装修改造工程施工组织设计
装饰装修维修改造工程施工组织设计
装饰装修维修改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为一处住宅楼的装饰装修维修改造工程，总建筑面积约XXX平方米，由XXX个单元组成，共XXX个房间。
施工包括室内装修和室外景观改造。
项目的目标是将住宅楼美化，并提升居民的居住环境。
二、施工组织安排1.组织结构本项目按照施工单位负责施工、物资供应单位负责物资供应、监理单位负责监督等原则进行组织。
具体组织结构如下：-项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工单位：负责具体的施工任务。
-物资供应单位：负责提供施工所需的材料和设备。
-监理单位：负责对施工进行监督和质量检查。
2.人员安排为保证施工的顺利进行，需要合理安排各类人员，包括项目经理、施工人员、监理人员、质量检测人员、安全员等。
具体人员安排如下：-项目经理：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工人员：包括水电工、泥水工、木工、油漆工等。
-监理人员：包括总监理工程师、质量检测人员等。
-安全员：负责项目的安全管理和安全检查。
3.施工工期根据项目的具体情况和施工进度，预计本装修维修改造工程需要XXX 个工作日完成。
三、施工方案本次装修维修改造工程的施工方案如下：1.施工准备：-施工前，需进行工地清理和划定施工区域。
-检查施工材料和设备是否齐全，如有不足，及时补充。
-确认施工流程和工序，做好施工计划。
2.施工流程：-水电改造：包括排水管道和电线路的改造和维修。
-泥水工程：包括砌墙、抹灰等工作。
-木工工程：包括门窗安装、家具制作等工作。
-油漆工程：包括墙面刷漆、木工涂饰等工作。
3.施工质量控制：-严格按照国家相关标准进行施工，确保施工质量符合规范。
-定期检查施工质量，及时修复和改进不合格部分。
-加强与监理单位的合作，确保监督的有效性。
4.安全措施：-在施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
-施工人员必须佩戴安全帽和工作服，严禁在高处工作时不使用安全带。
-定期检查和维护施工设备，确保其安全性能。
四、材料设备管理1.材料采购：-根据施工计划，制定材料采购计划，确保材料供应及时。
装修改造工程施工组织设计
施工组织设计目录一、工程概况二、施工组织机构设置及岗位职责三、施工的准备工作四、施工进行期间的管理制度五、各分部分项工程的主要施工工艺六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施七、确保工程工期的技术措施八、确保工程安全生产的措施九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施十一、降低工程成本的技术措施十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施十三、雨季施工技术措施十四、临时设施及临时用水、临时用电布置十五、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用十六、投入该项工程的主要机械设备十七、劳动力安排计划十八、施工进度计划表施工组织设计一、工程概况1、工程简介本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。
建筑面积694.65平方米，为框架结构。
2、施工范围装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。
3、施工内容主要功能及装修要求:该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室，理财室，个待洽谈室等。
棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。
墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。
地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。
4、质量目标：优质工程。
5、工期目标：年9月5日开工，12月05日竣工，共计100日历天。
6、安全施工目标在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。
7、文明施工目标（1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好（4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好8、工程造价：137万元。
9、工程质量验收标准《建设工程强制性标准》（房屋建筑）（2002年版）《建筑装饰装修工程质量规范》（GB50210-2001）《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-91）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《民用建筑工程室内外环境污染控制规范》（GB50325-2001）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）二、施工组织机构设置及岗位职责1、项目班子有过合作同类装饰工程类似工程经验每次工程自接到中标通知书后，由公司工程部组织、项目部全体管理人员依据设计图纸的要求复核施工现场的具体情况，由项目部经理布置各工种技术管理人员制定出切实可行的详细施工方案，汇报公司工程部，使每一单项工程的施工整个过程均在公司的直接控制范围内，为保证每项工程能按时、保质、安全完成任务，公司总结如下的类似工程经验：（1）、公司调拨出单项工程前期足够的专用款项，保证各单项工程在未收到建设单位的工程款前，能正常运转，保证在规定的时间内完成相应的工程项目任务。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程，旨在提升办公环境和工作效率。
本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。
根据工程需要，拟定以下施工组织设计方案。
二、施工组织及管理机构1.项目经理：负责工程的整体施工组织和管理。
3.安全专责：负责安全事故预防和现场安全管理。
5.财务专责：负责项目经费的管理和报账。
6.办公室人员：负责协调各部门工作和项目进度的监控。
三、施工过程及流程1.前期准备阶段：a.组织召开施工交底会，全面了解项目要求和施工方案。
b.制定详细施工计划，明确施工工期和工作任务。
c.进行场地勘察和测量，准确掌握施工现场情况。
d.配置施工设备和施工团队，确保施工条件满足要求。
2.施工准备阶段：a.搭建临时工棚，设置施工标志牌和安全警示牌。
b.根据施工计划，组织施工人员进行分工，并进行相关培训。
c.确认施工材料的供应情况，采购并验收合格材料。
3.施工阶段：a.按照施工图纸进行拆除工作，清理废料并保持现场整洁。
b.进行水电设施更新和改造，确保符合标准和安全要求。
c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。
d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。
e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。
f.定期组织施工人员进行安全培训和检查，确保现场安全。
4.收尾阶段：a.进行空气治理和清洁，确保室内环境符合相关要求。
b.进行工程验收，确保工程质量合格。
c.清理施工现场，清理废料和归还租赁设备。
d.编制施工总结报告和成本分析报告。
四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。
3.配备专职安全员，定期进行安全培训和检查，并备案记录。
4.建立安全奖惩制度，明确违规行为的处理措施。
5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置，确保安全疏散通畅。
五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍，技术负责人负责施工质量的把关。
2.对施工过程进行全程监控和记录，确保施工质量符合要求。
某学校装修改造工程施工组织设计方案
某学校装修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景该施工组织设计方案针对某学校装修改造工程而制定。
该工程旨在对学校建筑进行改造，以提升教育教学设施和环境。
2. 施工目标- 优化学校建筑布局，提供更舒适和适宜的研究环境。
- 提升教学设施，满足学校日益增长的教学需求。
- 强化安全设施，确保学生和教职员工的安全。
- 考虑节能环保方面的设计，减少对环境的负面影响。
3. 施工组织架构- 建立项目管理团队，负责整个施工过程的监督和协调。
- 设立工程部门，负责具体的施工任务分配和实施。
- 成立安全监督组，负责监督施工现场的安全并制定相关安全措施。
- 设立环保小组，负责监测和管理工程对环境的影响。
4. 施工步骤- 前期准备：开展工程勘察和设计，确定详细的施工方案。
- 材料采购：根据施工方案的要求，采购所需的建材和设备。
- 施工准备：确保施工场地的平整和安全，安排必要的设备和人力资源。
- 施工过程：根据施工计划，有序进行土建和装修等施工活动。
- 完工验收：对施工结果进行验收，确保符合相关标准和要求。
5. 安全与环保措施- 确保施工现场周边道路的畅通和交通安全。
- 严格遵守消防安全规定，设置灭火器和消防通道。
- 建立施工现场安全制度，提升员工安全意识和培训。
- 管理施工废弃物，分类处理并确保环境卫生。
- 采用环保建材和节能设备，减少施工对环境的负面影响。
该施工组织设计方案旨在为该学校装修改造工程提供指导和管理，确保工程顺利进行和质量达标。
根据实际施工情况，可根据该方案进行相应调整和补充。
以上为某学校装修改造工程施工组织设计方案的概要，具体实施细节可由相关专业人士根据情况进一步完善。
某办公楼装修改造工程施工组织设计方案
某办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、工程概况该办公楼位于城市中心，总建筑面积为4000平方米，共有10层。
本次装修改造工程的目标是提升办公环境的舒适度和工作效率，改造范围包括办公区域、会议室、休息区和卫生间。
二、组织管理施工期限预计为3个月，我们将成立由项目经理、副项目经理、施工员、质检员和安全员组成的施工团队。
项目经理负责整个工程的协调和管理，副项目经理负责协助项目经理，并负责材料采购和进度控制。
施工员主要负责现场施工和技术指导，质检员负责工程质量的检查和验收，安全员负责现场安全管理。
三、施工方案1.办公区域改造办公区域改造包括墙面粉刷、地面翻新和照明系统更换。
我们将使用环保型涂料进行墙面粉刷，并采用地毯铺设来提高地面的舒适度。
照明系统将升级为LED灯，以提高照明效果和节能。
2.会议室改造会议室改造主要包括墙面装饰、地面修复和音响设备更换。
我们将使用优质的装饰材料进行墙面装饰，并修补地面的破损部分。
同时，会更换高音质的音响设备，以提供更好的视听体验。
3.休息区改造休息区改造将增加休闲设施，包括沙发、茶几和小型茶水间。
我们将根据休息区的大小和使用需求，选购舒适、耐用的家具，并设计合适的空间布局，以提供舒适和宜人的休息环境。
4.卫生间改造卫生间改造主要包括改善卫生设施和改进通风系统。
我们将更换洗手盆、马桶和淋浴设施，并增加空气净化器以改善空气质量。
四、施工流程1.办公区域改造-清理现场，保护周边环境。
-墙面粉刷施工。
-地毯铺设。
-照明系统更换。
2.会议室改造-清理现场，保护周边环境。
-墙面装饰施工。
-地面修复。
-音响设备更换。
3.休息区改造-清理现场，保护周边环境。
-家具选购和布局设计。
-茶水间设置。
4.卫生间改造-清理现场，保护周边环境。
-卫生设施更换。
-通风系统改进。
五、安全管理施工期间，我们将严格遵守施工安全规范，配备必要的安全设备，确保施工过程中人员和财产的安全。
同时，我们将设置施工现场警示标志，并定期检查和维护安全设施。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案范文
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、工程概况本项目是对位于市中心商业区的办公楼进行装修改造工程，包括室内装修、电气、水暖、通风、消防等方面的改造。
工程总面积为5000平方米，共计15层，预计工期为6个月。
二、施工组织设计2.1 总体施工方案本工程采用承包商总控制，施工过程分为预备工作、主体施工和竣工工作三个阶段。
•预备工作：确定工程方案，确定施工图及施工计划，制定安全施工与环境保护措施，同时确定主要的施工机具、材料和人员需求，制定严格的施工监理制度。
•主体施工：安装机电设备、墙面装修、地面铺装、卫生间装修等，按照项目施工进度安排的施工计划进行工作。
•竣工工作：对工程进行验收、整理和清理施工场地、交付业主等工作。
2.2 管理人员责任分工本次工程管理人员应当具备资质，并在管理方案实施前经过评审和批准，各类管理人员如下：•业主：负责监督工程质量和安全，对施工活动建立安全管理制度。
•总包单位：负责全程施工，实行统一管理。
•施工单位：负责实际施工工作，落实管理方案。
•监理单位：负责监督工程质量，协调项目各方单位之间的关系。
2.3 安全施工与环境保护措施为确保工程施工过程中的工人生命安全和设施完好无损，同时保护环境，采取以下措施：•建立安全生产和环境保护责任制，强化对施工人员的安全教育和培训。
•在施工现场设立安全警示牌和安全通道，保证施工现场有良好的通风和照明。
•设立警示线、管制站、施工通道，确保施工现场的安全性。
•施工现场应当进行定期查看，对危险因素进行及时发现并进行报告。
2.4 施工进度计划本工程计划分为6个月完成，施工过程分期实施，进度计划如下：•第1个月：进行工程准备及预备工作，包括确定方案、签订合同等。
•第2-4个月：主体工程施工阶段，包括墙面装修、地面铺装、卫生间装修。
分阶段进行，每两周定期检查其进度。
•第5个月：进行润色与竣工整理，包括验收、清理施工现场、整理资料等。
•第6个月：竣工工作，包括业主审查验收等。
餐厅装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
餐厅装饰装修维修改造项目工程施工组织设计一、项目背景：本项目旨在对餐厅进行装饰装修维修改造，以提升其环境品质和服务体验。
为确保工程施工的顺利进行，需要进行施工组织设计。
二、施工组织设计原则：1. 安全第一：施工过程中必须严格遵守安全操作规范，确保施工人员的人身安全和财产安全。
2. 管理科学：合理安排施工流程和工作任务，提高施工效率，并确保施工质量符合要求。
3. 环保节能：在设计施工方案时，应考虑环境保护和能源利用的因素，尽量减少对环境的影响。
4. 经济合理：合理控制施工成本，节约资源，并确保项目的经济效益。
三、施工组织设计内容：1. 施工流程安排：细化具体的施工步骤和工序，包括拆除、翻新、装饰等工作，并制定详细的施工计划。
2. 人员组织安排：明确各类施工人员的职责和数量，协调施工队伍的安排和协作配合。
3. 施工设备选用：根据施工需要，确定所需的施工设备和工具，并保证其正常运行和维护。
4. 施工材料采购：制定合理的采购计划，选择合适的供应商，确保施工材料的质量和供应的及时性。
5. 质量控制措施：建立质量检查和验收制度，加强质量管理，确保施工质量符合相关标准和要求。
6. 安全管理措施：制定安全操作规程和应急预案，加强安全培训和监督，确保施工过程中的安全性。
7. 环境保护措施：制定施工排污和废弃物处理方案，做好环境保护工作，减少对周边环境的影响。
8. 进度控制和监督：设定施工进度计划，加强施工现场监督和管理，确保工程按时完成。
四、施工组织设计的效益：1. 提高工程施工效率，缩短工期，降低成本。
2. 确保施工质量符合要求，提升餐厅形象和品牌价值。
3. 加强安全和环境保护管理，提高员工和顾客的满意度。
4. 提升餐厅的竞争力，增加顾客流量和盈利能力。
五、总结：通过科学的施工组织设计，能够有效地指导餐厅装修维修改造项目的施工工作，并确保施工质量和安全环保要求的实现。
在施工过程中，应严格按照设计方案进行施工，并根据实际情况及时调整和优化施工进度和质量控制措施。
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为室内装饰装修维修改造项目提供工程施工组织设计方案，确保项目顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目名称：室内装饰装修维修改造项目2.2 项目地点：填写具体地点2.3 项目规模：填写项目规模和面积等相关信息2.4 项目周期：填写项目预计起止时间3. 施工组织设计原则3.1 项目管理原则：确保施工安全、质量、进度和成本控制3.2 施工组织原则：明确各工种分工和责任，合理安排工期和施工流程3.3 现场管理原则：建立健全的施工管理体系，实施严格监控和控制4. 施工组织设计内容4.1 项目组织架构：建立项目组织机构，明确各部门和人员职责4.2 施工流程设计：根据项目特点和工作量，制定施工流程和工期计划4.3 供应链管理：建立与供应商的合作关系，确保材料和设备供应及时可靠4.4 施工人员管理：制定人员管理方案，包括招聘、培训和绩效考核等4.5 安全管理：建立安全管理体系，制定安全规章制度和应急预案4.6 质量管理：建立质量管理体系，制定质量控制标准和检查方案5. 施工组织设计实施步骤5.1 制定施工组织设计计划：明确各项任务和时间计划5.2 组织会议：召开项目启动会议，明确工作目标和分工5.3 编制工作流程和标准：根据项目要求和施工流程，制定工作流程和标准5.4 实施各项管理措施：按计划实施各项管理措施，确保项目顺利进行5.5 监督和检查：对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题5.6 调整和优化：根据实际情况，对施工组织设计进行调整和优化6. 风险控制6.1 安全风险：制定详细的安全措施和预警机制，确保施工安全6.2 质量风险：建立质量控制体系，进行全过程质量控制和检查6.3 进度风险：制定项目工期计划，进行进度控制和调整6.4 成本风险：建立成本控制体系，进行成本分析和预算控制7. 项目交付和验收7.1 项目交付：按照合同要求，将项目交付给业主或相关方7.2 项目验收：开展项目验收工作，确保项目质量符合要求8. 资源和成本管理8.1 人力资源管理：合理安排施工人员和劳动力资源8.2 材料和设备管理：建立供应链管理体系，确保材料和设备供应8.3 财务管理：制定预算和成本控制方案，进行财务管理和分析9. 项目风险评估和控制9.1 风险评估：对项目风险进行评估和分析，制定应对策略9.2 风险控制：建立风险控制机制，及时应对和处理风险事件10. 改进措施和总结10.1 改进措施：根据项目实施过程中的问题和经验，提出改进措施10.2 总结：总结项目管理经验和教训，为后续项目提供参考以上为室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计的大纲，具体内容可根据实际情况进行补充和调整。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件：本次装饰装修改造工程的基本内容为：钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间：本次装饰装修改造工程总计施工十个月，其中分两个
季节，每季节按5个月的施工时间，按顺序完成各单项项目的施工，满足
客户的要求。
3、施工机械：根据施工内容，本次工程中采用的施工机械主要有：
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥：本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理，施工
技术员及相关施工人员共同负责，项目经理负责组织施工，技术员负责现
场施工质量，施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署：针对本次工程，我们按照实际情况。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计装饰装修改造工程施工组织设计是指在施工前，根据工程所具备的条件和要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，科学组织和协调施工过程中各种活动的一项重要工作。
施工组织设计的好坏直接影响到装饰装修改造工程的施工质量和进度，因此必须充分考虑各个方面因素，进行周密的设计和安排。
一、工程概况1.工程名称：装饰装修改造工程2.工程内容：根据设计要求进行各类装饰装修改造工作，包括拆除、砌筑、粉刷、墙面铺贴等工程项目。
3.工程地点：详细描述工程所在地点，便于施工人员准确了解。
4.工程规模：根据设计说明，详细描述工程的规模和面积。
二、施工组织设计方案1.组织管理机构：(1)设立项目经理，负责整个工程的协调管理和组织工作。
(2)设立技术负责人员，负责施工技术的指导和工艺方案的制定。
(3)设立安全负责人员，负责施工安全的管理和现场安全措施的执行。
(4)设立质量负责人员，负责施工质量的控制和监督。
(5)根据工程的规模和复杂程度，适当增设其他管理人员和工作岗位。
2.施工人员配置：(1)根据工程的规模和施工进度，合理安排人员的数量和类型，确保施工的顺利进行。
(2)需要注意对施工人员的技术要求和操作技能进行评估，确保施工人员具备相应的能力。
(3)对施工人员进行培训，提高其技术水平和专业素质。
3.设备和机械：(1)根据工程的需要，确保所需设备和机械的种类和数量齐全。
(2)对设备和机械进行检查和维护，确保其正常运行和工作效率。
(3)对设备和机械进行合理布置和安排，提高工作效率和施工质量。
4.材料和物资：(1)根据设计要求和工程进度，合理确定所需材料和物资的种类和数量。
(2)选择质量可靠的供应商和厂家，确保提供的材料符合标准要求。
(3)对材料和物资进行分类存放和管理，确保施工过程中有足够的材料供应。
5.施工工艺和要求：(1)制定具体的施工工艺和要求，包括各个工程项目的施工顺序和方法。
(2)针对工程特点和要求，制定相应的施工技术措施和方案，确保施工过程中的质量和安全。
房屋改造装修施工组织设计
房屋改造装修施工组织设计
一、施工组织设计内容
1.施工准备：
（1）项目组织结构
组织机构上，由客户与本公司共同组建项目管理组织，负责项目策划、组织实施、管理、和监控，协调处理各种可能出现的问题，以保障项目顺
利完成。
详细上，项目管理组织机构包括：项目主管部门；公司项目经理和客
户方项目负责人共同担任项目总管理；施工组织机构；专门的技术、安全、质量、设备、材料、经济等各个专业分析和评估机构；办公室主任、负责人；项目部长等。
（2）主要施工组织
施工组织各专业分管分配如下：
1）技术部：负责绘制施工图，统筹施工技术问题，审核施工安全方案，编制施工施工程序，协调处理技术质量问题。
2）安全部：负责制定施工安全报告，确定施工安全措施，安排施工
安全设施，检查施工安全施工质量，及时处理施工安全问题。
3）质量部：负责指导施工，确保施工质量达标，组织实施质量监督，督促施工质量改进，检查质量资料内容，审核材料验收计划。
4）制造部：负责现场安装施工，开展质量检查，解决施工、装配以
及运输中可能出现的问题。
施工组织设计_装饰工程(3篇)
第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市，为商业综合体项目的一部分，主要包括办公区、商业区和休闲区。
装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。
本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求，确保工程顺利进行。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术组：负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3. 质量组：负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。
4. 安全组：负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。
5. 材料组：负责材料采购、验收、保管、使用等工作。
6. 施工班组：负责具体施工任务，包括木工、油漆工、电工、泥工等。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先主体结构后装饰装修的原则，依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。
2. 施工阶段划分：将整个装饰工程划分为以下几个阶段：（1）施工准备阶段：完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。
（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括钢结构、砌体、混凝土等。
（3）安装施工阶段：完成给排水、电气、通风等安装工程。
（4）装饰装修施工阶段：完成室内外装饰装修工程，包括墙面、地面、天花、门窗等。
3. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工技术措施1. 施工工艺：采用先进、合理的施工工艺，确保工程质量。
2. 材料选用：选用符合国家标准的优质材料，确保工程质量和使用寿命。
3. 施工技术交底：对施工人员进行详细的技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
4. 施工质量控制：严格执行质量管理体系，确保工程质量。
五、安全管理措施1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全防护措施：设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
4. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件。
装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程，位于市中心，总建筑面积为5000平方米，包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括：拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施，并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度，按时完成施工任务。
3. 保障施工安全，预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 节约资源，降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织：成立项目经理部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等，明确各岗位职责。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工现场管理：合理安排施工现场，确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置：根据工程需求，合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修：采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料，保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修：采用瓷砖、木地板等材料，确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修：更换铝合金门窗，提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修：采用节水型洁具，提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修：更换电梯轿厢、门机等设备，确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格。
3. 加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁，减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作，确保施工环境达标。
服务中心装修改造工程施工组织设计方案
服务中心装修改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工区域划分 (7)2.2 施工流程安排 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工设备选择 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与改造方案 (12)3.2 装修设计与材料选择 (13)3.3 建筑给排水与电气改造方案 (14)3.4 储备设施与安全管理措施 (16)四、施工进度计划制定 (17)4.1 总工期规划 (19)4.2 关键节点设置 (20)4.3 进度监控与调整机制 (21)五、资源配置与成本预算 (23)5.1 劳动力资源计划 (24)5.2 物资供应计划 (25)5.3 成本预算与控制 (27)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (28)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)七、施工现场管理与文明施工 (32)7.1 现场布置与管理 (34)7.2 安全文明施工措施 (35)7.3 环境保护与社会责任 (35)一、前言随着公司业务的不断扩展和办公环境的日益紧张，现有服务中心已无法满足员工日益增长的工作需求。
为提升整体办公效率和服务质量，公司决定对服务中心进行装修改造，以打造一个更加舒适、宽敞、功能齐全的办公环境。
本次装修改造工程旨在通过对现有设施的升级改造，达到提升办公环境品质、提高工作效率、增强企业凝聚力的目的。
我们深知此次改造对于公司发展的重要意义，在方案设计过程中，我们将严格遵循“实用、美观、节约、安全”确保改造后的服务中心能够更好地服务于公司和员工。
本方案将充分考虑施工过程中的各项细节问题，确保施工质量和进度得到有效控制。
在全体员工的共同努力下，本次装修改造工程必将取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
1.1 编制依据国家及地方关于建筑施工与装修的法律法规、标准规范，包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》等。
装修改造施工组织设计
目录第一章工程概况及施工范围 (3)第一节工程概况.............................................................................. .......。
.3 第二节施工范围和项目..................................................................... . (3)第二章项目管理体系和组织架构……………………………………………………………。
3第一节本项目管理目标 (3)第二节项目管理体系概述…………………………………………………………………。
3第三节项目主要部门设置及岗位职责……………………………………………………。
5第四节装饰材料报审管理 (8)第三章施工部署...........................................................................................。
9 第一节施工部署原则及总分包界面 (9)第二节施工区段之平面及工种划分 (9)第三节总体施工安排及流程……………………………………………………………。
9第四节施工准备工作…………………………………………………………………….。
10 第四章主要装饰工艺的施工方法…………………………………………………………。
.。
10第一节测量放线方案..............................................................................。
11 第二节拆除施工方案.. (12)第三节建筑垃圾材料倒运方案…………………………………………………………。
1 4第四节陶粒空心砌块施工方案…………………………………………………………。
1 5第五节墙顶面乳胶漆施工方案 (17)第六节吊顶施工方案………………………………………………………………………。
装修改造工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、项目概况本工程位于XX市市中心，总建筑面积XXX平方米，包括商业楼、写字楼、公共设施等，属于大型综合性建筑项目。
本工程旨在对原有建筑进行改造和装修，提升建筑的功能性和美观性。
施工单位为XX施工公司，负责本工程的施工和管理工作。
二、施工组织设计1. 项目管理组织本工程设立项目管理组织，由项目经理负责整个项目的管理和协调工作。
项目经理应具备丰富的建筑施工管理经验和卓越的领导能力，能够有效地组织施工人员和协调各部门工作。
项目管理组织包括项目部、工程部、质量安全部、技术部等，各部门之间协同配合，共同推动工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据项目的具体情况，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、工程量及质量要求等。
项目经理应根据实际情况及时调整施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工安全管理施工单位应严格按照相关法规和标准进行施工安全管理，建立健全施工安全管理体系，保障施工人员的生命财产安全。
4. 施工质量管理施工单位应制定严格的施工质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
施工单位应配备专业的质量管理人员，组织施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
5. 施工人员管理施工单位应合理安排施工人员，确保施工现场有足够的人员进行施工作业。
施工单位应对施工人员进行岗位培训，提高施工人员的技术水平和工作效率。
6. 物资管理施工单位应合理安排物资采购和使用，降低施工成本，提高施工效率。
施工单位应定期检查和维护施工设备，保证施工设备的正常运作。
7. 环境保护施工单位应遵守国家环保法规，减少工程对环境的影响。
施工单位应加强施工现场的环境保护工作，保护周边环境的清洁和整洁。
三、施工方案1. 施工方案应符合相关规范和标准，确保施工安全和质量。
施工方案应详细描述施工工序、施工方法及关键工序的施工要求。
2. 施工单位应根据施工方案制定详细的施工计划，包括施工工期、人员安排、物资采购等。
厂房装修改造工程施工组织设计方案
厂房装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目旨在对厂房进行装修改造工程，以满足现有生产需求。
本文档描述了施工组织设计方案，确保工程顺利进行并符合相关法规和标准。
2. 施工组织架构为确保项目高效完成，本施工组织方案采用以下架构：- 项目经理：负责全面协调和管理项目工作。
- 工程监理：进行现场监测、质量控制和安全管理。
- 施工队伍：负责具体的施工任务。
3. 施工流程本项目将按照以下步骤进行施工：1. 前期准备：制定详细的施工计划和进度安排，获取必要的许可证和证书。
2. 土建工程：进行厂房的基础和结构改造。
3. 电气工程：更新和优化电力系统、照明设施等电气设备。
4. 管道工程：更新和优化供水、排水、气体管道等设施。
5. 室内装饰：进行办公室、生产区等内部空间的装修和布置。
6. 设备安装：安装和调试生产设备。
7. 联调联试：对安装完成的设备进行测试和调试，确保其正常运行。
4. 安全管理安全是本项目的重要考虑因素，以下措施将被采取：- 制定安全计划，并确保施工过程中按照标准操作。
- 建立施工现场安全监控制度，定期检查安全设施的有效性。
- 员工进行必要的安全培训，并提供个人防护装备。
- 建立事故应急预案和应对机制。
5. 质量控制为保证工程质量，将采取以下措施：- 制定详细的质量管理计划，并监督实施。
- 严格执行计划中的工作规范和质量标准。
- 进行必要的质量检查和测试，确保工程符合要求。
- 对施工过程中出现的质量问题及时进行整改。
6. 环境保护在施工过程中，将采取以下环境保护措施：- 确保工地周边的噪音和粉尘污染控制在规定范围内。
- 妥善处理施工废弃物和危险废物，保证环境卫生。
- 严格遵守相关环保法规和标准。
7. 进度管理项目经理将负责制定和执行施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
工程监理将对施工进度进行监控和评估，并及时提出改进措施。
8. 风险管理对施工过程中可能出现的风险和问题，将采取以下措施进行管理：- 资源管理：合理调配施工人员和设备，确保工程按时完成。
装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
装饰装修维修改造项目工程施工组织设计目录一、前言 (3)1.1 编制说明 (4)1.2 工程概况 (5)二、施工组织概述 (6)2.1 工程目标 (7)2.2 施工原则 (8)2.3 组织架构与人员配置 (9)三、施工进度计划 (11)3.1 总体进度规划 (12)3.2 关键节点设置 (13)3.3 进度调整策略 (14)四、施工准备与资源配置 (16)4.1 施工材料准备 (17)4.2 施工设备选择 (18)4.3 劳动力安排 (19)五、施工方法与工艺流程 (20)5.1 装饰装修施工方法 (22)5.2 维修改造施工工艺流程 (23)六、施工现场管理 (25)6.1 现场文明施工管理 (26)6.2 安全防护措施 (27)6.3 环境保护措施 (28)七、质量管理与控制 (29)7.1 质量管理体系建立 (30)7.2 施工过程质量控制 (31)7.3 工程质量验收标准 (32)八、风险管理与应对措施 (33)8.1 施工风险识别 (34)8.2 风险评估与预警 (35)8.3 应对措施制定 (37)九、施工进度与成本控制 (38)9.1 施工进度监控 (39)9.2 成本预算与控制 (40)9.3 招标与采购管理 (42)十、合同管理与信息沟通 (43)10.1 合同签订与执行 (45)10.2 信息沟通机制 (45)10.3 问题协调解决 (47)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
装饰装修维修改造项目作为一种满足人们美好生活需求的重要手段，已经成为现代建筑行业的重要组成部分。
为了确保装饰装修维修改造项目的顺利进行，提高工程质量，降低施工成本，保障施工安全，本项目组织设计将对装饰装修维修改造项目的施工过程进行全面、系统的规划和组织。
本项目组织设计遵循国家有关法律法规和标准规范，充分考虑项目的实际需求，结合现场条件和施工技术要求，制定合理的施工方案和进度计划。
装饰装修改造工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计---------------------------------------------------- 11、建筑装饰改造方案-------------------------------------------- 11.1、施工部署--------------------------------------------- 11.2、施工组织系统图--------------------------------------- 11.3、拆除技术措施----------------------------------------- 61.4、拆除安全措施----------------------------------------- 71.5、施工中相关控制--------------------------------------- 81.6、安全管理--------------------------------------------- 91.7、监控措施--------------------------------------------- 92、装饰工程--------------------------------------------------- 102.1、砖砌体施工方案-------------------------------------- 102.2、吊顶施工方案---------------------------------------- 192.3、墙面抹灰-------------------------------------------- 212.4、墙面乳胶漆------------------------------------------ 232.5、金属门窗制作安装------------------------------------ 252.6、喷刷涂料-------------------------------------------- 272.7、地面找平层施工工艺---------------------------------- 293、空调及排风系统改造----------------------------------------- 313.1、编制原则及依据-------------------------------------- 313.2、施工前准备------------------------------------------ 313.3、管道安装-------------------------------------------- 343.4、空调设施拆除---------------------------------------- 363.5、空调设备制安---------------------------------------- 414、水电改造--------------------------------------------------- 524.1、配电箱---------------------------------------------- 524.2、原有配电箱接线方案---------------------------------- 554.3、配管安装方案---------------------------------------- 584.4、接线盒安装方案-------------------------------------- 614.5、管内配线安装---------------------------------------- 634.6、灯具安装方案---------------------------------------- 734.7、开关插座安装方案------------------------------------ 774.8、镀锌钢管pvc安装------------------------------------ 785、质量保证措施----------------------------------------------- 815.1、质量目标-------------------------------------------- 815.2、质量保证体系---------------------------------------- 815.3、质量保证及控制措施---------------------------------- 865.4、成品保护措施---------------------------------------- 915.5、质量管理制度---------------------------------------- 916、工程质量预控措施------------------------------------------- 957、工序质量控制点-------------------------------------------- 1008、技术组织措施（质量控制流程图不合格品控制流程图）--------- 101一、施工组织设计1、建筑装饰改造方案1.1、施工部署（1）目标部署主要施工范围：建筑工程、装饰工程、电气工程、通风空调工程、给排水工程、LED工程等设计图纸显示的全部内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
11一、工程概况1二、施工方案5三、施工准备14二、施工进度计划及保证措施34一、工程施工计划及其说明34二、工期保证措施36三、平面布置38四、质量保证措施39五、安全保证措施53六、主要机具使用计划59七、劳动力安排计划及措施61八、主要材料、构件用量计划62九、现场文明施工措施63一、工程概况(一)、项目名称：银行营业部装修改造项目(二)、设计概况1、天棚：华天牌100mm宽条形铝扣。
2、柜台顶部：基层为40*40角钢主龙骨架，二层为25*40杉木方龙骨，三层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，。
3、室内墙面：A：客户区、柜员区，基层为25*40杉龙骨(300*300方格)，二层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，清缝5mm添黑色玻璃胶，踢脚板为华天牌太空黑双面复合铝塑板。
B：文件室、监控室、更衣室、员工休息区墙面为仿瓷涂料面饰乳胶漆。
C：卫生洗涤间为浅色系列内墙瓷砖。
D：理财区外隔断为12mm钢化磨砂玻璃，华天牌3mm 厚铝塑板边框，内隔断为3mm厚铝塑板饰面，基层为钢结构框架。
E：室内独立柱采用白珠白麻大理石饰面，靠墙柱采用华天牌复合铝塑板饰面。
4、柜室内地面：A：客户区：600*600鲸灰花岗岩，四周边镶600*200黑金沙花岗岩。
B：柜员区：600*600象牙白地砖。
C：主任室、监控室、更衣室、员工休息区等综合用房为600*600象牙的防滑地砖。
D：卫生洗涤间为300*300象牙白防滑地砖。
E：理财区室内为600*600鲸灰花岗岩。
5、柜台：A：基层立面，台面均采用现浇混凝土，饰面台面立面为进口深青A级大花绿大理石，正立面镶拼雅士白或幼纹大花白。
B：银斗，传音槽，防弹玻璃撑柱为1.2mm厚8K镜面不锈钢板牙型。
银斗移动盖板为0.8-1.0厚白色透明有机板。
C：理财区矮柜台为钢结构龙骨，台面及外立面为干挂大理石造型，内为木制作办公桌。
6、安全防护门窗：各种规格门窗必须严格按照图纸要求制作或定制。
7、室外墙面：A：室外门楣雨棚及幕墙：基层为50*50角钢主撑，40*40角钢龙骨，90型铝合金幕墙型材龙骨，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。
B：外墙招牌和字体必须严格按照总行《储蓄所形象设计手册》要求制作安装，基层为50*50角钢龙骨，90型铝合金幕墙型框架，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。
C：室外墙面：采用进口白珠白麻花岗岩挂贴灌浆工艺，柱角级窗台上下角磨法兰西边，柱中磨鸡嘴边造型，填充黑色玻璃胶清缝。
D：外墙面门窗全部采用12mm钢化玻璃制作安装(铝合金推拉窗除外)。
8、室外地面：采用2.5cm厚614号麻白花岗岩麻面板(火烧板)饰面(外梯级板为3.0cm厚板材)。
9、陈设A：大堂经理、柜员桌、柜员制隔断必须图制作或订购。
B：休息室桌柜、主任室桌、柜椅、沙发、茶几、文件柜等可根据储蓄所场地、面积自制或选购。
C：柜员制隔断尺寸按图制作，其结构采用大芯板(杉木芯)，外贴1.2mm厚浅色防火板，周边框深灰色硬塑装饰条收口。
D：各种业务指示识别符号需按形象手册要求制作和张贴。
10、监控、报警系统A：ATM、客户区及柜员区均需装配监视摄像头。
视频线路连接至监控中心。
B：各柜台需安装手动和脚踏报警按钮，并与110连网。
C：室外安装红外线监控报警装置，并连接至当地公安机关。
12、消防A：必须严格按当地消防主管部门要求报建和组织施工。
B：各木制作部分基层刷防火涂料三遍，木制饰面后喷阻燃剂。
C：室内按要求配备灭火器和防毒面具，距所25M处内应有消火栓。
13、防弹A：大理石柜台立面，台面银斗周围基层均采用现浇混凝土。
B：各柜员台下部应留一洞口，作防弹掩体。
C：防弹玻璃必须按省分行保卫部门和集团购买委员会认可和指定的厂家订购，安装前应有保卫部门和当地公安部门作防弹实验检验，并严格按设计图纸安装。
14、电器设计：A：不锈钢格栅灯嵌入安装条形铝扣板吊顶。
B：柜台各插座高度详见柜台大样图。
C：风幕机插座安装大厅门上方、显示屏、分体式空调壁挂机插座距吊顶300mm。
D：板开关+1.40m，开关箱、配电箱底高+1.50m，UPS 电源与UPS插座组成独立供电系统。
E：各配电线均穿阻燃PVC管。
F：换气扇采用400*150白铁皮方管就近接至外墙面，外墙面开口处加装防护网(按保卫部门要求)。
二、施工方案1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“农行分理处装饰工程项目经理部”，经理部下设7个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图2、各部门职责 (1)项目经理1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工能正常进行。
5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
(2)施工负责人1)协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2)抓好现场各种方案的落实。
3)与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质技术负施工负供应部预算部安全部质检部作业班木工作焊工作泥工作油漆工水电作杂工作量和进度计划的完成。
4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
5)督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
(3)项目技术负责人1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4)及时解决施工中出现的技术质量问题。
5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
7)及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
(4)质检部1)对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
2)负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
(5)供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
(6)安全员1)组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
4)定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
5)严格落实“长沙市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。
（7）预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
3、总体部署原则（1）以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。
（2）总体施工顺序上，按照以下几个原则进行1）为了成品的保护，施工顺序安排从上往下施工；2）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；3）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
4、施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
（1）与设计单位的工作协调。
1）我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
3）对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。
（2）与监理工程师的协调1）在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。
坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。
5、协调方式(1)按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
(3)会同建设单位代表定期（10天）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
(4)各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
6、施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
7、施工临时用水计划(1)施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水(2)水源选择现场临时用水水源由建设单位提供施工现场的自来水管给水。
施工时直接引至临时集中用水点。
8、施工临时用电计划(1)施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施。