《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案
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《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案
一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.霍桑实验的第一阶段是(C )
A.大规模访谈
B.继电器装配室试验
C.工作场所照明试验
d. 接线工作试验
2.决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是(B)。
A.战略
B.使命
C.政策
D.规划
3.按照韦伯的观点,只有在( C )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方
面比其他任何组织都要优越。
A.传统权威
B.个人权威
C.合理--合法权威
D.神授权威
4.目标管理指导思想是以(B )为基础的。
A.X理论
B.Y理论
C.双因素理论
D.Z理论
5.组织设计的四个主要依据不包括(A )。
A.产业状况
B.组织环境
C.组织战略
D.规模与组织所处的发展阶段
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( D )
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
7.公平理论是由谁提出的( D )
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.明茨伯格
D.亚当斯
8.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( B )
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
9.下列哪个属于组织文化的特征( A )
A.发展性
B.共进性
C..排他性
D.一贯性
10.根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型
( B )
A.前馈控制
B.风险控制
C.同期控制
D.反馈控制
11.古典决策理论是基于(D )假设提出来的
A.社会人
B.能动人
C.理性人
D.经济人
12.行为决策理论发展始于(C )
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
13.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是( B )
A.战略
B.决策
C.计划
D.控制
14.只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属( B )。
A.程序性计划
B.指导性计划
C.具体性计划
D.非程序性计划
15.外部环境主要由一般环境与( B )构成。
A.组织结构
B.特殊环境
C.组织文化
D.宏观环境
16.( D )对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。
A.信息资源
B.物质资源
C.财政资源
D.人力资源
17.设立和变革组织结构的工作叫做(A )。
A.组织设计
B.组织变革
C.结构设计
D.结构调整
18.对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用(C)。
A.设法避开威胁,消除内部劣势
B.固守型战略
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.发展型战略
19.在现代管理中,(A )是管理的主体。
A.人
B.物
C.信息
D..财
20.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不
属于内部提升制度的弊端?( B )
A.可能造成“近亲繁殖”
B.组织对晋升者的情况不能深入了解
C.会造成同事之间的紧张关系
D.会引起同事的不满
二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.在组织中,分权的影响因素主要有(ACD)
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
2.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ABCD )
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
3.组织文化的功能主要有( ABCD )
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
4.良好的市场细分的特征有(ABCD )
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D..丰富性
5.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( BCD )
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
6.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是(AC )
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
7.组织文化的功能主要有(ABCD )
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
8.管理人员应该具备的技能包括(BCD )。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
9.计划的性质是(AB )
A.普遍性
B.秩序性