2016年安全质量标准化管理实施方案
安全质量标准化实施方案模版(2篇)
安全质量标准化实施方案模版一、引言二、背景随着市场竞争的加剧，消费者对产品或服务的安全性和质量稳定性要求越来越高。
同时，监管部门对于产品或服务的安全质量也提出了更严格的要求。
因此，组织或企业需要制定一套标准化的安全质量管理措施，以确保产品或服务的合规性和安全性。
三、目标本文旨在为企业或组织建立一个全面的安全质量管理体系，确保产品或服务的安全性和质量稳定。
具体目标如下：1. 制定符合相关法规和标准的安全质量管理标准。
2. 建立一套完善的安全质量管理流程和体系。
3. 提升员工对安全质量管理的认识和执行能力。
4. 加强对供应商和合作伙伴的安全质量管理要求。
5. 建立持续改进机制，不断提升安全质量管理水平。
四、实施步骤1. 研究并制定安全质量管理标准。
根据相关法规和标准，制定一套符合组织或企业实际情况的安全质量管理标准。
该标准应包括安全质量管理的基本要求、流程和文件控制等内容，并与现有的质量管理标准相衔接。
2. 建立安全质量管理体系。
根据制定的安全质量管理标准，建立一套完善的安全质量管理体系。
包括组织结构的调整、岗位职责的明确、流程的规范等。
同时，建立相关的文件和记录，以确保安全质量管理的可追溯性和透明度。
3. 培训员工。
组织或企业应向员工提供相关的安全质量管理培训，以提高员工对安全质量管理的认识和执行能力。
培训内容包括相关法规和标准、安全质量管理体系的要求和流程等。
培训形式可以采用面授、在线培训或内部培训等方式。
4. 加强对供应商和合作伙伴的管理。
安全质量的管理不仅仅局限于组织或企业内部，还需要对供应商和合作伙伴进行管理。
组织或企业应建立供应商和合作伙伴的选择和评估机制，制定一套符合安全质量管理要求的合作标准，并对供应商和合作伙伴进行监督和审核。
5. 持续改进。
安全质量管理是一个持续改进的过程。
组织或企业应建立持续改进机制，不断提升安全质量管理水平。
通过定期的内部审核和管理评审，发现和纠正问题，并采取相应的预防措施，以防止类似问题再次发生。
2016年安全煤矿质量标准化建设工作规划实施方案综述
纳雍县沙田煤矿（2016年度）质量标准化（动态）达标工作方案沙田煤矿技术科二〇一六年一月一日沙田质量标准化（动态）达标工作方案为不断巩固质量标准化建设成果，大力开展“本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全生产、文明生产，根据《贵州鸿熙矿业有限公司关于2016年安全质量标准化建设工作规划的通知》精神，严格按照集团公司下发的各种质量标准化检查标准及评分办法，结合我矿实际情况，特制定安全质量标准化建设年度达标工作方案：一、工作目标1、近期目标安全质量标准化达到二级，通风、采煤、掘进、机电、运输、地测防治水六个专业全部达到二级。
2、远期目标根据集团公司关于2016年安全质量标准化建设工作规划，即至少两个专业达到一级，矿井年底保二级增一级。
二、安全质量标准化管理机构（一）为确保我矿安全质量标准化工作扎实、有效开展，成立安全质量标准化领导组：组长：侯汝勇副组长：陈茂忠组员：刘中友、屈平、杜毓、安全科长、通风科长、生产科长、班组长职责：组长：负责安全质量标准化建设工作的全面开展常务副组长：配合组长全面抓好安全质量标准化长远及近期的规划与实施，督促检查，并组织考核验收副组长：负责各分管范围内安全质量标准化长远及近期工作目标的规划，并付诸实施，对分管专业的安全质量标准化工作进行日常督促和检查组员：按照制定的安全质量标准化工作目标全面开展建设工作（二）、领导组下设办公室，办公室设在矿安监科，负责安全质量标准化日常工作。
办公室主任：陈茂忠办公室职责：负责安全质量标准化工作的日常管理事务，根据公司及上级指示，研究制定安全质量标准化工作的有关制度及具体实施细则。
编制矿井各专业年度质量标准化达标规划及考核实施细则，组织对安全质量标准化工作的检查、验收、考核、评定。
（三）各专业组组长：采煤专业：孟献西掘进专业：胡大红机电专业：余东松运输专业：张俊华一通三防：肖广君地测防治水：倪振江安全专业：张俊华企业形象：余东松矿井建设：胡大红专业组长职责：各专业组实行组长负责制，对本专业质量标准化工作的规划和实施全面负责。
2016年安全质量标准化管理体系
新疆天富南山煤矿有限责任公司小沟分矿安全质量标准化管理体系一、总则安全质量标准化工作是煤矿的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全发展的有效手段，是实现矿井安全生产条件，建立安全生产长效机制的根本途径。
为落实各级安全生产管理人员的安全质量标准化工作责任，认真开展好矿井安全质量标准化工作，使其步入良性轨迹，逐步提高矿井安全质量标准化工作整体水平，结合我矿实际情况，特制定本管理体系，望认真遵照执行。
第1条本管理体系适用于南山煤矿小沟60万吨/年矿井。
第2条矿井安全质量标准化参加评级的专业共分十一个部分，分别为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、职业卫生、调度、应急救援、地面设施。
第3条指导思想坚持“安全第一，质量为本，突出重点”的方针，树立“工作有标准，岗位有标准，处处有标准”的质量标准观。
统筹规划，分步实施，树立典型，稳步推进，加大安全生产投入，狠抓责任落实，突出工作重点，严格验收考核，改善安全生产条件，全面实现安全生产工作标准化。
第4条工作目标1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、机电运输等重大事故，消灭人身死亡事故。
2、矿井竣工转产达到二级标准，并逐步向一级标准靠拢。
第6条制定矿井安全质量标准化管理职责1、认真贯彻落实国家、兵团、师市及公司有关安全生产工作的文件、通报、指令及要求并检查落实情况。
2、组织召开矿井安全质量标准化会议，研究安全质量标准化实施中遇到的问题，并制定整改方案，总结安排矿井安全质量标准化工作的重点。
3、负责实施矿井安全质量标准化的奖惩和责任追究工作，有权对本管理体系中的条例提出异议。
4、负责监督指导矿井安全质量标准化办公室管理的各项工作。
5、若因检查不细、不到位或管理失误而发生事故，应追究相关人员的管理责任。
6、经常深入井下现场，督促检查矿井安全质量标准化工作，对本班、本管辖区域内的全部人员的安全负责，对工程质量、文明生产等实行全员、全方位、全过程的现场管理。
安全质量标准化实施工作方案
安全质量标准化实施工作方案一、背景我公司一直致力于提升安全质量管理水平，加强对安全质量的管理，提高生产效益。
为此，公司引进了ISO9001和ISO14001等质量与环境管理体系标准，并已于去年通过了认证。
随着企业的快速发展，公司面临着更加复杂多变的市场环境和竞争形势，安全质量标准化管理必须进一步深入实施，方能更好地适应市场和产品的发展变化。
二、目的本项目旨在通过有效的实施安全生产和质量管理标准，提高企业安全质量管理水平，确保产品质量，保障员工安全及保护环境。
同时，提高企业生产效率和经济效益。
三、工作计划1、建立安全质量标准化管理工作小组根据公司实际情况，成立由总经理为组长，安全、质量、生产等部门的负责人为成员的安全质量标准化管理工作小组。
并明确各成员的职责和工作内容。
2、开展安全质量标准化管理培训培训内容涵盖ISO14001和ISO9001标准的基本概念和实施方法，以及公司的各项安全质量管理制度和操作规范。
培训形式包括现场讲解和案例分析。
3、建立安全质量标准文件体系根据国际标准的要求，制定适用于公司的安全生产和质量管理标准文件，包括：管理手册、程序文件、工作指导书、相关记录等。
4、实施标准化的运作策划标准化文化建设，按照制度、流程稳定有序执行，称量各项管理指标，分析评价体系运作效果，以充分发挥标准化作用。
5、建立标准化改进机制每年定期进行管理评估，并进行改进措施的制定和培训。
同时，在日常运营中，注意采纳员工和客户的反馈意见，不断改进和完善公司的安全质量管理体系。
6、实施监督和内审每季度进行一次内审与安全生产检查，对标准化体系的运作情况进行监督和评估。
同时，积极接受监管部门的复核和检查，加强对安全质量管理的监督与管理。
四、预期成果1、完善的安全质量标准体系文件。
2、全体员工深入理解和积极参与安全质量标准化管理，形成良好的管理氛围。
3、实现企业安全质量管理的标准化、规范化、系统化。
4、提高员工责任感和紧迫感，让每位员工都认识到安全质量管理的重要性，不断优化企业的安全与质量管理体系，促进企业的可持续发展。
2016标准化方案3.15
2016年深入推进公路水运工程质量安全标准化建设实施方案为深入贯彻落实《关于强化宁波市公路水运建设工程质量安全标准化建设的通知》（甬交建【2014】84号）文件精神，根据《关于推进公路水运建设工程质量安全标准化管理的实施意见》（甬交建【2013】180号），结合本市实际，提出 2016年度全市公路水运工程质量安全标准化建设实施方案。
一、工作目标不断强化标准化建设源头策划和大纲管理，深化标准化设计，加强招投标管理，推广“互联网+”技术的应用；强化标准化工艺的应用，推进构配件“预制化、工厂化”建设模式，引导使用智能化的工程机械设备及先进工艺；强化标准化建设常态化管理，推进以“人、班组、企业”为主标准化建设模式，形成企业标准化体系；强化标准化建设示范工程效应，开展示范项目创建活动，创建一批耐久性好，与环境相协调的品质工程、平安工程，为顺利完成年度交通工程建设任务提供坚实保障。
二、实施范围列入省、市重点工程的公路水运建设工程均要求全面推行质量安全标准化建设，其它工程可参照执行（附件1）。
三、实施内容2016年是“十三五”开局之年，也是全面深入推进质量安全标准化建设的攻坚之年、希望之年，任重道远，需要我们总结经验、开拓思路、勇于创新、强化措施，努力打好标准化建设攻坚战，重点做好以下几方面工作：(一)强化标准化建设源头管理1.深化标准化设计。
在工程初步设计阶段，建设单位应加强对工程项目标准化实施内容的总体策划，在初步设计前编制完成标准化建设实施大纲，作为初步设计文本组成部分，统筹整个项目的标准化工作，并督促设计单位结合工程特点将标准化建设要求融入到设计文件中。
设计单位应加强标准化设计理念和技术创新，在编制初步设计文件时，对工程质量安全标准化建设内容进行专项设计，突出施工工艺、场地建设等标准化、工厂化、装配化设计。
行业主管部门在审查初步设计时，应对标准化专项设计内容进行重点审查。
2.推行设计标准化建设成果的应用。
2016年安全质量标准化实施方案
2016年安全质量标准化工作实施方案根据集团公司《2016年安全质量标准化工作实施方案》文件要求，为推进公司质量标准化建设，夯实安全工作基础，实现岗位达标、专业达标和公司达标，进一步提高安全管理水平，促进公司安全、稳定发展，结合公司实际，制定本方案，具体如下：一、指导思想以安全质量标准化标准考核评级办法为指导，牢固树立“安全第一、质量为本、突出重点”的理念，按照高标准、精细化、严考核的总体思路，统筹规划，分步实施，树立典型，稳步推进，全面实施安全生产规范化和标准化管理，推进公司安全质量标准化工作再上新台阶。
二、组织机构（一）安全质量标准化工作领导组组长：总经理副组长：安全副总成员：***领导组下设办公室，主任由安检部部长***（兼）。
（二）工作职责1、领导组全面负责公司安全质量标准化工作，制定公司年度安全质量标准化管理制度，指导、检查公司安全质量标准化建设工作。
2、办公室职责：负责安全质量标准化工作的组织、检查、评比和考核。
3、领导组组长及成员职责：组长全面负责公司安全质量标准化工作；副组长负责安全质量标准化工作的具体安排、组织、实施，主持召开安全质量标准化专题会议，提出工作要求，分管安全和应急救援专业的安全质量标准化工作；生产副总负责信息调度、采煤、掘进专业的安全质量标准化工作；机电副总负责机电、运输专业的安全质量标准化工作；总工程师负责一通三防、地测防治水和技术管理方面的安全质量标准化工作；工会主席负责地面设施、职业卫生方面的安全质量标准化工作。
（三）各专业考评组1、采煤专业组组长：2、掘进专业组组长：3、机电专业组组长：4、运输专业组组长：聂5、一通三防专业组组长：6、地测防治水专业组组长：7、调度专业组组长：8、应急救援专业组组长：9、地面设施专业组组长：10、安全管理专业组组长：11、职业健康专业组组长：三、工作目标杜绝重伤及以上事故；确保省二级标准化矿井；轻伤事故率不超标四、工作内容（一）安全质量标准化上报工作1、执行《山西省煤矿安全质量标准化标准的考核办法》（晋煤安发…2013‟500号）和公司安全质量标准化管理制度，对公司各专业涉及项目进行标准化考核。
安全质量标准化实施方案
内蒙古华电蒙能金通煤业有限公司金通煤矿安全质量标准化实施方案神华乌海能源有限责任公司平沟煤矿二0一六年十月安全质量标准化实施方案为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强质量标准化建设工作，提高质量管理水平，增强安全保障能力，坚决遏制重特大生产安全事故发生，特制定安全质量标准化实施方案。
一、安全质量标准化组织机构成立安全质量标准化领导小组，由煤矿领导和各专业工程技术人组成。
组长：项目经理副组长：项目副经理成员：各职能科室办公室设在生产综合办公室，生产部部部长任办公室主任。
二、安全质量标准化职责分工组长：1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。
2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。
3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。
副组长：1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。
2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。
3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。
4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。
5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。
6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。
7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。
成员（各部室人员）：通风部负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改；调度室负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作；工程技术部负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责；机电科负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
质量标准化办公室：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间的工作。
安全标准化工作实施方案
本钢安委办发〔2016〕13号本钢集团有限公司安全生产标准化建设工作实施方案各单位：依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）及相关规定的要求，为了进一步巩固安全标准化管理成果，使集团公司安全管理水平再上一个台阶，夯实安全生产长效机制，实现“零事故，零伤害”的安全管理目标，结合集团公司的实际情况，现制定安全生产标准化建设工作实施方案如下：一、工作目标通过全面开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理规范化、岗位操作标准化。
本着“分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，实现安全管理的标准化。
二、现行安全标准化工作中存在的问题2011年集团公司开展了安全生产标准化达标工作，全公司共有86家厂矿单位，在安全标准化规定要求的66家单位，全部实现安全标准化达标（其中39家单位为二级标准化达标单位）。
总体上看，围绕着推进安全标准化工作，各单位都做了大量的工作，安全管理的水平和绩效都有明显提高。
但是在实际应用过程中，仍然存在标准化工作做的不实的一些问题，主要体现在：1、标准化工作重视程度不够，流于形式的情况比较普遍。
主要表现是安全标准化工作为达标评审、晋级的成分较大，在日常安全管理的工作中，没有充分利用标准化这一有效的工具，很好的把标准化工作做实，没有把标准化建设工作的理念、方式方法真正的贯彻到各项管理工作中，各级领导干部重视程度也不够。
2、工作目标不明确。
主要表现是没有制定安全生产标准化建设工作的长期目标及相应的考核办法，责任没有得到有效落实，推行标准化没有保障机制。
3、基础工作不健全。
主要体现在规章制度不健全。
按照国家、省市、集团公司在安全管理上的规定应建立的制度、规程部分单位还有不完善的情况，没有结合本单位实际情况，完善规章制度、操作规程。
各种管理记录没有统一格式，各单位、车间（作业区）、班组记录种类繁多，各部门要求不统一，存在重复记录的现象。
XXXX安全质量标准化管理实施方案
王家沟煤业有限公司2016年安全质量标准化管理的实施方案为了实现我矿所属各科室的健康稳定可持续发展，进一步巩固和提高我矿所属各专业队组安全质量标准化水平，在我矿范围内夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极性和主动性，激励先进，鞭策后进，完善各专业组队自我约束、整体推进的安全生产长效机制。
特制定如下实施方案。
一、指导思想为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管理基础，提高安全保障能力，推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式，自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。
改善安全生产环境，芬实安全工作基础，提升安全管理整体水平，务实推进“两型三化”矿井即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井。
坚持安全第一，质量为本，以现场管理为中心，推进各专业作业标准为手段，优化管理体系，创新管理体制，以科技求发展，创特色、创样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。
二、组织机构为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展,我矿成立安全质量标准化领导组。
组长：王书平副组长：石虎平王海军薛学贵刘吉飞薛支平李学文组员：宋彦生吴晓磊李军昌车清平刘瑞利康建平王二平张照军张国清梁四儿李金荣李文玉薛春平刘吉生惠林祥李崇琦领导组下设办公室，办公室设在质标办，负责安全质量标准化日常工作。
办公室主任：车金平（一）、领导组职责：1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活动有关奖惩办法。
2、对各专业组安全质量标准化工作进行检查、考核。
安全质量标准化工作实施方案
安全质量标准化工作实施方案一、前言随着经济社会的发展，国家和社会对产品、服务、环境以及人身安全等各种方面的安全质量问题的关注度不断提高，安全质量标准化已经成为企业提高生产经营管理水平，促进技术进步和质量提升的重要手段。
为了更好地实施安全质量标准化，需要有一套科学完善的实施方案。
本文就安全质量标准化工作的实施方案展开讨论。
二、方案概述安全质量标准化工作实施方案是为了推动企业的安全质量标准化工作，达到规范生产、提高质量、降低成本、增强竞争力的目的。
该方案根据企业的实际情况和需要，包括如下内容：1、标准化的认识和目标2、组织机构的建立和职责划分3、标准化工作的实施流程4、标准档案资料的管理与维护5、标准宣传和培训三、标准化的认识和目标1、为企业提供一种规范的生产管理模式，实现生产流程的规范化、标准化。
2、提高产品的质量稳定性，降低商品退货率和售后服务成本。
3、实现节能降耗，提高资源利用率。
4、提高企业的内部管理效率和经济效益，缩短生产周期，降低生产成本。
5、增强企业的市场竞争力。
四、组织机构的建立和职责划分企业应当制定标准化委员会的章程并按照章程进行成立，明确委员会成员的职责和权限。
企业应当从各个领域引入专家、技术人员和管理人员，构建具有权威性、专业化、平衡性的标准化委员会。
1、制度化建设1.1、成立标准化委员会，明确委员会的职责和权限。
1.2、建立标准化工作的制度规范，明确标准化工作的流程、验收标准和方法。
1.3、建立标准档案资料的管理制度。
2、培训和宣传2.1、进行标准化知识的培训和宣传，提高员工的标准化意识和素质。
2.2、安排专业人员组织各类培训和讲座，提高标准化水平和竞争力。
五、标准化工作的实施流程1、确定标准化项目通过组织管理人员和专业技术人员会商，确定标准化的项目和标准，以满足产品质量稳定性、安全性、可靠性和环境保护的要求。
2、制定标准化方案制定标准化方案，明确标准化流程、标准化目标、标准化成果要求等。
安全质量标准化工作实施方案
安全质量标准化工作实施方案一、前言在不断发展的社会经济中，各种生产、经营活动如雨后春笋般涌现，为人们带来了丰富的物质财富和广阔的就业空间，但同时也带来了许多安全质量方面的问题。
因此为加强企业安全质量管理，提高安全质量管理水平，确保企业生产经营的稳定、可持续发展，必须要开展安全质量标准化工作。
二、安全质量标准化工作的重要性1.提高企业生产经营的安全质量水平企业安全质量标准化工作，可以规范和完善各项制度，保障生产工艺的正确、有效实施，提高产品的合格率，从而提高生产经营的安全质量水平。
2.促进企业有序发展企业安全质量标准化工作，是企业通过制定标准、规范工作流程、开展技术培训等方式，提高经济效益、发展壮大的重要手段。
在加强企业管理、提高生产效率、优化资源配置、降低成本等方面具有重要意义。
3.保证产品质量和市场竞争力企业安全质量标准化工作是保证企业产品质量的基础，通过标准化工作，提高产品质量，降低缺陷率，提高企业的市场竞争力。
4.提高企业形象和信誉度企业安全质量标准化工作可以提高企业形象和信誉度，减少事故发生率，为企业建立品牌形象，增强公众对企业的认可度，从而提高企业的社会声誉。
三、安全质量标准化工作的实施方案1.制定标准化管理制度企业应制定完善的标准化管理制度，建立健全的标准化管理体系，制定标准化管理文件，规范企业工作流程，确保各项工作有序进行。
2.加强技术培训企业应加强员工技术培训，强化员工安全质量意识和责任心。
分析及时反馈工艺中出现的问题，及时掌握最新技术和工艺，并采取措施进行对策调整。
3.建立规范的质量检测体系企业应建立完善的质量检测体系，采用先进检测设备和技术，确保产品质量符合标准要求。
建立并改进检测标准和程序，实现从源头上解决质量问题。
4.推进过程控制企业应加强产品生产过程的控制与管理，通过过程控制及时发现并解决问题，并加强内部培训，提高员工执行过程控制的能力和意识。
5.建立完善的安全体系企业应根据产品生产的特点，建立适应自身的安全体系，如防火、防爆、环境保护等措施，确保整个生产过程中的安全，降低安全生产风险，做好应急救援预案和演练工作。
2016推进安全生产标准化监管工作方案（最终定稿）
2016推进安全生产标准化监管工作方案（最终定稿）第一篇：2016推进安全生产标准化监管工作方案2016推进安全生产标准化监管工作方案一、指导思想以科学发展观为统领，以夯实企业安全生产主体责任和政府安全生产监管责任为主线，用标准化措施提升企业安全生产水平，提升政府监管水平，提高我区防范事故能力，实现安全稳定。
二、工作目标按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2016）、行业标准及相关法律法规，建立标准化监管体系，各行业主管部门制定行业监管标准并按照标准实施监管，各镇办对照各成员单位制定的监管标准，对本辖区企业实施安全生产监督管理，促进全区安全生产的持续稳定好转。
三、职责分工区安委办负责统筹指导和协调全区安全生产标准化监管工作；区有关部门负责本行业领域安全生产监管标准的制定和落实达标，具体职责如下：区安监局负责危险化学品企业、烟花爆竹生产、经营、储存（批发）企业和职业危害企业的安全生产标准化监管工作。
区工业发展局负责工业企业、中小企业的安全生产标准化监管工作。
区教育局负责各类学校、幼儿园的安全生产标准化监管工作。
区住建局负责建筑施工、拆迁施工、燃气经营企业的安全生产标准化监管工作。
区交运局负责道路运输企业、客货运输站（场）、公路建设和养护施工单位等企业的安全生产标准化监管工作。
区水利局负责水利工程施工企业、河道管理采砂企业的安全生产标准化监管工作。
区文体事业局负责歌舞厅、影剧院、文化馆、网吧等文化产业和经营场所的安全生产标准化监管工作。
区卫生局负责所辖医疗机构的安全生产标准化监管工作。
区文物旅游局负责旅游景点、涉旅宾馆、旅行社、博物馆、文物保护单位的安全生产标准化监管工作。
区食药局负责餐饮等消费环节的企业安全生产标准化监管工作。
区商务办负责商贸企业安全生产标准化监管工作；国土分局负责矿产资源勘查开采企业（含砖瓦粘土和地热开采）的安全生产标准化监管工作。
工商分局负责各类集贸市场的安全生产标准化监管工作。
安全质量标准化实施方案（二篇）
安全质量标准化实施方案一、背景介绍安全质量标准化是确保产品和服务质量，以及维护组织安全与可持续发展的核心策略。
鉴于社会经济的持续繁荣与科技的迅猛进步，标准化已成为企业增进生产效率、优化组织管理的关键路径。
为进一步完善标准化架构、强化企业安全质量水准、推动经济可持续发展，制定并执行____年度安全质量标准化实施计划显得尤为迫切与重要。
二、总体目标1. 构建并健全安全质量标准化体系，以提升企业产品与服务的整体质量。
2. 推动企业安全质量标准化的深入发展，提高组织管理水平，为企业的长期繁荣奠定坚实基础。
3. 加大标准化宣传与培训力度，增强全社会的标准化意识与能力。
三、重点任务1. 完善安全质量标准化体系系统性规划标准化架构，明确标准化目标与实施路径。
优化现有标准体系，增强其稳定性与可靠性。
定期审查标准化体系，确保相关标准的及时修订与发布。
强化标准制定与修订的流程管理，提升标准的科学性与实用性。
2. 推动企业安全质量标准化发展制定详尽的企业安全质量标准化发展规划，明确发展目标与任务分工。
加强安全质量标准化培训，提升相关人员参与标准制定与修订的专业素养。
加强与产业内外标准组织及行业协会的协作，促进标准化工作的互联互通。
鼓励并支持企业开展自愿性标准化认证，以增强其产品与服务的市场竞争力。
深度融合技术创新与标准化工作，确保标准化进程与科技进步同步发展。
3. 加强标准化宣传与培训工作深化标准化宣传工作，提升企业与公众对标准化的认知度。
组织开展安全质量标准化培训，提升各级标准化工作者及从业人员的专业能力。
制作并发布标准化宣传资料，普及标准化相关知识与信息。
加大标准化知识普及力度，提高社会各界对标准化工作的认识与支持。
四、实施措施1. 强化组织领导，确保实施方案的稳步推进。
2. 邀请专家团队编制标准化规划及改进方案，并进行充分论证与评估。
3. 成立标准化工作专项小组，负责方案的具体执行与监督。
4. 加强与相关部门及行业组织的沟通协调，形成工作合力。
2016安全质量标准化双基建设实施意见
大方绿塘煤矿有限责任公司文件绿煤字“2016”12号关于加强安全质量标准化双基建设工作的实施意见为进一步提升安全质量标准化、‚双基‛建设工作，夯实安全基础，全面提升矿井安全管理水平，确保矿井安全生产，根据《山东能源集团贵州矿业有限公司关于加强2016年安全生产工作的决定》（山东能源贵州矿业安发［2016］1号）、《山东能源集团贵州矿业有限公司关于提升安全生产‚双基‛建设达标活动的通知》（山东能源贵州矿业安发［2016］26号）工作要求，结合我矿实际，特制定本实施意见。
一、总体要求以创建本质安全型企业为目标，牢固树立安全发展理念，立足实际，升华境界，提高标准，科学管理，落实责任，强化措施，严格考核，努力打造内在的、朴素的、过程的、原生态的质量标准化，最终实现安全质量和‚双基‛建设的标准化、精细化。
二、工作目标（一）矿井井下杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事故，地面杜绝轻伤及以上人身事故和一般以上非人身事故；全矿杜绝重大灾害事故，实现安全生产。
（二）矿井各施工迎头、面达到‚精品工程‛，力争实现井上下横到边、纵到底，无死角、全方位的高标准质量达标。
（三）杜绝较大及以上职业健康危害事故，杜绝新增职业病。
（四）加强安全教育，强化班组建设。
全员培训率、持证上岗率100%；班组建设达到规范标准。
（五）确保在公司季度检查达标验收中达到90分以上；确保矿井双基建设达到省级先进单位标准，确保投产验收时达到国家一级安全质量标准化矿井。
三、组织领导组长：齐崇俊副组长：季兰忠、李堂、任泽贵成员：姚喜军、王建、张伟、张悦明、王建国、侯晓彬、马卫东、王泽强、徐德林、陈送祥、刘伟、李光继、高珊、潘磊、张沛先、苏鹏及各区队主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在安监处，王泽强兼任办公室主任，负责安全质量标准化双基建设工作日常监督、协调、考核、汇报工作。
四、措施要求（一）提高认识，转变观念安全质量标准化工作是实现安全生产的基础和保障。
安全质量标准化实施方案范文
安全质量标准化实施方案范文1.引言随着社会的发展和人们对安全和质量的关注度的提高，企业不仅需要确保生产过程的安全和质量，也需要满足相关的法律法规和行业标准的要求。
为了实现安全质量管理的标准化，制定并实施安全质量标准化方案是必要的。
本方案旨在制定适用于企业的安全质量标准化方案，以提高企业的安全管理水平和产品的质量，进一步提升企业的竞争力。
2.目标2.1 提升企业的安全管理水平，减少事故和伤害发生的风险；2.2 提高产品的质量，满足客户的需求和期望；2.3 符合国家法律法规和相关行业标准的要求；2.4 建立安全文化和质量文化，增强员工的安全质量意识和责任感。
3.原则3.1 安全质量标准化方案必须与企业的发展战略和目标相一致；3.2 安全质量标准化方案必须以法律法规和行业标准为基础，同时也要考虑企业自身的特点和行业的最佳实践；3.3 安全质量标准化方案必须能够持续改进，不断提高安全管理水平和产品质量；3.4 安全质量标准化方案必须能够培养和提升员工的安全质量意识。
4.组织架构4.1 安全质量管理委员会：由企业高层领导和相关部门负责人组成，负责制定安全质量管理的政策和目标，保障方案的顺利实施；4.2 安全质量管理部门：负责制定和推行安全质量标准化方案，监督和评估方案的实施情况；4.3 安全质量小组：由各部门的安全质量责任人组成，负责具体的安全质量工作，包括培训员工、制定操作规程、监测和分析数据等。
5.流程5.1 制定安全质量政策和目标：安全质量管理委员会要制定适用于企业的安全质量政策和目标，并将其传达给全体员工；5.2 建立安全质量管理手册：安全质量管理部门要编制一份适用于企业的安全质量管理手册，确保制度和流程的标准化；5.3 培训员工：安全质量管理部门要组织培训，提高员工的安全质量意识和知识水平，并确保员工能够按照要求进行操作；5.4 制定操作规程：安全质量小组要制定相应的操作规程，包括安全操作规程、质量控制规程等；5.5 监测和分析数据：安全质量管理部门要建立数据监测和分析的机制，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行改进；5.6 审核和评估：安全质量管理部门要定期对安全质量管理体系进行审核和评估，确保方案的有效实施；5.7 持续改进：安全质量管理部门要组织持续改进活动，包括经验交流、技术创新等，提升安全管理水平和产品质量。
矿业资源有限责任公司2016年安全质量标准化实施计划
**矿业资源有限责任公司2016年安全质量标准化实施计划根据**能源集团有限公司《关于印发<中国**能源集团有限公司安保型企业、安全质量标准化企业管理办法（修订）>的通知》（中煤安〔2015〕41号）文件精神，为了深入贯彻落实中煤集团公司2016年安全1号文和分公司年度安全重点工作，加强各单位安全管理，全面提升分公司安全生产水平，打造一流的安全质量标准化企业，特制定本达标计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持安全发展、以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化各单位安全质量标准化建设和标准化队伍建设，将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处，全面提升现场安全管理水平，强化动态管理，实现安全质量标准化工作由环境、工程质量达标向岗位员工行为、意识达标的提升，由自上而下的推进向自下而上主动积极提升的转变，建立安全质量标准化长效机制。
二、工作目标2016年分公司达到中煤特级安全质量标准化企业，各煤矿达到中煤一级安全质量标准化矿井。
三、组织机构（一）成立安全质量标准化建设达标领导组及办公室。
组长：***副组长：*** ******成员：各部门负责人领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在安监局，安监局局长兼办公室主任，全面负责安全质量标准化工作，负责达标计划和措施的制定和落实。
（二）设立安全质量标准化建设达标专业实施组，建立工作职责。
将安全质量标准化工作划分为采煤、掘进、机运、通风、地测防治水、调度信息指挥及应急救援、安全管理、职业卫生、地面设施九大专业并设立相应的专业实施组：1、专业实施组（1）采煤专业组：组长：***副组长：***成员：生产技术部人员责任部门：生产技术部（2）掘进专业组：组长：******副组长：****** ***成员：生产技术部、工程管理部人员责任部门：生产技术部、工程管理部（3）机运专业组：组长：***副组长：*****成员：机电动力部人员责任部门：机电动力部（4）通风专业组：组长：***副组长：***成员：生产技术部人员责任部门：生产技术部（5）地测防治水专业组：组长：副组长：成员：生产技术部人员责任部门：生产技术部（6）调度信息及应急救援专业组：组长：副组长：成员：总调度室人员责任部门：总调度室（7）安全管理专业组：组长：副组长：成员：安监局人员责任单位：安监局（8）职业卫生专业组：组长：副组长：成员：安监局、党群工作部人员责任单位：安监局、党群工作部（9）地面设施专业组：组长：副组长：成员：人力资源部、机电动力部、安监局、调度信息指挥中心、工程管理部、党群工作部、后勤保障部责任单位：人力资源部、机电动力部、安监局、调度信息指挥中心、工程管理部、党群工作部、后勤保障部2、工作职责专业组长职责：全面负责本专业组安全质量标准化的工作。
安全质量标准化实施工作方案
安全质量标准化实施工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，我泡了杯咖啡，打开电脑，开始构思这个“安全质量标准化实施工作方案”。
这个方案已经在我脑海中盘旋好几天了，现在终于要把它变成文字了。
一、项目背景及目标咱们公司近年来发展迅猛，但随之而来的安全质量问题也日益凸显。
为了提高安全管理水平，降低安全事故风险，实现安全质量标准化，我们决定开展这个项目。
目标很简单，就是让公司的安全质量达到行业领先水平。
二、实施步骤1.组织架构得有个专门的团队来负责这个事情。
我们可以从各部门抽调一些有经验的人员，组成一个项目组。
这个项目组要有个负责人，负责协调各部门的工作，确保项目顺利进行。
2.现状分析（1）设备设施：检查设备设施的运行状况，看看有没有存在安全隐患的地方。
（2）作业环境：观察作业环境是否合规，是否存在潜在的安全风险。
（3）人员素质：了解员工的安全意识、技能水平，看看是否需要加强培训。
3.制定方案（1）安全管理：建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
（2）设备设施：对设备设施进行改造升级，确保其安全可靠。
（3）作业环境：优化作业环境，消除安全隐患。
（4）人员培训：加强员工安全培训，提高员工安全意识和技能水平。
4.实施方案（1）宣传发动：通过各种渠道，让全体员工了解安全质量标准化的重要性和必要性。
（2）分阶段推进：把整个项目分为几个阶段，逐步推进，确保每个阶段都能落到实处。
（3）监督检查：设立专门的监督小组，对项目实施情况进行监督检查，及时发现问题，解决问题。
5.评估与改进（1）安全指标：查看安全事故发生率、设备故障率等指标是否有所下降。
（2）员工满意度：了解员工对安全质量标准化的满意程度，看看还有哪些需要改进的地方。
根据评估结果，对方案进行修订和完善，确保安全质量标准化工作持续推进。
三、预期效果1.安全生产水平得到提高，安全事故发生率明显下降。
2.员工安全意识得到提升，安全技能水平得到加强。
3.公司整体形象得到提升，客户满意度提高。
安全质量标准化实施工作方案2篇
安全质量标准化实施工作方案 (2)安全质量标准化实施工作方案 (2)精选2篇（一）一、制定安全质量标准化实施计划1.明确实施目标：确定安全质量标准化的具体目标和意义，如提高安全质量管理水平、减少事故发生率、提升产品质量和企业形象等。
2.调研与分析：对现有安全质量管理体系进行调研和分析，了解现状和问题，并通过相关数据和统计分析找出存在的主要安全质量问题和瓶颈。
3.制定工作计划：根据调研结果和目标确定安全质量标准化实施的具体工作计划，包括任务分解、时间安排和工作责任等。
4.组建工作小组：成立专门的安全质量标准化实施工作小组，选派专业人员负责指导和实施工作，明确各成员的职责和工作任务。
二、完善安全质量管理体系1.建立安全质量管理制度：制定和完善安全质量管理制度，包括安全责任制、安全管理制度、文件控制制度等，明确各类标准、规范、流程和责任，确保各项工作符合标准化要求。
2.制定安全质量管理流程：建立全面、完整的安全生产和产品质量管理流程，包括安全管理流程、质量控制流程、风险识别和管理流程等，确保流程畅通，并通过标准化的工作程序监控和控制。
3.组织安全培训和教育：针对员工、管理人员和相关人员开展安全培训和教育活动，提高安全意识和技能，增强安全质量标准化的实施效果。
三、制定安全质量标准化控制措施1.建立安全质量检查机制：明确安全质量检查的程序、内容和频次，制定定期或不定期的安全质量检查计划，重点检查关键环节和风险点。
2.建立事故和质量问题处理机制：制定事故和质量问题的处理流程，确保及时处置和整改，追究责任，并进行事故和质量问题的分析和总结，提出改善措施和建议。
3.建立安全质量标准化评估体系：建立安全质量标准化评估指标体系，依据评估结果进行对比分析，制定改进和提升计划，推动安全质量标准化的持续改善。
四、监督和评估1.建立安全质量标准化监督机制：定期组织对安全质量标准化实施情况进行监督检查，及时发现和解决问题，保证标准化实施效果。
2016公司全面质量标准化管理实施办法
黑岱沟（哈尔乌素）实业公司全面质量标准化管理实施办法第一章总则第一条为了扎实推进“五型企业”建设，全面促进现场管理和基础管理，进一步提高黑岱沟（哈尔乌素）实业公司（以下简称“公司”)生产经营管理水平，在全公司范围内推行全面质量标准化管理，体现全员参与、全过程、全方位管理的精神，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法主要规范了全面质量标准化管理的体系与标准、考核评比、奖罚等内容。
第三条本办法所称“全面质量标准化管理”是指以基础管理、现场管理为基础，以工作标准和工作质量为中心，以过程控制为手段，通过各系统的规范化、标准化运行，实现管理的全员参与、全程控制，与《年度经营业绩责任书》为载体的经营责任目标化管理，共同组成公司“软”指标评价和“硬”指标考核相结合的绩效考核评价体系。
第四条全面质量标准化管理坚持简洁实用、便于操作、易于考核的原则，全面实施、逐步完善。
第五条本办法适用于黑岱沟实业（哈尔乌素）公司及所属各单位。
第二章组织与职责第六条公司成立全面质量标准化管理领导小组。
组长：公司经理副组长：公司书记公司副经理工会主席兼纪检委书记成员：办公室、财务部、经营管理部、生产技术部、安监站、党委工作部、工会、各单位行政一把手公司全面质量标准化管理领导小组负责对全面质量标准化管理工作进行指导、督促、检查、考核、评价、奖罚。
公司全面质量标准化管理领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部，经营管理部经理兼任办公室主任，负责全面质量标准化的日常管理工作。
第七条公司职能部门及各单位的行政正职是全面质量标准化管理工作的第一责任人。
各单位要结合实际情况，参照本办法制定车间（部、队）、班组全面质量标准化标准，重点对车间（部、队）和班组实行全面质量标准化管理。
第三章体系与标准第八条全面质量标准化管理体系包括安全管理系统、生产技术管理系统、环保信息化管理系统、物资机电管理系统、财务资产管理系统、基础经营管理系统、人力资源管理系统、办公服务管理系统、计划工程管理系统、班组建设管理系统，共十个子系统。
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王家沟煤业有限公司2016年安全质量标准化管理的实施方案为了实现我矿所属各科室的健康稳定可持续发展，进一步巩固和提高我矿所属各专业队组安全质量标准化水平，在我矿范围内夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极性和主动性，激励先进，鞭策后进，完善各专业组队自我约束、整体推进的安全生产长效机制。
特制定如下实施方案。
一、指导思想为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管理基础，提高安全保障能力，推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式，自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。
改善安全生产环境，芬实安全工作基础，提升安全管理整体水平，务实推进“两型三化”矿井即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井。
坚持安全第一，质量为本，以现场管理为中心，推进各专业作业标准为手段，优化管理体系，创新管理体制，以科技求发展，创特色、创样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。
二、组织机构为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展，我矿成立安全质量标准化领导组。
组长：王书平副组长：石虎平王海军薛学贵刘吉飞薛支平李学文组员: 宋彦生吴晓磊李军昌车清平刘瑞利康建平王二平张照军张国清梁四儿李金荣李文玉薛春平刘吉生惠林祥李崇琦领导组下设办公室，办公室设在质标办，负责安全质量标准化日常工作。
办公室主任：车金平（一）、领导组职责：1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活动有关奖惩办法。
2、对各专业组安全质量标准化工作进行检查、考核。
3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改，并根据实际情况对矿井存在的问题和薄弱环节，提出整改措施和建议。
4、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。
5、负责组织本矿井安全质量标准化的达标。
（二）、分管领导分工、专业组组长及责任队组负责人三、合理规划，确立目标安全质量标准化管理工作是一项长期而艰辛的工作，巩固、提高和发展的空间很大，质量标准化办公室必须根据实际情况认真进行规划，确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化、现代化建设结合起来，致力于建设本质安全型和安全高效型矿井。
本矿2016年安全质量标准化的工作目标：1、按照标准化标准11单项的考核，争取在年底达到一级标准2 、杜绝各类重、特大事故发生，消灭人身事故和10万元以上的重大事故，全年力争实现零伤亡;3、完成年度职工安全培训计划，所有职工知识，技能达到初级工标准以上，形成初、中、高级标准的递次发展。
4、井下中央变电所、主水泵房、采区变电所单项考核达一级标准为示范基地，主运输巷道、采煤工作面及掘进巷道打造成样板工程，列入公司前列。
结合本矿实际情况，做出以下标准化考核目标分值:四、质量标准化11个专业的基本条件和要求:通风专业标准基本条件矿井不得存在以下情况：（1）瓦斯超限作业；（2）煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出（以下简称“突出”）矿井，未依照规定实施防治突出措施；（3）矿井未建立安全监控系统，或者安全监控系统不能正常运行;（4）未按照规定建立瓦斯抽采系统，或瓦斯抽采不达标；（5）通风系统不独立、不完善、不可靠；（6）自然发火严重，未采取有效措施。
基本要求1.通风系统要符合下列要求：（1）采用机械通风，安装2套同等能力的主要通风机，实现双回路供电；（2）按规定进行通风能力核定，有完整的独立通风系统；（3）矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》的规定。
2.局部通风要符合下列要求：（1）局部通风机的安装、使用、风速符合《煤矿安全规程》的规^定。
（2）使用抗静电、抗阻燃风筒，风筒吊挂平、直、稳，风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程的规定。
3.通风设施要符合下列要求：（1）永久风门、永久密闭、临时风门、临时密闭等通风设施位置合理；（2）帮、顶、底掏槽深度符合要求，墙面平整；（3）通风设施前后5m范围内支护完好，无杂物、积水和淤泥等4.瓦斯管理要符合下列要求：（1）设立防治瓦斯领导机构，配备满足工作需要的瓦斯防治专业队伍；（2）按规定进行矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作；（3）采掘工作面及其他地点的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》的规定；（4）按规定测定每层的瓦斯赋存参数，并绘制瓦斯地质图；（5）瓦斯检查员持证上岗，井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查员交接班等符合相关规定。
5.煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出防治要符合下列要求：（1）进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，有规定的专项设计；（2）突出矿井应按照《防治煤与瓦斯突出规定》设立防突工作领导小组，配备满足防突工作需要的专业防突队伍和装备；（3）区域预测结果、区域防突措施应经企业技术负责人审批并严格执行，预抽每层瓦斯区域防突措施效果检验结果经矿技术负责人和主要负责人审批（4）采掘工作面落实区域及局部综合防突措施；（5）防突装备、仪器、仪表的管理、检定符合相关规定。
6.瓦斯抽采要符合下列要求：（1）按规定建立地面永久瓦斯抽采系统、井下临时抽采系统；（2）抽采瓦斯安全设施、参数监测符合相关规定；（3）瓦斯抽采矿井建立专门的瓦斯抽采队伍；（4）瓦斯抽采工作符合《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的相关要求。
7.安全监控要符合下列要求：（1 ）建立安全监控管理机构，配足各类专业人员；（2）安全监控系统应满足《煤矿安全监控系统通用技术要求》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用规范》和《煤矿安全规程》等的要求；（3）各类安全监控设备、仪器仪表应按规定进行调校、检定或试验。
8.防灭火要符合下列要求：（1）建立防灭火管理机构，配备专业人员，建立管理制度；（2）按规定建立防灭火系统，设置井上、下消防材料库；（3）按规定建立监测系统，开展火灾的预测预报工作，制定防治自然发火的专门措施。
9.综合防尘要符合下列要求：（1）建立综合防尘管理制度，配足防尘专业技术人员；（2）按规定制定综合防尘措施，建立防尘供水系统，完善综合防尘设施；（3）按《煤矿安全规程》和《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》的规定测定粉尘浓度、游离二氧化硅含量及分散度等；（4）测尘仪器、仪表齐全，并定期进行校正、检定。
10.井下爆破要符合下列要求：（1）爆炸材料的贮存、运输和爆炸材料库要符合《煤矿安全规程》的规定；（2）建立和执行电雷管编号制度、爆炸材料丢失及销毁制度、爆炸材料领退制度、“一炮三检”和“三人联锁”爆破等制度；（3）矿井配有足够的爆破专业人员，且持证上岗；（4）按规定编制爆破说明书，并按其进行爆破作业；（5）采用湿式打眼，使用水泡泥，并做好综合防尘工作；（6）特殊情况下的爆破作业执行相关规定。
11.管理制度要符合下列要求：（1）按规定建立通风管理机构，配足专职人员，建立相应的工作责任制；（2）每月至少组织一次通风隐患排查、至少召开一次通风工作例会;（3）矿井各类图纸齐全、报表数据准确；（4）各类人员按规定参加培训、持证上岗；（5）通风措施按相关要求进行审批，并严格落实。
地测防治水专业标准基本条件矿井不得存在以下情况:（1）有冲击地压危险，未采取措施；（2）有严重水患，未采取措施；（3）作业现场未执行“有掘必探（钻探）”规定基本要求1.机构设置要符合以下要求：(1)水文地质条件复杂或极复杂的矿井设立专门的防治水机构；(2)冲击地压矿井设立专门的防治冲击地压(以下简称“防冲”)机构。
(3)水文地质条件复杂或极复杂、煤与瓦斯突出、冲击地压等矿井应设地测部门、地测副总工程师，有分管负责人；(4)地测防治水部门配备矿井地质、水文地质、瓦斯地质(煤与瓦斯突出矿井)、矿井储量管理、矿井测量、井下钻探、物探、制图绘图等方面满足工作需要的专业技术人员。
2.煤矿地质要符合以下要求：(1)生产地质报告要按期完成报告修编、提交、审批及采后总结等基础工作；(2)成果资料、原始记录、地质图纸等基础资料齐全，内容规范；(3)地质预报内容完整，档案管理规范。
3.煤矿测量要符合以下要求：(1)建立健全测量控制系统，测量工作执行通知单制度，贯通精度、中腰线标定符合要求，原始记录齐全规范；(2)基本矿图种类、内容、填绘、存档符合《煤矿测量规程》规疋；(3)沉陷治理手段合理，台账资料齐全；（4）储量计算图纸、台账、统计管理符合《生产矿井储量管理规程（试行）》规定。
4.煤矿防治水应符合以下要求：（1）井上、下和不同观测内容的专用原始记录及防治水基础台账、数据管理规范，水文地质图纸、水害预报内容齐全，符合要求；（2）建立健全防排水系统，防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定；（3）水文地质条件复杂或极复杂的矿井应建立水文动态观测系统和水害监测预警系统，对构成威胁的水害进行检测、诊断和预控，并制定相应的安全技术措施。
5.防治冲击地压应符合以下要求：（1）进行冲击倾向性鉴定，冲击危险采区、工作面有规范的防冲专项设计，防冲措施科学有效；（2）建立健全合理有效的监测系统。
采煤专业标准井工煤矿采煤专业按工艺分为综采综放、高档普采、水力采煤等几类。
根据矿井采用的不同采煤工艺，适用相应的采煤专业标准和评分方法。
基本条件矿井不得存在以下情况:（1）采煤工作面数量超出允许布置个数；（2）采煤工作面未实现正规壁式开采或未按批准的采煤方法开采;（3）采煤工作面回采率未达到规定要求。
基本要求1.基础管理要符合以下要求：（1）有支护质量、顶板动态监测制度及地质和水文地质分析、预报制度，技术管理体系健全；（2）作业规程和措施针对性、操作性强，审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全，作业规程每月至少组织1次复审并有复审意见;（3）有支护材料管理台账。
2.岗位规范要符合以下要求：（1）应进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求；（2）操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；（3）管理人员、技术人员应掌握专业技术，作业人员熟知本岗位作业规程和安全技术措施；（4）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。
3.质量与安全要符合以下要求:（1）工作面的支护形式、支护参数符合规程或设计要求；（2）工作面出口畅通，回风巷和运输巷断面满足通风、运输、行人、设备安装、检修的需要；（3）设备完好，保护齐全，使用规范；（4）乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求，并有现场检测手段;（5）工作面通信、监测监控设备运行正常；（6）有完善的安全防护设施和安全措施。