2020-2025年中国平板显示行业市场突围策略制定与实施研究报告

2020-2025年中国平板显示行业

市场突围战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (9)

第一节研究报告简介 (9)

第二节研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (12)

第二章市场调研：2019-2020年中国平板显示行业市场深度调研 (13)

第一节平板显示行业发展概况 (13)

一、液晶显示发展概况 (13)

二、OLED显示发展概况 (15)

三、Mini LED和Micro LED新型显示技术 (16)

（1）Mini LED (16)

（2）Micro LED (16)

第二节我国平板显示行业监管体制与发展特征 (17)

一、平板显示所属行业及确定所属行业的依据 (17)

二、行业主管部门及监管体制 (17)

三、行业主要法律法规政策及对行业经营发展的影响 (18)

四、行业进入壁垒 (20)

（1）工艺技术和运营经验壁垒 (20)

（2）资金壁垒 (20)

（3）人才壁垒 (21)

（4）客户资源壁垒 (21)

五、行业周期性、区域性或季节性特征 (21)

（1）周期性特征 (21)

（2）区域性特征 (21)

（3）季节性特征 (22)

第三节2019-2020年中国平板显示行业发展情况分析 (22)

一、平板显示行业市场发展状况 (22)

二、平板显示产业产能迅速向我国大陆地区集中 (24)

三、高世代TFT-LCD产线投资巨大，在中大尺寸面板保持领先 (25)

四、AMOLED性能和良率持续改进，小尺寸面板领域具备优势，我国大陆发展积极 (26)

五、IGZO TFT和LTPS TFT技术逐步成熟，TFT-LCD显示性能大幅提升 (27)

六、终端产品的个性化需求促进平板显示技术不断发展 (28)

（1）Mini LED (29)

（2）CGS高低色域技术 (30)

（3）嵌入式光传感器技术 (30)

第四节2019-2020年我国平板显示行业竞争格局分析 (30)

一、行业主要企业 (31)

（1）韩国主要企业 (31)

（2）日本主要企业 (31)

（3）中国台湾主要企业 (32)

二、市场竞争状况 (34)

（一）市场总体竞争格局 (34)

（二）大尺寸领域竞争格局 (34)

（三）中小尺寸领域竞争格局 (36)

（1）智能手机 (36)

（2）笔记本电脑 (36)

（3）车载 (37)

第五节企业案例分析：龙腾光电 (38)

一、龙腾光电市场地位 (38)

二、龙腾光电取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (39)

三、龙腾光电竞争优势 (40)

四、龙腾光电竞争劣势 (42)

第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (42)

一、手机 (43)

二、笔记本电脑及平板电脑 (44)

三、电视 (45)

四、车载及工业控制等专业显示市场 (46)

（1）车载显示市场 (46)

（2）工控、医疗等专业显示市场 (46)

第七节2020-2025年我国平板显示行业发展前景及趋势预测 (46)

一、行业发展前景 (46)

（1）国家政策大力扶持 (47)

（2）全球产能转移至我国大陆，产业链日趋完善 (47)

（3）5G技术为平板显示产业带来新的机遇 (47)

二、平板显示技术的未来发展趋势 (48)

三、行业发展面临的挑战 (50)

（1）全球产能快速增加，结构性供过于求局面将持续 (51)

（2）终端市场需求快速变化，技术创新及客户获取至关重要 (51)

（3）消费终端市场日趋饱和，贸易摩擦进一步增加市场需求不确定性 (51)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (52)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (52)

一、完成自身企业战略层面的思考 (52)

二、组织职能发育 (52)

三、精准的品牌定位策略 (53)

四、产品策略方面 (53)

五、价格策略方面 (53)

六、渠道策略方面 (54)

七、促销策略方面 (54)

八、技术革新以应对市场突围 (55)

第二节市场创新营销突围策略探析 (55)

一、细分目标市场，进行精准营销 (55)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (55)

三、口碑营销突破口 (55)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (56)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (56)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (57)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (58)

第四章企业市场突围战略规划制定原则及依据 (60)

第一节企业市场突围战略规划的制定原则 (60)

一、科学性 (60)

二、实践性 (60)

三、前瞻性 (60)

四、创新性 (60)

五、全面性 (61)

六、动态性 (61)

第二节企业市场突围战略规划的制定依据 (61)

一、国家产业政策 (61)

二、行业发展规律 (61)

三、企业资源与能力 (62)

四、可预期的战略目标 (62)

第三节影响市场突围战略的主要因素 (62)

一、影响市场突围战略的主要因素 (62)

二、诱发企业市场突围战略失败的因素 (63)

三、企业市场突围战略规划需规避的误区 (64)

第五章企业制定市场突围战略的内容、方法步骤、流程 (66)

第一节公司制定市场突围战略规划要点与准备工作 (66)

一、公司制定市场突围战略规划要点 (66)

二、规划企业市场突围战略前的准备工作 (66)

第二节公司制定市场突围战略规划的主要内容 (67)

一、公司制定市场突围战略规划的主要内容 (67)

二、正确制定企业市场突围战略的步骤 (68)

三、企业市场突围战略规划包含的不同内容 (69)

第三节构建市场突围战略研究体系 (69)

一、研究体系构建与实施的内涵 (70)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (70)

三、构建闭环的战略研究体系 (71)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (71)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (71)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (72)

第四节科学制定市场突围战略规划 (72)

一、掌握科学的决策方法和程序 (72)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (73)

三、提高决策者素质 (73)

四、全面了解企业环境 (74)

五、科学制定市场突围战略 (74)

六、降低风险 (74)