信用社(银行)治理商业贿赂工作的自查报告

＃＃信用社（银行）治理商业贿赂工作的自

查报告

根据安排，按照治理商业贿赂工作要求，结合实际，进行了自查与调查，现将治理商业贿赂自查情况报告如下：

一、组织领导

为了加强治理商业贿赂专项工作，成立了治理商业贿赂专项工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室设在联社稽核科技部，联系人：，联系电话：，领导小组具体负责辖区治理商业贿赂工作的组织、落实、督导、检查、统计等工作。

二、自查情况及内容

（一）各项内控制度的建设及执行情况

近年来，不断加大内控制度的建设和监督检查力度，紧紧围绕“以制度促规范、以规范求发展”这一目标，做到了有章可循，违章必究，查处必严，有了长足的发展。一是各社均能制定出一些符合社内实际的规章制度并付诸实施；二是大部分社能够认真执行联社及上级部门制定的有关制度、办

法和各项金融法规；三是做好了防范工作，从源头上堵塞了违章违规现象的发生；四是加大了违规查处力度，对违章违规人员所犯的事实根据性质的大小做出了经济或行政处罚。

（二）风险管理和案件查防责任制的落实情况

今后在狠抓治理商业贿赂工作中，要求各信用社按照纵向到底、横向到边的原则，把治理商业贿赂工作层层落实到实处，要继续完善现有的内控制度，要坚持贷款调查、审查、贷后管理分离，让所有的业务都置于有效的监督制约之下。

（三）重要岗位和敏感环节工作人员行为排查

狠抓人防工作，做好警示教育。加强从业人员的思想道德教育和警示教育，联社及各信用社以召开例会、印发书面材料、领导小组找职工谈话等多种形式，对员工进行思想道德教育和职业道德教育，提高职工的法律意识和法制观念，对全辖范围内对员工开展8小时内外的行为排查。具体排查了一下内容：

1、排查和处理有黄、赌、毒行为的员工。

2、排查无故不能正常上班或经常无故矿工或无故失踪的员工。

3、排查超过休假和轮岗规定时限的员工。

4、排查有违规违纪等不良纪录或犯罪前科的员工。

5、排查已出现违规操作行为的员工。

6、排查交友混乱，经常出入高档消费场所的员工。

7、排查个人或家庭经商办企业的员工。

8、排查从事大额资金炒股或从事大额彩票买卖的员工。

9、排查个人、家庭负债数目较大，或在行社有贷款（正常消费贷款除外）的员工。

10、排查系统内外群众不良反响强烈的员工。

（四）对重要岗位人员定期轮岗、强制休假制度、亲属回避制度执行情况

为了充分发现问题，暴漏问题，增加工作的透明度，我旗联社对所有员工按不同业务类型不同岗位进行了考试考核，按成绩定岗，并且对重要岗位人员实行岗位轮换、亲属回避和强行休假制度。这样对存在的问题做了及时纠正，把隐患消灭在萌芽状态，同时也实现了员工优化组合。

（五）联社法人治理结构健全完善情况

联社监事会是按照现代金融企业要求组建的监督机构，是联社“三会一层”体制的重要组成部分，是实现单位民主决策、合规经营的主要保障。它的主要职责是：一是监督理事会、经营班子履行职责情况；二是要求理事、理事长及高级管理人员纠正其损害旗县联社利益的行为；三是对理事和经营班子成员进行专项审计和离任审计；四是检查监督联社的财务管理和活动，对经济效益的真实性和经营管理活动的合规、合法性负责；五是对联社的经营决策、风险管理和内部控制等进行监督，并指导联社内部稽核工作；六是派代表列

席理事会和主任办公会议；七是对理事及理事长、经营班子及主任提出监督意见或进行质询；八是其它法律法规、行政规章及章程规定应当由监事会行使职权；九是监事会通过联社稽核部门行使监督检查职能，必要时可聘请中介机构进行专项审计；为此，联社监事会成员一定要更加深刻地认清监事会的监督职能，把握好自己的职责，用足、用活、用好监事会所赋予的各种权利，切实履行好监督作用。

（六）联社各职能部门的履职情况

为了加大监督检查力度，确保严明执法。联社稽核监察部、财务计划部、信贷部、安全保卫部等各业务部门进一步对信用社及联社分社实行常规、重点、和不定期的突击检查，各部经常组织重要岗位员工进行培训学习，去全辖各网点进行检查和业务辅导，对案件高发岗位和易发岗位增加检查频率。定期抽组人员进行换位检查，进一步完善信用社事后监督工作，促进合规合法操作。

三、存在问题及下一步打算

经谈话和调查我旗联社未发现有商业贿赂行为；未发现有黄、赌、毒行为的员工；没有无故不能正常上班或经常无故矿工或无故失踪的员工；未发现有交友混乱，经常出入高档消费场所的员工；未发现有个人或家庭经商办企业、从事大额资金炒股或从事大额彩票买卖的员工。

为了有效的控制商业贿赂的发生，我旗联社下一步计划一是

要强化员工政治思想教育，不断提高员工思想素质，以当前银行出现的一些案件并结合身边发生案例教育员工，树立正确的人生观。二是强化员工法规制度教育，经常开展法制教育学习，使他们知法、懂法、守法、遵法。时刻保持清新的头脑，使每位员工知道在处理业务时重要操作环节所应承担的责任；三是对各社业务活动在进行常规稽核的同时，还要开展多种形式的专项稽核、重点稽核，密切关注资金流向，预防内部人员利用职务工作之便行贿受贿。四是加强对个别人员的重点监控，对思想不纯、有不正常苗头的人要重点管理。