工程调度会汇报材料(2020年整理).ppt
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上周实际完 成
偏差原因及采取措施
1
1#锅炉房桩 基施工
2根
5
2根
因勘探工作进度较慢 ,我单位施工时间短
(二)本周工程进度计划及下一步重点工作
序号
施工内容
总计划累计 本周计划完
完成情况
成情况
1 1#锅炉房桩基施工
2根
35根
备注
六、档案工作 无
七、其它工作事项 无
八、需协调的问题及建议 无
九、工程相片
区域围栏必须完成,主厂房施工区域内的
1
土方全部清除,11月23日前完成。
落实情况:已落实
做好打桩过程中现场记录工作,确保真实
2
、有效,为成桩验收提供依据。
落实情况:已落实
每日下班前上报夜间验收计划。
3
落实情况:已落实
加快搅拌站建设进度,剩余尾工要求在一
4
周内全部完成,尽快进行混凝土试拌。
落实情况:已落实
3、搅拌站混凝土质量控制重点控制:保证原材料质量、搅拌站 严格按实验室配合比进行混凝土搅拌,及时测量混凝土的塌落度,按 要求留置混凝土试块。
4、按要求及时上报施工过程资料。
五、汇报上周工程进度计划完成情况,提出本周进度目标及落实措施 (一) 上周工程进度计划完成情况:
序号 施工内容
累计完成
上周计 划完成
2 劳动力
40人
3
施工机 械
6台钻机,两台挖掘机 ,一台装载机,一台汽
车起重机,共10台
45人 11
备注
新进场罐 车一台
三、汇报上周项目部安健环及文明施工管理情况,提出本周工作重点及落实措施
(一)上周安健环及文明施工情况
1、一考试,内部已经组织安全管理人员进行培训考试 2、一宣讲,在开工前已经重新对新来员工进行风险告知 3、一管理,主要是抓好开工前的管理;人员进行体检、培训和教育;设备进 行申报,检验,检验合格后准许进场 4、一治理,对现场泥泞的场地进行持续平整,对用电设备进行有效整改,整 改的内容按照日报日改的原则进行,每周四进行上报 5、一关口,强化方案计划管理,对要做的事情进行方案计划实施 6、一目标,强化目标管理,实现“创国华一流开工现场”的工作目标,对本 工程制定了相应的目标,并对目标进行班组分解,把目标细化到班组工作当中 7、创建“安全设施样板区”,编制安全设施样板区创建实施方案,并按方案 落实 8、开工学习吊车无保险造成脱钩砸人的事故案例,吸取教训,举一反三,对 现场设备的保险装置进行检查,检查中发现搅拌站漏电保护器损坏,虽没有使用, 但是没有及时更换,现已经整改
序号
上次例会事项
未完成原因 采取措施
5
重视6+2安全管理提升活动,做好周总结。 落实情况:已落实
每周四上午11:00前上报工程协调会汇报材料
6
至监理部。
落实情况:已落实
河北建勘搅拌站投用前完成计量标定。
7
落实情况:已落实
二、汇报项目部组织机构,劳动力、施工机械配备情况
序号 类别
上周
Байду номын сангаас
本周
1
组织机 构
四、汇报上周项目部质量管理情况,提出本周工作重点和落实措施 (一)上周质量验收情况:
序号
验收内容
累计验收 累计合格 上周验收 上周合格
数量
率
数量
率
备注
1 1#锅炉房桩基 2根
100%
2根
100%
(二) 上周质量工作及完成情况: 1、1#锅炉房桩基灌注2根,经业主、监理、设计及勘察单位验收
合格后进行了浇筑。 2、项目部内部制定周例会制度,项目部全员参加,讨论工作中
神华国华永州发电一期 工程调度会汇报材料
(第八期)
( 2015年11月21日-2015年11月27日 )
批准:齐春雷 审核:范文斌 编制:范文斌
神华国华永州发电厂一期桩基A标施工工程项目部
一、汇报上次例会议定事项的落实情况及未完的原因
序号
上次例会事项
未完成原因 采取措施
施工区和搅拌站区域进行专项治理搅拌站
遇到的问题,及解决方式,推广先进的工作方法,制定下周的工作安 排,通过周例会提高项目部人员的质量意识及凝聚力。
3、对搅拌站完成了计量标定。
(三) 本周质量工作及控制重点: 1、在加快1#锅炉房的桩基施工进度的同时,确保质量。 2、在桩基质量控制中重点控制:桩位测量放线的准确,灌注桩
直径、垂直度,灌注桩全断面进入基岩面的验收、入岩深度验收、钢 筋笼质量、灌注质量
工人对钢筋笼进行检查,清理工作
(二) 上周安健环及文明施工存在的问题及整改措施 1、配电箱没有使用合格的接地线,已整改 2、搅拌站防雷接地已经完成整改 3、吸烟点已经完成制作,并设置在各个区域 4、停车场的牌子已经制作,搅拌站区域较小不具备设置
专门的停车处,只能设置临时停车点
(三) 本周安健环及文明施工控制重点及落实措施 1、完成对安全设施样板区的建设 2、持续有效的进行“6+2”管理提升活动