评选活动策划案

常州灵通展览用品有限公司

办公室〔2010〕93号

关于2010年度评选活动的通知

根据相关文件精神，为调动员工生产和工作积极性，公司将在公开、公正、公平的原则下组织2010年度评优活动，以达到鼓励先进、鞭策后进的目的。按照所属板块评选出年度优秀团队、灵通标兵、灵通新秀，具体要求如下：

一、年度评优活动

1、年度评优项目：优秀团队奖2名、灵通标兵6名、灵通新秀2名。

2、条件要求：此次评选公司管理委员会以上人员不参与评选。

3、各奖项评选程序和标准要求

（1）优秀团队奖评选程序和标准：

经公司研究决定本次优秀团队奖共设2个，从管理团队中产生1个；基层团队中产生1个。

评选程序：

A、以部门为单位投票，各个部门在两个板块各投3票。第一板块选票排名前3名的部门和第二板块选票排名前

3名的部门作为入围部门。

B、入围团队公示，2个工作日之内若无异议，则进入竞选环节。

C、三个板块分别进行现场公开竞演，最终胜出2个优秀团队。

注：所有部门必须参与此次评选，为公平公正，选票需按规定填写，多选、少选无效。

优秀团队评选标准：详见附件1

（2）个人奖项评选程序和标准：

个人奖项设灵通标兵、灵通新秀两大类，管理团队共产生灵通标兵3名、灵通新秀1名；基层团队产生灵通标兵3名、灵通新秀1名。

灵通标兵评选程序：

A、各部门在各板块各推荐三名候选人，填写推荐表并附500字左右个人事迹。

B、管理团队产生6名入围人员，基层团队产生6名入围人员。

C、入围人员及个人事迹公示，2个工作日之内若无异议，则进入竞选环节。

D、组织管理团队及基层团队竞选，竞选人员现场发表竞选演说，现场根据其日常表现和演说表现，分组评选出管理团队灵通标兵3名、基层团队灵通标兵3名。

另，员工可以个人名义推荐灵通标兵候选人。

灵通新秀评选程序：

A、条件： 2010年1月1日至2010年11月30日已转正的灵通正式员工。

B、以部门为投票单位，分别选出管理团队灵通新秀入围人员3名、基层团队灵通新秀入围人员3名。

入围人员需提交500字左右个人事迹。

C、入围人员及个人事迹公示，2个工作日之内若无异议，则进入竞选环节。

D、组织管理团队及基层团队竞选，竞选人员现场发表竞选演说，分组评选出管理团队灵通新秀1

名、基层团队灵通新秀1名。

另，员工可以个人名义推荐灵通新秀候选人。

灵通标兵、灵通新秀评选标准：详见附件2

备注：灵通标兵、灵通新秀推荐过程中部门如遇对相关板块的人员不熟悉、无法填写推荐表可根据个人申报事迹作出选择或者弃权。

（3）时间进度安排

第一阶段（12月8日—12月10日）：以部门为单位，各部门评选出各项目的候选名单。

第二阶段（12月11日－12月13日）：统计候选人名单，并通知候选人准备竞选资料。

第三阶段（12月14日－12月15日）：候选团队和个人公示两日。

第四阶段（12月15日—12月18日）：候选人准备并与12月18日将竞选演讲资料提交人力资源部（ts13）。

第五阶段（12月18日13：00）：第二板块的优秀团队候选和灵通标兵、灵通新秀候选人员现场公开竞演。

第六阶段（12月19日13：00）：第一板块的优秀团队候选和灵通标兵、灵通新秀候选人员现场公开竞演。（4）评选奖励：

对获得本年度优秀团队奖、灵通标兵、灵通新秀的部门和员工，公司将给予荣誉表彰和物质奖励。

同时，对入围团队和个人，公司设立优秀团队、个人入围奖，亦将给予一定的物质奖励。

三、年度评选的要求：

在推荐候选人名单时应根据评选标准，逐条对照，本着从严掌握的原则，确保评出公认的、事迹过硬的人选。

希望公司全体员工本着客观实际、公平公正的原则认真作好年终评选工作，请各部门负责人按时督促将名单按时交至人力资源部。

特此通知!

表一:

第一板块：管理团队板块第二板块：基层团队板块

附件二：优秀团队评选标准：

A 、认同灵通公司企业文化，忠诚灵通发展事业，努力实践灵通“认认真真做事，真心真意待人”的企业精神；能与公司同甘共苦、共同发展。

B 、注重5S 管理，经常注意保持办公室、生

产现场的安全卫生和整理整顿工作。 C 、团队合作及服务意识领先其它部门，内部团结友爱、互助帮助，讲究文明礼仪，作风正派，工作严谨；同时能够积极配合各部门工作的展开，其他部门对本团体评价高。

D 、部门业绩突出，在发展生产、改善经营管理、提高经济效益方面做出突出贡献的或在技术革新、发明创造、技术协作、提高工艺水平、设计工装等技术创新成果方面为推动公司更大发展做出突出贡献的。 D 、本年度部门业务和管理比上一年度有显着提升的。

E 、学习型氛围较好，人才培养有突出业绩，部门员工成长迅速的。

F 、本年度团队员工处罚记录次数在6次以下者。

G 、部门无重大员工违纪、无安全责任事故，对在工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。

H 、部门积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨）。

备注：管理团队竞选优秀团队的部门必须完成年度销售保证指标90%以上（2010年1月1日-11月30日）。

附件三：灵通标兵、灵通新秀评选标准 ： A 、共性（基础）标准：

a 、忠诚度高，对公司忠诚不二，认同企业的价值观，努力实践灵通“认认真真做事，真心真意待人”的企业精神，能与公司同甘共苦、共同发展.

b 、工作勤奋，态度端正，积极主动，肯干能干，职责明确，有发展潜力.

c 、专业能力强，能独挡一面，拥有一技之长，且能不断提升。 e 、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

f 、能圆满完成上级领导交给的各项工作任务，同时不断学习、积极钻研业务，改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。

g 、策划、承办、执行重要事务成绩显着者。

h 、团结同事，互帮互助，具有很强的团队意识和责任感的。

i 、参选人员必须是已转正，年度迟到早退不超过10次、年度事假不超过10天，能严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，无处罚记录，年内未受过通报批评。（详见附件6） B 、个性（模块）标准：

a 、销售方面：出色完成了年度销售任务，年度销售业绩在销售团队中名列前茅者

或较去年有重大突破者，在新市场、新客户和新的产品领域销售、开拓方面卓越成效者积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）等。

b 、销售服务方面：出色完成了销售服务性工作，获得销售人员和客户一致好评，无投诉者，在销售服务（包括品牌管理、招投标管理、订单管理、合同管理、发货管理、方案设计和培训等）方面提出合理化建议并实施后对销售业绩提升起到显着作用。

c 、技术创新方面：技术创新、新品研发重大项目上取得卓越成就，使公司占领市场先机者。技术攻关获得国内外专利或突破原有技术瓶颈取得重大成就者；技术改革、工艺创新使生产效率显着提升或生产成本有效降低者；技术管理、质量监控及时发现生产中问题，避免重大质量事故，为企业挽回经济和名誉损失者。