第六章 实例分析

入库凭单
各 县市 承办 配发数量卡 人员
搬运工读生 自黏标签
③ 移 书 至 打 包 工读生将欲配发的书种置于手推台车, 手推台车 搬运工读生 区 并推至打包区. ④点书 ⑤打包 工读生在打包前负责清点书种与数量 无 是否与配发数量卡符合. 工读生以四捆为单位将书本打成一包, 打包机 并铁上该校的自黏标签 点书工读生 打包工读生 配发 数 量卡 自黏标签
单位:(千元)
规模 X 方案 自动仓库 2916 5356 8034 Y Z
传统仓库
7000
14000
21000
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c.设备购置成本:使用年限以平均经济寿年为依据,以年 c.设备购置成本:使用年限以平均经济寿年为依据, 设备购置成本 成本法计算投入成本,主要项目包括存取机系统,存货钢架, 成本法计算投入成本,主要项目包括存取机系统,存货钢架, 控制与信息系统设备,堆高机等设施. 控制与信息系统设备,堆高机等设施.
3.可正确自动地存取储物,避免人员负荷及人为错 业.
点 2.货品存取速度受存取机功能决定,不易变化,易 2.可以人力调度方式应紧急需求,消除需求尖峰.
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实例二: 实例二:书籍配送系统的规划
本例为省内学生用书籍的书品配送中心,每学期应配送 本例为省内学生用书籍的书品配送中心, 学生用书籍的书品配送中心 5,500万册书籍至各地 尖峰作业作的比例差异很大, 万册书籍至各地, 5,500万册书籍至各地,尖峰作业作的比例差异很大,并需在 学期前70天内完成全部配送业务, 70天内完成全部配送业务 学期前70天内完成全部配送业务,学期间则以一般丛书及儿童 读物为主.由于现有仓库位处闹区的中,出入极为不便, 读物为主.由于现有仓库位处闹区的中,出入极为不便,且库 房设施均已老旧,加诸作业方式仍受限于传统的人工操作, 房设施均已老旧,加诸作业方式仍受限于传统的人工操作,致 使每学期书籍的配发作业非常不便. 使每学期书籍的配发作业非常不便. 研究过程运用系统化的规划分析法,全部执行过程共分三 研究过程运用系统化的规划分析法,全部执行过程共分三 个主要步骤:首先完成基础资料的搜集与分析,其次,完成大 个主要步骤:首先完成基础资料的搜集与分析,其次, 部方案规划与评估,最后, 部方案规划与评估,最后,完成新系统各项相关功能的详细规 划与布置. 划与布置.
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(2)效益评估 (2)效益评估 a.不计残值,仅计损坏等操作维护费用( a.不计残值,仅计损坏等操作维护费用(以设备现 不计残值 状与全新设备相比较) 状与全新设备相比较). b.以设备操作的经济寿命为分析年限, b.以设备操作的经济寿命为分析年限,当各方案 以设备操作的经济寿命为分析年限 的操作经济寿命年限不同时, 的操作经济寿命年限不同时,以其平均经济寿命年限 为分析基础. 为分析基础. c.设定各方案最低头投资报酬率为12%. c.设定各方案最低头投资报酬率为12%. 设定各方案最低头投资报酬率为12%
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d.营运成本:包括维护保养费用,水电能源费用,人事费 d.营运成本:包括维护保养费用,水电能源费用, 营运成本 用等,除估计第一年各项营运成本以外, 用等,除估计第一年各项营运成本以外,另就各费用的性质估 计年增率,维护保养费用约5% 水电能源费用5% 5%, 5%, 计年增率,维护保养费用约5%,水电能源费用5%,人事费用 10%. 10%.
单位:(千元)
规模 X 方案 自动仓库 传统仓库 880 3250 1380 6500 2030 9750 Y Z
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b.土地资本:使用年限不计,以年成本法计算投入成本, b.土地资本:使用年限不计,以年成本法计算投入成本, 土地资本 土地单位成本以20,000 20,000元 平方米计, 土地单位成本以20,000元/平方米计,传统仓库土地使用面积 700平方米 平方米. 为700平方米.
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(1)作业程序分析 (1)作业程序分析
书籍印制装订完成,分批进入书库:每学期各类书籍约140余种, 书籍印制装订完成,分批进入书库:每学期各类书籍约140余种,共 140余种 5,500万册 受制印刷厂印制产能及现行仓库容积限制,均采分批入库, 万册. 5,500万册.受制印刷厂印制产能及现行仓库容积限制,均采分批入库,入 库车辆以3.5吨最多占50% 其于余包括1.5 3.5吨最多占 1.5吨 吨及15吨等型式, 15吨等型式 库车辆以3.5吨最多占50% ,其于余包括1.5吨,8吨及15吨等型式,入库期 间约1.5~2个月. 1.5~2个月 间约1.5~2个月. 入库清点后,搬运至主仓库储放:采用就地堆栈方式, 入库清点后,搬运至主仓库储放:采用就地堆栈方式,由车辆以人工接 力搬运至储区存放. 力搬运至储区存放. 配发作业:依拣书单至仓库内由人工进行取书作业置于水推台车上, 配发作业:依拣书单至仓库内由人工进行取书作业置于水推台车上,再 以客户点为单位集中,经由打包作业及进行过磅后, 以客户点为单位集中,经由打包作业及进行过磅后,以栈板为单位装载上 车. 运送作业:由委外货运车辆将书籍运至各地客户点,并完成点交作业. 运送作业:由委外货运车辆将书籍运至各地客户点,并完成点交作业. 退书:部份不良或送错的书籍由客户打包标识后, 退书:部份不良或送错的书籍由客户打包标识后,以邮寄或委托货运行 方式运回. 方式运回. 补书:因退件不良或少件应另行补书至各客户点, 补书:因退件不良或少件应另行补书至各客户点,因量少以邮寄处理方 式较多. 式较多.
单位:(千元)
规模 X 方案 维护保养费用 自动仓库 水电能源费用 人事费用 操作使用费用合计 维护保养费用 传统仓库 水电能源费用 人事费用 操作使用费用合计 40 24 300 364 15 30 350 395 60 36 400 496 30 60 600 690 90 54 600 744 45 90 850 985 Y Z
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(3)分析主要成本科目 (3)分析主要成本科目 a.库房建筑:使用年限以30年计, a.库房建筑:使用年限以30年计,以年成本法计算投入成 库房建筑 30年计 本,与传统仓库比较,传统仓库可储存2000桶,每库造价以 与传统仓库比较,传统仓库可储存2000桶 2000 650万元计算 万元计算. 650万元计算.
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表 6-1 导入自动仓储系统优缺点比较 自动仓库 优 1.实时连线作业,随时提供正确库存资料. 点 2.先进先出作业可确实执行. 误. 4.减少容器及货品的损坏,增加作业的安全性 5.对呆废料迅速处理,并避免移仓作业. 6.便于盘点及稽核作业进行. 7.改善客户服务水准,提升公司企业形象. 传统仓库 1.仓库与计算机离线处理, 无法实时提供库存资料. 2.应配合许多管制措施否则不易执行先进先出作 3.应依赖人力寻找辨认储位,易于发生人为错误. 4.对装载的体积重量无法有效控制,易造成意外与 毁坏. 5.对呆废料处理时效性差,并常应进行移仓调拨作 业. 6.盘点及稽核作业不易进行. 7.维持现状,无助于企业环境竞争的变化. 缺 1.应依一定操作程序进行,作业弹性较小. 造成作业瓶颈. 3.设备投资成本高,不易回收. 4.应增加系统操作维护成本. 1.可随需求变动而作较大的调整与储位分配. 3.投资成本较低,易于回收
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作业内容 1.入库
表 6-2 现行书籍配发作业物料流程分析 作业说明 使用设施 相关人员
使用表单
① 书 籍 运 至 现 由装订厂委托货运行,将印制完成的书 货运卡车 货运司机 行仓库 籍送抵现行仓库的堆书区 箱型车 ②卸书与堆书 ③点收 ④仓库暂存 2.配发 依该批配发书种及各区订购数,开立配 ① 配 发 前 准 备 发数量卡,制作各点打包用的自黏标 塑胶篓 作业 签,置于塑胶篓内,同一客户交由一组 工读生负责打包. ②取书作业 工读生依配发数量卡上所示书种及数 量至该书堆放区取书,书堆上层书本以 塑胶垫 重力坠落方式丢至地面的塑胶垫上. 将堆于车上的书籍以接力方式传送至 无 堆书位置 点收入库数量并抽验品质 入库书籍堆于堆书区等待配发 无 无 临 时工 货运 司机 临时工 无
a.搬运机: a.搬运机:1台,行走速度4~50m/min,升降速度5及20m/min(两段速 搬运机 行走速度4~50m/min,升降速度5 20m/min(两段速 4~50m/min 叉动速度4~12m/min 荷重能力750kg 4~12m/min, 750kg. 度),叉动速度4~12m/min,荷重能力750kg. b.钢架系统 钢架系统: 含屋顶墙面结构,隔热墙,烤漆板外墙, b.钢架系统:1座,(含屋顶墙面结构,隔热墙,烤漆板外墙,天沟及 收边) 储位数量2900 2900个 收边),储位数量2900个. c.出入口输送机 出入口输送机: 有动力,荷重能力1500Kg 移载速度, 1500Kg, c.出入口输送机:8台,有动力,荷重能力1500Kg,移载速度, 10m/min. 10m/min. d.暂存架 暂存架: 无动力. d.暂存架:8台,无动力. e.厂房建筑采用整体钢架式结构设计(Racked 厂房建筑采用整体钢架式结构设计 Building), e.厂房建筑采用整体钢架式结构设计(Racked Supported Building), 墙面采厚度无钉式彩色钢板,屋顶部份填加玻璃纤维隔热材, 墙面采厚度无钉式彩色钢板,屋顶部份填加玻璃纤维隔热材,并依据相关 法规设置通风,消防,照明及避雷设施. 法规设置通风,消防,照明及避雷设施.
第六章 实例分析
本章内容: 本章内容:
实例一: 实例一:自动化仓储系统规划 实例二: 实例wk.baidu.com:书籍配送系统的规划 实例三: 实例三:零售商品物流中心的系统规划
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实例一: 实例一:自动化仓储系统规划
本例为计算机外设设备的生产企业,现行仓库为传统料架 本例为计算机外设设备的生产企业, 计算机外设设备的生产企业 式仓库.经探讨其包装产品,现行仓储作业特性,提出其构建 式仓库.经探讨其包装产品,现行仓储作业特性,提出其构建 自动仓储系统的规划 模式,并进行经济效益的评估. 的规划和 自动仓储系统的规划和模式,并进行经济效益的评估. (1)设备规划:主要设施规划功能规格包括: (1)设备规划:主要设施规划功能规格包括: 设备规划
各县 市 书籍 栈板上的打包书堆满后移至暂存区等 栈板叉举 临 时工 ,工 ⑥移至暂存区 配发 数 量登 待配送 车 读生 记表 ⑦等待配送 打包好的书籍置于栈板上暂存,等待货 栈板 运卡车载送. 无
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作业内容 3.运送 ①过磅
表 6-2 现行书籍配发作业物料流程分析(续) 作业说明 使用设施 相关人员 运送前以栈板为单位过磅,以记录重量 栈板,叉 货运司机 作为核算运费的依据. 举车
使用表单 过磅三联单 过磅清单
以 整个栈板为单位 将教科书运至承运 ②搬运至货运 栈板,叉 临 时 工 工 读 货 运行的卡车上.若卡 车非 货运行所 卡车 举车 生 有,则逐包搬运至运货卡车上. 货运行将打包的书籍送至各县市客户, 各点相关人员负责点收,若为偏远地区 ③运送书籍至 货运卡车 卡 车 司 机 临 小量的书籍,或各点配发尾数,则另委 客户 邮寄包裹 时工 托 小宗运输货运行 或包裹邮寄方式运 送. 4.退书 客 户将退书整理清 点后,以 不型式打 ①客户退书整 包,并区分堪用与不堪用书,各自贴上 理打包 标签识别. 客户点收人 退书数量表 员
单位:(千元)
规模 X 方案 存取机与料架系统 控制与资讯系统设备 自动仓库 堆高机 购置成本合计 存取机与料架系统 控制与资讯系统设备 传统仓库 堆高机 购置成本合计 250 435 500 710 750 975 200 4140 0 185 335 6635 0 210 470 9440 0 225 2650 1290 4660 1640 6850 2120 Y Z