!绿化工程施工设计方案

施工组织设计书

一、工程概况：

本项目位于。。。。，路线起点与。。。。相接，途经。。、唐县、。,终点与。。。。公路相连。本项目全长约。。。公里,设计标准为双向。。高速公路。

本项目绿化工程施工，包括护坡道及沟外平台绿化，。。。绿化及灌溉系统，中央分隔带景观绿化等全部工作。

二、施工组织机构

1、实施项目法施工，根据项目法的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成；

2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。

三、质量目标

竭尽全力，确保交工；。

四、工期目标

开工日期为年月，工期为个月。

施工进度目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。

五、安全生产目标

在本工程施工过程中，我公司将贯彻落实安全生产责任制，严格执行当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受建设单位、监理的指导督促，努力做到安全文明施工并确保无重大事故发生，确保工程顺利进行。

六、保证措施

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（1）、由公司总工办主持本工程早各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量管理；

（2）、公司质安处落实人员，制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。

2、工期保证措施

（1）、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施；

（2）、层层签订承包合同或下达施工任务书

施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动群众实施计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交

底落实；

（3）、编制作业计划进度计划

为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的

关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。

（4）、签发施工任务书

编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带；

（5）、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要事记载，并填写好有图表；

（6）、做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事

故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动

力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期优质完成施工任务。

3、人员安排与保证措施

为保证工期按时完成，我公司计划，合同签署后3，派遣第一批工作人员以及车辆机械进场，由项目负责人具体安排工作，保证栽植前期工作的完满完成；期间，我公司将派专人联系苗木；在栽植阶段，我公司的施工人员全部由本单位派出，任务量大时，结合当地劳动力施工。

凡我公司职员，均由本公司奖惩制度约束。以一套规的条例制度，安排各部门人员合作工作。

4、安全生产保证措施

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

⑴、环境保护措施

①防止对大气污染、

施工垃圾应及时清运，严禁随意抛洒，并适量洒水，减少污染水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库存放或严密遮盖，运输时要防止遗撒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

要求所有运输车卸料溜槽必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗散。

②防止施工噪音污染