南城县医改工作情况汇报

南城县中医院医改工作汇报

深化医药卫生体制改革，是一项全民关注、事关全局的重大民生工程，在县委、县政府的正确领导、亲切关怀指导下，我院医改各项工作取得了明显进展和初步成效，现将2013年5月1日开始医改工作情况汇报如下：

一、基本情况

南城中医院于1980年由南城县城关镇中医院改建而成，经过二十多年的艰苦创业，现已发展为一所集医疗、急救、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等中医医院；医院现占地面积3060m2，业务用房面积4224m2，设病床101张，实际开放病床81张；医院现有职工142人（借、聘人员55人），退休人员84人；其中卫技人员121人，副主任医师10人，中级医护人员42人。现有西门子四维彩超、日本奥林巴斯AU400全自动生化仪，美国CT全身扫描机；DR--X光电子摄像系统，全自动18项血球分析仪等一批较大型设备。由于科室用房、用地情况十分紧张，一些急需开展的科室因医院面积小而无法进行，已成为阻碍医院发展的瓶颈因素；2006年在县委、政府的关心支持下，新院院址已规划，总占地面积38亩，建筑面积为2万平方米，建设项目已完成立项、征地、环评、稳评、可研批复、项目初步设计等前

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期准备工作；项目预算5000万元（中央投资项目资金1600万元已到位，县政府配套资金3400万元）；现正在进行项目勘探、施工设计。。

二、医改工作的主要做法

（一）领导重视，强化宣传

一是县、局领导高度重视我院医改工作，多次召开会议进行研究部署，经常带领有关人员到医院调研和指导工作，及时解决医改工作中出现的新情况、新问题，让医改工作顺利推进。二是根据医改内容，利用悬挂横幅、电子显示屏动播放医改内容，加强宣传。

(二)、取消药品加成，调整部分收费标准

按照医改精神要求，我院从2013年5月1日正式启动综合改革工作，取消药品加成，实行零差率销售，破除“以药养医”机制，医院除中药饮片外，全部西药和中成药一律按进价销售，调整门诊诊查费、住院诊查费、护理费和大型医用设备检查费。其中门诊诊查费每人次提高14元/次，住院诊查费提高15元/次，住院Ⅰ级护理27 、Ⅱ级护理26、Ⅲ级护理25 ，手术治疗费在原收费标准的基础上普遍上调20%的幅度（其中口腔手术项目价格普遍上调5%的幅度），大型医用设备CT检查费下降10%。

（三）、减免诊查费，减轻患者负担

门诊诊查费提高的14元全部纳入医保报销范围，按照县农- 2 -

合中心规定，患者持新农合卡或医保卡挂号就可减免14元/人次门诊诊查费，减免的诊查费由县农合中心承担，极大地减轻了群众医疗费用负担。

（四）加强内涵建设，强化质量管理、确保医疗安全。

1、医院的生命在于医疗质量，医疗质量是医疗水平的体现，是医疗安全的保证，“以病人为中心、全程优质服务”长期以来是我院的办院宗旨，医院在职工中树立“质量第一、病人第一、”的服务观点，强化医技护人员“三基”、“三严”训练，积极开展中医药适宜技术推广视频培训学习。临床各科室严格遵守核心制度。认真执行医疗技术准入制度，着力打造医疗风险“防火墙”，确保患者医疗安全。

2、积极开展便民服务，把群众利益放在首位，想患者之所想，尽财力所能，边学边该，努力为病人提供优良的医疗服务环境。充分尊重患者的合法权利，使患者明明白白消费，以良好的信誉取信于民。

3、深入开展优质护理工作，按照《中医医院中医护理工作指南（试行）》要求制定年度中医护理工作计划，狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、规范。经常性组织护理人员对中医护理常规和中医护理技术操作培训，督促护理人员熟练掌握本科常见病的相关知识和技术操作规范，努力提高

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护理服务质量和效率，积极为病人提供具有中医药特色的康复和健康指导，力患者营造温馨舒适的就医环境。

4、深入开展《抗菌药物临床应用专项整治活动》，认真贯彻落实基本药物制度，规范药物的采购、配备和使用，开展药物安全性监测、药物不良反应监测和抗菌药物临床应用监测；加强药品的使用管理，抗生素使用实行三级管理，严格控制处方规模，定期检查，医院规定凡确需开具大处方的，应由患者及院领导签字方可，从而有效的控制了处方量，农民看病贵的情况得到了有效的遏制。

5、发挥中医药特色优势，抓好专科建设，树立医院"品牌"意识；以南城县中医院为省特色中医医院建设单位为契机，继续抓住中医药对骨伤、妇科、慢性疾病治疗优势，加快对中医中药专病、专科建设、加快中医药人才培养，鼓励西医人员学习中医知识，提高中医治疗率，完善医院内部管理，着力打造骨伤科、肿瘤科、急诊科、中医康复理疗、中医"治未病"、糖尿病专科、妇产科、中医疑难杂症等专科建设，以重点科室带动全院发展，拓展业务项目，扩大医疗影响，提高服务水平，树立中医院外部良好形象。

（五）认真做好“新农合结报工作”，维护参合人员利益。2013年5月以来，我院为方便百姓就医，简化就诊环节；一是- 4 -

成立了新农合直报办公室，配置了专职报销员，开设了“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”，制订报销服务流程及每月公示报销费用制度，公布药品及医疗服务价格，公布优质服务承诺内容和报销程序，为参合人员提供一站式服务，做到出院时即可报销，大大方便了参合农民，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的积极性和信心。二是临床医务人员按照医保及新型农村医疗等各种保险病人的管理要求，规范掌握用药指征及范围，严格执行参合用药目录，对参合患者需用目录外的药品，实行告知制度，在征得同意并签字后方能使用，否则出现的药品不能报销全部由当事医师负责，做到因病施治、保证安全的前提下努力减轻患者医药费用负担，让农民真正感受到医改带来的实惠，社会满意度有了大幅度提高。

（六）注重人才梯队建设，提高业务技术水平。

目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年医院通过市局人才招聘1名大学生，同时引进本科毕业生2名，大专毕业生2名，中医药传承2人；为了提高中医院的整体管理和业务技术水平，医院通过鼓励医护人员自学、函授等形式，不断提高专业技术理论水平，上半年医院选派了3名学历高、素质好的年轻业务骨干，先后到省大医院进行专业进修培训学习。通过培训人员，提高了医护人员的理论水平，

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