乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案
2024年乡镇机构改革竞争上岗实施方案范文
2024年乡镇机构改革竞争上岗实施方案范文一、背景和意义：随着社会经济的发展和城镇化进程的加快，乡镇机构改革已成为当下重要的政治任务。
乡镇机构改革旨在优化乡镇机构设置，提高乡镇治理能力，推动乡村振兴战略的落地和实施。
而乡镇机构改革竞争上岗实施方案的制定，则是为了确保改革的顺利进行，提高竞争公平性和效益性，促进人才梯队的培养和选拔。
二、总体目标：通过竞争上岗的方式，对乡镇机构进行人员调整和优化，形成一支能够适应乡镇工作需要，具备较高素质和能力的干部队伍。
三、实施方案：1. 完善竞争上岗制度制定并完善乡镇机构改革竞争上岗的具体规定和政策。
明确竞争条件、程序和评价标准，确保公平、公正的竞争环境。
2. 开展干部选拔培养工作（1）制定干部选拔培养工作方案。
确定选拔干部的岗位和职责，制定培养计划和轮岗安排，确保选拔和培养工作的有序进行。
（2）开展干部能力测评。
通过考核、笔试和面试等方式，全面评估干部的政治素质、工作能力和业绩表现，为干部选拔提供科学依据。
（3）加强干部培训。
加大培训投入，组织系统性、全面性的培训活动，提高干部的理论素养、业务能力和组织领导能力。
3. 健全选拔机制（1）建立竞争上岗干部登记制度。
对符合条件的干部，加强登记管理，统一组织调动和使用。
（2）建立岗位竞争信息发布制度。
及时发布岗位竞争的招聘信息，公开岗位职责和条件要求，确保岗位竞争的公开透明。
（3）建立公正公平的岗位竞争评价机制。
组织专家和领导班子进行评审，确保评审结果公正、准确。
4. 完善奖励和激励机制（1）制定竞争上岗干部奖励政策。
对在竞争上岗中表现突出的干部给予奖励或晋升，并建立相关档案。
（2）加大干部待遇和福利保障力度。
提高干部支持待遇，改善工作环境，提供培训和学习机会，激励干部主动参与竞争。
5. 加强组织领导和监督（1）成立乡镇机构改革竞争上岗工作专项领导小组，由相关领导负责组织和协调工作，确保改革任务的顺利完成。
（2）加强对乡镇机构改革竞争上岗工作的监督和评估，及时发现和解决问题，确保改革的效果和成果。
定岗定编定员实施方案
定岗定编定员实施方案一、背景与意义为了进一步规范我国公务员制度，加强公务员队伍建设，提高公务员队伍素质，我国实施了定岗定编定员制度。
定岗定编定员制度是指公务员在入职时确定所担任职务和所在机构名称，并由管理机构根据工作需要、职责范围及工作内容等因素，合理划定编制定员，实行编制与人员匹配的制度。
该制度的落实有利于规范公务员考试招录、加强公务员管理、提高公务员工作效率。
本文就如何实施定岗定编定员制度，提出一份方案。
二、实施方案1.制定实施细则制定实施细则是实施定岗定编定员制度的前提和保障。
各级公务员管理部门应结合本地实际情况及工作需要，制定实施细则。
实施细则需明确以下内容：（1）考试招录及入职前的基本条件和要求；（2）考试招录安排及流程；（3）编制划定及核定政策；（4）定员标准及规定；（5）岗位分类及岗位职责；（6）其他实施细则。
2.考试招录及入职前的基本条件和要求实施定岗定编定员制度的前提是招录人员具有一定程度的素质和能力，并符合一定的基本条件和要求。
（1）年龄要求：不同职位有不同的年龄条件要求，具体以招聘公告为准。
（2）学历要求：不同职位有不同的学历条件要求，主要以国家教育部门认可的学历为准，例如硕士研究生及以上的职位一般具有研究生学历条件要求。
（3）专业要求：不同职位有不同的专业条件要求，例如工程师职位需要具有相关的工程学、工程技术类等专业背景。
（4）其他要求：如政治素质、身体条件、工作经验等，不同招录岗位可能具有不同的要求。
3.考试招录安排及流程考试招录安排及流程是实施定岗定编定员制度的重要环节，主要包括以下内容：（1）招聘职位设置：设置的招聘职位需与政府部门或机构的职能、工作内容、工作需要相符合。
（2）招聘公告发布：公告应公开透明、准确详细，包括招聘职位、招聘条件、考试时间、考试科目等。
（3）招聘考试：考试内容要符合岗位特点，包括笔试、面试、体检等环节。
（4）面试合格人员名单公布：公示面试合格人员名单及体检结果，并进行复审。
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文篇一：定岗定编定员实施方案×××××××××有限公司定岗定编定员实施方案人力资源部×××年×月×日××××××××有限公司定岗定编定员实施方案为规范公司的人员编制管理优化人力资源配置充分考虑公司的管理需求并结合公司的实际情况特制定本方案一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施优化人员结构发挥个人专长保留工作骨干提高工作效率按照“工作需要竞争上岗综合考评”的原则和德才兼备标准建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍以加快我公司发展进度和工作的需要二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：（一）因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定以工作内容、业务量配置人员要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则（二）精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则裁减冗员提高工作效率（三）竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则结合公司工作实际的原则三、定岗定编定员工作小组组长：××××副组长：××××××××成员：××××××××××四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度对编制、岗位、人员进行适度优化调整其目的就是要通过定岗、定编、定员合理配置人力资源构建科学的岗位管理体系为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据从而提高公司整体的运行效率减少人力不必要的浪费提高人才的工作能力与工作主动性四、定岗定编定员的具体方法步骤（一）岗位分析各部门按照工作职能重新梳理业务流程和管理流程设定岗位明晰岗位职责制定岗位说明书提出定岗方案1、各部门梳理现有业务流程、管理流程拟定岗位设置办法在岗位分析过程应充分征求员工意见；2、设定岗位明确岗位职责制定岗位说明书；3、定岗定编定员工作小组根据各部门提交的岗位描述对各岗位认真细致的调查研究必要时进行岗位分析信息反馈听取员工意见；4、各部门对岗位描述进行补充修改完善提出本部门定岗方案；5、定岗定编定员工作小组审核各部门岗位说明书和定岗方案（二）岗位定编按照“总量控制结构优化”的原则在各部门定岗方案的基础上对各部门进行定编（三）岗位定员（竞聘程序）1、集团公司：（1）公布集团公司《组织机构设置及岗位定编》以及《岗位说明书》；（2）拟参与竞聘人员领取竞聘申请表填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；（3）“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘申请表后组织各部门部长及各岗位主管对竞聘人员进行面试（部长打分占50%主管打分占50%）（4）“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审批后公布最终面试结果（5）根据面试结果通知相关人员3日内进行工作交接2、各子公司挂职锻炼岗位：（1）公布各子公司挂职锻炼岗位；（2）拟参与竞聘人员领取竞聘申请表填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；（3）“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘岗位后组织“定岗定编定员”工作小组副组长及各子公司负责人对竞聘人员进行面试（“定岗定编定员”工作小组副组长打分占50%子公司负责人打分占50%）（4）“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审核后公布最终面试结果（5）根据面试结果通知相关人员3日内进行工作交接并下发调令（四）员工申诉员工如对本次竞聘过程存在异议可在“定岗定编定员”工作小组公布面试结果7日内向“定岗定编定员”小组申诉并提交相关材料“定岗定编定员”工作小组将在收到相关材料7日内向员工反馈调查结果（五）分流富余人员对定岗定编定员后的富余人员进行分流：对工作态度较好工作能力尚可的根据公司实际情况在集团内部或子公司间进行调岗或挂职锻炼新岗位试用期三个月如在新岗位仍不适合公司将按照相关规定予以解除劳动关系篇二：定岗定员实施方案定岗定责实施方案为规范公司的人员编制管理优化人力资源配置提高公司各部门工作效率转变工作作风充分考虑公司的生产特点和管理需求并结合公司的实际情况特制定本方案一、定岗定员定责的指导思想和原则紧密配合机构改革方案的实施优化人员结构发挥个人专长保留工作骨干提高行政效率；以战略为导向强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向以现状为基础强调岗位对未来的适应；按照“工作需要竞争上岗综合考评”的原则和德才兼备标准建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要（一）因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定以工作内容、业务量配置人员不能因人设岗要达到因事设岗、人事相宜的目的按照现机构设置定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则（二）精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则裁减冗员提高工作效率（三）竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则对个别岗位进行缺位竞岗（四）员工全员参与的原则增强定员定岗工作的科学性、可操作性、透明度坚持全员发动调动全员积极性（五）一般性原则应基于正常情况的考虑不能基于例外情况例如90%情况下这个岗位需要多少工作量多少工作强度（六）岗位轮换原则对在本岗位工作时间过长达到轮换要求的员工可适当进行岗位调整但应在保证工作正常运转的前提下实行（七）客户导向原则应该满足特定的内部和外部顾客的需求（八）命令统一原则在进行岗位定员编制时应以有利于组织实现统一领导和指挥为原则建立起严格的责任制避免职能重叠和无人负责现象保证全部活动的正常进行（九）权责对等原则在进行岗位设计时应责任明确权责恰当利益合理二、定岗定员的依据和标准定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度对编制、岗位、人员进行适度优化调整其目的就是要通过定编、定岗、定责合理配置人力资源构建科学的岗位管理体系为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据从而提高公司整体的运行效率减少人力不必要的浪费提高人才的工作能力与工作主动性为企业提供完成战略目标的保证三、定岗定定员的组织领导领导小组岗位评价小组四、定岗定员的具体方法步骤1、全体动员（工作时间：3月日前）加强领导统一思想适时召开动员会、座谈会等推进定岗定员工作 2、各部门自报（工作时间：3月日前）各部门要按照工作职能重新梳理生产业务流程和管理流程在现有岗位基础上明晰岗位职责制定岗位说明书提出定岗定员方案（1）梳理现有生产业务流程、管理流程按流程对现有岗位进行逐一分析并统计公司现有岗位在岗位分析过程中应充分征求员工意见3月日前完成；（2）根据岗位明确岗位职责制定岗位说明书必要时进行岗位分析信息反馈听取员工意见3月日前完成；（3）结合发展需要和各方面意见对岗位描述进行补充、修改和完善提出本部门定岗、定员方案3月日前完成；3、岗位评价（工作时间：3月日前）依据岗位说明书职责描述采取“要素评分法”对各岗位的价值给予公正、合理的分析、判断和衡量按评价分值确定岗位等级通过等级岗位评估掌握岗位间的工作差别确定复杂程度、强度、技能要求等分析并确定岗位人员的要求为合理的等级划分和薪酬体系设计奠定基础4、岗位排序（工作时间：月日前）对全部岗位评价结果进行分类分级排序确定岗位的职务等级序列5、定岗定员（工作时间：月日前）在各部门自报的基础上按照总量控制结构优化的要求进行定编定岗并对定岗定员落实后的富余人员进行分流6、根据定岗定员的架构进一步建立对应每一个岗位考核指标体系进而对员工考核制度的建立提供依据篇三：象市镇深化机构改革实施方案象市镇深化机构改革实施方案为了认真贯彻落实《中共慈利县委、慈利县人民政府关于印发的通知》（慈发?xx?号）精神全面推进我镇机构改革结合我镇实际经镇党委、政府研究制定如下实施方案一、改革的指导思想和基本原则深化机构改革的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观坚持以人为本、执政为民按照建设社会主义新农村和构建和谐社会的要求转变政府职能理顺职责关系创新体制机制优化机构和岗位设置严格控制人员编制建立精干高效的行政管理体制和运行机制；推动行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动努力建设服务型政府；巩固农村税费改革成果减轻农民负担促进农村经济社会又好又快发展深化机构改革的基本原则是：坚持加强和改善党对农村工作的领导加强基层政权建设巩固党在农村的执政基础；坚持因地制宜根据本镇区域特点和经济社会发展实际确定机构设置和职能配置的重点；坚持精简统一效能和积极稳妥确保机构编制只减不增和社会稳定二、科学定位政府职能着力推进职能转变乡镇是农村最基层的政权组织是党和政府联系广大群众的桥梁和纽带是“三农”工作和农村全面建设小康社会的直接领导者、组织者和推动者现阶段主要职能：一是促进经济发展增加农民收入宣传贯彻党和国家在农村的各项方针政策和法律法规落实各项强农惠农政策、扶贫开发政策和省、市、县关于加快农村发展的各项决策部署；科学编制和组织实施本乡经济社会发展总体规划及小城镇建设、产业发展、新农村建设、社会事业发展等专项规划；制定年度发展目标和推进措施加快城乡一体化发展；稳定和完善农村基本经营制度做好农村土地流转经营服务；保护基本农田组织开展农业基础设施建设推广农业先进适用技术抓好粮食生产；推动产业结构调整发展节水高效现代农业壮大特色产业培育龙头企业提升农业产业化经营水平；扶持各类农民合作经济组织健全农村市场和农业服务体系加强农资市场和农产品质量安全监管为农村发展营造良好环境；促进民营经济和劳务经济发展引导农民多渠道转移就业增加农民收入二是强化公共服务着力改善民生加快新型农村公共卫生服务体系建设着力解决群众生产生活中的突出问题；促进农村义务教育发展推动农村公共卫生体系和基本医疗体系建设；完善农村最低生活保障制度做好优抚安置、扶贫救济、养老保险、老龄服务和其他社会救助工作建立健全农村社会保障体系；加强农村精神文明建设加大公共设施建设投入繁荣农村公共文化；提高农村人口素质稳定农村低生育水平；加强生态建设和环境保护着力改善农村人居环境做好防灾减灾工作；组织开展村级新农村建设改善人畜饮水、道路等基础设施；强化农业科技服务和农民培训教育培养有文化、懂技术、会经营的新型农民；拓展服务渠道推行“一站式”服务改进服务方式方便群众办事三是加强社会管理维护农村稳定着力增强社会管理职能深入开展平安创建活动实行群防群治强化社会治安综合治理；建立健全农村应急管理体制提高危机处置能力维护农村社会公共秩序；加强农村信访、法律服务、法制教育和人民调解工作畅通民意诉求渠道及时化解处理土地流转、土地征用、水权配置、林权改革等方面的矛盾和纠纷；依法管理宗教事务反对和制止利用宗教和宗族势力干预农村公共事务促进社会稳定；推进依法行政和农村依法治理强化涉农执法监督和司法保护健全维护农民权益机制保障农民合法权益维护农村社会公平正义四是推进基层民主促进农村和谐加强农村党的基层组织建设、农村党员干部队伍建设配强配优村级班子；加强乡镇人大、群团、国防教育、征兵等工作保障基层政权功能；指导村民自治完善民主议事制度推进村务公开引导农民有序参与村级事务管理；加快农村社区建设培育农村服务型、公益性、互助性社会组织促进社会组织健康发展增强社会自治功能三、机构设置和机构编制体制管理根据《张家界市机构编制委员会关于乡镇分类及人员编制核定的通知》（张市编发?XX?9号）我乡属二类乡镇核定领导职数10名：党委书记兼人大主席1名党委副书记兼镇长1名纪委书记1名副镇长3名武装部长1名组宣统委员1名人大副主席1名工会主席1名核定公务员编制20名事业编制14名工勤编制1名机构编制推行实名制管理并向社会公开接受群众监督机构设置按照精简、统一、效能的原则党政机关统一整合设置3个综合性机构事业站所统一整合设置5个服务性机构各机构内设若干综合性岗位1、党政机构设置：（1）党政综合办公室承办乡党委、人大、政府日常工作负责纪检监察、组织、宣传、统战、民族宗教、人事、工会、团委、妇联、文秘、信访、机关后勤服务等工作核定行政编制5人工勤编制2人设岗位6个其中主任岗定员1人负责办公室全盘工作及纪检监察、人事、机关后勤服务等工作；文秘岗定员2人负责统战、民族宗教、文秘等工作；组织岗定员1人负责组织、宣传、信访等工作；群团岗定员1人负责工会、团委、妇联等工作；驾驶员岗定员1人负责公务用车出行、保养、维修等工作；炊事员岗定员1人负责职工伙食、接待用餐等后勤服务工作（2）经济社会发展办公室（加挂人口和计划生育办公室、公共卫生管理办公室牌子）负责乡经济社会发展规划、计划的编制和组织实施；贯彻落实强农惠农和扶贫开发政策措施组织开展经济结构调整、农业基础设施建设、村镇规划建设、环境保护、防汛抗旱等工作；指导协调二三产业和非公经济发展；负责项目综合管理、安全生产监督、公共卫生管理、民政和社会事务管理、统计等工作；依法管理辖区内人口和计划生育工作核定行政编制4人设岗位4个其中主任岗定员1人负责办公室全盘工作及乡经济社会发展规划、计划的编制和组织实施贯彻落实强农惠农和扶贫开发政策措施组织开展经济结构调整、农业基础设施建设、村镇规划建设指导协调二三产业和非公经济发展依法管理辖区内人口和计划生育工作；项目管理岗定员1人负责项目综合管理、民政和社会事务管理等工作；环保安全岗定员1人负责环境保护、防汛抗旱、安全生产监督、公共卫生管理等工作；统计岗定员1人负责统计工作（3）社会治安综合治理办公室（加挂人民武装部牌子）组织开展社会治安综合治理工作协调解决辖区内突出的治安问题维护农村社会稳定；负责国防动员、征兵、民兵训练、预备役管理等工作核定编制3人设岗位2个其中主任岗定员1人负责办公室全盘工作及国防动员、征兵、民兵训练、预备役管理等工作；综治岗定员2人负责组织开展社会治安综合治理、维稳等工作2、事业机构设置：（1）组建农业综合服务中心将农业技术推广站、畜牧兽医站、农机管理服务站的职责整合划入农业综合服务中心不再保留农业技术推广站、畜牧兽医站、农机管理服务站农业综合服务中心主要职责是：负责农业、畜牧、农机、林业、水利等先进适用技术的推广服务工作；统筹开展农业产前、产中、产后的全过程、系列化服务提高服务的质量和效益；承担动植物疫情监管、防控工作；负责农资市场和农产品质量安全监管核定编制16人设岗位7个其中主任岗定员1人负责服务中心全盘工作及农资市场和农产品质量安全监管工作；副主任岗定员1人。
乡镇党委设岗定责实施方案
乡镇党委设岗定责实施方案乡镇党委设岗定责实施方案为全面加强新时期农村党员教育管理，形成保持党的先进性长效机制，充分发挥农村党员在建设社会主义新农村实践中的先锋模范作用，乡党委决定在全乡农村党支部中广泛开展无职党员设岗定责活动，一、设岗对象设岗定责的对象为身体状况良好、热心于公益事业、有能力正常履行党员权利和义务且不担任村干部的农村无职党员。
岗位类型设置要以党员的权利和义务为依据，结合实际，因地制宜，力争能覆盖本村工作的各个方面，使党员都有发挥一技之长的可选岗位。
二、岗位设置及职责。
1、经济发展：科技示范岗、流通服务岗、外出党员帮带致富岗。
2、村务监督：村务监督岗、计划生育监督岗。
3、公共事务：社会治安维护岗、民事纠纷调解岗、森林、水利设施维护岗、环境卫生巡护岗、安全生产监督岗。
4、思想政治：政策宣传岗、文明新风岗、社情民意收集岗、关心下一代岗。
三、定岗程序和方法1、在设岗定责过程中，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
2、采取党员自愿申报和民主推荐相结合的方式组织党员上岗。
3、方法：一是村党支部召开党员大会，将岗位名称、职数、工作职责向全体党员公布，党员自愿申报岗位，或全体党员民主推荐上岗党员初步人选。
二是村党支部结合党员特长、身体状况等，按照就近就便的原则，择优选配，确保每个岗位的申报人数达到岗位设置数量要求。
http://4、按本村工作实际确定岗位党员数量，可以一岗多人，也可以一人多岗。
四、几点要求1、提高思想认识。
以贯彻落实科学发展观为契机，搞好设岗定责工作，是充分发挥党员先锋模范作用，推动经济和社会发展、更好服务群众的有效途径，各村要高度重视，狠抓落实，确保收到实效。
2、严格上岗程序。
各村在结合本地实际设置好党员先锋岗位，及时做好无职党员认领岗位工作，上岗党员实行定期情况交流、结合农村党员管理分类积分量化考评实施细则。
各支部要求在去年7月底前全部完成。
3、认真履行职责。
无职党员认领岗位后，切实履行一名共产党员的光荣承诺，严格履行岗位职责，在认领岗位中发挥表率作用。
定岗定编定员实施方案范本(6篇)
定岗定编定员实施方案范本____年定岗定编定员实施方案一、背景与意义鉴于当前经济社会发展的迅猛态势，为积极应对外部环境变化，确保组织内部工作的有序进行与高效运转，定期对员工岗位、编制及职责进行科学评估与合理调整显得尤为必要。
因此，特制定____年定岗定编定员实施方案，旨在优化人力资源管理，促进工作任务的有效分配，对组织的长远发展具有重要意义。
二、目标与原则1. 目标：本方案旨在通过定岗定编定员工作，实现员工职责与工作任务的高度匹配，进而提升工作效率与生产力，增强组织整体运作效能。
2. 原则：(1) 公平公正：依据员工能力、工作经验及绩效记录等客观因素进行评估，确保定岗定编定员过程的公正性与公平性。
(2) 灵活多样：充分考虑组织发展需求与员工个人特长，灵活调整岗位与编制设置，激发员工工作积极性与创造力。
(3) 透明参与：加强方案制定过程中的沟通与交流，广泛听取员工及相关部门意见，确保方案内容与实施细则的透明度与员工的充分理解。
三、实施步骤1. 岗位评估与调整：(1) 全面评估组织内部各岗位职能、职责、工作任务、要求、流程及环境等要素。
(2) 基于评估结果，对岗位进行分类与归类，明确各类岗位编制数量与分配比例。
(3) 根据员工能力与工作经验等因素，匹配员工岗位，确保人岗相适。
(4) 公示调整后的岗位要求与职责，并开展针对性员工培训。
2. 编制评估与调整：(1) 深入评估组织内部各类编制现状，包括编制数量与空缺情况。
(2) 依据评估结果，对编制进行合理调整，确保编制规模与组织需求相匹配。
(3) 通过内部调剂、外部招聘等方式，实现员工编制与岗位的有效匹配。
(4) 公示调整后的编制情况，并组织相关培训。
3. 定员评估与调整：(1) 综合评估组织内部员工数量与岗位需求。
(2) 根据评估结果，对员工定员进行合理调整。
(3) 确保员工岗位与调整后的定员情况相一致。
(4) 公示定员调整结果，并开展必要的培训活动。
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文
三一文库（）〔乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文〕*篇一：机构改革人员定岗和分流。
发〔2011〕28号。
机构改革人员定岗和分流工作实施方案为认真做好我乡机构改革人员竟争上岗和分流工作，根据县委、县人民政府关于印发《东安县乡镇机构改革实施意见》的通知（东发?2011?14号）和县委、县人民政府关于印发《东安县乡镇机构改革人员定岗和分流工作实施意见》的通知（东发?2011?15号）文件精神及中共东安县委办公室、县人民政府办公室关于印发《东安县水岭乡党委、人大、政府职能设置、内设机构和人员编制方案》（东办发?2011?29号），结合我乡实际，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作原则为全面落实科学发展观，适应农村经济社会和城乡统筹协调发展的需要，通过乡镇机构改革、人员竞争上岗，建立起富有生机和活力的用人机制，提高我乡干部队伍整体素质，促进乡域经济社会又好又快的发展。
竞争上岗以《深化干部人事制度改革纲要》和《公务员法》为依据，坚持公开、公平、公正，坚持个人自荐、组织推荐、民主推荐、资格审查、竞职演说、民主测评、组织考察相结合以及个人意愿、组织安排相结合的原则，坚持干部革命化、年轻化、知识化、专业化原则，积极推进竞争竞聘上岗。
在定岗中要按照核定的编制、职位、资格条件和专业要求，优先选择适合本职（岗）位工作的人员任职，坚决杜绝超编制定岗定人。
二、范围和对象参加乡行政机关和事业单位竞争上岗的人员必须2011年11月30日止正式在职在编人员。
三、竞争职位（岗位）根据县委、县人民政府关于印发《东安县乡镇机构改革实施意见》的通知（东发?2011?14号）和中共东安县委办公室、县人民政府办公室关于印发《东安县水岭乡党委、人大、政府职能设置、内设机构和人员编制方案》（东办发?2011?29号）文件核定的岗位和编制，乡定行政编制20名，其中领导职数7名，工勤编制1名，除四位主要领导外，本次竞争竞聘的岗位具体如下：（一）内设机构1.党政综合办公室（加挂社会事务办公室牌子）。
乡党政机关岗位设置和人员竟岗方案
乡党政机关岗位设置和人员竟岗方案随着中央一号文件的出台和党的十六届四中、五中、六中全会以来，尤其是县第十次党代会召开确定的目标任务，使乡镇所面临的工作内容、工作任务发生相应变化。
面对新形势、新要求，需要把乡政府机关的主要职能从管理型向服务型转变，需要优化组合人员，把主要精力放在维护社会稳定、狠抓安全生产、指导农民增收和社会经济发展上来。
进行乡党政机构岗位设置和人员优化组合，是提高运行效率、认真服务三农的需要，也是加强农村基层政权建设的必然要求。
为此，经研究制定本方案。
一、指导思想和原则以*****、“****”重要思想和党的十*大精神为指导，进一步转变政府职能，强化目标管理，逐步形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
方案的基本原则一是按照“精简、统一、效能”的原则；二是坚持开拓创新原则；三是因地制宜、实事求是原则；四是坚持改革发展稳定并重的原则；五是坚持依法行政原则。
进一步明确事权划分，做到权责一致；加强行政管理的制度化、[找材料到☆ .com-ˇ .com网上服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]规范化和法制化建设，逐步由主要依靠行政手段转向综合运用经济的法律的和必要的行政手段管理经济和社会事务。
二、机构设置、职能划分、人员职数1、党政办（7人）：1）、负责党委、政府的日常公务，进行机关事物管理，目标管理等工作。
做好文书、档案、保密等工作，拟审文件，组织安排重要活动，做好各种信息的收集统计和上传下达。
协调所有单位和部门。
2）、负责组织、人事、纪检、宣传、统战，工青妇、文体广、效能监督等职能工作2人。
3）办理党委、政府交办的其他事项。
主任1人；组织人事统战1人，纪检工会妇联、目标管理效能监督1人，宣传团队1人。
机关事务人员1人；工勤人员1人，驾驶员1人。
下挂宣传文化服务中心牌子。
2、安全维稳综治办（4人）：1）、负责全乡安全生产管理，督查，考核等工作；2）负责社会治安综合治理，维护社会稳定；3）负责信访接待、矛盾纠纷调解等工作。
镇机构改革实施方案（三篇）
镇机构改革实施方案为了认真贯彻落实《____县委、____》(____发…____‟____号)精神，全面推进我乡机构改革，结合我乡实际，制定如下实施方案。
一、指导思想和基本原则深化机构改革的指导思想是。
高举中国特色____伟大旗帜，以____和____为指导，深入贯彻落实____，坚持以人为本、执政为民，按照建设____新农村和构建和谐社会的要求，转变政府职能，理顺职责关系，创新体制机制，优化机构和岗位设置，严格控制人员编制，建立精干高效的行政管理体制和运行机制；推动行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动，努力建设服务型政府；巩固农村税费改革成果，减轻农民负担，促进农村经济社会又好又快发展。
深化机构改革的基本原则是。
坚持加强和改善党对农村工作的领导，加强基层____建设，巩固党在农村的执政基础；坚持因地制宜，根据本乡区域特点和经济社会发展实际，确定____和职能配置的重点；坚持精简统一效能和积极稳妥，确保机构编制只减不增和社会稳定。
二、职能定位乡镇是农村最基层的____，是党和政府联系广大群众的桥梁和纽带，是“三农”工作和农村全面建设小康社会的直接领导者、____者和推动者，现阶段主要职能：一是促进经济发展，增加农民收入。
宣传贯彻党和国家在农村的各项方针政策和法律法规，落实各项强农惠农政策、____开发政策和省、市、县关于加快农村发展的各项决策部署；科学编制和____实施本乡经济社会发展总体规划及小城镇建设、产业发展、新农村建设、社会事业发展等专项规划；制定年度发展目标和推进措施，加快城乡一体化发展；稳定和完善农村基本经营制度，做好农村土地流转经营服务；保护基本农田，____开展农业基础设施建设，推广农业先进适用技术，抓好粮食生产；推动产业结构调整，发展节水高效现代农业，壮大特色产业，培育龙头企业，提升农业产业化经营水平；扶持各类农民合作经济____，健全农村市场和农业服务体系，加强农资市场和农产品质量安全监管，为农村发展营造良好环境；促进民营经济和劳务经济发展，引导农民多渠道转移就业，增加农民收入。
定岗定编定员实施方案
定岗定编定员实施方案
一、背景概述
作为现代化建设的重要组成部分，农村基层工作在实现全面建
设小康社会的过程中始终扮演着重要角色。
为了加强农村基层工作，提高农村经济发展水平，我国推出了“定岗定编定员”工作机制。
“定岗定编定员”是指将农村基层工作人员的岗位、编制和任
职资格三方面进行明确规定，实现岗位转正、编制明确、人员到位、责权一致的一项制度创新和管理改革。
这一政策措施的实施，不仅
拓展了农村基层工作人员的职业晋升途径，提高了他们的工作积极性，也有利于解决“空岗”、“虚编”、“替岗”等问题，进一步
规范了农村基层组织管理，推进了农村基层工作的精细化。
二、实施方案
1. 定岗。
利用镇村干部职务岗位设置、名额规定等方式，对农
村工作人员设置岗位，明确各岗位职责和权限，建立配套管理制度。
2. 定编。
根据财政预算和人才需求，对各岗位的编制进行明确
规定，确保岗位与编制相适应。
3. 定员。
通过竞争上岗、招聘选任、调配调剂等方式，选派具
有较高专业素养和适应性的人员担任定岗定编定员的工作职责，建
立人才集聚机制。
4. 线上化。
利用信息化手段，构建统一的农村人员信息管理平台，对定岗定编定员的职业生涯发展、培训进修、绩效考核、福利
待遇等方面进行全面管理。
最新-乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文2 精品
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文篇一：机构改革人员定岗和分流。
发〔2019〕28号。
机构改革人员定岗和分流工作实施方案为认真做好我乡机构改革人员竟争上岗和分流工作，根据县委、县人民政府关于印发《东安县乡镇机构改革实施意见》的通知（东发?2019?14号）和县委、县人民政府关于印发《东安县乡镇机构改革人员定岗和分流工作实施意见》的通知（东发?2019?15号）文件精神及中共东安县委办公室、县人民政府办公室关于印发《东安县水岭乡党委、人大、政府职能设置、内设机构和人员编制方案》（东办发?2019?29号），结合我乡实际，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作原则为全面落实科学发展观，适应农村经济社会和城乡统筹协调发展的需要，通过乡镇机构改革、人员竞争上岗，建立起富有生机和活力的用人机制，提高我乡干部队伍整体素质，促进乡域经济社会又好又快的发展。
竞争上岗以《深化干部人事制度改革纲要》和《公务员法》为依据，坚持公开、公平、公正，坚持个人自荐、组织推荐、民主推荐、资格审查、竞职演说、民主测评、组织考察相结合以及个人意愿、组织安排相结合的原则，坚持干部革命化、年轻化、知识化、专业化原则，积极推进竞争竞聘上岗。
在定岗中要按照核定的编制、职位、资格条件和专业要求，优先选择适合本职（岗）位工作的人员任职，坚决杜绝超编制定岗定人。
二、范围和对象参加乡行政机关和事业单位竞争上岗的人员必须2019年11月30日止正式在职在编人员。
三、竞争职位（岗位）根据县委、县人民政府关于印发《东安县乡镇机构改革实施意见》的通知（东发?2019?14号）和中共东安县委办公室、县人民政府办公室关于印发《东安县水岭乡党委、人大、政府职能设置、内设机构和人员编制方案》（东办发?2019?29号）文件核定的岗位和编制，乡定行政编制20名，。
乡镇行政事业单位人员岗位设置实施方案
乡镇行政事业单位人员岗位设置实施方案为进一步合理使用人力资源，切实提高广大干部职工的工作积极性，发挥各自优势，全面激发广大干部职工工作潜能，让想干事者有机会，能干想者有舞台，促进全镇经济、社会各项事业健康有序开展；在广泛征求各站所意见的基础上，经XX年1月21日镇党委会议研究，对行政事业单位人员岗位设置进行了部分调整，现将具体情况通知如下。
一、岗位设置说明根据市县相关文件精神，镇行政机关统一设置6个内设机构，分别是：党政综合办公室、组织人事宣传办公室、纪检审计办公室、农村发展办公室、社会事业办公室和武装部。
镇属事业单位共6个，分别是农业综合服务中心、畜牧兽医站、林业站、水利水土保持站、文体服务中心和计生服务所。
二、党政机关岗位设置和人员配备根据《关于印发XX镇职能配置行政机构设置及编制方案的通知》规定，县编办核定XX镇行政机关共31个岗位30名编制，其中科级领导编制9名、工勤控制数4名。
地方自定义编制6名，其中财政所3名、劳动和社会保障所1名，新农合办2名。
结合XX实际，调整后的岗位设置和人员配置如下。
党政综合办公室下设党委秘书、人大秘书兼民宗干事、打印收发员、报账员兼统战助理、外事干兼综治干事、工勤11个岗位9名编制。
具体岗位人员定岗如下：党委秘书：赵淑芳、陈学军；人大秘书兼民宗干事：空缺：打印收发员：空缺；报账员兼统战助理员：魏学光；驾驶员：潘明荣；外事干兼综治干事：空缺；工勤综合岗位：田美玲、肖红梅、田翠、赵本清、赵永梅、尹国军、赵友明、肖永祥、赵金明、李红英。
组织人事宣传办公室下设组织人事干事、宣传干事、青年干事、妇联干事5个岗位4名编制。
具体岗位人员定岗如下：组织人事干事兼办公室主任：杨娅；宣传干事：空缺；，青年干事：张桎芹；妇联干事：空缺。
纪检审计办公室下设办公室主任、纪检干事、审计干事3个岗位1名编制；具体岗位人员：空缺。
农村发展办公室下设科技干事(兼办公室主任)、扶贫干事、农业生产助理员、乡镇企业管理员共5个岗位4名编制；具体岗位人员定岗如下。
定岗定编定员实施方案
定岗定编定员实施方案随着我国经济和社会发展的需要，各级政府和机关单位对定岗定编定员的需求日益增加。
定岗定编定员制度的实施，不仅可以提高工作效率和管理水平，还可以稳定干部队伍，激发干部的工作热情和积极性。
为了有效推进定岗定编定员工作，提高各级政府和机关单位的管理水平和服务水平，特制定本实施方案。
一、总体目标本实施方案的总体目标是推进定岗定编定员工作，实现科学管理和合理配置干部资源，提高各级政府和机关单位的工作效率和服务水平。
二、工作内容1. 完善干部管理制度为了实现定岗定编定员的要求，需完善干部管理制度。
具体包括：（1）建立干部任职资格审核机制。
根据岗位职责和工作需要，严格审核干部的任职资格，确保干部的能力和经验与岗位要求相匹配。
（2）建立干部晋升考核机制。
根据干部在岗位工作中表现和业绩，定期进行晋升考核，优秀者适时提拔，为干部的职业发展提供机会，同时也激励干部积极工作。
（3）建立干部轮岗制度。
定期对干部进行轮岗，增强干部的综合能力和适应能力，提高干部的管理水平。
2. 管理干部编制为了保证干部编制的合理和科学配置，需进行以下工作：（1）编制干部编制管理办法。
明确各级政府和机关单位的编制规定，合理划分编制名额，科学配置干部资源。
（2）建立干部编制审批机制。
对各级政府和机关单位提出的干部编制需求，经过审批机制进行审核，确保编制的合理和科学。
（3）实行岗位配备干部编制制度。
根据各级政府和机关单位的具体情况和工作需求，合理配置编制，确保每个岗位都有适当数量的干部。
3. 培训定岗定编定员的工作人员为了保证定岗定编定员工作的有效实施，需要培训具备相关工作能力的工作人员。
具体包括：（1）加强对工作人员的培训。
培训内容包括定岗定编定员的政策法规、工作流程和操作技能等。
通过培训，提高工作人员的岗位素质和工作能力。
（2）建立工作人员培训机制。
制定培训计划，定期组织培训，引导工作人员不断学习和提升自己的能力。
4. 监督和评估工作为了确保定岗定编定员工作的效果和质量，需进行监督和评估。
乡镇设岗定责实施方案
乡镇设岗定责实施方案一、背景与意义。
乡镇是我国基层治理的重要组成部分，乡镇干部在推动基层治理现代化、服务乡村振兴、保障农民合法权益等方面发挥着重要作用。
为了更好地发挥乡镇干部的作用，提高基层治理水平，必须加强乡镇干部的设岗定责工作。
设岗定责是指根据乡镇干部的职责和工作需要，明确其具体工作岗位和责任范围，建立健全绩效考核机制，实行岗位责任制。
这对于激励乡镇干部积极工作、提高工作效率、推动基层治理现代化具有重要意义。
二、实施目标。
1. 确定乡镇干部的工作岗位和职责，明确责任范围，建立健全的绩效考核机制；2. 激励乡镇干部积极工作，提高工作效率，推动基层治理现代化；3. 保障农民合法权益，促进乡村振兴。
三、实施步骤。
1. 制定设岗定责方案。
根据乡镇干部的实际情况，结合乡镇的发展需求，制定乡镇设岗定责方案，明确各岗位的职责和责任范围，建立健全的绩效考核机制。
2. 落实岗位责任。
将设岗定责方案落实到实际工作中，确保每位乡镇干部都清楚自己的工作岗位和责任范围，做到明岗、明责、明绩，推动工作落实。
3. 加强监督考核。
建立健全的监督考核机制，对乡镇干部的工作进行定期考核，及时发现问题，加强督促和指导，确保责任落实到位。
四、实施保障。
1. 完善制度建设。
加强对乡镇干部设岗定责制度的宣传和培训，使其深入人心，形成一种自觉遵守的工作氛围。
2. 加强组织领导。
乡镇党委和政府要加强对设岗定责工作的领导，积极营造良好的工作氛围，为乡镇干部的设岗定责提供有力支持。
3. 加强宣传引导。
通过各种形式，加强对设岗定责工作的宣传，引导乡镇干部自觉遵守设岗定责制度，激励其积极工作，提高工作效率。
五、总结。
乡镇设岗定责实施方案的制定和落实，对于推动基层治理现代化，服务乡村振兴，保障农民合法权益具有重要意义。
只有加强乡镇干部的设岗定责工作，才能更好地发挥他们的作用，推动基层治理现代化，促进乡村振兴，实现农民的美好生活。
希望各乡镇党委和政府切实加强对设岗定责工作的领导，切实落实设岗定责方案，为乡镇干部的工作提供有力支持，推动基层治理现代化迈上新台阶。
2023年乡镇机构改革竞争上岗实施方案
2023年乡镇机构改革竞争上岗实施方案实施方案：乡镇机构改革竞争上岗实施方案一、背景分析乡镇机构改革是我国现代化建设事业的重要组成部分，是推进乡村振兴战略、实现乡村一体化发展的重要举措。
为了促进乡镇机构改革的顺利进行，加强乡镇干部队伍建设，提高工作效能，制定本方案，明确乡镇机构改革的竞争上岗实施方式。
二、目标和原则1. 目标：推动乡镇机构改革，建立符合乡镇特点和发展需要的组织架构，提高乡镇综合治理能力和服务水平。
2. 原则：（1）公开、公正、公平：竞争上岗必须通过公开选拔、公平评价、公正决策的程序来确定人员上岗。
（2）激励激情：激励乡镇干部积极主动参与竞争上岗，发挥潜能，为乡镇发展做出更大贡献。
三、实施步骤1. 制定竞争上岗细则：根据乡镇机构改革的具体情况，制定竞争上岗的细则，明确竞争对象、岗位设置、考评方式等，确保方案实施的科学性和规范性。
2. 确定竞争方式：采取笔试、面试、考核等方式，综合评价乡镇干部的能力、素质和业绩，通过各种方式考核选出合适的人员。
3. 公开招聘报名：根据乡镇机构改革的需求，公开招聘竞争人员，通过报名、初审等程序，确定参与竞争的人员名单。
4. 进行笔试：对参与竞争的人员进行笔试，考察其专业知识和基本能力，通过成绩排名确定进入面试环节的人员名单。
5. 进行面试：对进入面试环节的人员进行面试，考察其综合素质、工作经验和解决问题的能力，通过面试成绩排名确定进入考核环节的人员名单。
6. 进行考核：对进入考核环节的人员进行业绩考核，考察其工作能力和业绩贡献，通过考核成绩排名确定最终进入岗位的人员名单。
7. 调整岗位：根据岗位需求和人员选择情况，对最终进入岗位的人员进行调整，确保人岗匹配，合理配置人力资源。
8. 培训和辅导：根据岗位职责和工作要求，对新上岗的乡镇干部进行培训和辅导，提高他们的专业知识和工作能力，做到即学即用。
9. 考核和激励机制：建立健全乡镇干部的考核和激励机制，根据工作业绩和能力表现，对乡镇干部进行全面、客观的评价，激励优秀人员继续发挥作用，推动乡镇发展。
最新-乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文1 精品
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文篇一：定岗定编定员实施方案×××××××××有限公司定岗定编定员实施方案人力资源部×××年×月×日××××××××有限公司定岗定编定员实施方案为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。
一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。
按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我公司发展进度和工作的需要。
二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：（一）因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。
（二）精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。
（三）竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。
三、定岗定编定员工作小组组长：××××副组长：××××××××成员：××××××××××四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。
2023年定岗定编定员实施方案范文
2023年定岗定编定员实施方案范文一、背景概述2023年是我国经济社会发展的关键年，也是全面建设社会主义现代化国家的决胜之年。
为了推动经济持续稳定增长，提高人民群众的生活水平，加强组织管理和人力资源的优化配置，必须在定岗定编定员上下功夫，有序推进改革，实现高效协同，实现制度与人才的有机结合。
二、总体目标2023年定岗定编定员的实施方案的总体目标是：1. 完善岗位和编制定制机制，确保岗位与编制相匹配，实现岗位数量与人员编制的有效对应；2. 提高岗位和编制的透明度和公开性，加强对岗位的管理和运行情况的监督；3. 加强人才培养和选拔，为各级各类岗位提供优秀人才；4. 实现岗位与编制的科学配置和合理调整，提高机关单位和企事业单位的人力资源配置效率。
三、具体措施1. 完善岗位定制机制(1) 制定并完善各级各类岗位的岗位职责和任职条件，明确各岗位的岗位要求和任职资格；(2) 定期对各岗位进行评估，根据岗位需求和人才供应情况，及时调整岗位的设置和编制的配置；(3) 建立岗位申请和评审机制，由单位负责申请、上级部门负责审批，确保岗位需求与编制配备的有效对接。
2. 完善编制定制机制(1) 设立编制评审机构，负责审批和核定单位编制；(2) 对已设立的编制进行全面清理和规范，拟定编制清理计划，取消和调整不必要的编制；(3) 加强对编制的管理和监督，确保编制的合理配置和使用。
3. 提高岗位和编制的透明度和公开性(1) 公开发布各级各类岗位的设置和编制情况，方便社会公众了解和监督；(2) 通过建立岗位和编制信息系统，实现岗位和编制的在线查询和统计；(3) 加强对岗位和编制使用情况的督促和检查，及时发现和纠正问题。
4. 加强人才培养和选拔(1) 制定并完善各级各类岗位的人才培养和选拔办法，注重培养和选拔专业人才和复合型人才；(2) 加大对干部人才的培训力度，提高其专业素质和管理能力；(3) 加强对人才选拔过程的监督和评估，确保选拔出具备岗位要求的优秀人才。
最新-乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文 精品
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案相关范文篇一：乡镇机构改革实施意见南字?2019?70号中共南华县委南华县人民政府关于深化乡镇机构改革的实施意见（2019年11月3日）根据?中共云南省委云南省人民政府关于深化乡镇机构改革的实施意见?（云发?2019?8号）及?中共楚雄州委办公室楚雄州人民政府办公室关于印发?南华县深化乡镇机构改革实施方案?的通知?（楚办字?2019?79号）精神，结合南华县实际，制定本实施意见。
一、指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，按照建设社会主义新农村和社会主义和谐社会的要求，以加强基层政权建设为出发点，进一步转变乡镇职能，理顺职责关系，创新体制机制，优化机构设臵，严格控制人员编制，提高公共服务水平，增强社会管理能力，巩固农村税费改革成果，促进农村经济社会又好又快发展。
坚持加强和改善党对农村工作的领导，加强基层政权建设，巩固党在农村的执政基础；坚持职权法定和权责一致原则，依法界定乡镇政府职能，明确职责，强化责任，理顺县乡之间的权责关系；坚持因地制宜和精简统一效能原则，区别不同乡镇类型，分类指导，合理确定乡镇职能配臵、机构设臵和人员编制，确保机构编制只减不增；坚持开拓创新，大胆探索，稳妥推进，确保社会稳定。
二、主要任务（一）进一步推进职能转变乡镇要贯彻落实好党和国家在农村的各项方针政策和法律法规，做好农业、农村、农民工作。
现阶段，主要围绕促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、着力改善民生，加强社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进农村和谐四个方面全面履行职能。
要把经济工作的着力点放在营造良好发展环境、扶持典型进行示范引导，提高经济发展的质量和水平。
做好乡村发展规划，推动产业结构调整。
加强农村基础设施、新型农村服务体系、村镇规划建设，落实强农惠农措施，着力解决群众生产生活中的突出问题，切实维护农民合法权益。
定岗定编定员实施方案
定岗定编定员实施方案
一、定岗
1.岗位设计：根据组织的需要，确定各个岗位的职责、权力、义务和
要求，并将其明确地化为岗位说明书。
2.岗位评价：通过对各个岗位的工作任务进行评估，确定其相对重要
性和难度，以便确定岗位之间的等级差异。
3.岗位分类：根据岗位评价结果，将各个岗位归入相应的岗位等级，
并确定岗位的工资等级。
二、定编
1.人员需求分析：对组织现有人员梳理，明确各个职能部门的业务需
求和人员配备情况，以便确定是否需要进行调整和补充。
2.编制计划制定：根据人员需求分析的结果，确定编制计划，包括岗
位数量、职位等级、人员类型等。
3.编制管理制度：制定相应的编制管理制度，包括编制的审批流程、
报备制度、编制的调整和变更等。
三、定员
1.工作量分析：对各个岗位的工作任务进行分析和评估，确定各个岗
位的工作量。
2.人员配备：根据工作量分析的结果，确定各个岗位需要的人员数量，并进行人员的调配和配置。
3.人员流动管理：建立人员流动管理制度，包括人员招聘、培训、岗位调配、晋升和降职等，以保证人员的流动和利用。
在实施定岗、定编、定员方案时，需要注意以下几个问题。
一、科学性
二、合法性
三、公平性
四、可操作性
总之，定岗、定编、定员是组织管理的重要手段和工作，其实施方案需要充分考虑组织的实际情况和需要，保证方案的科学性、合法性、公平性和可操作性，以实现组织目标和管理人员的有效运转。
2024年定岗定编定员实施方案范本(3篇)
2024年定岗定编定员实施方案范本一、背景和目标在2024年，为了适应新时代发展需求，提高组织效能，加强管理能力，促进员工个人发展，本机构决定实施定岗定编定员制度。
本方案的目标是：1.建立清晰的岗位职责和工作流程，提高工作效率和质量。
2.优化编制配置，确保人员合理配置，发挥人才优势。
3.加强员工的绩效管理，激励员工积极性和创造力。
4.提供员工个人发展的机会和平台，促进组织和员工共同成长。
二、实施步骤1.岗位分析和职责规划根据机构的工作需要，制定岗位分析和职责规划，明确岗位的任务、要求和绩效指标，制定岗位职责书和绩效考核标准。
2.编制调整和优化通过对各部门的工作量和岗位要求进行分析，重新规划和优化编制，确保编制能够满足工作需求，避免过度编制或编制不足的情况。
3.定编定员根据编制优化结果和工作需求，实施定编定员工作，确定每个岗位的编制数和人员配置情况。
同时，明确员工的岗位等级和职级，进行编制调整，确保各个岗位的职责和要求与编制和员工的实际情况相符合。
4.绩效管理建立绩效管理体系，制定明确的绩效考核标准和流程，进行定期的绩效评估和考核。
根据评估结果，调整员工的岗位职责、薪酬和晋升等方面的安排，提高员工的工作动力和幸福感。
5.培训和发展结合员工的实际需求和岗位要求，制定培训和发展计划，提供必要的培训机会和资源，提升员工的专业能力和综合素质。
同时，鼓励员工参与岗位轮岗和交流，拓宽视野，提高工作能力和适应能力。
6.沟通和反馈建立定期沟通和反馈机制，及时收集员工的意见和建议，解决工作中的问题和困难。
同时，组织团队活动和交流，促进团队合作和凝聚力。
三、资源需求为了成功实施定岗定编定员制度，需要以下资源支持：1.人力资源部门的支持和协助，提供专业的人力资源管理服务。
2.培训和发展机构的支持，提供相关培训资源和课程。
3.领导层的支持和倡导，提供必要的资源和政策支持。
4.组织文化和价值观的引领，营造良好的工作氛围和环境。
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案
乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施方案为了认真实施《中共**县委、**县人民政府关于实施党政机构改革方案的通知》、《**县党政机构改革人员定岗定员实施办法》。
根据中组部、人事部《关于在地方政府机构改革中做好人员定岗分管工作的通知》精神，结合我乡实际，制定本方案。
一、指导思想和原则人员定岗定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。
按照“工作需要、群众参与、竞争上岗、综合考评、组织决定”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的公务员队伍，以适应加快我乡经济发展和社会进步的需要。
人员定岗定员的按工作需要，竞争上岗，综合考评，集体讨论。
工资关系与行政关系必须在同一单位的原则实施。
二、组织机构成立湾里乡党政机构改革人员定岗定员工作领导小组，乡党委副书记、乡长担任组长，乡党委副书记、纪委书记杨黎斌、乡党委委员、常务副乡长黄国顺、乡党委委员、组织员胡展鸿为副组长，叶兰英、余新辉、汪丰良为成员。
下设办公室，由胡展鸿任主任，具体负责全乡党政机构改革人员定岗定员工作。
三、机构编制湾里乡党委、湾里乡人民政府行政编制为19人，核定后勤服务事业编1人，其中领导职数9人，科员9人，办事员1人。
四、机构设置与职位设置根据乡党委、政府职责，我乡党政机关内设3个综合性办公室，具体职位设置如下：1、党政办公室。
（增挂社会治安综合治理办公室牌子）。
行政编制6人（其中股级职数1人，科员4人，办事员1人），具体为党政办公室副主任兼人工作科员、党政文秘工作办事员、纪检监察工作科员、组织人事工作科员、宣传统战工青妇工作科员、人武综治工作科员。
2、经济发展办公室。
行政编制2人（其中股级职数1人，科员1人）具体为经济发展办公室副主任兼计划、财统工作科员，农林水土工作科员。
3、社会事务办公室（增挂计划生育办公室牌子）。
行政编制2人，（其中科员2人，具体为劳动就业、社会保障、民政工作科员，计划生育工作科员）。
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乡镇党政机构改革人员定岗定员工作实施
方案
为了认真实施《中共**县委、**县人民政府关于实施党政机构改革方案的通知》、《**县党政机构改革人员定岗定员实施办法》。
根据中组部、人事部《关于在地方政府机构改革中做好人员定岗分管工作的通知》精神，结合我乡实际，制定本方案。
一、指导思想和原则
人员定岗定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。
按照“工作需要、群众参与、竞争上岗、综合考评、组织决定”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的公务员队伍，以适应加快我乡经济发展和社会进步的需要。
人员定岗定员的按工作需要，竞争上岗，综合考评，集体讨论。
工资关系与行政关系必须在同一单位的原则实施。
二、组织机构
成立湾里乡党政机构改革人员定岗定员工作领导小组，乡党委副书记、乡长担任组长，乡党委副书记、纪委书记杨黎斌、乡党委委员、常务副乡长黄国顺、乡党委委员、组织员胡展鸿为副组长，叶兰英、余新辉、汪丰良为成员。
下设办公室，由胡展鸿任主任，具体负责全乡党政机构改革人员定岗定员
工作。
三、机构编制
湾里乡党委、湾里乡人民政府行政编制为19人，核定后勤服务事业编1人，其中领导职数9人，科员9人，办事员1人。
四、机构设置与职位设置
根据乡党委、政府职责，我乡党政机关内设3个综合性办公室，具体职位设置如下：
1、党政办公室。
（增挂社会治安综合治理办公室牌子）。
行政编制6人（其中股级职数1人，科员4人，办事员1人），具体为党政办公室副主任兼人工作科员、党政文秘工作办事员、纪检监察工作科员、组织人事工作科员、宣传统战工青妇工作科员、人武综治工作科员。
2、经济发展办公室。
行政编制2人（其中股级职数1人，科员1人）具体为经济发展办公室副主任兼计划、财统工作科员，农林水土工作科员。
3、社会事务办公室（增挂计划生育办公室牌子）。
行政编制2人，（其中科员2人，具体为劳动就业、社会保障、民政工作科员，计划生育工作科员）。
五、定岗定员的步骤方法
1、分解职能，设置职位。
根据机构改革“三定”方案，在对本单位党政职能作出科学分析和分解的基础上，重新进行
职位设置工作，包括绘制职位设置图，制定职位说明书，填写机构编制，职位明细表。
2、加强宣传，动员部署。
根据机构改革“三定”方案制定定岗定员的实施方案后，在全乡机关召开动员大会，进行政策宣传和竞争上岗的动员部署。
3、公布职位，公开报名。
在党政机关公布内设机构，职位标准，任职条件，以及竞争上岗的程序，办法和时间等事项，进行公布报名。
4、考试考核，民主测评。
对报名竞岗人员进行必要的考试考核，并根据职位层次在一定的范围内对考试考核成绩合格者进行民主测评，充分听取群众意见，有三分之一以上人员投不赞成票的，不能任用。
5、组织考察，决定任命。
考察工作由乡党委指定专人负责进行。
在全面考察的基础上，按干部管理权限由党委组织集体讨论决定副主任、职员、办事员等岗位人选。
定岗定员后，填写的《职位拟任名册》报县委组织部。
六、具体要求
1、结合定岗定员工作，积极实施回避制度。
要认真执行回避制度，对现有应实行任职回避的人员，一律要实行回避，同时应防止新的应回避现象发生。
2、定岗定员工作要严格遵守组织人事编制工作纪律。
严格执行用人标准，严格按规定程序办事，严格按规定的职责比
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例控制，要出以公心，搞五湖四海，以好的作风选配作风好的人上岗，不循私情，不封官许愿，不拉帮结派，不借机打击报复。
对违反者，要严格查处并追究领导的责任。
3、机关工作人员应顾全大局。
组织决定留岗的，必须服从组织安排，对不服从组织安排的，经教育仍无效的，依据有关规定予以辞退。
在人员调整过程中，必须保持正常的工作程序，严格工作纪律，防止各种不良做法的发生。
4、增强工作透明度，坚持走群众路线。
认真听取群众的意见和呼声，及时做好改进解释工作。
把工作做细、做深、做实，使定岗定员成为既体现机构改革成果，又推动公务员制度全面实施的实践过程。