看龙舟论团队建设

看龙舟论团队建设

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每年一度的端午节，各地均会上演划龙舟比赛，今年也不例外。农历五月初四，我在江门鹤山观看了一场龙舟竞渡，在看到热闹的比赛场景时，我不禁想起了龙舟比赛和团队建设的一些相似之处。

第一，都有明确的目标。龙舟比赛的目标十分明确，就是要从参赛队中脱颖而出，成为冠军队，为当地父老乡亲赢得荣誉。团队建设的目标也是十分明确的，就是为了完成某一项长期或短期的任务。例如，在地震发生后成立的搜救队就是为了完成搜救任务，挽救有可能生还的生命；公司为了研发某一个新产品需要组建一个团队。其实，任何一家公司都是一个团队，公司中各部门分工合作，共同去完成公司的使命，所以，一定程度上都需要开展团队建设。

第二，领导是舵手和鼓手的结合体。想必大家都知道，龙舟上有三种角色，一种是浆手，人数最多的；另一种是鼓手，一般是一个，也可能会有两个（一个打鼓，一个敲锣）；最后一种是舵手，在最后面把握方向的。在这三个角色中，最重要的当然是舵手，没有他，整条龙舟都会失去方向，乱冲乱窜；其次是鼓手，没有鼓手，大家就不能统一节奏，就不能同时发力，从而形成最大的合力；最后是浆手，没有浆手们的奋力拼搏，整条船就驶不快。团队中，领导不仅要做好舵手，还要承担鼓手的责任；其他成员都是各岗位上的浆手，如果大家不同心协力，要顺利实现团队目标也绝非易事。

第三，用外在的东西打造内在的凝聚力。在龙舟比赛中，我们基本都会看到船上的水手们穿着统一的服装，头上绑着同样的丝带，这当然既是为了方便比赛，但更重要的是，这些外在的统一会形成队员心理的统

一。"相比之下，那些各自着装的队伍看上去就显得松散、没有战斗力。事实也证明，最后的强队都是那些有统一服装的队伍。在团队建设中，我们也要从外在的小活动、小细节开始关注，一次集体聚餐，一次集体培训，一次集体旅游，都会大大增强团队成员的心理凝聚力。

第四，合作才会共赢。江门鹤山这次龙舟竞渡是三年一次的大赛，参赛队伍都是由当地的各个村组织并选拨的，平时这些队员虽是一个村，但如果不是

要搞龙舟竞渡，往往都是各干各的事情，不需要合作。龙舟队的队员要从村里挑选最有力气的，这是第一层次合作；划龙舟时，队员们要竭尽全力夺取比赛胜利，这是第二层次合作；正式比赛时，村里的村民们都会顶着烈日为自己村的龙舟队加油呐喊助威，这算得上是第三层次合作。为了共同的目标，村民们产生了合作的意识，也只有合作，才可能达到共赢。

最后，士气激发斗志。龙舟比赛，看的就是个热闹，对于我这种不属于哪个龙舟队的外地人，谁胜谁负都无所谓，只要觉着精彩就算是大饱眼福了。然而，比赛精不精彩，看的就是整个队伍士气高不高涨。龙舟队的士气主要靠三个方面去激发：

一是比赛的竞争胜负意识，这是最主要的。试想一下，如果不是比赛而是比演，队员们的士气还会这么高涨吗？二是鼓声激发。鼓声不仅可以统一节奏，还有一个重要的功能——激发士气，古代战争中敌对双方都会有一面战鼓，就是基于同样的原理。越是到了比赛关键时候，打鼓的声音和频率都会提高，队员们的动作自然就会加快，船就像离弦的箭一样在河里飞奔。三是群众助威。有些在河边看龙舟的人，看上去比那些队员更紧张，他们采取各种手段为自己的队助威——放鞭炮、摇旗呐喊、用矿泉水瓶装上石头用力摇摆……队员们为了不辜负父老乡亲们的期望，听到这么热烈加油声后，一定会更加卖力赢得比赛。

龙舟队其实也是一个团队，与商业团队不同之处在于，它不是以盈利为目的而是以比赛为目的。

因此，希望大家看完热闹的龙舟比赛后，可以从中体会到一些公司团队建设的感悟。