★第五章 创业资源
第 5 章 整合创业资源

3.创业资源的特殊性
首先创业资源多为外部资源。 其次,创业者在创业资源中所起的 作用举足轻重。 最后,专有化知识在创业资源中至 关重要。
4.创业资源的作用
(1)人力和技术资源是决定性资源。 (2)财务资源是根本资源。 (3)信息资源是重要资源。
5.2 创 业 融 资
1. 创业融资的含义
创业融资是指创业者根据创业计划,运 用一定的融资方式,从不同的融资渠道经济 有效地筹集创业所需资金的财务活动。
第三象限—创业者现有资源和创业需求都 较少,也需要将资源与需求进行匹配,确 定差异,填补缺口。
第四象限—创业者现有资源丰富,但创 业需求较少,说明创业者的资源基础雄 厚,满足创业需求。
② 机会驱动型创业资源识别。 与决策驱动型创业资源识别不同的 是,机会驱动型创业资源识别更注重核 心资源。
一个优秀的创业者与众不同的创业能力 之一就是拥有高超的创业资源管理能力,通 过对资源的管理创造出企业的竞争优势,使 之稳健、快速地占领市场。
1.创业资源的识别
创业资源的识别,是指创业者根据自 己所掌握的资源的特性,对企业所需资源 进行有针对性的分析确认,并最终确定企 业所需资源的பைடு நூலகம்程。 资源的识别可分为两个方面:企业内 部资源的识别和企业外部资源的识别。
(1)经济资源管理 (2)人力资源管理 (3)时间资源管理 (4)营销资源管理
第 5 章 整合创业资源
5.1 创业资源
5.2
创业融资
5.3
创业资源管理
5.1 创 业 资 源
1.创业资源的内涵
创业资源是创业者所拥有的各种有形资 源与无形资源的总和。 包括知识资源、技术资源、管理资源、 人脉资源、政府资源、货币资源、市场资源 等多种资源类型。
创业资源概述范文
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创业资源概述范文创业资源是指创业者为了实现创业目标而利用的各种资源,包括资金、人力资源、物质资源、信息资源、市场资源等。
创业者通过合理利用这些资源,可以提高创业的成功率和效益。
首先,资金是创业过程中最重要的资源之一、创业者需要一定的资金来购买设备、租赁场地、购买原材料、支付工资等。
资金不仅是创业初期启动资金的需求,同时在创业过程中还需要不断注入资金以保持企业的正常运转。
创业者可以通过个人储蓄、家庭资助、银行贷款、风险投资等方式获得资金。
其次,人力资源也是创业中必不可少的资源。
创业者需要招聘合适的员工来协助创业过程中的各种工作,比如市场调研、产品研发、市场推广等。
优秀的员工可以为创业者提供专业的知识和经验,提高创业的成功率。
创业者可通过网站招聘、人才中介、社交平台等方式吸引和招募人才。
物质资源是指创业中所需要的各种原材料、设备、设施等。
不同行业的创业者需要不同的物质资源,如工厂需要生产设备和原材料,餐饮业需要厨具和食材。
创业者需要寻找供应商并建立供应链,确保物资的正常供应和质量可靠。
信息资源在创业过程中起到了重要的作用。
创业者需要了解市场需求、行业动态、竞争对手等一系列信息,以便制定合适的创业策略。
创业者可以通过市场调研、行业报告、网上等途径获取信息资源。
此外,市场资源也是创业者需要充分利用的重要资源。
创业者需要找到目标市场并了解该市场的消费者需求,通过不同的市场推广手段吸引和保留客户。
市场资源包括广告渠道、销售渠道、客户资源等,创业者可以通过运用市场资源来提高产品或服务的销售量和知名度。
不同创业者在不同行业中所需的创业资源有所不同。
有些行业需要更多的资金,有些行业注重人力资源的配置,有些行业则需要更多的物质资源。
创业者需要根据自身的情况和行业特点来选择和配置创业资源,以实现良好的创业效益。
创业资源的获取并非易事,创业者需要花费充分的时间和精力来寻找、整合和利用这些资源。
同时,创业者还需要有创新意识、团队合作精神、市场敏锐度等能力来应对各种创业挑战。
《大学生创新创业基础》 第五章
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(一) 影响创业资源获取的因素→2.商业创意的价值
创业的关键在于商业创意。商业创意为资源获取提供了杠杆,但获取资源还有赖于 创意的价值被资源所有者认同的程度。换言之,一种能被资源所有者认同的、有价值的 商业创意,才有助于降低创业者获取资源的难度。
(一) 影响创业资源获取的因素→3.创业资源的配置方式
(三) 按重要性分
➢ 核心资源:包括技术资源和人力资源。这些资源涉及创业企业有别于其他企业的核 心竞争力。 ➢ 非核心资源:主要包括场地、资金和环境资源。这些资源是创业企业成功创办和持 续经营的基本资源。
(四) 按来源分
➢ 内部资源:是指创业者或创业团队自身所拥有的可用于创业的资源,如创业者自身拥 有的可用于创业的资金、技术、创业机会信息等。 ➢ 外部资源:来自于外部机会的发现,是创业者从外部获取的各种资源,包括从朋友、 亲戚、商务伙伴或其他投资者筹集到的投资资金、空间、设备或其他原材料等。
(一)按性质分
➢ 技术资源:包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。通常技术资源包括 三个层次:一是根据自然科学和生产实践经验而发展成的各种工艺流程、加工方法、劳动技 能和诀窍等;二是将这些流程、方法、技能和诀窍等付诸实施的相应的生产工具和其他物资 设备;三是适应现代劳动分工和生产规模等要求的对生产系统中所有资源进行有效组织和管 理的知识、经验和方法。 ➢ 组织资源:一般是指企业的正式管理系统,包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、 信息沟通、决策体系、质量系统,以及正式或非正式的计划活动等,有时候组织资源也可以 表现为个人的技能或能力。
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性,人们对于同一创业资源往往 具有不同的效用期望,有些期望难以依靠市场交换得到满足,因此,如果通过资源配置 方式创新,能够开发出新的效用,使之更好地满足资源所有者的期望,创业者就有可能 从资源所有者手中获得资源使用权,以开展生产经营活动。
创新创业基础-课程标准
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《创新创业基础》课程标准一、课程概述1.课程定位在国家“大众创业、万众创新”的新时代背景下,创新、创业已成为鲜明的时代特征和大学生们自我实现价值的首要选择。
为贯彻落实新形势下党中央以及省教育厅关于做好大学创新创业工作的各项文件精神,按照我校的具体部署,针对全校学生开设《创业基础》课程,促进我校学生的创新创业。
《创业基础》是面向我校全体学生开展的创新创业教育的公共课程,纳入学校教学计划,课程32学时。
2.课程基本理念和设计思路《创业基础》课程主要介绍创新与创业方法,以对各行各业创业者的成功案例剖析为主,尤其是对全国互联网类等优秀的创新创业企业案例的剖析,采用以课堂教学为主、以个性化创新创业指导为辅,采用理论和实践课程交替进行的教学模式。
在课程教学的内容上,尽量安排通俗易懂的、与实际紧密联系的创新创业相关知识,从创新与创业的概念讲起,进而引出创业思维、创业团队的组建、创业与创业风险,逐步深入地讲解创业资源、创业环境与法律法规、制定创业计划、开办企业、新企业的财务管理等,引导学生积极参加学校“大学生创新创业训练计划”项目,促进学生创新创业意识的提高。
二、课程目标通过《创业基础》课程教学,教师应该在教授学生创业知识、锻炼创业能力、培育创新意识、培养创业精神等方面达到以下教学目标:1.创新创业情感能力、专业能力的培养学生能够掌握开展创新、创业活动所需要的基本知识,认识创新、创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
2.创新创业方法能力的培养学生具备必要的创新意识和创业能力,能够掌握创业资源整合与创业计划书撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。
3.社会能力的培养学生能够树立科学的创新、创业观念,主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创新与创业的关系,自觉遵循创新创业规律,积极投身创新创业实践。
学生即使创业不成功,其具备的企业家创新创业精神也会引导他们在就业工作岗位上拥有自身的优势和核心竞争力,并拥有突出的表现并做出卓著的工作成绩。
syb创业计划培训册教材答案
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syb创业计划培训册教材答案第一章:创业基础知识1.1 创业定义和特征创业是指利用自身的资源和能力,开展创新的商业行为,以追求利润和成就个人价值为目的的过程。
创业的特征包括:具有创新性、风险性和经营性;创业者承担了创业所带来的制度风险、市场风险、商业风险和经营风险。
1.2 创业过程和环节创业过程大致可分为创业机会识别、创业资源准备、创业项目策划、创业项目实施和创业成果评估五个环节。
创业的常见环节包括:市场调查、商业计划撰写、资金筹备、团队建设、运营管理和市场推广。
1.3 创业成功要素创业成功的要素主要有:创新能力、市场洞察力、资金实力、团队管理能力、商业模式和领导决策能力。
第二章:创业机会评估2.1 行业市场分析行业市场分析是识别创业机会的重要环节,包括行业市场容量、增长趋势、竞争格局和潜在利润。
创业者需要收集市场份额、销售额、渠道分析等数据,深入分析市场状况。
2.2 创新产品与服务创新产品与服务是创业机会的核心,创业者需要明确产品或服务的特点、优势、技术含量和市场需求。
通过市场调研,了解目标用户的需求和偏好,定位和创新自己的产品或服务。
2.3 商业模式设计商业模式是实现商业目标的路径和方式,包括价值主张、盈利途径、成本结构、客户群体和合作伙伴。
创业者需要综合考虑商业模式的可行性和可持续性,进行商业模式设计,确保创业项目的商业逻辑清晰。
第三章:商业计划撰写3.1 商业计划概述商业计划是创业者在创业过程中制定的行动指南,是一个项目从构想到实施全过程的规划书。
商业计划应包括企业简介、市场分析、产品或服务描述、市场推广、竞争分析、财务规划等内容。
3.2 商业模式描述商业模式描述是商业计划的核心内容,应包括价值主张、盈利模式、渠道模式、客户关系和成本结构等。
商业模式描述需要突出商业模式的创新点和核心竞争优势,全面展示商业模式的可行性和前景。
3.3 财务规划财务规划是商业计划的重要组成部分,主要包括资金需求、投资计划、盈利预测、风险评估和资金筹集规划等。
大学生创新创业 第5章 创业资源
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创业案例5-1 拼凑“苍蝇”,臭芒果花也能完成授粉
5.2.2 创造性地拼凑资源
第5章 创业资源 18
综上所述,创造性地拼凑不是凑合,而是在资源约束条件下,创业者为了解决新问题,开发 新机会,整合手边现有资源,立即行动,创造出独特的服务和价值。实现创造性拼凑需要三个关 键要素:
1.身边有可用的资源 2.整合资源实现新的目的
第5章 创业资源 23
2.创业融资的重要性 对创业者来说,创业融资具有非常重要的意义,主要表现在以下几个个方面。
(1)创业融资是创业者及时抓住创业机会的重要手段。 (2)创业融资是创业企业生存发展的基础。
创业融资的概念从狭义上讲融资是一个企业的资金筹集的行为与过程是企业依据自身的生产经营状况资金拥有状况以及未来经营开展的需要通过科学的预测和决策采用一定的方式从一定的渠道向企业的投资者和债权人去筹集资金组织资金的供给以保证企业正常生产需要经营管理活动需要的理财行为
第5章 创业资源 1
第5章 《大学生创新创业》
(1)要素资源。要素资源主要有以下几类。 (2)环境资源。环境资源主要有以下几类。
① 场地资源
① 政策资源
② 资金资源
② 信息资源:
③ 人才资源
③ 文化资源
④ 管理资源
④ 品牌资源
⑤ 科技资源
5.1.3 影响者创业资源获取的因素
第5章 创业资源 9
资源获取是在识别资源的基础上,得到所需资源并用之于创业过程的行为。对于新创 企业而言,是否能够从外界获取所需资源,首先取决于资源所有者对创业者或创业团队的 认可,而这一认可在很大程度上取决于创业项目的商业价值。创业项目为资源获取提供了 杠杆,一个能被资源所有者认同的、有价值的创业项目,才有助于降低创业者获取资源的 难度。
创业资源整合课件
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提高资源利用效率
资源共享
强化协作
通过共享平台,实现资源的高效利用 ,降低重复投入和浪费。
加强团队内部和外部的协作,充分发 挥资源的协同效应。
优化流程
通过改进和优化业务流程,提高资源 利用效率,降低成本。
降低资源浪费的方法
需求分析
准确分析项目需求,避免过度配 置资源或资源不足的情况。
资源复用
鼓励资源的复用,减少浪费,降 低成本。
强化监管
加强对资源利用情况的监管,及 时发现和纠正浪费行为。
04 创业资源的风险管理
资源风险辨认
人力资源风险
关键人才的流失、招聘难度、员工培训和激励。
资金风险
融资难度、现金流断裂、投资回报率低。
市场风险
市场需求变化、竞争猛烈、客户忠诚度低。
技术风险
技术更新迅速、知识产权保护、技术依赖性。
风险评估与衡量
市场风险的应计策略
加强市场调研,制定灵活的市场 战略,提高客户忠诚度。
技术风险的应计策略
保持技术更新,加强知识产权保 护,降低技术依赖性。
人力资源风险的应计策略
提供培训和发展机会,建立激励 机制,降低关键人才的流失率。
法律风险的应计策略
建立健全合同管理制度,加强知 识产权和合规意识培训。
05 创业资究机构、专 业人才库等,是创业公司 获取高素养人才的重要来 源。
资源整合的策略
明确资源需求
创业公司需要明确自身 所需的资源类型和数量 ,以便有针对性地寻找 和整合资源。
多渠道获取资源
创业公司可以通过多种 途径获取所需资源,如 招聘、合作、投资等。
建立资源网络
创业公司可以建立广泛 的资源网络,以便更好 地获取和整合资源。
人民大2023大学生创新创业 王艳茹 PPT课件第五章创业资源
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(二)创业资源种类
●2.创业资源按存在形态的分类 ●创 业 资 源 按 其 存 在 的 形 态 可 以 分 为 有 形 资 源 和 无 形 资 源 。 ●3 . 创 业 资 源 按 参 与 程 度 的 分 类 ●按照资源要素对创业过程的参与程度,创业资源可以分为直接资源和间接资源。 ●4 . 创 业 资 源 按 重 要 性 的 分 类 ●根 据 资 源 基 础 论 , 创 业 资 源 按 照 其 对 企 业 核 心 竞 争 力 影 响 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 重 要 性 , 可 分 为 核 心 资 源与非核心资源。 ●核 心 资 源 主 要 包 括 技 术 资 源 和 人 力 资 源 。
●1 . 创 业 资 源 按 性 质 的 分 类 ●创 业 资 源 按 性 质 可 以 分 为 人 力 资 源 、 声 誉 资 源 、 财 务 资 源 、 物 质 资 源 、 技 术 资 源 和 组织资源等六种。 ●人 力 资 源 。 人 力 资 源 不 仅 包 括 创 业 者 及 创 业 团 队 的 知 识 、 训 练 和 经 验 等 , 也 包 括 团 队成员的专业智慧、判断力、视野和愿景,甚至创业者本身的人际关系网络。 ●声 誉 资 源 。 声 誉 资 源 是 企 业 环 境 中 的 人 群 对 企 业 的 感 觉 。 声 誉 可 以 存 在 于 产 品 层 面 和公司层面。产品层面的声誉以品牌忠诚度的形式呈现,公司层面的声誉则表现为企 业的社会形象。 ●财 务 资 源 。 财 务 资 源 主 要 是 指 资 金 资 源 。 它 通 常 是 创 业 企 业 向 债 权 人 、 权 益 投 资 者 和通过内部积累筹集的负债资金、权益资金和留存资金的数量之和。 ●物 质 资 源 。 物 质 资 源 是 创 业 和 企 业 经 营 所 需 要 的 有 形 资 源 , 如 房 屋 、 建 筑 物 、 设 施 、 机器和办公设备、原材料等。 ●技 术 资 源 。 技 术 资 源 包 括 关 键 技 术 、 制 造 流 程 、 作 业 系 统 、 专 用 生 产 设 备 等 。 ●组 织 资 源 。 组 织 资 源 一 般 指 企 业 的 正 式 管 理 系 统 , 包 括 企 业 的 组 织 结 构 、 作 业 流 程 、 工作规范、信息沟通、决策体系、质量系统以及正式或非正式的计划活动等,有时候 组织资源也可以表现为个人的技能或能力。
第5章 整合创业资源
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第5章整合创业资源第一部分本章概要1。
1重点概念1。
资源基础理论(Resource—based Theory):是把企业看作由一系列具有不同用途的资源相联结的集合,关注企业内部的资源对实现企业成长的重要性,以及企业在其成长战略中如何利用不同的资源。
2.步步为营(Bootstrapping):主要指在缺乏资源的情况下,创业者分多个阶段投入资源并且在每个阶段或决策点投入最少的资源.3。
拼凑(Bricolage):在已有元素基础上,不断替换其中的一些要素,形成新的认识。
4.信任:是涉及交易或交换关系的基础,是一种稳定的信念,维系着社会共享价值和稳定。
(来自“百度百科”)5.资源整合:指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
6。
利益相关者:组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。
7。
双赢:双赢是成双的,对于客户与企业来说,应是客户先赢企业后赢;对于员工与企业之间来说,应是员工先赢企业后赢.双赢强调的是双方的利益兼顾,即所谓的“赢者不全赢,输者不全输"。
8。
博弈:在一定条件下,遵守一定的规则,一个或几个拥有绝对理性思维的人或团队,从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果或收益的过程。
1。
2关键知识点1。
资源基础理论资源基础理论从企业的内部寻找企业成长的动因,用资源与能力来解释企业差异的原因.其基本假设是,企业具有不同的有形和无形的资源,这些资源可转变成独特的能力;资源在企业间是不可流动的且难以复制;企业内部能力、资源和知识的积累是企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键。
资源基础理论将企业描述成一组异质性资源的组合,创业因而可以看作整合异质性资源的过程,因此对资源的分类有助于理解资源整合的过程。
对创业资源的分类有很多种.结合多方面的研究成果,根据资源性质可将创业资源分为六种资源,即人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源.2. 创业者的可承受损失(1)时间。
《大学生创新创业教育》第五章
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〔二〕识别创业时机的方法
2.通过问题分析和顾客建议发现时机
进行问题分析,可以首先问“什么才是
1
最好的〞,一个有效并有回报的解决方
3
法对创业者来说是识别时机的根底。另
外,新的时机可能会由顾客识别出来。
1.通过系统分析发现时机
多数时机都可以通过系统分析得以
2
发现。人们可以从企业的宏观环境
和微观环境的变化中发现时机。
9
第一节
创业机会
1.3 创业时机的来源
〔一〕技术变革
使人们去做以前不可能做到的事 情,或者更有效地去做以前只能 用不太有效的方法去做的事情。
列1, 第四季 度, 5
列1, 第一季 度, 5
〔二〕政治和制度变革
革除过去的禁区和障碍,或者将价值 从经济因素的一局部转移到另一局 部,或者创造了更大的新价值。
18
第一节
创业机会
1.5 创业时机的评价
评价因素
对于税前投资回报率的贡献 预期的年销售额
生命周期中预期的成长阶段 从创业到消费额高速增长的预期时间
投资回收期 获得领先地位的潜力
商业周期的影响 为产品制定高价的潜力 进入市场的容易程度 市场试验的时间范围
销售人员的要求 总分
19
得分
第一节
创业机会
1.5 创业时机的评价
学习目标
知识目标
理解创业机会的概念、特征与分类 熟悉创业机会识别与评价的方法 熟悉适合大学生的各种创业机会 理解创业风险的概念与分类,掌握创业风险的防范措施
能力目标
能够识别与合理评价身边的创业机会 能够识别创业过程中的常见风险 能够针对创业过程中的常见风险提出应对措施
2
目录页 CONTENTS PAGE
创业资源ppt课件
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政策支持与优惠
财政补贴
政府为鼓励创业提供一定的财政补贴,如租 金补贴、社保补贴等。
税收优惠
针对创业初期的企业,政府提供一定的税收 减免或税收返还等优惠政策。
融资支持
政府通过设立创业投资基金、提供贷款担保 等方式,为创业者提供融资支持。
人才引进
政府推出政策吸引人才,为创业企业提供人 才支持。
企业注册与税务
客户增值服务
提供个性化的增值服务,如定制化产 品、售后服务等,以满足客户的特殊
需求。
客户维护与关怀
建立客户档案,定期与客户保持联系 ,提供必要的关怀和支持,以提高客 户忠诚度和满意度。
客户反馈与处理
及时处理客户反馈和投诉,积极解决 问题和改进服务,以提高客户满意度 和忠诚度。
06
创业所需的政策资源
创业资源的重要性
保障企业正常运营
企业需要足够的资源来保 障日常生产和经营活动的 正常进行。
提高企业竞争力
拥有丰富和优质的资源可 以帮助企业在市场上获得 竞争优势。
促进企业创新发展
资源的获取和利用是企业 创新发展的重要支撑,有 助于推动企业持续改进和 升级。
02
创业所需的财务资源
启动资金
启动资金
东出资等。
外源融资
创业者从企业外部筹集 资金,如银行贷款、风 险投资、天使投资等。
融资渠道的选择
根据企业实际情况和市 场环境选择合适的融资 渠道,降低融资成本和
风险。
成本控制
成本控制
在创业过程中,对各项成本进行 预测、计划、核算和分析,以达 到降低成本、提高效益的目的。
成本控制的方法
制定成本预算、实施成本核算、进 行成本分析等。
目标市场分析
清华创业基础 第5章:创业资源

第一节 创业资源
一、创业资源的内涵与种类 3.创业资源的种类 (1)按照资源的表现形态分类
①有形资源(实体资源) ②无形资源(虚拟资源) ③人才资源
有形资源与无形资源相比,有形资源越用越少,边际效应递 减;无形资源不会越用越少,且边际效应递增。所以,无形资 源更具价值创造的潜力,无形资源往往是撬动有形资源的重要 杠杆,能够为创业者带来无可比拟的竞争优势。
案例5-1:从路边摊到辣椒王国
她没有上过一天学,就连自己的名字,都是儿子成人后 手把手教她写的。她乐善好施,尽管自己的生活充满艰辛, 但是常接济附近一所学校的一名贫困生,感激之下,学生叫 她‚干妈‛。久而久之,周围的人们也都亲切地叫她‚老干 妈‛。
如今,她是拥有2 000多名员工,年产值8亿多元,2002 年中国私营企业纳税排名第五名的贵阳南明老干妈风味食品 有限责任公司的董事长。一个没上过一天学、仅会写自己名 字的农村妇女, 白手起家,居然在短短的6年间,创办出了 一家资产达13亿元的私营大企业! 创造这个新童话的农村妇女名叫陶华碧,今年已经51岁 了。说出她的名字,许多人也许茫然不知,但提起她的‚老 干妈麻辣酱‛,却几乎是家喻户晓,尽人皆知。
【引导案例】 :从一无所有到创立公司的真实经历
有了这次的经验后,我在网吧疯狂搜索北京同类的专卖店 。只要和运动沾上边的、大一点的店我都把他们的资料抄下来 ,第二天跑去推销。那段时间我像一只疯了的狗一样,眼里充 满了血丝,带个半新不旧的背包四出游走。,有时推销。短短的一个半月,我手里已积累了好几万资金 京更近的厂家也在生产这种毛巾。按网上留的电话我马上打了过去。 ,充分地品尝了作为一个小商人的痛苦和快乐。 对方承诺马上发样品过来。因为离北京比较近,我在第3天上午就接到
创业资源的分类_大学生创新创业基础_[共2页]
![创业资源的分类_大学生创新创业基础_[共2页]](https://img.taocdn.com/s3/m/532ad5d0e87101f69f319542.png)
97第五章 创业资源程,再分别考察创业资源在每个阶段中如何发挥作用。
(1)机会识别过程。
机会识别与创业资源密不可分。
从直观的含义上看,机会识别是要分析、考察、评价可能的潜在创业机会。
Kirzner (1973)认为,机会代表着一种通过资源整合、满足市场需求以实现市场价值的可能性。
因此,创业机会的存在本质上是部分创业者能够发现其他人未能发现的特定资源的价值的现象。
例如,在同样的产品或者盈利模式下,一些人会付诸行动去创业,其他人却往往放任机会流失;有的人会经营得很成功,而另一些人却会遭受损失。
对后者来说,往往是缺乏必要的创业资源的缘故。
(2)企业成长过程。
在企业的成长过程中,创业资源仍然发挥着重要作用。
一方面,创业者仍需要积极地从外界获取创业资源;另一方面,已经获取的创业资源在企业发展过程中逐渐被整合、利用。
资源整合对于创业过程的促进作用是通过创业战略的制订和实施来实现的。
丰富的创业资源是企业战略制订和实施的基础和保障,同时,充分的创业资源还可以适当校正企业的战略方向,帮助新创企业选择正确的创业战略。
因此,企业获取的创业资源越多,创业战略的实施也越有利。
需要提及的是,新创企业所拥有的创业资源必须加以有效整合,才能形成企业的核心竞争优势。
资源整合,就是把企业所拥有的自然资源、信息资源和知识资源在时间和空间上加以合理配置、重新组合,以实现资源效用的最大化。
必须注意的是,这种资源效用的最大化,并非简单的各项资源各安其位、各司其职,而是能够通过重新整合规划,创造企业独特的核心竞争力,实现企业在市场上的竞争优势。
根据上述分析,我们得出了创业资源与创业过程之间的关系,如图5-1所示。
①图5-1 创业资源与创业过程的关系5.1.2 创业资源的分类创业资源是新企业创立及成长过程中必需的资源,可以从不同角度进行分类。
尽管学术界对于创业资源类型的界定尚未有统一标准,但是目前对创业资源的多视角分类有助于人们理解创业资源的来源、构成以及资源的获取与整合。
获取创业资源
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(一)创业资源的分类
1.人力资源
人力资源不仅包括创业者及创业团队的知识、技能和经验等,也包括团队 成员的专业智慧、判断力、视野和愿景,乃至创业者本身的人际关系网络。
创业资 源分类
2.资金资源
既包括创办企业所需要的启动资金,也包括企业转型或发展所需要的资金等。 在创业初期及时筹集到足够的资金,是企业成功创办和顺利经营的前提条件。
技术资源是发挥直接作用的资源,创业者在创业过程中如果掌握了某方面的 核心技术,对创业将产生极大的促进作用。
4.其他资源的作用
各类创业资源都会直接或间接地作用于创业活动,并产生一定影响,这些资 源是可以被获取、开发和利用的,因此要善于把握和使用。
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二、创业资源的获取
资( 源一 的) 获不 取同 方创 式业
... ...
内容详看课本P136
研讨问题: 作为一个成功的创业者,高建是如何做的?
大学生创新创业基础教程
创业者应随时关注各高校实验室、老师或者学生的研发成果,定期去国家专利 局网站查阅各种专利申请,养成及时关注科技信息、浏览各种科技报道的习惯, 留意科技成果能否为我所用,从中发现商机。
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4.信息、政策资源的获取
(1)关注来自政府机构、行业协会的行业信息,包括同行创业者或同行 企业、专业信息机构等发布的权威信息。
整
A
资源扫描
合
B
资源控制
过 程
C
资源利用
D
资源拓展
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三、创业资源的整合
(一)资源扫描 创业者要了解自己的资源禀赋及企业所拥有的最初 资源。找到自己的资源优势和不足,同时认清哪些 属于战略性资源,哪些属于一般性资源,还要确定 资源的数量、质量、使用时间及使用顺序。
创业资源管理制度范文
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创业资源管理制度范文创业资源管理制度范文第一章总则第一条为了规范创业资源的管理,提高资源利用效率,激发创业活力,促进创业项目的成功和发展,制定本制度。
第二条本制度适用于各类创业资源的管理,包括但不限于资金、土地、人才、技术、政策等资源。
第三条创业资源管理的原则是公正、公平、公开,依法保护创业者和资源提供者的合法权益。
第二章创业资源申请与审批第四条创业者对创业资源的申请,应向相关资源管理机构提交申请材料,包括但不限于创业计划书、资金申请书、经营执照等。
第五条资源管理机构应按照申请材料填写、审核的要求,对创业资源申请进行审批。
审批过程需经过层层审核,确保申请的真实性和合理性。
第六条资源审批结果应通过书面形式告知申请者,并注明审批通过的具体条件和期限,以及不通过的原因。
第七条创业者对不通过的审批结果有权提出复核或重新申请。
第三章创业资源的分配与管理第八条创业资源的分配应公开、公正、公平进行,在符合创业资源管理机构制定的优先分配条件下,依据创业项目的实际需求进行分配。
第九条创业资源的管理由资源管理机构负责,应建立相应的资源管理制度,包括但不限于资源的登记、分配、退还等流程。
第十条资源管理机构应及时记录、更新创业资源的相关信息,并建立资源数据库,供创业者查询。
第十一条创业者对获得的资源应按规定合理使用,不得转租、转让或用于其他非创业目的。
第十二条创业资源的使用期限一般不超过五年,在资源使用期满后,创业者应及时退还资源或重新申请。
第十三条创业者在使用资源的过程中,应按照创业资源管理机构的要求进行相关报告,包括但不限于经营状况、财务状况等信息。
第四章创业资源的监督与评估第十四条创业资源的使用情况应由资源管理机构进行监督和评估。
第十五条监督部门应定期对创业资源使用情况进行检查和评估,发现违规行为应及时处理并通报。
第十六条创业者对创业资源的使用情况有义务向监督部门提供相关信息和报告。
第十七条资源管理机构可委托第三方机构对创业资源的使用情况进行评估,评估结果作为资源管理机构优化创业资源配置的依据。
第五章创业资源
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• 创业故事分析
• “万科六君子”的矛盾根 源何在?
• 大学生创业中此类矛盾如 何解决?
三 资金资源
创业故事
• 讨论:
• 陈五福为什么拒 绝第一笔资金?
• 如何有效地寻找 创业资金?
创业筹资
• 创业筹资的难度
– 信息不对称
• 创业者不愿意向投资者透露信息 • 创业者拥有项目信息优势以利用投资者 • 投资者关于创业者及其商业项目的信息
资源的情况下去找机会。
关于创业资源的三个问题
• 需要什么资源? • 何时需要资源? • 如何获得资源?
创业资源的分类
• 五类创业资源
– 项目概要 – 信息资源 – 人力资源 – 资金资源 – 社会资源
创业就是如何有效地整合上述资源
创业资源的积累与发现
• 是否拥有上述五种资源就能创业?不! • 创业在于发现机会,整合资源
社会资源整合
• 资源整合的作用
– 明确企业战略
– 形成企业的核心竞 争力
– 有利于提高大学生 创业者的能力
• 资源整合中的问题
– 资源过于分散,难以 整合
– 缺乏相应的整合能力, 因此很难形成合力。
发挥资源的集成效应
• 正确评估资源整合 • 有效地整合企业内外部资源 • 把握好资源整合的时间和地点 • 通过资源整合实践积累经验
•
生 活 中 的 辛 苦阻挠 不了我 对生活 的热爱 。21.2.321.2.3W ednesday, February 03, 2021
•
人 生 得 意 须 尽欢, 莫使金 樽空对 月。15:25:1115:25:1115:252/3/2021 3:25:11 PM
•
做 一 枚 螺 丝 钉,那 里需要 那里上 。21.2.315:25:1115:25Feb-213-Feb-21
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把资源变成价值。资源的有无和价值性决定了企业的
竞争力,只有合理地利用人才、技术、管理等资源才 可以让襁褓中的企业茁壮成长。
6
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
二 创业资源的特征
04
知道的消息越多、越早就 意味着有更多的机会
第二节 创业融资的现状与途径
教学内容
一、创业融资的概述
二、创业融资渠道 三、创业融资流程
2 24 2 《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源 4
第二节 创业融资的现状与途径
一 创业融资的概述
货币资金的持有者和需求者之间,直接或间接地 进行资金融通的活动。
人力资源
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《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
人力 三 创业资源的形式 声誉资源
资源
智力资源
01
02
员工的学历、经验和 技能 , 学习能力、创 新精神和对变革的适 应能力等; 社会网络
市场环境中的人群对 于企业及其产品的综 合评价;
03
社会成员之间因为互 动而形成的相对稳定 的关系体系。
8
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
二 创业资源的特征
整合性
创业资源可塑性很强,不同的资源之间 需要相互整合。 资源不是摆设,企业只有通过对资源进 行有效整合,才能形成企业的核心竞争 力,并获得市场独占性和企业长期的生 命力。 可以通过整合人力资源、技术资源和硬 件资源,得到产品,再通过信息资源或 者社会资源流向市场并交换资金资源, 缺一都无法成为一个完整的企业。
A
B
C
30
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第二节 创业融资的现状与途径
二 创业融资的渠道
政府融资
资金支持
政策保障
为推动创业活动的发展,提升中小科技型企业的创新能力,政 府为创业者提供一定的资金支持和政策保障,如科技型中小企业技
术创新基金、大学生科技创业基金、下岗再就业小额扶持贷款等。
31
第二节 创业融资的现状与途径
创业融资的特征:
1
减少了融资过程中的信息不对称 创业融资有着鲜明的阶段性
2
在创业企业处于孕育阶段时,需要投入资金进行开发研究,验证商 业创意的可行性; 开始着手创建企业时,对资金量的需求直线上升,主要用于购买生 产设备、产品研发费用以及产品销售费用等; 踏入企业成长期后,对于资金的需求主要集中在投入资本扩大生 产,以期实现规模效应。
• 创业资源识别越准确,创业者就能够更好地根据自己的状况 来开发机会。
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
四 创业资源的获取
创业资源识别的基本方式
1、决策驱动型资源识别 创业者作出创业的决策之后,盘点自身所拥有的资源,并结 合创业机会对这些资源进行深入分析,进而明确资源获取途径的 行为及过程。
7
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
二 创业资源的特征
广泛性
创业资源非常广泛,有无形的环境资源、 信息资源,有形的资金资源、人力资源, 围绕在我们生活的无所不在。 在倡导垃圾是放错地方的资源的时代,从 生活中发现资源从而进行创业的公司不胜 枚举。
资源虽然广泛但也有质量之分,创业者应 该冷静分析,并研究出公司的具体现状及 市场行情,再选择合适的、高质量的,并 能给企业带来更大收入的创业资源。
创业者首先需要形成创业决策,进一步明确创业 资源的来源及获取的途径。
19
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
四 创业资源的获取 2、机会驱动型资源识别 创业者通过对当前创业机会的判断,继而明确与创业机会匹 配的创业资源获取途径的行为及过程。
基于创业者已经发现了可能的创业机会而进行资 源识别的方式。
第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式 人力资源是指能维持企业运行、推动企业 发展、具有劳动能力的人口总和,又称之为劳 动力资源。 人力资源被经济学家称为企业的第一资源, 拥有先进的优秀的人才可以促进企业的发展。 在企业创立初期核心成员最好都是全能型 人才,因为每一个人的想法都可以改变企业的 命运。到了企业发展后期,则应该招收专业型 人才,按照个人特点设置岗位、安排工作。
融资
创业融资
企业从自身生产经营现状及资本运用情况出发, 根据企业未来经营策略和发展的需要,经过科 学的预测和决策,通过一定渠道,采用一定方 式,利用内部积累或向企业的投资者、债权人 筹集资本,组织资本供应,保证企业生产经营 需要的一种经济行为。
2 25 2 《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源 5
第二节 创业融资的现状与途径
二 创业融资的渠道
股权融资
股权融资的方式和种类很多,像是被誉为种子企业孵化器的天 使投资、风险投资、私募股权投资、产业基金等。 天使投资
A
风险投资
B
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《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第二节 创业融资的现状与途径
二 创业融资的渠道
债券融资
银行借款 融资租赁 民间借款
20
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
四 创业资源的获取
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ创业资源获取
拥有新企业所必备的各种资源 是进行创业的前提。
创业者通过内部条件 和外部环境来获得所 需的资源。
随着创业进程的推进,已有的自身 资源将远远不能满足新企业发展的 需求,因此需要创业者通过其他途 径来填补创业资源的缺口。
大学生创新创业基础
第五章 创业资源
大学生通识教育系列教材·高等教育出版社
第五章 创业资源
教学内容
第一节 创业资源的识别与获取 第二节 创业融资的现状与途径 第三节 创业资源的配置与开发
2
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第五章 创业资源
教学目标与要求 1. 知识目标:认识创业资源的内涵、作用、分类,了解创业融资的概 念和常见渠道。 2. 能力目标:掌握整合创业资源的办法,掌握创业融资的选择策略和 融资应做的准备。 3. 态度目标:积极寻求创业资源和创业资金,对有限的资源进行创造 性的利用。 教学重点 创业资源的获取与整合;创业融资及其渠道。 教学难点 创业资源的整合;创业融资的渠道。
四 创业资源的获取 资源内部的积累 企业依靠原始资源发展最 终可以盈利时,就开始了 资金内部的积累过程 社会关系的协调 项目的吸引力
01
23
02
项目的吸引力决定了外部 的投资及市场的需求 最新消息的捕捉
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
03
强大的社会关系可以争取到更 好的销售渠道以及销售机会
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《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
四 创业资源的获取
创业资源识别
创业 资源 识别 的内 容 创业 资源 识别 的意 义
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创业者对初始资源和关键资源进行识别, 并依据创业目标确定创业行为的资源需求。
• 评估资源的类型 • 确定资源的数量、质量、使用时间以及使用顺序
信息资源是各种数据资源、文献资源、时讯资源的总称,它
包括财经数据资源、科研数据资源、时政变化等等。 在缺乏强大的技术资源支撑时,信息资源就是企业得以赶超
同行的突破口,掌握了有效及时的信息资源就意味着比别人多了
一份成功的机会,相当于骑着自行车赛跑。
信息资源
15
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
3
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第一节 创业资源的识别与获取
教学内容
一、创业资源的含义
二、创业资源的特征
三、创业资源的形式
四、创业资源的获取
4 4
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
4
第一节 创业资源的识别与获取
一 创业资源的含义
经济主体在提供产品或服务的过程中,所拥有或可支配 的、能够实现公司战略目标的各种生产要素与支持条件。
时效性
创业资源具有时效性,只有在恰当的时机 才可以被利用,受时间影响最大的就是环 境资源、信息资源。 依靠时效性资源创办的企业,虽然可以在 成立发展较短的时间内聚集人气和资金, 但同时也受时效的限制,容易被后来的时 效性企业赶超。 曾经红极一时的网易博客现在已濒临破产, 所以企业在积累到一定财富的时候,应该 注重时效性的作用,尝试开创新的项目。
资源
资 源
人力资源
技术设备 资源
……
财务资源
5
《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
生产资源
第一节 创业资源的识别与获取
一 创业资源的含义
创业资源
一个新创企业在开创和运营中必不可少的、并能够利 用和实现的特定资产,包括有形的和无形的要素及要 素的总和称为创业资源。
• 对于创业者而言,巧妙运用创业资源比拥有创业资源
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《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
第二节 创业融资的现状与途径
三 创业融资的流程
创业融资的流程
融资前 的准备
测算资 本需求 量
编写创 业计划 书
确定融 资来源
进行融 资谈判
双方签 署文件
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《大学生创新创业基础》- 第五章 创业资源
33
第二节 创业融资的现状与途径
三 创业融资的流程
建立个人信用。信用对个人或企业都是一种珍贵的资源 (无形资 产)。 创业者具有创业精神,在行为方式上会显示出异质性人力资本 特征。斯坦福大学调查显示,一个人赚的钱, 12.5 %来自知识, 87.5%来自于关系。 创业者的关系网络形成了创业的社会资本。