论我国中小企业财务管理中存在的问题及完善对策

论我国中小企业财务管理中

存在的问题及完善对策

晋中职业技术学院经贸旅游系范倩倩指导教师：杨小兵

内容提要：现代企业管理的核心是财务管理，它是企业经济管理活动的内容之一，是企业经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中、最综合的体现。财务管理对中小企业成长发展的作用极其重要，但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱，加上传统体制和外部宏观经济的影响.致使中小企业的财务管理中还存在与自身发展和市场经济不适应的情况这就导致了财务风险的产生。

在世界一体化的背景下，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业要想生存并发展壮大，就必须适应国内外各种环境的变化。本文以我国中小企业的现状为视角，分析探究其中存在的一些典型问题，并提出相应的改进措施，以提高水平，促进的完善，使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。

关键词：中小企业财务管理问题对策

一、我国中小企业财务管理的现状

21世纪以来，伴随着全球的一体化，我国企业发展有了广阔的前景目前，我国企业的发展推动了国民经济的巨大进步，社会经济取得了前所未有的成就，这其中中小企业也作出了重要贡献。近些年，我国已注册的中小企业数量已达1000多万家，占全国企业总数的99 %，，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，然而，有相当一部分中小企业只贪图眼前利益，单纯追求市场占有率，忽视财务管理的重要作用，使得加大，导致企业发展停滞不前或者陷入困境，给我国经济的总体发展带来诸多不利影响。例如，一些企业中存在着财务管理制度不完善、观念落后、财会人员素质不高、混乱、会计信息质量低下等现象，这些都直接影响着企业的健康运营。

二、我国中小企业财务管理中存在的问题

（一）管理模式僵化，管理观念陈旧

科学的管理决定着企业的生存和发展。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，一方面企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（二）中小企业融资困难，资金严重不足

企业融资能力的强弱，对企业的生存和发展有着不可小觑的作用。中小企业资金来源一般是合伙，资金多是业主自己积累或各方独立筹借的。并且由于中小企业信息透明度差，可抵押资产少，使得的借贷信誉不如国有或者大中型企业高，企业的资金规模受到很大的限制，导致中小企业资金短缺，阻碍了企业的发展。企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。据资料显示，中小企业贷款规模只占信贷总额的8%左右，其筹资难主要体现在：（1）缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系；（2）缺乏对中小企业发展的担保机制；（3）缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道，中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券，也不能像BOT项目融资，更难像国有企业那样上市发行股票。

（三）企业的投资不合理,而且具有风险性

投资决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展前景。随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，上了许多投资项目，但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，先进的财

务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，致使中小企业决策者在面对企业正常运作及风险的问题时，往往追求短期利润，为了让企业经营尽快的回收投资，承受最小的损失，在企业经营活动的过程中偏重于短期性行为，只追求眼前利益，盲目投资，忽略了企业长远发展的战略制定，以致企业投资方向错误，造成严重亏损，其结果是“不改造等死，改造了找死”。

（四）财务内部组织及监控方面不完善

当今财务组织管理的发展，出现一种整合的趋势，不仅管理技术之间不断整合，技术、信息和管理之间的整合趋势也日益明显。一是财务管理内部人员控制，财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制。二是企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单、资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单一，并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上，而组织、控制、监督、预测、预算、检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假、违规现象严重。许多中小企业为达到融资、避税、转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收人、多列支出、设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行、工商、税务等各种不同的会计信息需求者。

（五）资金运营机制缺失现金管理效率低下，资金闲置或不足

在企业中，资金犹如其生存的血液，合理的资金管理能使企业有序运转，生机勃勃，而资金管理的混乱则使企业无法畅顺运行。具体体现在三个方面：（1）现金管理不科学，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会；还有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财务困境。（2）应收账款管理不到位，因为没有严格的信用标准、信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵，周转速度缓慢，坏账比例升高。(3)存货管理存在诸多漏洞，中小企业存货控制薄弱，造成资