浅谈如何提高企业单位行政管理者的管理能力

目录

一、内容摘要 (2)

二、企业单位行政管理者应具备的能力 (2)

（一）沟通交流能力 (3)

（二）组织协调能力 (3)

（三）计划控制能力 (3)

三、目前企业单位行政管理中存在的问题 (4)

（一）管理者缺乏与时俱进的观念，思想较落后 (4)

（二）工作效率低下，不会相互配合 (4)

（三）管理水平低下，缺乏行之有效的管理体系 (4)

四、提升企业单位行政管理者能力的对策 (5)

（一）组织行政管理者多参与内外部的沟通交流 (5)

（二）锻炼行政管理者的组织能力和管理能力 (6)

（三）做好行政管理者专业能力培训计划 (6)

五、结束语 (7)

写作提纲

一、引用

二、企业单位行政管理者应具备的能力

（一）沟通交流能力

（二）组织协调能力

（三）计划控制能力

三、目前企业单位行政管理中存在的问题

（一）管理者缺乏与时俱进的观念，思想较落后（二）工作效率低下，不会相互配合

（三）管理水平低下，缺乏行之有效的管理体系四、提升企业单位行政管理者能力的对策

（一）组织行政管理者多参与内外部的沟通交流（二）锻炼行政管理者的组织能力和管理能（三）做好行政管理者专业能力培训计划

浅谈如何提高企业单位行政管理者的管理能力

内容摘要：行政管理工作是企业行政管理的基本工作，对企业的长久发展具有巨大的推动作用，随着我国社会不断的发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，使得行政管理者的工作变得原来越复杂和发展。因此对行政管理者的能力提出了更高的要求。特别是现代的企业，行政管理者需要提升管理能力，才能稳定的发展。对企业行政管理者管理能力现状进行了分析，行政管理者存在思想落后，缺少与时俱进的思想、思想落后；工作效率度，不能相互配合以及管理水平低，缺乏管理制度等问题。这些问题一直困扰着企业行政管理者能力的提高，因此，解决以上出现的问题显得非常的重要。

关键词：企业行政管理者管理能力

一、引用

目前，我国的经济正处于快速发展的阶段，不论是企业还是其他的行业都在快速的发展，而在这激烈的市场竞争中，行政管理工作是保障企业稳定发展的前提。对于企业，行政管理的成绩除了取决于企业自身的发展外，还依赖于行政管理者的能力。无论是企业还是行政管理者，提高管理能力都是非常重要的。行政管理中不断提升管理水平，是时代发展的要求，而企业重视管理人员也是发展的必要条件。所以，对于企业的行政管理人员来说，要不断的提升自身的管理能力，才能够在工作中促进企业的发展。

二、企业单位行政管理者应具备的能力

（一）沟通交流能力

对于企业而言，行政管理者与员工的沟通交流是非常重要的，它不仅仅是简单地交流互换信息，沟通更是一种桥梁。也能够这样说,没有沟通就没有人际的互动关系，人与人之间关系，就会处在僵硬、隔阁、冷漠的状态，会出现误解、扭曲的局面，给工作和生活带来极大的害处。信息时代的到来，工作、生活节奏越来越快，人与人之间的思想需要加强交流，社会分工越来越细，信息层出不穷，现代行业之间迫切需要互通信息，这一切都离不开沟通。对一个组织而言，良好的沟通能够使成员认清形势，使决策更加有理、有效、建立组织共同的愿景。主管能够透过沟通引导属员更好地工作，属员也能够透过沟通，更好地理解、执行领导的意图和决策；

同事之间能够透过沟通，更加精诚团结密切合作。在一个组织里，所有的决策和共识，都是透过沟通来达成的。当然，沟通每时每刻都在影响着企业组织的发展。行政管理部门作为企业的重要部门之一，处处都在于其他部门进行有效的沟通，成为各部门之间的桥梁。行政管理者的沟通交流是企业发展必不可少的内容，是解决问题的重要方法。在企业中，人员有很多分别从事不同的工作，他们之间不可能不存在矛盾，而最为行政管理者，及时了解员工内部的相关情况，聆听员工工作的状态。这样才能及时的解决出现的问题，以上解决问题的前提要求行政管理者具备沟通交流的能力，通过沟通交流，行政管理者能够了解员工遇到的困难，及时的解决。所以，企业的行政管理人员应当具备沟通管理的能力，及时沟通员工或者各部门之间的关系，唯有如此，行政管理者才能拉近与员工的关系，便于处理企业出现的问题，这样企业才能快速的发展。

（二）组织协调能力

企业行政管理的协调能力的高低直接决定企业的发展方向，行政管理者作为组织协调的主要人员，在企业的发展中，针对企业发展中的各个环节、各个时间以及各个部门进行组织协调。企业发展的好坏，一方面取决于企业自身的发展状况，另一个方面就是取决于行政管理者对各部门的组织协调。行政管理者对企业发展的任务将企业的资源进行合理的分配，同时控制、调动企业人员的积极性，企业内部相互融合。一般情况下，组织协调能力还包括企业内部的组织能力、对下属的授权能力以及处理内部冲突的能力。作为行政管理者培养优秀的组织协调能力需要拥有坚强的性格和不言败的精神。在企业中，行政管理者组织和协调员工工作的目的就是促进企业的快速发展，减少员工之间的工作资源浪费。拥有好的组织协调能力，行政管理者可以为企业降低成本，促进企业的快速发展。

（三）计划控制能力

计划控制能力作为企业发展的总规划，指引者企业发展的方向。作为企业而言，计划于控制是企业发展的两条主方向，企业在发展中，要对每一步的行为作出计划，评估安全系数。在计划开启时，要对企业员工的数量、成本以及时间做好控制，企业行政管理者作为计划的制定者和成本的控制者，拥有计划控制能力是非常必要的。企业计划就是领导者为了企业实现某一个目标科学有效的设计未来的发展方案。而控制能力是指行政管理者按照计划方案，对方案实施过程中的每一个步骤、环境、时间进行控制，每一步到按照计划方案进行。行政管理者拥有较强的计划控制能力，组织员工各司其职，各部门之间相互促进，资源分配做到更加合理。这样企业的任务计划就会准时准点的完成。企业才能在市场中占有一席之地。