施工现场标准化管理承诺书

施工现场标准化管理承诺书

①保证措施：

1、为了确保安全生产、文明施工，集中管理，公司统一在施工现场搭建伙房、淋浴室、厕所。

2、临建设施的搭建：

为改善职工居住和生活条件，项目部搭设彩钢板房，其中办公室4间、会议室、娱乐室、更衣室、吸烟室、淋浴室各1间。

娱乐室：内设电视、象棋、军旗、跳棋等娱乐器材。订购与建筑业相关的刊物用以丰富职工专业知识；订购娱乐性刊物丰富职工的业余生活．娱乐室由专人进行管理，每天中午、晚上定时对工人开放，方面其工人学习、娱乐。

淋浴间至少5个淋浴喷头，另设一个更衣室，室内放置长条形连椅一张，项目部购入一台200L太阳能热水器以方便职工洗热水澡。

3、场容场貌：

整个工程施工现场划分为办公区、职工生活区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区、砂石料场区及砼搅拌站等区域用砼进行硬化处理硬化面积约600平方米，作业区做醒目标志。项目部对施工现场分区进行合理的平面布置，根据施工现场实际情况确定各料物、机具堆放场，做好临建及安全防护规划和费用计划。同时，在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和安全生产、文明施工知识教育制度以增强职工的安全、环境意识。

施工现场醒目处设立安全宣传栏、读报栏、黑板报。

4、卫生管理及环境保护:

工作区要求职工做到工完场清，生活区

，签订卫生目标责任书并根据项目部制定的卫生管理制度和市有关规定进行管理，实行奖罚制度；宿舍的卫生情况要每周检查一次，并进行批评比，保证职工有一个整洁干净的生活环境。生活垃圾要做到日产日清，建筑垃圾每天集中于垃圾堆放处，及时外运。项

目部制定管理人员“现场文明施工、生活区卫生管理”制度，每天安排两名管理人员进行检查做好记录，发现重大问题及时整改。

为减少粉尘污染，施工现场生活区、办公区、工作区采用150厚C20砼随打随抹硬化处理；为解决职工饮水问题项目部特购置了两个24小时自动电热水器，同时也减少了由于散煤燃烧产生的环境污染；修建污水路两套，污水管路按有关要求设置过滤、化粪池并定期进行清理；现场设于水管路一套，雨、污水管路与市政工程连接以保证现场清洁。

5、消防管理:

为了确保工程能够安全生产，杜绝安全消防事故的发生，项目部制定了施工现场的安全消防制度及动或审批手续，组织成立消防检查小组，每日检查，发现隐患及时解决，生活区、仓库、木制作区设有消火栓、灭火器、消防桶、锨等消防器材。

本工程按规定设置临时消防管道，管道直径2寸，每层设有消防水源接口，配备消防管具。

施工现场制定易燃易爆及有毒物品管理制度，确保购置、运输、保管、发放、使用等环节设专人负责，建立台帐。

6、加强安全生产管理，确保安全施工：

安全生产是工程施工过程中的重要环节，安全生产是工程经济效益的保障。项目部制定各种安全责任制，成立安全领导小组，落实各项安全制度实施。项目部制定安全计划、安全防护用品计划，并根据建设部、市建管处的有关规定进行安全防护。

加强洞口、临边防护；根据建管处要求，在施工组织设计中明确各洞口、临边的防护方案，并及时做好工具式防护门。

现场各种警示牌共计68块，全部按有关规定制作或购买，将随着建筑物楼层增高而设于相关建筑部位。

项目部对现场临时用电作出详细的施工方案，经甲方、监理审批后进行各种管、线、

配电箱布设，并全部使用招标人规定。

加强机械管理：实行定机、定人制度，做好机具使用记录，总公司设备科定期对其进行抽检。

加强安全技术资料管理：项目部对安全技术资料进行微机化管理，实和负责人签字制度。每一道工序施工前必须做出安全交底书，未经责任人签字下道工序不得施工。安全资料由技术员、安全员共同管理，并做好台帐。

施工人员统一着装，佩戴工作卡，安全员佩戴明显标志。

施工现场建立治安保卫制度、流动人口计划生育管理制度，建立健全卫生防疫应急预案，加强定期卫生、防疫知识教育，保障施工人员的人身安全。

加强施工现场的噪音管理，未经审批晚10：00至早6：00，中高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。

②劳务用工的保障措施

1、项目部如使用有劳务资质单位。项目部与经审查合格的劳务公司签订劳动合同，劳务公司跟劳务人员签订劳动合同，劳务公司盖章，合同双方各持一份，复印件加盖红章交项目部保存备查。管理人员有劳动合同，将复印留在项目部，严禁使用无资质的单位和个人；发现一次罚款2000元。

2、项目部管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。管理人员：项目部经理、技术负责人、经济管理及核算人（会计、统计），质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员、机械管理人员。特殊工种：电工、焊工、塔吊工、架子工、起重工、起吊指挥人员、机械操作工。经培训、考试合格者持证上岗。复印件加盖单位红章存放现场以重查验。必须人证相符，并按规定进行年审。

3、签订劳务合同中应明确双方的权利和义务，劳动时间、合同期限、工作内容、明确工资支付标准，支付周期和日期，发生争议的解决方法。劳务合同签订后双方签字盖章，

双方各持一份。对未签合同的合法权益无法保证。劳务人员有权接受安全生产教育培训的权利，培训不合格的人员有权拒绝上岗操作。工程施工前项目技术人员影响作业班组和作业人员进行安全施工技术交底，双方签字确认。

4、《建筑工人维权须知》告知牌必须和施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌、施工现场平面布置图、工程立体效果图并排放置。统一规格尺寸，美观并妥善保管。

5、劳务用工资料应随时填写，认真保存，项目部应作好以下资料：

建筑工人维权须知的复印件并加盖公章；解决工资机构人员一栏表的复印件加盖公章；内部解决拖欠工人工资预备调齐资金（工程总价2%—5%）；劳务用工合同中（职工考勤表）每月公布张贴上墙；建筑工程（专业、劳务）分包登记表；总（分）包单位工程现场管理人员一览表；总（分）包单位工程现场工人一览表；岗位证书复印件、劳务合同、工资表、出勤表等证明资料。

③创建市标准化示范工地质量保证措施

为了争创市标准化示范工地，落实市建设委员会下发的《建筑施工现场管理标准（试行）》，项目部组织现场施工管理人员认真学习文件，严格按照标准执行，特定以下保证措施：

一、质量保证措施

1、产品质量是企业生存的根本，为了保证工程质量，项目部制定了以下施工现场质量管理措施。

（1）建立健全技术保证，质量监督体系。项目经理部设土建及安装工程专业负责人、质检员，操作班组设兼职质检员，形成专管成线，群管成网的质量管理网络。

（2）认真审学图纸及有关资料，对工程有全面的了解，并针对每个工序、每个分项的具体特点，编制相应的措施，对特殊部位编写专门的施工方案和技术交底，对每道工序