非营利组织4
非营利组织的概念、分类和特征
非营利组织是指不以营利为目的，而是以促进公益、社会服务、慈善事业或其他社会目标为宗旨的组织。
它们在社会中扮演着重要的角色，通常由志愿者、捐助者或政府资助支持。
非营利组织通常以群众性组织形式出现，包括慈善机构、基金会、社会团体、宗教机构、教育机构等。
根据组织的性质和活动领域，非营利组织可以分为多种类型，常见的分类包括：
1.慈善机构：主要从事救助贫困、帮助弱势群体、救灾和慈善捐助等活动。
2.基金会：以捐赠、资助、奖学金等形式支持公益事业或特定领域的研究与发展。
3.社会团体：包括志愿者组织、行业协会、职业协会等，致力于维护会员权益、推动
行业发展或社会改革。
4.宗教组织：以提供宗教服务、传播宗教文化、开展慈善事业为主要目标。
5.教育机构：包括学校、大学、培训机构等，专注于教育教学事业。
非营利组织的特征包括：首先，其目标不是盈利，而是为了社会公益或服务。
其次，通常由志愿者、捐助者或政府支持，而非以股东或投资者利益为核心。
此外，非营利组织的财务透明度和社会责任意识也是其特征之一，通常需要接受审计并公开财务报表，对社会和捐助者负责。
非营利组织简介
非营利组织简介非营利组织（Non-Profit Organization，简称NPO），是指以追求公益为目标，但不以盈利为首要目的的组织形式。
它们通过自愿组织、自愿捐助和自愿服务等方式，从事社会公益事业，为社会的发展和进步做出贡献。
本文将介绍非营利组织的定义、性质、作用及其在社会中的重要地位。
1. 定义与性质非营利组织是一种法人实体，旨在通过各种合法的手段和途径，为社会公共利益而奉献。
这些组织通常是由志愿者和捐助者组成，他们的活动范围广泛，包括教育、环保、医疗、扶贫、人权等各个领域。
性质上，非营利组织与商业组织相比，追求的是社会影响力和公共利益的最大化，而不是盈利。
这使得他们的活动往往更加高度关注社会责任和公共利益，注重满足社会弱势群体的需求，提供公共服务，弥补政府的不足。
2. 非营利组织的作用（1）填补社会需求的空白：非营利组织能够灵活应对社会变革和时代需求，迅速提供针对性的服务。
他们通常能在政府无法满足的领域中扮演重要的角色，填补公共领域的空白，满足民众的需求。
（2）促进社会发展：非营利组织通过创新的项目和方法，推动社会问题的解决和社会发展的进步。
他们不受企业盈利的约束，更加注重可持续发展，为社会创造更多的公益价值。
（3）社会参与与民主发展：非营利组织鼓励公众参与和社会动员，促进民主发展。
他们提供公正的平台和机制，推动社会治理的多元化和民主化。
（4）倡导社会改革：非营利组织能够发出声音，促使政府和社会关注一些被忽视的问题，并推动社会改革。
他们通过舆论引导、研究报告、政策倡导等方式，提出解决方案，引起社会的共鸣。
3. 非营利组织的重要地位非营利组织在社会发展中扮演着重要的角色，具有以下几个方面的重要地位：（1）社会服务供给者：非营利组织在教育、医疗、社会保障等领域提供公共服务，弥补政府的不足。
他们通过专业人士和志愿者的努力，满足社会弱势群体的需求，促进社会公平和社会发展。
（2）社会观念引领者：非营利组织通常致力于推动社会思潮和价值观念的进步，引领公众的社会观念和行为。
非营利组织名词解释
非营利组织名词解释1. 引言非营利组织是指不以盈利为目的，以公益事业为宗旨，通过自愿参与、捐赠和志愿服务等方式，从事慈善、教育、文化、环保等各种社会公益活动的组织形式。
非营利组织在社会发展中起着重要的作用，对于推动社会进步、改善社会福利具有重要意义。
本文将从定义、特点、分类和运作等方面对非营利组织进行详细解释。
2. 定义非营利组织是指不以牟利为目的，追求社会公益目标的组织形式。
相对于营利性企业而言，非营利组织的主要目标是服务社会和公众，而不是追求经济效益。
这些组织通常由一群志愿者或慈善家发起成立，并依靠捐赠、赞助和政府补贴等方式筹集资金来实现自己的使命。
非营利组织可以包括慈善机构、教育机构、文化机构、环保机构等各种类型。
它们的活动范围广泛，可以涉及到救助贫困人群、推动教育发展、保护文化遗产、倡导环保理念等多个领域。
3. 特点非营利组织具有以下几个特点：3.1 非盈利性非营利组织的目标不是追求经济利益，而是追求社会公益目标。
它们的主要收入来源通常是捐赠和赞助，而不是通过销售产品或提供服务来获取盈利。
3.2 公共性非营利组织的服务对象通常是公众或特定群体，其活动对社会具有普遍意义和影响力。
它们通过提供公共服务和满足社会需求来实现自己的使命。
3.3 自愿参与非营利组织的成员和志愿者都是出于自愿参与其中，并且为实现组织目标而付出努力。
他们通常具有一定的专业知识和技能，能够为组织提供专业化的支持和服务。
3.4 独立性非营利组织在开展活动时享有一定的独立性，不受政府、企业或其他组织的控制。
这使得它们能够更加自主地选择目标和实施策略，从而更好地服务社会。
4. 分类根据不同的目标和活动领域，非营利组织可以分为以下几类：4.1 慈善机构慈善机构是最常见的非营利组织形式之一，其主要目标是帮助弱势群体、改善社会福利。
慈善机构通常通过筹集资金、物品和志愿者等方式来开展救助活动，如救助贫困人群、关爱儿童、支持老年人等。
4.2 教育机构教育机构是致力于推动教育事业发展的非营利组织。
第四章 我国非营利组织
“汪辜会谈”的背景
台湾当局在开放民众赴大陆探亲的同时坚 守“不接触、不谈判、不妥协”的所谓“三 不政策”底线，并称“只有中共彻底放弃马 列主义，认同三民主义后，两岸官方才有接 触的可能”。自1949年国民党当局逃台后， 海峡两岸真正意义上的第一次接触谈判是在 1986年5月的“两航谈判” ，以及随后在 1990年进行的“金门谈判”。
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社会团体——是由公民自愿组成的， 为 实现会员共同意愿，按照 章程开展活动的非营利组织。
1、社团的基本属性和类别
属性：官民二重性 受“行政机制”和“自治机制”的双重支配 同时依赖“体制内”和“体制外”两种资源 通过“官方”和“民间”的双重渠道获取资源 同时满足“社会”和“政府”双重需求
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自从1989年国务院发布的《社会团体 登记管理条例》结束了社团管理混乱的局面 ，由民政部对社团进行统一的管理，把社团 纳入法制化的轨道。但这个条例包括1998 年修订后的条例都坚持分级、分口的双重管 理，即除了民政部门外，社团还必须找到一 个政府机构作为挂靠单位对其进行业务管理 和日常监督。这在社团成立上建立了社团的 双重管理体制。
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（2）建立相应的资源配置机制， 解决社团的收入、税收等财政问题
理顺政府公共支出的渠道和机制 建立积极的税收政策调控非营利组 织的经济活动
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（3）加强社团的管理和能力建设
建立高效的管理系统是重中之重 良好的团队结构 进行战略规划和自我绩效评估 筹资战略和财务管理
（4）建立合理的社团内外部组织体系
社团发展是社会保障的需要
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4、社团发展过程中存在的问题
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问题
非营利组织 非营利组织的特点
三、非营利组织的公益性
1、非营利组织的公益性源自于非营利组织财产的公益属性； 2、非营利组织的公益性主要表现为它的业务范围主要集中在公益慈善领域； 3、非营利组织的公益性主要表达为它的使命是为了增进社会公众利益； 4、非营利组织的公益性的范围为不特定受益人群。
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第1节 非营利组织的特点
一、非营利组织的非营利性
非营利性：不以营利为目的。 1、非营利组织在存续期间，机构因为运营产生的利润不得用于在出资人、举办方、 治理层或者会员之间进行分配；
2、为公益目的成立的非营利组织因为各种原因导致解散、注销或者被撤销登记，机 构剩余财产不得在出资人、举办方、治理层或者桂圆之间进行分配；
3、剩余财产应当按照法人章程的规定或者权力机构的决议用于公益目的；无法按照 法人章程的规定或者权力机构的决议处理的，由主管机关主持转给宗旨相同或者相近的法 人，并向社会公告。
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二、非营利组织的独立性
非营利组织法人拥有自己独立 的财产；
非营利织合法财产受法律保 护；
非营利组织以其全部财产独立 承担民事责任。
非营利组织—非营利法人
一、法人
1、《民法典》规定“法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事 权利和承担民事义务的组织。”
2、法人必须具备的要件：名称、组织机构、住所、财产或者经费、法定代表人、法 定的程序等。
3、法人的分类包括： 营利法人：以取得利润并分配给股东等出资人为目的成立的法人，为营利法人。 营利法人包括有限责任公司、股份有限公司和其他企业法人等。 非营利法人：为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分 配所取得利润的法人，为非营利法人。 特别法人：机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层 群众性自治组织法人，为特别法人。
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二、非营利法人
非营利法人包括事业单位、社会团体、基金会、社会服 务机构等；
具备法人条件，为适应经济社会发展需要，提供公益服 务设立的事业单位，经依法登记成立，取得事业单位法 人资格；依法不需要办理法人登记的，从成立之日起， 具有事业单位法人资格。
具备法人条件，基于会员共同意愿，为公益目的或者会 员共同利益等非营利目的设立的社会团体，经依法登记 成立，取得社会团体法人资格；依法不需要办理法人登 记的，从成立之日起，具有社会团体法人资格。
具备法人条件，为公益目的以捐助财产设立的基金会、 社会服务机构等，经依法登记成立，取得捐助法人资格。
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三、非营利组织法人的章程
章程的地位相当于宪法； 遵守国家宪法、法律、法规及政策； 践行社会主义核心价值观； 遵守社会道德风尚（社会公序良俗）； 坚持党的领导：成立党组织，为党的活动提
供必要的条件。
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三、非营利组织法人的章程
总则：名称、性质、宗旨、党建等
举办者、开办资金、业务范围
组织机构：理事会、监事会与秘书处
我国非营利组织的历史和现状PT
民初莆田民间合会
民国初期;莆田民间有一种群众自发的经济互助的组织;叫做合会 合会亦称摇会 通常由需用款项的人发起;自己为会首;邀请有固定收入的亲朋戚友为会友俗叫会戈 组成 一般会首 会友共十二人至二十人 会首预计自己需用款的日期;决定于何时集会 以一个月集会 一次的叫月会;以三个月集会一次的叫季会 会款较普通的是五攻六;就是领会款前每次交会款五元; 请到会款后每次交六元 所多交的一元;即为利息 惟会首每次都交款六元;轮值会首请会款时;每个会 友不论请到会款与否;亦须交款六元
则致力于模糊宗派分歧;消融诸派特色 禅宗 天台宗 净土宗等虽形式上仍各立门户宗派意识上甚至表现出强烈的对立;但在实际内容上已无严格区分;它反映了各宗在思想方面
的互相融合调和 净土宗此时已成为其他各宗共宗的派别;在宗晓 乐邦文类和志磐 佛祖统纪里;分别以省常 宗赜或延寿 省常为继少康之后的净土宗祖师;而其中省常属天台宗人;
南北朝时期;结社以义邑和法社的形式展开活动 义邑;或名邑义 法义 邑会 社邑 义社;主要盛行于北方 它最初是僧俗以在家信徒为主为共同造像而发起的地方性组织;后来发展及
于修建石窟;举行斋会 写经 诵经等佛事活动
隋代盛行造斋;仪范正律 续高僧传卷一 昙曜传唐代义邑继续存在 如益州福寿寺以释宝琼为首
为民间所普遍接受;流传至今 释宗鉴曰：所谓水陆者;取诸仙致食于流水;鬼致食于净地之义 释门正统卷四无论思想还是行仪;都显示出相当混杂的状态
僧俗结合的法社在推动净土归向的同时;还推进了对念佛 忏法和各类仪式的普遍重视 上述所举苏轼等人采用的水陆法会源于梁武帝;便属于一种综合性的盛大佛事仪式 早在天
台宗成立初期;已表现出对佛教仪式的重视 随着天台宗与净土宗联系的加深;宋代便产生了以净土行忏 坛场供养 授菩萨戒 立发愿文 追善回向 志求往生以及念佛 礼拜 供佛 放
非营利组织的管理与风险控制
非营利组织的管理与风险控制第一章概述非营利组织是指非政府、非企业、非个体的，以非营利为目的，自愿组织、自治、自负盈亏的社会组织。
与盈利组织相比，非营利组织在经济活动中的主要目标并不是追求经济利益，它的目标是通过一定的活动方式，推进社会文明、促进社会福利、维护公共利益。
然而，非营利组织同样面临着一定的管理和风险控制的问题。
本文将分析非营利组织的特点、管理与风险控制问题以及相关应对措施。
第二章非营利组织的特点1.自主性非营利组织通常由志愿者或成员组织自发发起，自主决定组织的目标、理念和行动计划。
2.非经营性非营利组织的主要目的不是追求经济利益，而是推进社会文明、促进社会福利、维护公共利益。
3.社会性非营利组织的行动的主要目的是为社会公共利益服务，与社会有着密切的关联。
4.法律地位非营利组织在法律上有着特殊的地位，通常是由政府有关部门颁布的法规、规章制度加以引导和规范。
以上是非营利组织的四大特点，它们的特点与目标使得非营利组织的管理和风险控制较为独特。
第三章非营利组织的管理1.人力资源管理人力资源管理在所有企业或组织中都是非常关键的。
由于非营利组织的特性使得它的人力资源管理更具挑战性，例如通过建立一流的管理制度、拥有专业的人力资源管理团队、学习最佳实践等，来保证非营利组织的稳定性和长期性。
2. 财务管理非营利组织并不是以利润为目标，因此它的财务管理十分重要。
财务管理的合理性和效能对于非营利组织突出其公益属性和永续性有着举足轻重的影响。
3. 信息化管理当今社会，信息化极大地改变了传统企业和组织管理的模式。
因此，非营利组织应该将信息化管理视为重中之重，充分利用先进的信息技术来提高组织的管理效率和协同能力。
4. 管理改革非营利组织应该认识到现实中存在的问题，通过调整管理方式来跨越发展的阶段。
通过制定合适的管理制度、规范的管理流程，不断完善管理体系，来保障组织的良性发展。
第四章非营利组织的风险控制1.组织风险非营利组织的时刻面临着组织风险，需要通过建立完善的管理制度、提高管理水平、制定危机预案等，来避免风险的处理过程中损失更大。
我国非营利组织的历史和现状
4.3 我国非营利组织的主要类型和特点
4.3.1 我国非营利组织的主要类型
我国的非营利组织主要有两大类、三个基本形态 1. 官方非营利组织
官方公益性事业单位（GONGO，Government Owned NGO）和 某些社会中介组织； 2. 民间非营利组织 （1）民间社会团体：中国公民自愿组成，为实现会员共同意愿， 按照其章程开展活动的非营利性社会组织。 （2）民办非企业单位：企业事业单位、社会团体和其他 社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社 会服务活动的社会组织
1965年，我国大陆的全国性社团将近100个，地方性社团 6000个左右。
第二阶段是从1966年到1978年： 在这一阶段，由于受文化大革命的影响，社团的发展
陷入了停滞，不仅没有新的社团成立，就连已经成立的社团 也几乎停止了活动，各类社会团体均陷入瘫痪。
第三阶段是从1978年改革开放至现在： 这一阶段，可谓是中国社会发生根本性变化的时期，
我国非营利组织的历史和现状
4.1 我国非营利组织的历史渊源
“中国自古就有相当发达的民间自治组织 ”
从历史上看，我国的非营利组织并非始自今日，而是 有着悠久的历史和漫长的发展过程的。
先秦时代的“会党”、“社会”之说； 民间结社在春秋战国时期较为盛行； 后汉出现政治结社“朋党”以及著名的黄巾起义； 元朝末年出现了“白莲教”及其发动的“红巾起义”； 宋代以后，出现了各种形式的民间组织，如慈善性的 “合 会”、“义仓”、“义社”、“善会”等； 明朝以后，持续不断地出现各种秘密宗教和会社组织如 罗教、大成教、哥老会等，直到近代的洪帮、青帮。
4.3.2 我国非营利组织的特点
1．官民二重属性
非营利组织的组织架构
非营利组织的组织架构概述非营利组织（Nonprofit Organization，简称NPO）是为了公益目的而设立的组织。
一个良好的组织架构是非营利组织成功运作的关键。
本文将介绍非营利组织的常见组织架构，以帮助理解和构建一个高效的组织。
1. 董事会（Board of Directors）董事会是非营利组织的最高决策机构。
它由一群经验丰富、有志于推动组织目标的志愿者组成。
董事会成员负责制定和审批组织的战略计划、政策、预算等重大事项，并监督执行。
他们还对组织的长期可持续发展负有责任。
2. 主管（Executive Director）主管是非营利组织的行政管理者，通常由董事会任命。
主管负责组织的日常运营和管理，协调各个部门之间的工作，确保实现组织目标。
主管还与外部合作伙伴、政府机构和社区建立合作关系，为组织争取资源和支持。
3. 部门（Departments）非营利组织通常分为不同的部门，每个部门负责特定的功能和任务。
常见的部门包括：- 筹款部门（Fundraising）：负责筹集资金和资源，包括个人捐赠、企业赞助和基金会拨款等。
- 编程部门（Program）：负责实施组织的具体项目和服务，例如教育项目、社区活动等。
- 市场营销部门（Marketing）：负责推广组织的使命和价值观，吸引志愿者和赞助者的参与。
- 财务部门（Finance）：负责组织的财务管理、预算编制和财务报告。
- 人力资源部门（Human Resources）：负责招聘、培训和管理组织的员工和志愿者。
4. 志愿者（Volunteers）志愿者是非营利组织的重要力量。
他们无偿为组织提供各种支持，包括参与项目实施、筹款活动、宣传等。
志愿者的角色和任务由组织的部门和项目需求来决定。
良好的志愿者管理和培训是确保志愿者参与度和组织效益的关键。
5. 顾问（Advisors）一些非营利组织可能聘请外部顾问，提供专业的建议和指导。
顾问通常具备特定领域的专业知识和经验，为组织的战略决策和发展提供支持。
非营利组织的发展困境与策略
非营利组织的发展困境与策略一、引言非营利组织（Nonprofit Organization，简称NPO）是为了实现公共利益而创立的组织。
随着社会的发展，非营利组织在解决社会问题、推动社会进步方面发挥着重要作用。
然而，如今许多非营利组织面临着一系列的发展困境，包括筹款难、人才匮乏等问题。
本文将探讨非营利组织在发展过程中面临的困境，并提出相应解决策略。
二、非营利组织所面临的困境1. 筹款难题非营利组织通常依赖于捐赠和赞助来支持其运作和项目实施。
然而，当经济状况不确定或竞争加剧时，筹款变得愈发艰难。
很多潜在捐赠者有限的财政资源局限了他们对非营利组织项目的支持力度。
2. 人才匮乏与盈利机构相比，非营利组织往往无法提供同样具有吸引力的薪酬和福利待遇。
这使得人才在选择工作时更倾向于薪酬较高的企业岗位，导致非营利组织面临人才匮乏的问题。
同时，非营利组织在管理和领导方面也存在缺乏专业技能和经验的挑战。
3. 没有充分了解捐助者需求非营利组织常常忽视对捐助者需求的深入调研。
他们可能过于关注自身项目，并忽略了理解潜在捐助者对社会问题、公益事业以及与之相关解决方案的真实需求。
缺乏理解和满足捐助者需求可能导致筹款困难。
三、应对发展困境的策略1. 多元化筹款渠道为了减轻筹款难题，非营利组织应该多元化筹款渠道。
除了传统的个人捐赠和企业赞助外，还应探索其他形式如基金会拨款、政府补贴、合作伙伴关系等筹资方式。
通过不同来源的资金支持，降低因单一渠道波动造成的财务风险。
2. 提供专业培训和激励机制非营利组织应该重视人才管理。
通过提供具有竞争力的薪酬福利、发展培训机会，吸引并留住高素质的人才。
此外，建立有效的绩效评估体系和激励机制，可以帮助提升员工动力和工作效率。
3. 与捐赠者建立紧密联系为了更好地理解捐赠者需求，非营利组织应建立紧密联系，并主动参与与他们之间的对话。
通过行业研究、调查问卷等方式收集反馈意见，并将其纳入决策过程中。
同时，定期分享项目进展及成就，保证捐赠者对投资产生信任感。
非营利组织的职能与作用-非营利组织的作用和意义
非营利组织的职能与作用-非营利组织的
作用和意义
非营利组织（NPO）在社会中扮演着重要的角色，它们的职能和作用越来越被社会所认可。
作为社会组织的一种，非营利组织具备以下功能和意义：
1. 社会服务
非营利组织的一个主要职能就是为社会提供服务，为有需要的人提供综合服务。
例如，一些残障人士可以通过非营利组织获得康复训练，孩子可以到非营利组织的课后辅导班研究等等。
2. 公共监督
非营利组织可以通过公共监督，推动公共利益的实现。
一些非营利组织会组织志愿者参与环境保护行动，或是在有争议的领域向政府提出建设性意见等，来维护公众利益。
3. 社会创新
非营利组织对社会创新的推动作用不容忽视。
一些非营利组织会寻找和开发创新解决方案来解决社会问题，例如环保领域延长塑料使用周期等，这扩大了社会公益事业的影响范围。
4. 社会纽带
非营利组织还可以作为社会纽带，让志愿者、捐赠者和服务对象之间建立联系。
例如，捐赠物资、义卖公益活动、志愿者招募等活动，都可以让不同群体之间形成联系。
5. 促进民主
非营利组织可促进民主的实现。
在一些国家，非营利组织扮演着扭转政治和道德困境的作用并促进民主的建立。
例如，监督政府行为、发表公开声明等。
总之，非营利组织在现代社会发挥着越来越重要的作用，服务社会、公共监督、社会创新、社会纽带和民主促进，这些都是非营利组织应该扮演的角色和职能。
非营利组织管理定义和分类
1.2 活动领域
❖行业协会
❖ 行业协会是非营利组织中的特殊部分，是活跃 在市场经济活动中的非营利组织，指那些由作为 市场主体的企业或企业家，基于一定的经济关联 性和利益共同性而结成的，具有共同体特征的社 会团体。
1.3 分 类
会员制
❖ 非营利 ❖ 组织
非会员制
公益型
非公益 型
基金型
实体型
1.4 地位
❖ 第一，政治权力是国家体系的核心，也是各种国家机器运行和发挥作 用的内在动力；
❖ 第二，以各种形式的税收为基础的经济权力是国家体系赖以存在和发 展的基础，也是各种国家机器得以维持的基本保证；
❖ 第三，自上而下的统治体系不仅是决策及其执行的基本框架。 ❖ 第四，国家体系运用政治权力，以税收的形式集中经济资源。 ❖ 第五，国家体系的主体或最高组织形式。
织和企业、政府的本质区别分别是什么？ ❖2 非营利组织的主要活动领域包括哪些方面
？为什么？ ❖3 非营利组织为什么被称为“第三部门”？
这种看法有什么缺点？请谈谈你的看法。
❖环境保护
❖ 环境保护指的是环境、生态与资源的保护。环境保护是当 今非营利组织非常集中和活跃的领域之一。
❖公益服务
❖ 公益服务指的是面向各种受益人群直接提供具有公益性的 社会服务。
1.2 活动领域
❖扶贫发展 ❖ 扶贫发展指的是救助贫困与促进发展社区发展。
❖社区发展 ❖ 日益成为非营利组织活跃的重要领域。
第一章 定义和分类
❖ 本章要点
❖ 非营利组织是NPO的译名，是指不以营利为目的、主要开展 各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。
❖ 非营利组织活跃在现代社会的各个方面。
非营利组织的运营模式与发展
非营利组织的运营模式与发展随着社会的不断发展，人们对社会责任和公益事业的关注度也越来越高。
非营利组织作为社会公益的重要组成部分，在近年来逐渐受到了广泛关注和支持。
但是，非营利组织运营模式和发展也面临着种种挑战和问题。
本文将从几个方面探究非营利组织的运营模式和发展情况。
一、非营利组织的运营模式1. 捐赠和赞助模式大多数非营利组织是靠捐赠和赞助来维持运营的。
这种模式主要依靠财务上的支持，包括个人和企业的捐赠、政府的拨款，以及慈善座谈会等公益活动组织方的赞助。
2. 活动筹款模式非营利组织可以通过组织各种有趣的活动来筹集资金。
例如义卖会、慈善晚会、球赛、广告拍卖，这种模式鼓励人们积极参与，既可以筹集资金，同时也能提高组织的曝光率和社会影响力。
3. 服务合同模式某些非营利组织会与政府或企业签订服务合同，在提供服务的同时获得财务支持。
这种模式主要是依靠市场化的服务交易和管理制度，也可以为非营利组织创造稳定的收入来源。
4. 社会企业模式社会企业模式是将商业和社会责任结合起来，创造一个商业模式，以创造社会影响力为目标。
这种模式不仅考虑财务利润，也更注重组织在社会问题上的影响力和解决方案。
二、非营利组织的发展问题1. 资金问题资金是非营利组织运营的关键。
许多组织依靠捐款和赞助来维持运营，在运营和发展过程中需要更稳定的经济来源。
因此，一些组织尝试了在不断寻求创新的项目中创造灵活、可持续和可衡量的模式，更多地关注慈善投资，通过投资获得回报和稳定的收入来源。
2. 内部管理问题许多非营利组织的管理者和志愿者来自不同背景和文化，需要花费更多的时间和精力来解决沟通、团队合作和组织构建等内部管理问题。
组织内部管理的好坏直接影响到组织的效率和运营。
3. 组织形式问题非营利组织的组织形式多样，如何选择适合的组织形式也成为一个关键问题。
不同的组织形式适合不同的人群和事业宗旨，而选择合适的组织形式可以为组织的长期发展提供保障。
三、非营利组织的未来发展趋势1. 技术创新适应新时代和新技术的进步，非营利组织需要建立更加灵活、便捷的平台来吸引潜在的赞助者和爱心人士。
非营利组织行业的困难与具体表现
非营利组织行业的困难与具体表现一、引言非营利组织（Nonprofit Organizations）是为了服务公众利益而设立的机构，不以追求盈利为目的。
然而，作为这个行业的从业者，他们面临着独特的困难和挑战。
本文将探讨非营利组织行业所面临的困难，并具体分析其表现形式。
二、筹款困难1. 资金来源有限：与商业企业不同，非营利组织往往依赖于捐款和赞助来获取资金。
然而，由于竞争激烈和资源有限，寻找适当的资金来源成为一个巨大的挑战。
2. 筹款技巧要求高：筹款需要多方位的技巧，包括市场调研、沟通技巧、网络推广等。
因此，缺乏专业人才或人力资源不足也成为筹款困难的一个表现。
三、人才招募与留任问题1. 薪酬福利限制：由于资金有限，非营利组织无法提供与商业企业相媲美的高薪酬和福利待遇，这导致了招聘和留任人才的挑战。
2. 使命感与价值观不匹配：非营利组织通常寻求具有社会责任感和热忱关注公益事业的员工。
然而，当个人使命感无法与组织的使命和价值观达成一致时，员工流失也成为困扰该行业的一个表现。
四、合规性与监管压力1. 法律要求日益复杂：随着社会问题变得愈发复杂，相关法规对于非营利组织的要求也逐渐增加。
例如，税务申报、审计要求等都对其运营提出了更高的合规性要求。
2. 不断增加的监管压力：由于有些不法分子借机从事慈善诈骗、洗钱等违法活动，政府加强了对非营利组织的监管力度。
这既增加了运营风险，又增加了相关行政审批和文件报告等方面的工作负担。
五、影响公信力的负面事件1. 财务管理不透明：部分非营利组织在资金使用和财务管理方面存在不透明问题，这引发了公众对于这些组织的质疑和不信任，损害了行业的声誉。
2. 腐败和滥用职权：一些非营利组织中，由于缺乏有效监督机制，个别成员或管理层存在腐败和滥用职权的现象，进一步影响了公众对这些组织的信任。
六、技术与数字化转型的挑战1. 缺乏技术支持：许多非营利组织缺乏必要的技术设备和专业人才支持，使得其在信息管理、网络推广等方面存在困难。
非营利组织构成
1.动员资源型。
非营利组织为了能够生存和发展,必须动员各种社会资源,包括慈善捐赠和志愿服务。
随着这种社会功能日益发展和成熟,动员资源在少数非营利组织身上会逐渐专业化,出现一些以动员资源为核心功能的非营利组织,包括一些专业筹款的基金会和社会团体,一些专业开展资助活动的基金会和社会团体,一些专业招募、培训和派遣志愿者的社会团体和民办非企业单位。
这种类型的非营利组织可能数量很少,但专业化程度很高,有相当高的社会公信度和影响力,对各种类型的非营利组织形成强有力的资源支持平台,因而在公益认定和评估,以及社会监督和监管方面都应有很高的要求和相应的约束。
2.公益服务型。
非营利组织提供的公益服务遍及社会的各个方面,包括公益慈善、救灾救济、扶贫济困、环境保护、公共卫生、文化教育、科学研究、科技推广、农村和城市的社会发展及社区建设等许多领域,都是非营利组织开展公益服务较为集中的领域。
随着这种社会功能的不断发展和成熟,公益服务在一些非营利组织身上会逐渐专业化,出现一些以公益服务为核心功能的非营利组织,包括一些主要开展公益项目的基金会、社会团体和民办非企业单位,以及开展各种社区服务的基层组织等。
这种类型的非营利组织数量巨大,分布广泛,但是单体规模可能不大。
它们的共同特点是面对受益者的各种需求,致力于为公众提供各种形式的公益服务并谋求社会公益;它们与各级政府和相关各个领域的政府公共服务相辅相成,在很大程度上成为政府公共服务的有益补充。
3.社会协调型。
在社会转型期,各种形式的非营利组织越来越成为公民表达意愿、维护权益、协调关系、化解矛盾、实现价值的最为广泛和直接的形式,这是中国的非营利组织近年来在数量上急剧膨胀的重要原因之一。
随着这种社会功能的发展,推动社会协调、参与社会治理成为一部分非营利组织的主要功能。
从机制上看,大体上有以社区为基础的横向协调型和以社群为基础的纵向协调型两种不同类型,前者如各种社区群团组织,后者则包括各种形式的商会、行业协会、工会、联谊会、同学会、消费者协会等。
非营利组织——精选推荐
⾮营利组织⾮营利组织概论⼀、名词解释1.⾮营利组织：具备法⼈资格，以公共服务为使命，享有免税优待，不以营利为⽬的。
组织盈余不分配给内部成员，并具有民间独⽴性质之组织。
2.公民社会为介于国家和家庭或个⼈之间的⼀个社会相互作⽤领域及与之相关的价值或原则。
3.社会资本是处于⼀个共同体之内的个⼈、组织（⼴义上的）通过与内部、外部的对象的长期交往、合作互利形成的⼀系列认同关系，以及在这些关系背后积淀下来的历史传统、价值理念、信仰和⾏为范式。
4.所谓善治，就是使公共利益最⼤化的社会管理过程。
善治的本质特征就在于它是政府与公民对公共⽣活的合作管理，是政治国家与公民社会的⼀种新颖关系，是两者的最佳状态。
5.所谓“契约失灵”，是指由于信息不对称，导致仅仅依靠⽣产者和消费者之间的契约难以防⽌⽣产者坑害消费者的机会主义⾏为出现的现象。
6.交易成本是获得准确的市场信息所需要付出的费⽤，以及谈判和经常性契约的费⽤。
交易成本的存在是由于在信息不完全的情况下，获得信息就要付出费⽤，⽽且参与交易的各⽅所拥有的信息也不对称。
7.所谓路径依赖，是指“制度演进中存在着⼀种⾃我强化的机制。
这种机制使制度的演进⼀旦⾛上某⼀条路径，就会在以后的发展中得到⾃我强化。
沿既定的路径，经济或政治制度的变迁可能进⼊良性循环轨道，迅速优化，也可能顺着原来的错误路径往下滑，要想摆脱这种状态⼗分困难，往往要依靠外部⼒量或外⽣变量的作⽤”。
8.社会团体是由公民⾃愿组成的，为实现会员共同意愿，按照其章程开展活动的⾮营利组织。
9.民办⾮企业单位是由企业事业单位、社会团体和其他社会⼒量以及公民个⼈利⽤⾮国有资产举办的、从事⾮营利社会服务活动的社会组织。
10.所谓⼈⼒资源管理，是根据组织的战略⽬标制定相应的⼈⼒资源战略规划，并为实现组织的战略⽬标进⾏⼈⼒资源这⼀特殊资源的获取、使⽤、保持、开发、评价和激励。
11.NPO⼈⼒资源：以共同的价值观为基础，为实现其所在的或即将加⼊的⾮营利组织的宗旨⽽从事提供公共物品活动的⼈的总和，它包括有酬员⼯和志愿者两类。
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主讲:刘春湘 主讲:
2009.8
非营利组织生成与发展的基础
内容
市场、 第一节 市场、企业和社会 第二节 非营利组织产生和发展的社会经济基础 第三节第三节非营利组织的优势
非营利组织产生和发展的社会经济基础 非营利组织是市场经济发展的需要 非营利组织与企业的互补 非营利组织与ห้องสมุดไป่ตู้府的互补
非营利组织与企业的联盟
非营利组织与政府的互补
非营利组织弥补政府行为的不足 政府对非营利组织的支援
鉴于非营利组织的社会公益性和非营利性， 它与政府的某些机能有替代性,特别是在维护社 会公正、保障国民基本生活权益等方面。 非营利组织能够在其特定的活动领域里，成 为具有专门知识和技能的社会组织, 越来越成 为政府或国际组织不可或缺的合作伙伴。
市场、企业、政府和非营利组织的“互补共生” 市场、企业、政府和非营利组织的“互补共生”
市场 个人 政府
企业
非 营 利 组 织
非营利组织的优势
创新的优势 深入社会基层、贴近弱势群体的优势 承受风险的优势 社会沟通的优势 灵活调整的优势
谢谢大家！
职责：提供公共物品
国家
政府部门
机制：垄断，强制，科层结构性
市场/ 市场/社会
公共目标 导向
利润导向
企业部门
职责：积累财富 社会责任
非营利部门 第三部门） （第三部门）
1.缩减市场竞争的风险; 2.抑制市场的盲目性 3.促进市场经济的发展
非营利组织是市场经济发展的需要 非营利组织可缩减市场竞争的风险 非营利组织可抑制市场的盲目性 非营利组织可促进市场经济的发展
鉴于非营利组织与政府之间在机能上有互补 因此， 性，因此，政府有责任对非营利组织提供援助 支持，这样可以减轻政府自身的负担。现实中， 支持，这样可以减轻政府自身的负担。现实中， 许多国家的政府不但从立法和税收上给予非营 利组织许多优惠政策来鼓励其发展， 利组织许多优惠政策来鼓励其发展，而且由政 府直接资助非营利组织的情况也很普遍。 府直接资助非营利组织的情况也很普遍。
非营利组织与企业的互补 企业的社会责任:企业履行其社会责任的一个重要途径，就
是通过对各种非营利组织的赞助和支持来实施的
非营利组织对企业的作用: 非营利组织对企业的作用:一方面，非营利组织活动
的扩展，不仅使企业内部福利社会化，减轻其成本负担，为企业发展创 造了新的空间，而且不断地吸收第一、第二产业部门剩余劳动力，促进 了产业的更新换代。另一方面，非营利组织还是对企业社会责任进行评 价和监督的主要力量