市场人员谈单拉访的基本步骤完整版

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市场走访标准流程

市场走访标准流程

市场走访标准流程市场走访标准流程一、破冰前数据收集本地市场情况调研:1.数据调研:1.1当地市场信息:本地人口、乡镇数量及人口、当地主要产品品牌及价格、经销商数量及经营品牌和市场占比、经销商背景知识背书等。

1.2当地人文特点:当地环境情况,适合当地产品配置等。

2.重点客户筛选2.1筛选当地前3客户;2.2前3客户特点功课背书:客户姓名、客户经营品牌、客户年销量及市场占比、客户人员、客户库存、客户经营背景等。

二、客户拜访流程1.形象礼仪:具体见“销售礼仪及销售前准备”培训资料;2.进店介绍:“某总,您好”声音洪亮自信“我是甘肃珠峰大江车辆某某区域经理”3.破冰话术:“你的生意做的在当地很出名,很有影响力,特意前来学习”谦虚不缺自信“车辆选择很独到等等(根据前期客户背书,梳理两条客户当前的零售或批发优势点)”4.共心话术:“有几句话想和你推心置腹的谈谈,可能说的不对,你别介意”逻辑清晰不卡可自信“你月销量30辆但是你的库存我了解了一下库存竟然有100多辆,标准的库存应该是你月销量的2倍之内,对你的资金占用影响会很大(梳理客户2点问题给客户直截了当的提出来并明确的给予合理化数据化建议)”。

培训资料见直入人心的八大销售技巧和话术及“常见客户存在问题概述”。

5.信任话术:“我们公司未来与经销商发展规划很清晰,重点通过以下方式培育经销商和经销商共同发展”。

培训资料见“经销商共赢思路”。

6.利益驱动话术:“我们营销思路将带你占领本地50%以上市场份额”举例说明“我们河西样板市场高台,客户在合作前期属于市场末尾,跟着公司思路经营3个月销量逐步提升,并成为当地第一”在销售话术的培训下产品利润空降每辆车从300提升到600。

二级代理商开发思路。

三、产品推荐思路产品价格:产品质量不亚于当前市场金彭等优质品牌产品亮点:亮点介绍(钢材质量、品牌车型)市场需求:品牌理念:商务政策:广宣支持:。

谈单流程

谈单流程


网络——搜索引擎喜欢的
• 3、网站的活跃度的体现——RSS 新闻资讯
• 4、企业需要功能的实质——每个功能给企业带来的隐形利 益
• 5、结合客户的市场,提出客户建站的亮点
• 6、关系营销
• 7、建站所带来的利益-老板 突出维护的方便——经办人
• 8、通过提供解决方案的过程中,突出公司产品和服务的优 势
• 打感情牌——问原因
客户的异议产生可能有以下情况
• 客户可能有购买的“意愿”所以才会有对产品 的意见
• 客户对我们的产品与服务不够了解,需要你提 供更多的资料来改变他的判断并强化信心
• 客户故意挑问题,希望你提供解答来加强他购 买的意愿
• 客户对我们的产品有初步的认识
客户异议处理模式
• 附和+问(真正意见)+处理 • 你说的很有道理,同时…. • “接下来我们要谈的内容正好能解决你现在的问
题… • “我们先来解答你这个问题…” • 有时反对意见不需做答
常见客户异议
• 太贵了 • 没效果 • 要研究一下 • 要考虑考虑 • 生意很好,不需要 • 还没有预算 • 我们的知名度高,不需要再做网站
常见客户异议
• 我们是代理商,厂家有网站 • 我们希望先免费试用,看看效果如何? • 先让我们免费做,成交后付佣金给你们 • 比较起来,我们更愿意参加展览会 • 等新产品出来后再做
• 问题七:想做成什么样的,有什么比较欣赏的案例或同行
• 问题八:是否与其他公司沟通过,如何评价,比较注重哪些方面的问 题
• 问题九:网站最后维护由哪些部门负责
• 问题十:以前服务商的服务状况,满意程度
• …….
谈单第三步
• 解决客户问题——让客户开心

谈单流程与技巧

谈单流程与技巧

运用心理学原理影响客户决策
利用互惠原理
通过给予客户一些小恩 小惠,如提供额外的服 务或优惠,来激发客户 的互惠心理,增加客户 对自己的好感。
运用社会认同原理
展示自己过去的成功案 例和客户评价,利用社 会认同心理来影响客户 的决策。
创造稀缺性
通过强调产品或服务的 稀缺性,如限时优惠或 限量供应,来激发客户 的购买欲望。
02
明确费用及支付方 式
规定项目费用、支付方式、发票 等财务相关事项,确保双方权益 。
03
违约责任与处理
明确双方违约责任及处理方式, 为可能出现的争议提供解决依据 。
双方权益保障措施
保密协议
涉及敏感信息的项目,需签订保密协议,确保 客户信息安全。
知识产权保护
明确知识产权归属及使用范围,防止侵权行为 。
全面了解公司的产品或服务,以便能够准确地解 答客户的问题。
突出优势与特点
重点展示产品或服务的优势、独特性以及如何满 足客户需求。
提供成功案例
分享与客户需求相似的成功案例,增强客户对产 品或服务的信心。
处理客户异议与问题
积极应对异议
01
当客户提出异议时,要耐心倾听并理解其背后的原因,然后积
极寻找解决方案。
持续跟进
定期与客户保持联系,了解项目后续需求, 提供持续服务支持。
关系维护
通过举办活动、赠送礼品等方式增进与客户 的关系,提高客户忠诚度。
06
CATALOGUE
总结反思与持续改进
总结本次谈单经验教训
充分了解客户需求
在与客户交流过程中,需要更加 深入地了解客户的实际需求和期 望,以便为客户提供更加符合其 需求的产品或服务。
04

市场拉访话术精选版

市场拉访话术精选版

市场拉访话术Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】市场拉访话术:开场白:5秒:家长您好,欢迎了解第三学堂。

15秒:家长您好,我们是第三学堂,我是冯老师。

我们是做一对一辅导的,这是我们的资料,请您了解一下。

1分钟:家长您好,我们第三学堂,我是冯老师。

我们是做一对一辅导的,这是我们的资料,请您了解一下。

欢迎到我们博尓思为孩子做学习免费测评,我们将送您孩子一套免费的量身定制的学习方案。

在客户接完传单后,看其反应,打开看的一定争取机会继续介绍。

另外,在定点展位介绍时,一定主动出击,先递给客户资料,然后自报家门,进行争取介绍。

话术1:您好,送您一份第三学堂的资料,欢迎您了解一下。

我们第三学堂主要进行中小学课外辅导,有一对一,一对二,小班课。

目前我们有近期关于成长心理/家庭教育/学科串讲等小型免费公开讲座,时间是****地点是****对外赠送30个名额,感兴趣您可以填写申请信息表,我们到时第一时间通知您参会,并帮您预留座位。

(看情况也可说成是星火内部家长会,对外邀请20个名额的家长免费参加。

并且强调这些课程和讲座是博尓思一直赠送报名学员家庭的附加服务。

希望指导更多的家庭和家长更好进行家庭教育)话术2:家长,那如果您方便我想和您重点推荐一下我们新推出的回馈活动。

我们可以赠送您孩子一次免费的综合评估和个性分析,您可以带孩子一起来,如果有近期考试的试卷,也请您一起带来,我们会参考试卷一起找孩子的失分点和薄弱点。

并且着重会针对学习基础,学科具体问题,学习习惯,考试心理,时间把控等综合多方面给您得孩子做个全面的个性评估,帮您详细分析孩子学习的问题所在。

但需要您提前填写预约单,因为这项活动现在很受欢迎,所以每天咨询,来访测试的比较多,我们需要提前帮您预约测试老师,让她和您约好测试时间。

您怎么称呼手机号是1*******,孩子几年级哪个学校学习成绩学科基础存在问题有什么其他需要我们老师帮助分析解决的附:沟通点:1.孩子几年级-----看年级关键时期重要性,尤其小升初,初升高,高三马上高考。

谈单的流程及要点

谈单的流程及要点

谈单的流程及要点
一、准备阶段
1. 做好充分的市场调研,了解目标客户的需求和期望。

2. 整理并熟悉公司的产品和服务信息,并准备相关的资料和演示文稿。

3. 了解竞争对手的情况,做好应对竞争的准备。

二、接触阶段
1. 通过各种渠道主动联系目标客户,并约定会面时间和地点。

2. 准时到达会面地点,注意仪容仪表,树立良好的第一印象。

3. 礼貌地自我介绍,简洁说明来访目的。

三、推销阶段
1. 耐心倾听客户的需求,提出相关的询问,了解客户的真实需求。

2. 根据客户需求,推荐适合的产品或服务,并重点介绍核心卖点。

3. 恰当运用推销技巧,如举例说明、对比分析等,增强说服力。

4. 适时展示产品实物或演示视频,让客户更直观地了解产品。

四、谈判阶段
1. 针对客户的疑虑或异议,耐心解答,化解顾虑。

2. 灵活运用促销手段,如优惠折扣、增值服务等,增加购买诱惑。

3. 适度让步,在双方都能接受的范围内达成共识。

五、成交阶段
1. 明确交易细节,如价格、付款方式、交货时间等。

2. 当场签订合同或订单,并支付定金或全款(视具体情况而定)。

3. 感谢客户的支持和信任,承诺良好的售后服务。

六、跟进阶段
1. 及时跟进订单的履行情况,确保按期交付。

2. 主动联系客户,了解使用体验,提供必要的指导和支持。

3. 保持良好的沟通,为下一次合作做好铺垫。

谈单的关键在于充分准备、了解客户需求、提供合适的解决方案、顺利达成交易。

同时,良好的沟通技巧、专业的产品知识和优质的服务态度,也是获得客户青睐的重要因素。

业务员的拜访步骤

业务员的拜访步骤

业务员的拜访步骤作为一名业务员,拜访客户是非常重要的一项工作。

通过与客户的面对面沟通,业务员可以建立起信任,了解客户需求并提供解决方案。

然而,要取得成功的拜访,业务员需要有一个明确的步骤来规划和执行拜访过程。

本文将介绍一套有效的业务员拜访步骤,帮助业务员提高拜访的效果和客户满意度。

步骤一:准备工作在进行客户拜访之前,业务员需要做一些准备工作,以确保拜访顺利进行。

以下是准备工作的几个关键步骤:1. 研究客户在拜访客户之前,业务员应该对客户进行足够的研究。

了解客户的行业背景、业务需求、市场竞争状况等信息,可以帮助业务员更好地了解客户的问题和需求,从而提供更准确的解决方案。

2. 制定拜访目标在拜访之前,业务员应该明确拜访的目标和期望结果。

例如,目标可以是了解客户当前使用的产品或服务,提供解决方案并促成销售,或者建立更深入的合作关系等。

制定明确的目标可以帮助业务员在拜访过程中更加专注和有针对性。

3. 安排时间和地点在拜访客户之前,业务员应该与客户预约时间和地点。

确保拜访时间与客户方便且没有冲突,选择一个安静舒适的地点进行拜访,可以提高拜访效果和客户满意度。

步骤二:沟通技巧拜访客户时,良好的沟通技巧是非常重要的。

以下是一些在拜访过程中的沟通技巧:1. 建立信任在拜访的一开始,业务员应该努力建立起与客户的信任关系。

通过友好的问候和对客户的关注,让客户感受到业务员对其问题和需求的理解和重视。

这样可以为进一步的合作打下良好的基础。

2. 倾听和提问在拜访过程中,业务员应该注重倾听客户的需求和问题。

通过倾听客户的问题和挑战,业务员可以更准确地了解客户的需求,并提供有针对性的解决方案。

同时,通过提问,业务员可以进一步探索客户的需求和期望,以便更好地满足客户的要求。

3. 清晰地传递信息在与客户沟通时,业务员应该清晰地传递产品或服务的信息。

使用简洁明了的语言,避免使用过多的专业术语,以确保客户能够理解并接受所传递的信息。

市场部谈单步骤及如何谈单

市场部谈单步骤及如何谈单

市场部谈单步骤及如何谈单
1.第一步寻找客户源:通过电销.活动及驻点以及转介绍寻找有装修需求的客户源
2.第二步邀约客户,了解清楚客户的需求,房子位置.面积.及基本情况,然后搭配适合的设计师,准备好方案
3. 第三步客户到公司要介绍设计师给客户,然后适当抬高设计师身价及地位,让他对设计师产生好感,觉得这位设计师是非常专业的,并对其产生信任.给客户介绍我们公司以及在我们公司装修的优势和好处
4.第四步配合设计师谈单,搭配好语言,该说的说,不该说的不说.偶尔对其补充,
5.第五步客户二次三次上门后,要配合设计师促单,价格放在中间位置,先不谈打折及还价,把最后让利的权利交给上面领导,这样最终价格由上级领导拍板,客户就不会一而再再而三的去在还价,因为潜意识会认为领导给的已经是最低价了
6 第六步跟单要跟设计师配合好交叉来跟单,设计师不方便的时候或者觉得由他跟单联系效果不好的时候,就有市场部人员来跟,不可以设计师跟业务员都同时跟单,信息电话太多客户容易产生反感
其实谈单签单重要的还是要跟设计师配合,配合最重要的
市场部:梁谢慧。

业务员谈判基本流程

业务员谈判基本流程

业务员谈判基本流程
嘿,朋友们!今天咱就来讲讲业务员谈判的那些事儿!你想想,谈判可不就像是一场没有硝烟的战争嘛!
首先,准备工作那是必须得做好哇!这就好比你要去打一场硬仗,不得先把弹药备足嘛!比如说,你得充分了解对方的需求,这就像你知道敌人的弱点一样重要。

“哎,上次我去谈判,就是因为提前没搞清楚对方的关键需求,结果差点就搞砸啦!”
然后呢,正式开场啦!这时候你得有气势,自信满满地去面对对方,就像勇士踏上战场一样。

你微笑着和对方打招呼,“哎呀,今天可真是个好日子呀,咱来好好聊聊吧!”接着,有条有理地说出自己的想法和观点。

谈判过程中,那可得注意倾听对方呀!不能光自己说个不停。

就好像两个人跳舞,得有来有回才行呢。

“你看,上次小王谈判,光自己说,都不听别人意见,能成功嘛!”你要时不时地点点头,回应一下对方,让人家知道你在认真听。

当遇到分歧的时候,别慌!这很正常嘛。

这个时候就需要一点技巧啦。

你可以试着提出一些妥协方案,或者找出双方都能接受的中间地带。

“就像上次遇到价格分歧,我就提议增加一些服务来平衡一下,不就解决问题啦!”
最后,达成协议!哇塞,那感觉真是太棒啦!就像打了一场胜仗一样让
人兴奋!
总的来说,业务员谈判就是这么个流程,每一步都很重要!你得精心准备,勇敢面对,灵活应对。

只要你认真去做,肯定能在谈判场上所向披靡!是不是很有意思呀?朋友们,都加油干吧!。

走访市场拜访客户话术技巧

走访市场拜访客户话术技巧

走访市场拜访客户话术技巧一、开场白嘿,小伙伴们!今天咱们来唠唠走访市场拜访客户的话术技巧。

这可太重要啦,就像咱们在大学里参加社团拉新一样,得让人家对你感兴趣,愿意听你说下去。

二、了解客户需求1. 咱去拜访客户呀,可不能一上去就巴拉巴拉说个不停。

得先问问客户,“亲,您目前在这市场里觉得啥样的产品或者服务最让您头疼呀?”就像咱们在宿舍里聊天,关心室友为啥不开心一样。

这时候呢,客户可能就会开始倒苦水啦,咱就认真听着,还时不时地点点头,表示咱们很理解他的处境。

2. 再接着问,“那您理想中的产品或者服务大概是啥样的呢?有没有啥特别的要求呀?”这就像是在给客户画一个未来美好的蓝图,咱得知道他心里的那个小目标,这样才能推荐合适的东西给他。

三、介绍自己的产品或服务1. 如果咱的产品或者服务能解决客户刚刚提到的问题,那就可以很兴奋地说,“哇塞,亲,您刚刚说的那些问题呀,我们的这个产品或者服务就能很好地解决呢!您看啊,我们的这个东西有这么个特点,就像专门为您量身打造的一样。

”而且呀,要用特别通俗的例子来说明,就比如说咱这产品像一个超级英雄,能把那些麻烦事儿一下子都搞定。

2. 要是咱的产品有一些独特的优势,也得赶紧告诉客户,“亲,我们这个产品呀,还有个超酷的地方,别的同类产品可没有哦。

就像在一群普通的小猫咪里,我们这个是会飞的小猫咪呢。

”四、应对客户的疑虑1. 客户要是对咱的产品或者服务有疑虑,比如说觉得价格高了。

咱可不能就直接说“我们这价格很合理的”就完事儿了。

得这么说,“亲,我理解您觉得价格有点高呢。

不过您看呀,我们这产品虽然价格乍一看有点高,但是它质量超级好,能用好久好久呢,就像您买一双很贵的鞋子,但是它能穿好多年,而且还特别舒服,算下来其实很划算的。

”2. 如果客户担心效果不好,咱就说,“亲,您的担心是很正常的。

但是我们有好多客户用了之后都反馈特别好呢。

就像隔壁老王,之前也和您一样担心,但是用了之后呀,就一直在夸我们的产品好。

谈单的基本流程

谈单的基本流程

谈单的基本流程
一、准备工作
1.确定客户需求
2.分配谈单团队成员
3.准备相关资料和范例
二、沟通与了解
1.客户拜访或电话沟通
2.详细了解客户需求
3.提出解决方案初步建议
三、报价与谈判
1.根据需求制定报价方案
2.提交报价单给客户
3.进行价格和条款的谈判
四、签订合同
1.确定最终价格和条款
2.起草合同草案
3.签订正式合同
五、生产跟进
1.安排生产计划
2.跟进生产进度
3.处理生产过程中的问题
六、质量检验与验收
1.进行生产质量检验
2.邀请客户验收
3.处理客户提出的改进建议
七、交付与结算
1.安排产品交付
2.确认客户收货
3.发起结算流程。

谈单流程与技巧

谈单流程与技巧

谈单流程与技巧以下是 6 条关于“谈单流程与技巧”的内容:1. 嘿,谈单第一步那可太重要啦!就好比你要去爬山,得先找到那条对的上山道啊!比如说,你得先充分了解客户的需求呀,这就像医生给病人看病前得先问清楚病症一样。

你不去了解客户想要啥,咋能给出让他们满意的方案呢?咱得主动去问,去倾听,千万别怕麻烦!这一步做好了,后面的路才好走呀,你说是不是?2. 然后呢,展示你的专业本事的时候到啦!这就像一个武林高手使出绝招一样。

给客户详细介绍你的产品或服务,用浅显易懂的话,让他们一听就明白有多好。

比如说,“您看这个,就像是给您的事业加上了一对翅膀,能让您飞得更高更快!”可别云里雾里地说一堆,要说到点子上啊!你得让客户心动,觉得这就是他们需要的呀!3. 接下来呀,你得学会跟客户互动啦!不能只是你一个人在那讲个不停,要听听他们的想法和意见。

这不就跟朋友聊天一样嘛,有来有往的。

客户提出疑问,别慌,耐心解答。

好比客户说:“这个价格有点贵啊。

”你就可以说:“贵是贵了点,但您想想呀,它能给您带来多大的价值呀,绝对值这个价!”这样一互动,关系就近了呀,谈单不就更容易了?4. 价格谈判可是个关键环节啊!就像一场激烈的拔河比赛。

咱得稳住,别轻易让步,但也不能太死板呀。

可以适当给点优惠或者小福利,让客户觉得占了便宜。

比如你说:“这样吧,我给您再额外送个小礼品,怎么样?”客户一开心,说不定就爽快答应了呢!这可都是技巧呀,大家可得记住咯!5. 到了要促成交易的时候啦!这就像是足球比赛里的临门一脚。

你得抓住时机,果断出击。

比如说:“咱今天就这么定了吧,您也早点享受到这么好的产品/服务。

”别犹豫,一犹豫可能就黄了呀。

大胆一些,相信自己的判断和努力呀!6. 最后别忘了做好后续跟进哟!这就像种了棵小树苗,还得时常去浇浇水、施施肥。

跟客户保持联系,问问使用情况,让他们觉得你很负责。

这样他们以后有需求还会来找你,还可能给你介绍新客户呢。

谈单不是一锤子买卖,要把每个客户都当成长期的朋友来对待呀!总之,谈单流程和技巧掌握好了,那谈单就会变得轻松又愉快!你还等什么呢,赶紧行动起来吧!。

销售人员单店拜访流程图

销售人员单店拜访流程图

销售人员单店拜访流程图方式:“一听,二看,三动手”
销售人员的一天
指导原则:通过简单重复的每日工作达到对目标市场做深做细的要求
1.了解每天例行工作内容及流程。

2.工作程序
*晨会 9:00—9:30
**工作准备 9:30—9:35
**客户拜访 9:35—17:00
**回公司作业 17:30
3.晨会 9:00—9:30
*每人花2-3分钟总结昨天的业务销售情况,具体包括:销售量:订货单数、订货量、订货总额及拜访客户数(20分钟以内)
*将昨天了解到的市场情况:竞品动态、产品质量、客户意见、销售问题等与主管沟通(5分钟)
*主管传达公司最新动态和指示,并布置当天工作重点。

4.工作准备 9:30—9:35
*名片、陈列物、海报、美工刀和美工笔、日报表、客户记录卡、销售工具等检查*工作路线安排,拜访路线确认
*订单准备
5.客户拜访 9:35—17:00
内容包括:
*货架陈列及产品整理
*海报的布置和粘贴
*客户仓库的整理
*产品介绍及反对意见处理
*建议及填写订单
*市场情报的收集
*客情维护
6.回公司作业 17:30
*汇总报表
*订单缴交
*问题点与业务主管沟通
*向主管回报工作成果
每周六
上午9:30-11:30举行周例会,各业务人员统计好当周销售量、总拜访次数及区域各品类平均铺货率,填好工作周报表在周会上使用。

做销售该怎样谈单-如何拜访客户-销售方法

做销售该怎样谈单-如何拜访客户-销售方法

做销售该怎样谈单-如何拜访客户-销售方法行之有效的销售谈单方法有:1、开门见山成交法;2、利益清单成交法;3、二选一成交法等。

其中开门见山成交法是最简单常用的成交方法,销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。

1、开门见山成交法这是最简单常用的成交方法,销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。

使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。

2、利益清单成交法把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前,把客户关怀的事项排序,然后把产品的特点与客户的关怀点密切地结合起来,总结客户所有最关怀的利益,促使客户最终达成协议。

3、二选一成交法销售人员为客户提供两种解决问题的方案,无论客户选择哪一种,都是我们想要达成的一种结果。

运用这种方法,应使客户避开“要还是不要〞的问题,而是让客户回答“要A还是要B〞的问题。

2销售谈单前如何拜访客户1.弄清楚客户的现状在拜访前,你要弄清楚,客户目前的现状是什么?客户对现在的供应商是否满意?客户目前急于解决哪些问题?如果这些没有答案,那么你要想尽一切办法去做调查。

你可以直接跟客户询问或者通过客户身边的人来找答案,比如,客户公司的人、客户的亲人、客户的合作伙伴等。

这一点是基本点,也是非常重要的点,因为接下来的一切行动都是围绕着这个问题展开的。

2.想清楚当前客户的业务发展目标每次见面〔沟通〕的目标都是不同的。

你在跟客户见面前,你要想清楚这个客户的业务发展目标是什么。

比如,你是想让客户跟你做续费,还是让客户帮你做转介绍,还是要跟客户达成一项新的业务合作,还是要为客户做售后服务升级。

当然,这些目标一定是基于客户的现状的必须求,不能随意设定。

3.期待的谈单结果或许你会说,谈单结果很明确了,当然是签单收款了。

但不可能你见一次客户就能立即签单收款,那个是你的最终目标,那么如果目前的业务进展还没有到那个程度,你想要达成什么样的结果?如果你不能明确的讲出本次你去见客户的具体结果,那么我建议你这次就不要去见,直到你想明白为止。

快速谈单3步曲

快速谈单3步曲

快速成单三步曲:最佳时间15-30分钟最长时间控制在1个小时以内否则超出1个小时就进入恶性循环了:一.客情分析5-10分钟二.促销政策5-10分钟三.签约收款5-10分钟[一]客情分析---你说什么不重要,你为什而说才重要。

即:了解客户信息、分析客户需求、引导客户信赖我们、认可我们,从而跟着我们走。

4个点:1.您好!咱家是XX小区XX面积的,对吗?注意:[1]要通过确认式的发问,让客户感受你们团队配合很好,切记不要重复问(您家什么小区?多大面积?等)。

[2]客户经理与设计师派单时候用到的业务流程的《客户咨询表》,可以清晰看到客户基本信息,高效传递。

[3]这个点的运用是需要有客户经理先将设计师介绍给客户,对设计师进行语言包装、特别引荐,导入设计师智选系统,达到设计师隆重出场的效果,让客户对设计师产生敬仰、崇拜感。

当设计师站在客户面前,客户能主动起身握手,还能叫出设计师的名字,说明客户经理工作到位,增加设计师势能。

[4]话术举例:您好我来给您引荐下,这位是我们集团非常优秀的设计师,您家户型他做过的经典案例特别多,7月份举办的全国设计师大赛获得银奖,客户满意度特别高,去年获得集团满意度最高荣誉,他是我们主任级别设计师,您可以叫他崔主任或崔老师。

2. 您看,咱家这房子是这个月装还是下个月装?您看,咱家这房子是近一两个月装,对吧?您看,咱家这房子是春天装呢,还是夏天装?秋天还是冬天装?注意:[1]我们设计师对客户的小区交房情况非常了解,一说到哪个小区就能马上分辨出交房时间,这是基本功。

[2]从这里分析客情,掌握客户的入住时间规划,目标感强烈,并且达到引导他只要想装修就要今天订下来,增加一次成交率。

[3]开始客情破冰的时候,多用封闭式问题少用开放性问题,因为还没有建立默契、认可和链接感,如果问“您打算什么时候装?”(我们很多设计师经常这样问,大部分被客户拒绝说,还没有想好,看看吧!其实不是客户问题,是我们自己问的问题不够好。

谈单流程及要点

谈单流程及要点

客户服务十步曲第一步:客户的识别1、服务态度:主动、热情接待客户,看见客户立即起立迎接。

2、开场白:让客户从第一次接触就产生很舒服得感觉。

例,您好,请问您是想咨询家装吗?3、通过询问判定客户是否是咨询家装客户或有其他主材购买需求,可以引导意德法家产品。

4、引领客户到谈判区,询问:例,请问您是喝茶还是喝白水?第二步:引导性沟通1、目的:通过与客户得沟通,了解客户真实的需求是什么?根据客户的需求有针对性得介绍公司各方面优势、与其他公司得差异性、同时安排适合设计师。

2、自我介绍:让客户清楚的知道你的工作职责是什么?你能为客户带来什么?例讲,我是东易日盛××客户经理××,负责对您家全程跟踪协调,也可以说是您的全程管家,对于我们的服务及流程等我都可以为您解答。

3、初步沟通:通过与客户初步沟通了解客户基本信息,初步确定客户得关注点,同时放松客户心情,营造愉快的交流氛围。

基本信息:如楼盘、面积、位置、交房时间、几口人居住等。

例问,能否介绍一下您房子的基本情况?是否已收房,打算何时计划装修事宜?对房子的装修及设计有哪些初步的想法?您此次咨询想侧重了解哪些方面的信息?比如,流程?服务?报价等?例讲,公司的定位公司的综合优势及服务品质4、深入互动:深入挖掘客户的真实需求及关注点,且有针对性的沟通。

例问,您此前咨询过哪些装饰公司?对我们公司有什么了解吗?您是否与设计师沟通过?您是否去看过家具,对哪些品牌有偏爱?您上次装修是找公司做的吗?当时主材是自己买的吗?订了哪些品牌?您对此次装修的设计定位和预算是怎样考虑的?例讲,客户关注点的针对性优势公司造价及性价比公司的设计,服务,与其他公司的差异部门的优势及实力第三步:推荐设计师1、确定原则:效率优先、兼顾公平2、设计师级别:设计师分四个级别,普通、优秀、副主任、主任。

3、设计师费用:普通30元/平米、优秀60元/平米、副主任120元/平米、主任200元/平米优秀级别以上设计师可以签订A6协议,费用每平米增加30元。

和客户谈单思路和技巧

和客户谈单思路和技巧
2.把我们的优势凸显出来
3.报价(报价是很有技巧的,要根据开始的寒暄了解到的客户大概心里价格进行报价),报价要比客户心理价位要高,在标准价位基础上要有降价的空间。
四、逼单:1.在客户的问题解决完了之后要进行逼单。
2.逼单的过程中客户肯定会提出一些理由来拒绝,这个时候要分析客户心理:是觉得我们的产品不够好还是嫌价格高了。然后在有针对性的提出解决方法。
谈单的过程就是帮客户解决问题的过程,逼客户签单就是找个理由让客户觉得他占了便宜。
谈单六部曲:
一、寒暄(8-10分钟):了解客户性格合客户的兴趣爱好、客户在促进签这个单子里面起到多大的作用、初步了解客户的需求。
二、详细了解客户需求:1.要不要做?
2.为什么做?(想要达到一个怎么样的效果)
3.什么时候做?
4.想花多少钱做1.告诉客户我们怎么帮他去做(最好是用一个同行案例进行剖析)
3.关于降价:1.要善于坚持:不能客户一砍价就马上降价。2.一般给客户最多降价2次(负责人一次、老板一次)。3、要切记:客户永远不会单纯因为价格便宜才会购买我们的产品或者服务。
五、签单:1.签单要及时
2.要把握好时机:就是在客户最信任你的时候进行签单或者在客户给出一些成交信号后及时让客户签字。
六、收款:1.收款要及时(客户在跟我签合同的时候是最相信我们的时候所以再客户跟我们签完合同后要及时提出收款)2.最好是收全款,不要轻易就跟客户做出让步(客户既然能跟我们签单说明客户肯定是准备好了钱。)

单方谈判的流程

单方谈判的流程

单方谈判的流程一、谈判前的准备。

1. 明确目标。

咱得先搞清楚自己想要啥呀。

这就像是去逛街,你得知道自己想买啥衣服,是为了参加派对的漂亮裙子,还是日常舒服的T恤。

在单方谈判里,目标得明确又具体。

比如说,你是要争取一个项目的更高预算,那这个更高是多少呢?得心里有个数,不能模模糊糊的。

要是目标不明确,就像在大雾里走路,很容易迷路的哦。

2. 收集信息。

这可太重要啦!你得像个小侦探一样,把和谈判有关的信息都搜集起来。

比如说对方的情况,如果是和公司谈判,那对方公司的规模、经营状况、近期的业务重点都得了解一下。

还有相关的市场行情,如果是谈产品价格,那市场上类似产品的价格范围是多少呢?就好比你去买东西,得知道这个东西大概值多少钱,不然很容易被坑的呀。

收集信息的渠道也很多,可以上网查,可以问行内的朋友,还可以从之前的合作中找线索。

3. 准备材料。

有了目标,也收集了信息,那就得把这些东西整理成材料啦。

这就像是战士上战场的武器一样。

如果是谈项目,那项目的计划书、预期收益的分析报告这些都得准备好。

要是能把材料做得清晰又漂亮,那在谈判的时候就更有底气了。

就像你拿着一本精心制作的手账去给朋友看,自己都觉得倍儿有面子,对方也会觉得你很专业、很用心的呢。

二、谈判进行时。

1. 开场。

开场就像是两个人见面打招呼一样,要给对方一个好印象。

咱可以用比较轻松的方式开始,比如说先聊聊最近的行业动态,或者说点和谈判有点关系的小趣事。

但是也不能太啰嗦啦,毕竟咱是来谈判的不是来聊天的。

这个开场的目的呢,就是让气氛轻松一点,让对方愿意和你继续谈下去。

就像你去参加一个聚会,刚开始大家都有点拘束,你开个小玩笑,气氛马上就活跃起来了,谈判也是这个道理。

2. 陈述观点。

这时候就把咱们之前准备好的目标和理由说出来。

要自信满满地说,声音洪亮,有条有理。

比如说你想要提高预算,你就得说清楚为什么要提高,是因为项目的难度增加了,还是有新的市场机会需要投入更多。

而且在陈述的时候,要看着对方的眼睛,就像你在跟好朋友倾诉一样真诚。

拉访

拉访

1 / 9市场人员谈单拉访的基本流程市场人员的专业程度决定了家长报名或的成功率,我们一直沿用的是固有的经验进行咨询的,通常是直接就介绍我们的课程,或者直接就开始约定时间,以为来的家长就需要我们的课程,其实真正的成功在于一个完整的流程,通常是五步才能实现报名的结果。

第一步,建立和谐(在学校门口,孩子几年级啦,天天来接吗?在哪儿住啊,辛苦了。

也可以开门见山。

)很多学校在接待过程缺乏环境和心态的调整,在心理学上有这样一个规律,任何一个家长当他进入一个陌生的环境时她通常都会是紧张和有防范意识的,这个时候就是您讲得再多,对他是吸收的很少,这个时候应该重点在于建立一个融洽的气氛,让家长放松下来才会为我们后面的介绍做好铺垫,这个时候家长是在对比了解的过程,环境的营造是最重要的,接待室的灯光和物品展示是非常重要的,整洁的环境,统一的色彩优雅的接待员专业的谈吐,是占据后面成功的第一步,所以学校应当把接待室认真设计。

我们接待员要注意会因为错误的问题而导致无法进行顺畅的谈话,主要的错误有:【一、服务招待让座沏茶寒暄要求落落大方、彬彬有礼、不卑不亢,有品位、有涵养】您孩子学习怎么样?(善于提问会提问)(问的内容有哪些)如果家长回答还行,我们就无法向下进行了,您的孩子都补过什么课程?家长是说不清楚的,这对于我们帮助也不大,影响成绩的教材不是主要的因素,家长是否报名决定于是否信任我们,因为这样的话题是没有办法为下面进行铺垫的,其实谈话过程中提问要比说更重要,真正的高手不是说的好而是问的好的,我们应当这样问,:2 / 9孩子上几年级,回家是否会在您的督促下学习,或者问学生喜欢学英语做作业吗?孩子经常背单词做习题吗这样的问题是具体的,而非抽象的,如果家长回答上几年级的话,我们接下来就可以就这个年级段的问题和家长开始讨论,如果家长谈到不喜欢学习的话,我们就能判断出成绩一定不好,那么我们就可以就学习心理,学习方法进行交流,我们谈话主题始终要围绕方法,给家长这样一种认识,所有成绩不好的孩子不是学习不想努力,不是教师教的不好,而是不知道正确的学习方法。

谈单标准流程

谈单标准流程

谈单流程一、准备工作:谈单道具:宣传手册、洽谈表、笔人员:俩个人(主谈和负谈)二、接待客户:1.引导客户到洽谈区,请客户坐下,2.端茶倒水礼貌性旳和客户说请喝水。

3.问好:您好,我是为你服务旳家装顾问糜红艳,这是我旳名片。

4.询问客户信息,请问您怎么称呼?您今天到我们公司来理解装修,重要想理解哪些方面?我一一为你解答。

三、我客户旳对话:我:请问您家是哪个社区?大概哪种户型,想把您家装成什么样子,与否有自己喜欢旳风格,理解客户需求填写好洽谈表格。

客户:你们公司做了哪些户型,我可以参照一下吗?顾问:可以旳,您可以看下我们公司做旳案例,每个社区都做了好多,你们社区也是,我们会根据你旳户型和你旳喜好量身设计一套属于你家旳效果图。

客户:你们设计旳怎么样,我不满意呢?顾问:这个您请放心,我们公司拥有强大旳设计团队,有一定旳家装设计经验,每一套都设计旳让客户满意,只要我们前期沟通好,按照您旳需求来做,一般不会有什么问题,如果设计旳不满意,我们可以修改到您满意为止。

客户:你们公司做旳怎么样?目前选择一家好旳公司也难,顾问:是这样旳,不懂得您来我们公司之前,您有无理解过,在丰城来说,永伸这个品牌已经众所周知了,我们公司从开始走到目前已有十四年旳历史,从小公司做到目前旳规模,不管从设计还是施工都是每一种客户承认旳,我们是一家正规旳家装公司,公司旳施工质量也是有一定旳原则旳,有专业旳项目经理负责管理工地施工,每一种工人长期和公司合伙旳都是老员工,在施工方面非常注重,每做一种工种都会进行验收,公司做旳这样好,都是客户转简介,您也可以去向朋友询问下,也可以去我们施工中旳工地和竣工后旳工地进行参观和品鉴。

客户:一般我这种户型装下来,要花多少钱?顾问:您提旳这个问题每个人都会提,这样来说吧,其实家庭装修旳费用,需要确认几种方面才干预算大概旳价钱,大概旳设计方案、装修旳风格,材料旳级别和选择。

价钱是控制在您自己这里,就像一款瓷砖和一款地板,有几十一种平方有几百一种平方,看你自己想花多少钱去买,这些东西您没确认我给您报旳价钱也是笼统旳,您可以提供平面图,如果没有我们安排为您家去测量,并免费设计平面图,您家旳方案确认了,我们在短时间内酒能为您做出基本旳预算。

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市场人员谈单拉访的基本步骤HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】市场人员谈单拉访的基本流程市场人员的专业程度决定了家长报名或的成功率,我们一直沿用的是固有的经验进行咨询的,通常是直接就介绍我们的课程,或者直接就开始约定时间,以为来的家长就需要我们的课程,其实真正的成功在于一个完整的流程,通常是五步才能实现报名的结果。

第一步,建立和谐(在学校门口,孩子几年级啦,天天来接吗?在哪儿住啊,辛苦了。

也可以开门见山。

)很多学校在接待过程缺乏环境和心态的调整,在心理学上有这样一个规律,任何一个家长当他进入一个陌生的环境时她通常都会是紧张和有防范意识的,这个时候就是您讲得再多,对他是吸收的很少,这个时候应该重点在于建立一个融洽的气氛,让家长放松下来才会为我们后面的介绍做好铺垫,这个时候家长是在对比了解的过程,环境的营造是最重要的,接待室的灯光和物品展示是非常重要的,整洁的环境,统一的色彩优雅的接待员专业的谈吐,是占据后面成功的第一步,所以学校应当把接待室认真设计。

我们接待员要注意会因为错误的问题而导致无法进行顺畅的谈话,主要的错误有:【一、服务招待让座沏茶寒暄要求落落大方、彬彬有礼、不卑不亢,有品位、有涵养】您孩子学习怎么样?(善于提问会提问)(问的内容有哪些)如果家长回答还行,我们就无法向下进行了,您的孩子都补过什么课程?家长是说不清楚的,这对于我们帮助也不大,影响成绩的教材不是主要的因素,家长是否报名决定于是否信任我们,因为这样的话题是没有办法为下面进行铺垫的,其实谈话过程中提问要比说更重要,真正的高手不是说的好而是问的好的,我们应当这样问,:孩子上几年级,回家是否会在您的督促下学习,或者问学生喜欢学英语做作业吗?孩子经常背单词做习题吗这样的问题是具体的,而非抽象的,如果家长回答上几年级的话,我们接下来就可以就这个年级段的问题和家长开始讨论,如果家长谈到不喜欢学习的话,我们就能判断出成绩一定不好,那么我们就可以就学习心理,学习方法进行交流,我们谈话主题始终要围绕方法,给家长这样一种认识,所有成绩不好的孩子不是学习不想努力,不是教师教的不好,而是不知道正确的学习方法。

在一再搓败目前开始厌学的,一旦厌学就不论谁补成绩都不会好,而我们是先教孩子学习方法,我们不要打击别人抬高自己,与人鲜花,手留余香,抬高别人更会获得尊重,我们的特点是与别人不同的,我们不仅教英语,更教获取知识的方法,从而少走弯路,少走弯路就是捷径,不仅要补英语,更要教如何学的更快,学得更轻松,这是家长要求补习的真正目的。

第二步,激发兴趣我们通过简短的几句话建立家长听下去的愿望,因为我们的咨询过程里面的核心是家长听懂多少,不是我们说多少,我们以为我们说的很清楚了,其实不然,因为大部分的时候我们的意识都没有明确的指向一点,我们认真听下去的时间是很短的,这个话题是我们没有听过的,和我们有关,而且观念是新颖的,那么我们才会产生兴趣,才会集中注意力去听,这是展示我们特点的最好时机,这一个阶段通常能维持15分钟左右,如果我们我错过了这个时机再想感兴趣的话就很难了。

例如:我们说这样一句话我们的教学核心特点是不背单词,那么这句话会让家长非常惊讶,怎么可能,他就会认真听讲。

那么接下来就开始第三个动作第三步,展示特点一定记住,家长不会因为教材和你学习,真正的原因是信任我们,展示的核心是我们的专业,特别是咨询员专业,专业体现不要打造名师,而要打造名校,因为我们如果打造名师的话,家长一定会要求试听,本来该咨询员促成的,我们等于拖延了成功,我们把咨询员改成课程顾问,我们设计孩子课程的专家,如果课程顾问足够专业的话,那么我们根本就没必要进行试听,我们的核心是我们的理念领先,那么我们提出的理念要经得起推敲,因为脱离语言环境背单词将收效甚微,语言的基本不是单词,而是句子,这是着名语言学家亚历山大说的,背单词而不考虑他的用法是白白的浪费时间。

第四步,展示特点我们的咨询员切记所有前期的工作都在为这一个步骤进行铺垫,咨询成功关乎于此,我们咨询员的任务是给家长介绍清楚我们的课程特点,尽量少用家长不懂的词汇,围绕家长的问题进行阐述,家长的问题主要分三类,一定要分析清楚,才能够有的放矢很有准确性,不可泛泛而谈,沟通的关键是始终紧扣家长的核心问题,不需要说的特别多,千万注意正确的废话是干扰我们的核心的诉求点,有的时候说的越多越不利,弄得双方很糊涂,家长走的时候就会说一句话,回去考虑一下,其实是我们的咨询人员没有说清楚才是真的,绝大多数他回家基本不会考虑,而会去其他机构了解,继续接受其他的非专业的人员折磨。

通常来的家长有三个类别,也就是有三个问题,我们分门别类阐述清楚后,每个家长都会报名,而不会说回家和孩子的他爸或他妈或者孩子商量,或者还要听试听课。

第一类的家长是孩子成绩已经很好了,补习的目的是希望孩子能够更优秀,通常这类家长都是非常重视孩子的成绩,补课经验很丰富,很重视班容量,教师的水平,经验,很重视口碑交流,对该补什么教材很熟悉,这类家长也很挑剔,很骄傲,极其自信,对这类家长不要介绍教材的优缺点,不要阐述太多的道理,而是告诉他们我们有一个精英班,这个班的孩子是顶尖的人才,教师是专门为精英的孩子挑选和培训的,进度会更快,是冲击考试高分或满分的,并且所采用的教材的进度会比其他的学生更快,因为这个班优秀,所以题也比较难,而且这个班收费也比较贵,通常的时候价格就是价值的体现,形成内部差异价格对学校的益处很大,以后我会专门讲到如何通过涨价避免学生流失的话题,第二类的家长是孩子成绩中等,需要尽快的成为优秀学生,这类家长关心什么呢,分析清楚这个问题,然后才能有针对性的介绍我们的特点,这类家长关心时间短,见效快,考试成绩是衡量效果的唯一指标,家长关心的是我们的检验时间,和我们的提分能力,主要的心里是如何解决效率的问题,关心学习方法,我们介绍的重点是我们与别的机构的最大区别不仅是教学习的,而更是教学习方法的,不仅教知识,更教获取知识的技巧,实现书山有路巧为径,学习方法可以让学生学的更快,更轻松。

围绕我们介绍方法的问题进而建立家长的信心,在这里咨询员要讲清楚为什么孩子的原有的方法是低效的,讲清楚我们的方法是高效的原理,咨询员始终记住家长不仅仅是只来过我们一家学校,他也会去其他的机构,也会咨询过课程的问题,但我们不同与其他机构的事是我们不拼教师,不拼教材的独特性,其实教材之间的差别不大,教师的差别也不大,我们必须给家长一个深刻的印象是:没有一个孩子不想成为好学生的,成绩中等生是因为没有掌握一套高效的方法,那么家长一定会跟我们报名的。

第三类的家长是孩子成绩很差。

这类家长是个频繁流动的群体,曾经去过很多机构,试过很多教材,试过很多教师,但是就是成绩不见明显的提高,这类家长对于补习学校已经有些不信任了,这类学生很多机构也是最头疼的,都是烫手的山羊,但是这类家长群体恰恰是我们培训学校最好的市场,因为这样的学生一旦成绩被提高势必会为我们学校的品牌提升有很大的贡献,而且有这样的规律:越是成绩不好的孩子家长越是有钱,因为家长忙着赚钱导致了对孩子关注的不够,很多学习能力特训营的天价收费班恰恰是瞄准了这类学生,这类学生的问题是厌学,英语学习的自卑倾向很严重,是被家长迫使来的,只要让孩子喜欢老师,孩子说愿意学的话,家长通常都会报名,所以这样学生的咨询重点是让学生喜欢咨询老师,教师围绕一件事探讨,就是学习过程快乐,告诉学生我们这里不会出大量的题,因为他们最害怕考试和做题,营造我们这里是学海无涯乐作舟的,对于成绩不好的学生首先要解决的是单词量,和课文的积累,否则补习后很难有提高,单纯讲语法意义不大,这是很多教师都会采用的方式,如果我们能够解决孩子轻松背课文,单词放在课文中解决,如果可以轻松的默写课文,那么学生一定会明显的感兴趣。

其实这类学生最大的问题是厌学,我们要解决的是如何让学生爱上英语,如果我们围绕兴趣的话题去设计咨询的主要谈话内容,那么成交量就会很大,我们给家长传递这样一种认识,厌学的孩子在学习过程中大脑处于抑制状态,那么学过的知识很难记住,学的慢而且忘得快,为什么孩子总是英语成绩差,因为没有先解决自信心的问题,我们的学校能够让学生十分钟爱上英语,并且所学的知识孩子很难忘记,我们不仅教英语,更关心学习心里,让厌学生变成乐学生,让差生变成优等生。

我们的教学结果是让差生明显提分,那么我们一定会成为当地最有竞争优势的学校。

通过分清家长的类别,那么我们就会抓住主要问题,围绕家长的需求谈话,有的放矢,我们说的恰恰是家长要解决的,我们才会说的更有效。

展示的过程中尽量不要过高的推崇教师,因为过高的推崇将会导致家长会忽略课程的重点。

而要求再见见教师,或者试听一下再决定,那会很被动。

我们的课程亮点应由咨询员来阐述,也就是决定是否学习的关键是课程顾问的问题。

根据我们对来访家长的分类,制定三种话术和不同的课程设计体系,并且有相应的不同的收费标准,这三种学生收费应当有些差别,因为他们的需求不同,我们的付出和学习课程设计是不同的,我们的学校特点是个性化的学习方案,而不是传统的补习班。

只有这样家长才会非常认同我们,因为我们的课程体系更更科学。

对,现在就到了第四步回答问题这一步通常较简单,如果家长开始问我们学期多久,收费多少,什么时间开课,那么我们就说明前三步完成的很好,咨询是否成功在于8个字:信任,需求,物超所值,我们的咨询员的角色是课程顾问,家长对学校的了解取决于课程顾问是否专业,如果是的话,那么家长会很信任我们,会让孩子和我们学习,我们阐述的话题是否家长需求解决的是第二个问题,我们能否充分证明我们有这个能力,讲话既要有结论,更要有足够的论据,所以一个完美的内容介绍是需要反复修改的,在回答疑问时要解决的最难的问题是:学不好怎么办?或者说学习了,达不到您说的效果怎么办?或者学过之后能达到什么效果?如果回答清楚了这三个问题,那么接下来的促成就变得很简单。

这是家长最影响他马上报名的几个问题,解释清楚后基本上全会报名的。

大部分的咨询老师回答的都是很模糊,这个时候家长需要我们的自信和坚定。

学不好怎么办?这个话题回答是这样的,家长在报名前希望降低一下风险,需要我们的信心进行支持,再进行一次确认而已,这个时候很多咨询师是顾左右而言他,说只要孩子努力,家长配合就基本没问题,加上了前提条件,就降低了家长的信赖,这个时候我们再进行一次确认基本没问题,这样和家长交流一下,就可以了,家长您放心,我们的教师是几十个选择一个,并且经过系统培训,教案设计会反复推敲,学习方法是成功的必然保证,所以提高成绩是必然的,再举几个我们的成功案例,基本没问题了。

家长在报名前只想在再确认一下而已。

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