某有限公司能效水平对标达标活动实施方案(最新整理)
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附：能源管理制度
统计分析 是
行部 师
5
综合部 档案管理 档案管理 是
6
财务部 核 算 核 算 是
2.岗位责任制 能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和 技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗 定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新 设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
员；安全部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一
起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实
际，分别设置兼职能源管理员。
1.能源管理领导小组成员名单如下：
能源管理领导小组成员名单
组长：
副组长：
组员：
各部门能源管理员如下：
能源计量人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一览表
重点用能单位名称：包头冀东水泥有限公司
***********有限公司 能效水平对标达标活动实施方案
为切实加强本公司的节能管理，提高能源利用效率，促进公司节
能降耗，增强核心竞争力，特制定本实施方案。
一．能效水平对标活动的目的和意义
能效对标活动（简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与
国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节
能管理和采取技术措施达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能
效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗，重点工序能耗大
幅度下降，使行业能效整体水平大幅度提高。
二．建立领导机构
能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综
合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
公司能源管理领导小组由总经理任组长，各有关部门负责人为组
能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用
状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；
②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措 施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；
五． 对标提升计划 2015 年 可比熟料综合煤耗 105kg 标煤/吨熟料 可比熟料综合电耗 58 千瓦时/吨熟料 可比水泥综合电耗 88 千瓦时/吨水泥 可比熟料综合能耗 110kg 标煤/吨熟料 可比水泥综合能耗 71kg 标煤/吨水泥
2016 年 可比熟料综合煤耗 104 kg 标煤/吨熟料 可比熟料综合电耗 57 千瓦时/吨熟料 可比水泥综合电耗 86 千瓦时/吨水泥 可比熟料综合能耗 109 kg 标煤/吨熟料 可比水泥综合能耗 70 kg 标煤/吨水泥
是否参
岗位
序 人员姓 工作部 岗位及职 专业技术 加岗位
备
资格
号名
门
务
职务 培训，
注
证号
考试
1 ***
生产运 能源环保 能源计量
行部
管理
管理
能源计量
NYJL 是 13NS0
051
2 ***
自动化仪 器具检定/
设备部
是
表主管 校准和维
护
大宗原材
物质供
能源计量
3
料采购主
是
应部
数据采集
管
生产运 工艺工程
4
⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实； ⑥ 组织编写并报送能源利用状况报表。
三． 能源审计工作 我公司在 2013 年进行了全线的能源审计工作，达标运行。
四． 用能现状评价 2013 年 1 月 2 月放假，3 月 4 月设备调试，5-8 月正常生产。调 试阶段由于天气寒冷煤耗电耗较高，正常生产期间能耗数值正 常。
2017 年 可比熟料综合煤耗 103 kg 标煤/吨熟料 可比熟料综合电耗 56 千瓦时/吨熟料 可比水泥综合电耗 85 千瓦时/吨水泥 可比熟料综合能耗 108 kg 标煤/吨熟料 可比水泥综合能耗 70 kg 标煤/吨水泥 六． 采取的措施 本公司为实现公司总体目标和分年度目标，根据确定的能效指 标和实施进度计划，制定以下措施： 1. 提高能源管理水平 2. 完善规章制度 3. 优化人力资源 4. 强化能源计量器具配置 5. 加强用能设备监测和管理 6. 落实节能技术改造 七． 车间用能考核办法 本公司能效对标活动以生产车间为单位组织开展
统计分析 是
行部 师
5
综合部 档案管理 档案管理 是
6
财务部 核 算 核 算 是
2.岗位责任制 能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和 技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗 定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新 设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
员；安全部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一
起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实
际，分别设置兼职能源管理员。
1.能源管理领导小组成员名单如下：
能源管理领导小组成员名单
组长：
副组长：
组员：
各部门能源管理员如下：
能源计量人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一览表
重点用能单位名称：包头冀东水泥有限公司
***********有限公司 能效水平对标达标活动实施方案
为切实加强本公司的节能管理，提高能源利用效率，促进公司节
能降耗，增强核心竞争力，特制定本实施方案。
一．能效水平对标活动的目的和意义
能效对标活动（简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与
国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节
能管理和采取技术措施达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能
效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗，重点工序能耗大
幅度下降，使行业能效整体水平大幅度提高。
二．建立领导机构
能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综
合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
公司能源管理领导小组由总经理任组长，各有关部门负责人为组
能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用
状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；
②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措 施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；
五． 对标提升计划 2015 年 可比熟料综合煤耗 105kg 标煤/吨熟料 可比熟料综合电耗 58 千瓦时/吨熟料 可比水泥综合电耗 88 千瓦时/吨水泥 可比熟料综合能耗 110kg 标煤/吨熟料 可比水泥综合能耗 71kg 标煤/吨水泥
2016 年 可比熟料综合煤耗 104 kg 标煤/吨熟料 可比熟料综合电耗 57 千瓦时/吨熟料 可比水泥综合电耗 86 千瓦时/吨水泥 可比熟料综合能耗 109 kg 标煤/吨熟料 可比水泥综合能耗 70 kg 标煤/吨水泥
是否参
岗位
序 人员姓 工作部 岗位及职 专业技术 加岗位
备
资格
号名
门
务
职务 培训，
注
证号
考试
1 ***
生产运 能源环保 能源计量
行部
管理
管理
能源计量
NYJL 是 13NS0
051
2 ***
自动化仪 器具检定/
设备部
是
表主管 校准和维
护
大宗原材
物质供
能源计量
3
料采购主
是
应部
数据采集
管
生产运 工艺工程
4
⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实； ⑥ 组织编写并报送能源利用状况报表。
三． 能源审计工作 我公司在 2013 年进行了全线的能源审计工作，达标运行。
四． 用能现状评价 2013 年 1 月 2 月放假，3 月 4 月设备调试，5-8 月正常生产。调 试阶段由于天气寒冷煤耗电耗较高，正常生产期间能耗数值正 常。
2017 年 可比熟料综合煤耗 103 kg 标煤/吨熟料 可比熟料综合电耗 56 千瓦时/吨熟料 可比水泥综合电耗 85 千瓦时/吨水泥 可比熟料综合能耗 108 kg 标煤/吨熟料 可比水泥综合能耗 70 kg 标煤/吨水泥 六． 采取的措施 本公司为实现公司总体目标和分年度目标，根据确定的能效指 标和实施进度计划，制定以下措施： 1. 提高能源管理水平 2. 完善规章制度 3. 优化人力资源 4. 强化能源计量器具配置 5. 加强用能设备监测和管理 6. 落实节能技术改造 七． 车间用能考核办法 本公司能效对标活动以生产车间为单位组织开展