出纳岗位绩效考核表

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出纳绩效考核指标量表(月考核)

出纳绩效考核指标量表（月考核）
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于次
签字：签Βιβλιοθήκη ：日期：日期日期：
【下载本文档
识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有
的回报。】
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于次
6
稅金缴纳准确性
10%
考核期内稅金缴纳出错的次数低于
次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的
数量为0
8
库存现金管理出错的次数
10%
考核期内库存现金管理出错次数为
0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为o
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的
次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为
0

出纳岗位绩效考核表完整

出纳岗位绩效考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）**考核表部门：姓名：职务：填表时间：第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。

2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行考核评分。

3、月工作绩效考核评分满分100分。

及格为90分。

98分以上为优秀。

4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终奖的重要依据。

5、一年内连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗使用。

物业服务中心2021年1月1日物业服务中心项目经理月工作绩效考核表物业服务中心客服主管月工作绩效考核表物业服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表物业服务中心保安主管月工作绩效考核表物业服务中心保安班长月工作绩效考核表物业服务中心保安队员月工作绩效考核表制表人：吴卓企管部主管考核量表（表二）（季度）行政助理考核量表（表二）（季度）网络设备维护员考核量表（表二）（季度）绩效薪酬主管考核量表（表二）（季度）司机岗位考核量表（表二）（季度）出纳岗位考核量表（表二）（季度）会计主管岗位考核量表（表二）（季度）财务总监岗位考核量表（表二）（季度）成本会计岗位考核量表（表二）（季度）总工程师考核量表（表二）（季度）材料总监岗位考核量表（表二）（季度）材料工程师岗位考核量表（表二）（季度）材料文员岗位考核量表（表二）（季度）土建工程师岗位考核量表（表二）（季度）暖通给排水工程师岗位考核量表（表二）（季度）强弱电工程师岗位考核量表（表二）（季度）预算工程师岗位考核量表（表二）（季度）工程档案及外联岗位考核量表（表二）（季度）设计部经理考核量表（表二）（季度）设计主管岗位考核量表（表二）（季度）营销策划经理考核量表（表二）（季度）策划主管岗位考核量表（表二）（季度）策划专员岗位考核量表（表二）（季度）平面设计师岗位考核量表（表二）（季度）市场调查专员岗位考核量表（表二）（季度）博物馆及物业主管岗位考核量表（表二）（季度）产品造型设计师岗位考核量表（表二）（季度）中侨置业员工考核表（表一）（季度）考核日期: 年月日中侨置业部门考核量表（表三）（季度）考核日期: 年月至年月。

出纳关键绩效考核指标表

出纳关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
财务部
考核人姓名：
被考核人岗位：
出纳
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核信息来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1.库存现金日报表的准确性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
2.库存现金和现金日记帐帐实相符
15分
13分
10分
5分
0分
非常不好Leabharlann 关键绩效考核得分合计100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
投融资管理评价
3.银行对帐单的准确性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
4.印鉴、空白票据、银行票据等重要文件保管的完整性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
5.协作满意度
25分
20分
15分
10分
0分
主要协作部门/人员打分
6.工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
非常好
比较好
一般
不好

出纳岗位月度绩效考核表KPI

采购维修保养
1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作；
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作，如装修整改，维修维护等。
小计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程，按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位，并经领导同意后，确定为合作单位，并保持良好合作关系；
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核，出现不合理的采购，第一时间报上级处理；
3、定期对医疗物质库房进行检查，确保采购合理，杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化；
4、积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致；
5、认真遵守和服从各种规章制度，认真执行公司各项规定；
6、在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对，不找理由； 2、对自己的不足能主动提出改正计划，并按期改正。
小计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望，参加多种益于工作改善的学习和培训，短期内掌握，并能形成自己的知识，且与公司其他员工一起分享；
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导，并能短期让其掌握。
合计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定

出纳绩效考核表模板7篇

出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板（精选篇1）纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人：评估月度：年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作，每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，无差错认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作，没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，经常出现差错，差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算，编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》，无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时编制《银行存款余额调节表》，偶尔出现差错，差错率超过 1%，但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结，经常出现差错，差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证，填制记账凭证，并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作，记账凭证需附有原始凭证，并详细、及时地登记总账及明细账，字迹清晰、工整正确使用会计科目，做好会计凭证保管工作，无差错基本准确地做好编制记账凭证工作，能收集好记账凭证所需附有的原始凭证，基本正确地登记总账及明细账，做好会计凭证保管工作，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 工作态度较马虎，没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作，没有做好会计凭证保管工作，出现会计凭证丢失情况，差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，做到及时、准确，顺利完成每月报税工作，无差错及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，完成每月报税工作，偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员，没有积极配合会计人员做好每月的报税工作，影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划，监督工资使用;审核工资单据，发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，认真、准确地审核工资单据，准时发放工资奖金，无差错执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，审核工资单据，准时发放工资奖金，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划，审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错，差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金，导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作，经常出现差错 7 根据规定和协议，做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导报告，及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，没有坏账现象根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议，严格做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;未能督促因公借款人员报帐，出现个人长期欠款汇报收款情况，坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一：学习能力权重：20% 指标三：团队合作权重：15% 指标五：沟通能力权重：15% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一：是否能严守期限，达成目标权重：20% 指标三：是否有良好的职业道德修养权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重：20% 指标四：是否遵守上级指示权重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字：时间：直接主管(评测人)签字：时出纳绩效考核表模板（精选篇2）出纳月度绩效考核表（__月）被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述：根据财务制度开展公司票据的审核工作，做好公司的收款、付款和报销工作，保证公司货币资金的正常运转。

财务部出纳绩效考核指标

2、财政部出纳能力/态度要求列表
工程
能力类型
权重(100%)
得分
加权
得分
核心能力
专业技能
30
准确性
20
效率
15
沟通能力
15
团队合作
20
100
工程
态度类型
所需态度
做事效率是否高
20
是否遵守上级指示
20
是否当真完成任务
20
虚心好学，力求长进
20
是否有责任感，愿意承担更多的责任
20
合计
100
财政部出纳绩效查核指标
1、财政部出纳KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
查核目的
1
股份公司资金办理和调剂
现金、银行存款出入结算及银行贷款手续
35
季度绩效查核表
台帐、报表
为公司了解资金办理情况提供信息、为办理决策提供依据
2
股份公司资金报表
资金动态旬报表
银行存款余额调节表25Fra bibliotek季度绩效查核表
上报报表
对集团公司及子公司资金动态及使用进行跟踪、阐发和查抄
3
文档处置工作评价
财政部有关文书、合同、文件的登记保管
20
季度绩效查核表
各部分；各子公司
包管财政文档的完整
4
内部对劲度
见部分对劲度查询拜访表和子公司对劲度查询拜访表
20
相关部分评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部效劳质量，加强内部信息沟通与协作

出纳员绩效考核表

5、严格按照钉钉流程使用印章。
3
其他事项（5分）
未完成上级领导临时安排的工作和部门需要配合的工作；一次Байду номын сангаас2分，限期内未完成或未改正此项不得分当次未回复记迟到或早退一次，三次计旷工一天累计计算；
1、领导临时安排的其他事项（含每天微信上所安排的工作）。
5
工作能力（5分）
违反一条考核1分
1、工作计划条理清晰，总结明确；
1、严格审核到手收付的原始凭证；主要是从合法、合规，手续完备；否则拒绝支付。
2、对已付款的单据必须按照项目名称、收款单位、收款账号、收款金额、收款日期、经手人以及款项性质一一录入；
3、对已收款项必须按照款项来源项目、来源性质、付款单位、付款账号，付款日期、付款金额及付款经办人一一录入；
4、每两天应将已录入系统的收付款单据上交给会计；并每天6：00将系统账户余额发相应公司的负责人及集团公司财务经理；月底应和会计及银行进行一一核对，必须保持余额一致（银行账户余额）。
2020年月__出纳员绩效考核表
(满分100分)
序号
考核项目
具体指标
考核内容
考核评分
考核扣分说明
1
负责公司的日常现金收付和银行结算的业务工作（40分）
第七条7分，第八条3分；其余每条5分，共40分
1、违规一次扣一分，累计三次你本条不得分，并追究责任。
2、错误一次扣一分，累计三次本条不得分；单据延迟一次扣一分累计三次，本条不得分；以上限期改正，否则追究责任。
3、不按规定办本条不得分。
4、不协助者，本条不得分。
5、密码遗忘及设备乱放或丢失，不按规定存放本条不得分并追责罚款。
6、不按规定使用印章，一次扣5分并追究责任。

出纳员绩效考核表

迅速、适当地处理工作中的失误及临时工作任务
无需具体命令和批示，都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情，不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
严格遵守公司考勤制度，上班不迟到、早退，未经领导批准擅自离开工作岗位
合计得分
根据ERP信息和相关单据、合同，编制《分期学员汇总表》于每月15日前发给CC进行催款，若不及时扣1～3分/次。
印章、档案管理（11分）
支票按规定用途签发，不签发空头支票，若出现签发空头支票，直接扣5分/次
规范管理空白支票等，若造成毁损或填写错误扣1～3分/次
妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失扣1～3分/次
各部门之间分工不分家，能够实现高效率，高速度的配合
善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
工
作
态
度
（4分）
服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工施
随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作
财务制度执行
（3分）
严格执行财务制度，否则扣1～3分/次
财务数据泄密
（5分）
严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况，直接扣5分/次
上级交办的其他工作
（3分）
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～3分/次
工
作
能
力
（4分）
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新。随机应变处理各种环境考验的能力
报表编制
（12分）
根据每日资金收付情况，编制《资金日报表》，次日10:30前，提交财务会计审核无误后，提交相关管理层，出现错误数据扣1～3分/个

财务部人员绩效考核表

5
考核内容三
工作能力与效率
(50%）
考核项目
内容
标准分10
自评
上级
小计
执行力
尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
5
工作效率
对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
5
各种账目清晰准确，准确率95%以上。
4
各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率85%以上。
3
账目混乱，错误率高，准确率低于85%。
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益。
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余。
4
使用按计划执行，并有时超支。
3
公司资金使用无计划，混乱。
2
5
快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议（完成率95%以上）。
4
执行力一般，需督促（完成率85%以上）。
3
能力差，态度不积极（完成率85%以下）。
2
工作效率
完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错（准确率100%）。
5
能分清主次，按时按次完成任务，效果满意（准确率98%以上）。
4
在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错（准确率95%以上）。
5
爱护团体，常协助别人。
4
在必须要协调的工作上与人合作。
3
精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼。
2
合
作

出纳月度工作绩效考核表

4
总分
100分
100
经理
签字确认
总经理
签字确认
物业公司客户服务部助理接待出纳月度工作绩效考核表
姓名
部门
岗位
考核项目考核ຫໍສະໝຸດ 容分值主管初评
经理
复评
总经理
审核
综合素质
（20分）
1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排每次扣2分，发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分）
6
2.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册规章制度相关规定每次扣2分）
6
3.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣分、打卡异常一次扣分、培训无故缺勤一次扣1分，会议无故缺勤一次扣1分）
8
工作表现
（80分）
1.员工自身仪容仪表情况（违纪一次扣2分）
8
2.员工自身仪态规范、文明用语情况（违纪一次扣2分）
8
3.员工自身礼貌用语应用情况（违纪一次扣2分）
8
4.对工作区域的巡查及记录情况（未按要求每次扣1分）
8
5.做好项目内与其它部门之间的协调、沟通工作（未按规定每次扣1分）
4
6.自身节能意识，杜绝资源浪费（未按要求每次扣2分）
6
7.发现问题及时解决、上报（未按要求每次扣1分）
4
8.参加部门及公司培训考核情况（未按要求每次扣5分）
15
9.及时对不合格问题进行限期整改（未按要求每次扣1分）
5
10.按规定完成公司上级领导交待的各项工作任务（未按要求每次扣2分）
4
11.严格执行物业公司各项规章制度情况（未按要求每次扣1分）
6
12.部门员工绩效考核平均得分均在85分以上（未按要求每次扣2分）

物业出纳绩效考核表

XX物业月份绩效考核表
出纳
考核日期：
考核项目
具体考核内容
1、财务制度执行情况100分
2、现金管理是否做到日清月日结100分
3、费用支付是否履行审批手续50分
主要业绩
4、相关数据的统计、核对是否准确；是否与财务及时对账50分 5、税务申报资料是否及时齐全30分
（600） 6、是否妥善保管各种空白支票、票据、印鉴50分
7、有意见不能通过正常渠道向领导如实反映，在员工中散布流言蜚语，挑起事端，影响员工团结和公司声誉的5分
8、同事之间是否团结友爱2分
得分
7、公司各种证照的年检、变更的办理20分
8、充电服务是否热情周到100分
9、领导临时交办任务完成情况100分
1、能否独立完成本岗位日常管理工作50分 2、能否独立完成本岗位相关工作计划编制、表格制作等20分 3、财务制度、规定了解程度 20分
个人 4、税收政策知识的学习20分能力 5、基本财务报表编制30分（200） 6、沟通协调能力、人际关系20分
1、不按规定着装，在办公室吸烟、大声喧哗每项每次2分
2、服务用语不文明，辱骂商户（消费者）同事每次3分
3、借工作之便“吃、拿、卡、要”给公司造成损失每次4分
思想 4、侵占、偷窃或故意毁损公司财物的每次5分品德 5、严重损害商户或消费者利益的每次4分（100） 6、赌博、酗酒与同事争吵造成不良影响的每次5分
7、接受培训是否有学习心得（总结）20分 8、财务软件熟习程度20分
1、早退、迟到每次2分
2、请假（事假）每天2分，超过30分钟的临时外出请假每次1分
3、下班不及时关闭电源、门窗等2分
工作纪律
4、上班期间玩手机、电脑游戏等每次3分

出纳绩效考核样板

20
2
负责计划财务部银行账户、现金的管理，严格执行银行账户及现金管理的有关规定；
20
3
负责资金的收付，负责登记本级现金、银行存款日记账；
10
4
负责定期存单、支票和有价证券等的保管，负责相关备查账簿的管理与登记；
10
5
负责定期向开户银行取得银行对账单及银行存款确认函，并上交计划财务部分管会计；
8
6
负责保管除财务专用章外的各种印鉴；
考评结果
被考核人签名
考核人签名
绩效考核评价表（自我评价）
被考核人基本信息
部门
财务部
姓名
职务/岗位
收付费出纳岗
一、
序号
指标名称
预算值
权重
实际达成
考核人评分
1
为出纳/收付费工作第一责任人；负责出纳/收付费的全部工作，保证数据的真实准确；
20
2
负责计划财务部银行账户、现金的管理，严格执行银行账户及现金管理的有关规定；
1总公司评先加3分，省公司评先加2分，市公司评先加1分；2财务章和法人章由一人监管；3、向他人或外单位出租出借账户，有倒账过账行为；4、签发空白转账支票；5、未每月与银行对账勾对，未做银行存款调节表；6、未及时清理和催收的（超过2个月的未达账项是否经对方确认）；7、库存现金超出规定；8、领取现金无签收；9、白条抵库；10、坐支现金；11、造成账实不符，现金长、短款；12、收到现金未及时存缴银行；13、月未现金帐未对平；每项扣0.5分；
8
树立服务意识，团结全体同志，维护集体荣誉；
5
1、与员工不团结，影响工作扣2分；2、与员工之间矛盾严重，损害公司或部门形象扣3分。3、服务不好，或服务不及时扣2分；2、每投诉1次，此项不得分；

人事行政财务职位绩效考核表

人事行政出纳绩效考核表考核日期: 考核对象（姓名)：
考核规则：1、此表由上司及行政考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是;
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0。

01;
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。

4、对于评分在60分以下，当月绩效奖金取消;评分在80分以上,当月绩效奖金按100%比例计算;评分在60-80分之间，当月奖
金则以相对应的60—80％比例计算；如连续2个月在60分以下的为考核不合格，不能胜任此岗位工作，公司有权调整岗位
或提前解除劳动合同并且公司不做任何补偿;如下季度连续三个月评分在80分以上，则将上季度所未达标的绩效奖金部分
进行补偿,依次类推。

5、对于全年度评分在80分以上的超过10次,则评为最佳员工.
6、对于客户投诉(包括电话、邮件、发函等)的，当月取消绩效评比及绩效奖金，视情况严重性,公司将给与相应的处罚。

7、员工所负责的项目本月所有款到后，在下个月20号左右员工应提供等额的正规发票报销形式发放,员工在合同期内由于任何原
因中途离职的,未发放的绩效奖金不在享有。

以上内容本人已详细阅读并严格履行以上考核内容。

员工签字（手印）：
日期：。

出纳员绩效考核表

6、考核期内其他应收款（含备用金）降低率指标不低于15%；（2分）
7、完成其他财务经济指标. （1分）
(1)考核期内上级管理费、“五险一金”及各项基金指标，按实际完成率计算得分；
(2)考核期内利润指标按实际完成率计算得分，利润亏损得零分；
(3)考核期内应收账款周转率指标按完成率计算得分；
(4)考核期内其他应收款（含备用金）降低指标按完成率计算得分，若其他应收款出现增长，不得分；
(5)抄袭电脑账直接登记日记账的，本条不得分。
现金、票据、印章保管
10%
1、确保现金、票据的安全和完整无缺
2、妥善保管印章，严格按照规定用途使用
(1)发现一次库存现金短缺扣1分；
(2) 印章未按规定保管，发现一次扣1分；
(3)出现一次票据填制不规范、内部票据遗失或被盗用情况扣2分；
(4)因印章保管不妥或使用不善、票据填制不规范等延误分公司正常工作的，出现一次扣2分；
(2)能简单理解领导指示、工作基本完成、能协助客户和其他部门办理工作事宜，有敬业精神、进取精神和团队精神，得1分；
(3)能了解交流重点，观点表达清楚；能较好理解领导指示，执行力较强，工作按期完成，较好地协助客户和其他部门办理工作事宜，敬业精神、进取精神和团队精神较好，得2分
(4)思路灵活，能引导他人思路；能完全理解领导潜在的提示，高质量、出色地完成工作任务，很好地协助客户和其他部门办理工作事宜，具备优秀的敬业精神、进取精神和团队精神，得3分。
(2)另考核期内每发表1项著作或研究成果加2分，参与人加1分；
（5）在公司资金中心存款出现透支现象，本条不得分。
现金及银
行存款日
记账登记
5%
根据办理完毕的收付款凭证，按时逐笔顺序登记日记账，做到日清月结，准确结出余额，并及时与总账对账。

出纳岗位绩效考核表

出纳岗位月度考核表
姓名
职位
直属上级
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能保质保量，高水平提前完成任务
26-30
能保质保量，按时完成任务
20-25
在监督下能按时完成任务
15-19
在指导下，偶尔不能完成任务
14以下
工作能力50%
处理能力10%
理解力极强，对，对事判断正确，处事能力很强
5
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
3-4
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
1-2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
0
合计总分
考核人考评意见
被考核人签名
日期
考核人签名
日期
主管领导核定
日期
数据记录准确，提供及时
8-10
数据记录偶尔不准确，提供基本及时
6-7
数据记录有错误，提供不及时
5及以下
工作协调5%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用
5
肯应他人要求帮助别人
3-4
仅在必要与人协调的工作上与人合作
2及以下
责任感5%
有强烈责任心，能自动自发，对他人起到榜样作用
5
交付工作需要督促方能完成
3-4
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
2及以下
工作勤惰
5%
守时守规不偷懒，主动勤奋工作、工作效率极高
5
效率一般，能在要求时间内完成
4
效率不高，工作不力，时常离开工作岗位
2-3
效率较低，工作拖沓，不能按时完成
1及以下
纪律性
5%

出纳kpi绩效考核模板

出纳KPI绩效考核模板背景介绍出纳是一个组织中财务部门的重要角色，主要负责管理并监督资金流动、财务记录和报表等工作。

出纳的绩效对于组织的财务状况和运营效率具有重要影响。

为了评估出纳员的工作表现，并激励优秀的绩效，开发一个科学合理的KPI绩效考核模板是必要的。

本文将为您介绍一个出纳KPI绩效考核模板，旨在帮助组织设定适当的绩效指标，以评估和提升出纳员的工作表现。

KPI绩效考核模板1. 财务管理类指标•资金流动性管理：衡量出纳员管理资金流动的能力，包括准确预测和计划资金需求、合理安排资金调拨、控制资金使用风险等。

•收支核对准确性：考核出纳员在处理收支流水信息和财务记录时的准确性和精确性。

•财务数据分析：评估出纳员在财务数据分析和报表准备方面的能力，包括利润与损失表、资产负债表、现金流量表等。

2. 系统和技术应用类指标•财务软件应用：评价出纳员对财务软件的熟练程度和灵活运用能力。

•信息安全与数据保护：考察出纳员对信息安全和数据保护的重视程度，是否严格遵守组织的信息安全政策。

3. 团队合作和沟通类指标•合作精神与协作能力：衡量出纳员与其他团队成员的合作程度和能力，包括团队间的协作和信息交流。

•沟通能力：评估出纳员的沟通能力，包括书面和口头沟通的清晰性、准确性以及表达的逻辑性。

4. 自我发展类指标•学习能力与专业知识：考核出纳员的学习能力和对财务管理的专业知识掌握程度。

•问题解决能力：评价出纳员解决问题和应对挑战的能力，包括在紧迫情况下快速做出决策的能力。

5. 绩效奖励与激励基于以上绩效指标的考核结果，组织可以制定相应的绩效奖励和激励措施。

例如，对于表现出色的出纳员，可以给予奖金、晋升机会、培训资源等激励措施，以鼓励其提供更好的工作表现和成果。

总结出纳KPI绩效考核模板能帮助组织评估出纳员的工作表现，并激励优秀的绩效。

通过设定合适的绩效指标，可以提高出纳员的工作效率和质量，进而对组织的财务状况和运营效率产生积极影响。

出纳人员绩效考核表

现金管理 100 10、现金凭证签字、审核，日清月结。
未履行一次扣10分，扣完为止。
11、按时汇报银行存款、资金收支情况，每周不少于1次，资金异常能及时汇报。
6
报销款项支付
100
12、按照报销规定，及时准确报销各项费用。
未履行一次扣10分，扣完为止。
7
借款结算 100 13、按时催收回笼借款。
10%
考核评定考核得分数据来源
得分=∑（各项考核得分重）+∑各项加分项
：
综合部审批及日期：
出纳人员绩效考核表
被考核人：
所在部门：
岗位： __月
考核周期： □月度
序号考核类别考核指标分值
考核标准
评分规则
1
考勤
2 工作态度执行力
3
协作性
100 1、不迟到、不早退、不请假、不缺卡。
未履行一次扣10分，扣完为止。
100 2、能贯彻执行公司各项规章制度和决定。
未履行一次扣10分，扣完为止。
未履行一次扣10分，扣完为止。
8 工作内容工资发放 100 14、按时准确发放工资并做好登记。
未履行一次扣100分，扣完为止。
9
现金日记账登记
100
15、准确、及时处理登记银行/现金日记账
未履行一次扣10分，扣完为止。
10
收付款凭证管理
100
16、负责收、付款凭证的核对准确，及时通知相未履行一次扣10分，关人员正确填写凭证，交会计审核后再付款。扣完为止。
100
3、配合响应其他部门或人员的合理工作请求。
未履行一次扣10分，扣完为止。
4、财务报表完成及时性。