高速员工五年规划

主要成就：年至年间社会总产值、工农业总产值、国民收入连续两年大幅增长。
第六个五年计划（）基本情况：年月全国人大五届五次会议正式批准“六五”计划。
主要成就：国民经济全面稳定增长重要产品的产量大幅度增长基本建设和技术改造取得重大成就第七个五年计划（）基本情况：“七五”计划坚持把改革放在首位使改革和建设相互适应、相互促进主要成就：五年内全国工农业总产值增长平均每年增长第八个五年计划（）基本情况：以年邓小平重要谈话和中共十四大为标志八五时期改革开放和现代化建设进入新阶段。
主要成就：“八五”时期中国的一些主要产品的产量稳步增长。
经济年均增长速度达左右第九个五年计划（）基本情况：年十四届五中全会通过了《关于国民经济和社会发展“九五”计划和年远景目标建议》。
主要成就：全面完成现代化建设的第二步战略部署实现人均国民生产总值比年翻两番第十个五年计划（）基本情况：年月日国家计委召开电视电话会议部署“十五”规划工作。
时时刻刻牢记安全注意规范操作在工作中寻找不足不断提高自己的操作技能争取成为一名合格和有用的潞安员工一个不想当将军的士兵不是好士兵。
在合格员工的同时也要不断向上争取成为具有管理艺术才能的领导者。
所以我计划在之后的几年中要向领导层迈入这样我更要完善自己扩大自己的交际圈加强管理能力。
时光如流水五年时间会在不经意之间悄悄流逝。
对我们的期望值是：智能与温馨。
因此我们的首要任务是保畅通其次才是在高效智能的前提下去感受我们的温馨与和谐。
倘若最基本的要求无法实现又谈何优质服务呢。
上帝们才不会因为雨、雪、雾、冰这些不可抗力因素的影响导致车辆通行受阻来原谅你。
更是不会宽恕和包容那些由于我们自身的原因才造成的通行不畅。
高速公路不高速是最致命的问题。
对于企业来说既节约了培训成本又提高了培训效率还搭建了员工学习的另一个精彩舞台。
这一行为不仅是满足了他们学习的要求更能激发他们热爱工作热爱集体的高度激情还能提高员工们的综合素质极大地提高了员工的执行力何乐而不为呢？以上只是我作为一名来自基层的员工所谈的仅仅只是一些个人的小观点。
记得xx总经理在xx路讯十周年庆典的总结报告上说：我们要将企业文化做到内化心外化行固化型要让员工自发自愿来做这件事。
我们做这些工作只为了一个总目标：坚持以人为本用五年的时间打造新一轮的高速公路文化价值体系这就是我们通常所说的五年规划。
这五年规划的年限是xx年年。
二了解公司xx年工作重点突出高速文化发展的战略意义公司早在年初结合控股公司的要求组织大家学习了《关于印发活动实施意见的通知》文件中细化了四个年各自工作的重点明确了归口部门。
以我本人看就我们企业而言我们如今面临的困难可分为两大点对外表现为社会的期望值与对我们的美誉度之间的对比在日趋增大对内则表现为我们的职工综合素质与履行职能职责的要求不相适应。
我们只有站在公立的角度面对现实正视问题扬长避短才能谋取企业的良性发展。
四结合实际找出解决的方案外界对我们高速公路的最基本要求是：畅行。
我们服务质量的高低与好坏某种意义上是企业生存发展的决定因素之一一些公司的方针政策理念都是通过我们去对外宣传与体现的。
多年来的团队建设集体荣誉感与使命感教导我们我们是企业的主人企业强则员工盛企业弱则员工衰。
作为江苏高速的龙头企业我们要想走得更远就必须不断学习不断找出自身的不足俗话说根基不牢地动山摇。
纵观当今高速公路的发展尤其是十二五期间我国高速公路经营产业化、管理智能化将向纵深发展。
因为它是建立在“快速畅通“的基础上是全方位的集众人智慧于一体的集体结晶。
开展特色服务提高温馨服务的质量“温馨xx路”活动开展以来我们的服务水平是提升了外界对我们的评价也在一定程度上有所上升但是仅仅停留在原地是不够的我们要积极探索特色化服务。
如收费站能否考虑将某个亭作为特色试点以“真心诚心贴心暖心”四心为服务中心由收费员自主把握如遇到熟悉的人打招呼可说方言啊遇到国际友人也能说：“canihelpyou”等等。
主要成就：“三五”计划期间各主要经济指标都完成了计划。
工农业总产值超额第四个五年计划()基本情况：“四五”计划于年开始进行编制。
国务院召开全国计划工作会议制定年国民经济发展计划。
主要成就：工农业总产值完成计划的其中农业完成工业完成第五个五年计划（）基本情况：年中共中央制定了《年发展国民经济十年规划纲要(草案)》安排五五计划。
主要成就：我国对个体农业、手工业和私营工商业的社会主义改造的任务基本完成第二个五年计划()基本情况：年月召开的党的“八大”正式通过《关于发展国民经济的第二个五年计划的建议的报告》。
完成情况：由于年以来的“大跃进”运动和“反右倾”运动造成国民经济主要比例关系失调第三个五年计划()基本情况：年月初国家计委明确提出：“三五”计划把国防建设放在第一位。
不必完全按照礼仪服务一板一眼的要求来行事。
进一步注重公益服务提高外界的美誉度。
我们常说“取之于民用之于民”。
我们服务大众大也服务于我们社会是一个整体全世界都是一个地球村的村民。
作为江苏交通的龙头企业我们高速交通人有责任有义务去帮助那些真正需要我们关心爱护的人。
“学雷锋献爱心”“帮助孤寡老人”“救助失学儿童”号召大家集资募捐这些公益活动的开展如今是取得了不错的口碑。
从对它的研究部署到落实责任再到工作重点活动细则中我们不难看出xx年将是公司加快推进转型战略的重要时刻。
三ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ析公司目前存在的问题既然xx年如此重要那么作为一线员工我们又该做些什么？我们深知作为xx一份子作为控股公司一份子作为江苏高速一份子我们身负使命。
因为公司对外形象最直接最有效的证明人与代言人是谁？是我们一线员工。
如今仅仅具有某一项专业知识是远远不够的公司需要的是集工科财务法律等专业知识为一身的复合型高端人才公司的各类培训与学习还只是停留在一定层面对于一些基层的员工来说能参加一些高质量的培训与学习似乎是一件可望不可及的事。
公司能否考虑在这方面也建立一整套学习机制如前段时间的内部培训师的学习就很好。
一些大企业都有自己的内部培训人员因为他们来自基层具备相关的知识与教学能力又有这份热情去将自己所学的知识所掌握的经验去无私地传授给大家。
主要成就：经济增长速度预期为年均左右到年国内生产总值达到万亿元左右第四篇：五年规划坚持质量谋发展创建特色树品牌（年年学校发展规划）学校现状分析丰华中学创建于年月至今走过了十个春秋。
十年来学校的发展经历了二个阶段。
第一个阶段自年至年是学校基础发展阶段。
从学校开办申请立项校址选择到办学设施的建设从组织领导班子招聘教师到招生工作从设置学校组织机构、制定规章制度到建立内部管理系统从提出校训、校风到校标、校旗的设计制订。
我想我们一定会的！第二篇：潞安员工我的第一个五年规划我的第一个五年规划年月很庆幸的成为了潞安煤基清洁能源有限责任公司的一名员工。
对我公司的明天我充满了期待。
因为它明天的成绩将决定着我未来的生活。
为此我特制订该五年计划来严格要求自己日常的生活与工作以确保我可以在今后不走错路少走弯路成为合格优秀的潞安员工为我公司的发展贡献出自己的一份力量。
学校创办时的大量基础工作在这个阶段都得到了落实这就为学校的发展奠定了基础。
第二个阶段自年至年是学校规范办学阶段。
年月《民办教育促进法》颁布施行年月《民办教育促进法实施条例》开始实行。
这两个文件为民办学校的发展提供了法律和政策保障。
在这个阶段中学校先后接收了三次评估：年月的民办学校等级评估年月的民办学校重新登记、换发办学许可证评估年月的民办学校依法专项评估。
虽然我公司还在建厂之中到年我们主要在别的场子和相关企业进行学习和实习。
其实有很多知识是课本上无法学习到的估计生活和学习环境会苦一点但是我们要发扬潞安艰苦奋斗的精神刻苦学习真抓实干为了我们以后可以成功的开车和运行而累积知识。
年我公司应该可以正式投产运行了俗话说万事开头难所以说今年是我公司的关键一年。
在投产的第一年我们要严格规范自己的各种行为和操作来确保我公司的正常运行。
规划的特点就是从具体、微观、指标性的产业发展计划向宏观的国家空间规划转化。
除了年到年底为国民经济恢复时期和年至年为国民经济调整时期外从年第一个五年计划开始已经编制了十个“五年计划”和一个“五年规划”目前正在着手第十二个“五年规划”的研究、编制工作。
第一个五年计划()基本情况：建立我国的社会主义工业化的初步基础完成对私营工商业社会主义改造。
（三）教师队伍建设放到重要议事日程。
教师的师德修养加强服务意识增强校本研修的制度框架建立促进教师自主发展的评估机制建立保障教师权益从制度上加以保障并且逐步得到落实。
通过深入学习与探讨我们不难发现同其他高速所提出的文化不同的是我们的更细化更具体也更实际。
就文化建设年这一项中就可分为：核心价值观经营理念制度文化廉政文化人才文化和谐文化责任文化学习型企业形象建设与阵地建设十大方面。
除了文化建设年外xx年还是管理提升年改革创新年和跨越发展年这四大主题全面涵盖了xx年的全部工作。
我们能否在此基础上再进一步如创建一个高速人基金以某一项议题为中心号召全社会都来群策群力互帮互助。
内部员工的思想文化建设要采用多渠道大范围我们的员工在多年的教导下“学习型班组学习型企业”的理念早已深入人心爱学习爱动脑是如今大家普遍的优点。
但是由于我们所处地理位置大多数远离市区特殊的上班时间使得在业余时间加强自身的文化学习成了一件有难度的事。
如何利用好时间把计划经过努力变成现实那么这五年才会是有价值的五年如果没有目标的去度过这五年那么我们的生命就失去了意义。
因此生活中每一个阶段我们都要有自己的计划依靠自己的计划和目标踏实的去奋斗每一天那我们一定会取得好的成绩。
我们的生活质量和工作也都会不断提高。
让我们一同努力奋斗坚信着明天会更好。
tomorrowwillbebetter第三篇：五年规划历次五年规划回顾“五年规划”是中国国民经济计划的一部分主要是对全国重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划为国民经济发展远景规定目标和方向。
高速员工五年规划
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如今全国各条战线的高速公路都在深入学习中。
作为xx高速的一份子尤其是来自一线的员工我时常在想：“我们高速公路文化发展的方向在哪？同其它的高速相比我们的特色是什么？作为基层的信息员我该如何运用我手中的笔去深入浅出地告诉大家我们该怎么做及做得更好？”一了解何为五年规划及包涵的内容任何一种文化都是一种综合体高速公路文化也是一样。
它由三个部分组成一边是高速公路文化建设另一边是高速公路的优质服务。
它的中心则是核心价值观的提炼。
说到文化建设和优质服务大家都不陌生我们的日常工作就是紧密围绕着它们而开展的。
早在之前我们开展的“您好工程微笑服务”再到如今的“温馨服务”这些都是优质服务的一部分。
而在我们身边的那些对服务明星的评比满意窗口的调查那些来自于一线的与公司息息相关的合理化建议那些充满人文关怀的公益活动还有营运部门组织的贴合实际工作的辩论赛现场操作模拟赛还有工会开展的其他各类形式多样内容丰富的活动等等这些都是文化建设的一部分。
如何解决问题做到两者统一继而达到双赢的局面我仅代表个人拙见：建立高效的运营标准体系我们可以在原有的贯标体系的基础上再进一步细化要求。
比如应急预案的制定来说演练可否考虑不要只是固定在某个收费站某个服务区某个点上可以把它们有效地连接起来运用我们的高科技平台我们的信息发布渠道等将路政交警收费清障等在某个时刻联合互动全方位构建“全程监控、功能融合、信息共享”的智能型高速公路这样产生的应急小分队所制定的应急预案才是真正适合实际的高效的。
这三次评估极大的推动了学校的依法办学使学校进入了规范办学的阶段。
这个阶段我们的主要工作：（一）提出了“生本意识质量第一服务至上”的办学宗旨提炼了“着眼整体多元发展让每个学生的潜能得到开发”的办学理念。
（二）学校的管理更趋完善董事会和校长负责制的职权及其关系进一步明确工会、教代会、学代会参与民主管理的制度形成社区、家长参与学校管理和监督的机制初步建立。