工作报告设计的基本原理

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11. 黑屏(B)和白屏(W)
12. 手动破解PPT只读密码
五菱风蓝色系
Microsoft
锐普论坛
Thanks!
系列 1
系列 2
系列 3
4.
数据标签:添加数据标签、标签选项
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
报告排版的原则
清爽简约
1)去掉无关紧要的内容,语言精练; 2)图片上最好不要有无关的文字;
整齐一致
1)必要的对齐; 2)平均分布的距离;
3)忌用过多的颜色;
3)一致的风格;
宽松平衡
1)避免多重叠加; 2)间距要合适,避免拥挤;
图片
1 设置透明色 2 亮度、对比度、压缩图片
3 艺术效果
4 更改与裁剪
表格和图表
表格的属性
1. 2. 3. 边框和底纹 文本的对齐、单元格边距 分布行、分布列
4.
合并与拆分
图表的属性
1. 2. 3. 图表类型:一维、二维、三维 坐标轴:坐标轴选项、主次坐标轴 数据系列格式:系列重叠、分类间距
6 5 4 3 2 1 0
灵活使用“上堆下切”— 简约/明确
简约
1. 2. 根据报告受众的特点,筛选出有价值的 信息展示出来,减少冗余。 汇报前做足功课,对可能被详细问到的 问题深入了解,胸有成竹。
明确
1. 2. 虚假信息是绝对不能出现的,“黑色谎 言”在连续博弈中是一个糟糕的策略。 同时要注意避免产生有意或无意的“白 色谎言”,要确保提供的信息清晰,并 能反映全貌,而不是模糊、片面的。
PART 2
你知道哪些是“硬装”哪些是“软装”吗?
封面
• Logo • 主标题 • 副标题
目录
• Logo • 章节标题 • …
正文
• Logo • 标题 • 报告具体内容 • 页码/时间 • …
封底
• Logo • Q&A
• Thanks
• …
• 演讲人/作者
• 主题图片/标识 • 时间
2.1 PPT的硬装修…
形状
图片
√ √
表格
图表
√ √ √ √
流程做法


很多情况下,表达的方式决定了成败!
文本和形状
文本的属性
1. 2. 3. 4. 5. 边框和底纹(特别是渐变) 自动调整与内部边距 字体、大小、颜色、加粗、倾斜… 文字的对齐、缩进 段间距、行间距、字符间距
形状的属性
形状的本质也是文本框,因而掌握了文本框 的调整,也就是掌握了形状的调整。 问:如何让形状转变成文本框? 答:转换为矩形、勾选自动调整、去掉边框 底纹、文字靠左对齐。
创新
但有时候“转化”的思维也会失灵。这时, 就必须从问题结构的“逻辑根部”出发,重 新认识我们的根本目的是什么。突破固有的 框架和假设,另辟蹊径。否则只能在原有的 框架中不断细化,而无法实现真正的突破。
社会主义是什么?
邓小平:社会主义的本质,是解放生产力, 发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最 终达到共同富裕。 改革开放解放了思想,打破了固有的格局, 充分肯定了产权和市场,实现了繁荣富强。
该技巧同样适用于工作报告的写作,通过“上堆下切”把控详略。
灵活使用“上堆下切”— 价值信息的识别
A 你知道的 B 别人想看的
汇报者一般会倾向于展示这些: 1、自己花费了大量时间和心血的事情; 2、自己比较熟悉的事情; 3、超越自己能力但刚出了一些成绩的事; 4、写上去会显得高大上的东西。
看报告的人则更关心这些事情: 1、工作任务是否都已按时按质完成; 2、重要业务的决定性结果和关键细节如何;3、 业务模式的变化在总体格局中的影响; 4、特别交代过的事情。
友好正式
1)根据场合及阅读者进行排版; 2)从细节上保持报告的正式性;
3)注意留白,内容放置要平衡;
我带凤姐去韩国—PPT软装案例
出国前
回国后
通过精细的排版,能够迅速使悲剧变成亮点
PART 3
浓缩上一版教材 当中的技巧,提 取能解决80%问
无偿共享长期蹲 点收集的各种 PPT模板,特别
您真的还和度娘 在一起吗?理解 您支持国产的高
把握问题的结构—转化和创新
先看一个脑残的故事:
问:如何将一头大象放进冰箱? 答:打开冰箱,将大象放进去,再关上冰箱。 问:如果冰箱门一开始就是开着的呢? 答:先关上冰箱门,再按照上一题操作。
转化
把握问题的结构以后,我们就会不自觉地启 动“转化”的思维,通过变换条件或转变角 度,将眼前的问题结构整体或者分块转化成 我们熟悉的问题模式(即经验)。大多数情 况下,这样的转化对于问题解决是管用的。
美观首先源于整齐
对齐工具
1. 2. 3. 左右对齐:左对齐、右对齐、左右居中 上下对齐:上对齐、下对齐、上下居中 分布对齐:纵向分布、横向分布
我给凤姐把妆化—PPT硬装案例
素颜
妆后
通过应用合适的底子,能瞬间将遗憾转化为可接受的事实
2.1 PPT的软装修…
选择合适的呈现方式
文字
定义含义 问题观点 理论框架 现实状况 统计数据 结构关系 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
:-) Welcome!
出发前,我们约好…
开放
分享
专注
思考
2018 年6月13日 Wednesday, June 13, 2018
VERSION 4.0
上汽通用五菱 人力资源部
3
一份好的工作报告是怎样的?
信:言之有物 向受众传递有价值的信息
达:简洁明了 结构清晰,重点突出,语言精炼而准确
雅:美观得体 排版精致利落,令人赏心悦目
常用的几种底子
母版 · 版式 · 幻灯片
C
1 、在视图选项卡中打开幻灯片母版 视图; 2 、明确母版、版式、幻灯片之间的
Slide Master
B
A B C
A B C A
关系,简化母版;
3 、使用母版制作封面,固定对象位 置以免意外改动; 4 、使用母版制作正文版式,统一正 文界面,并可快速应用; 5 、给幻灯片插入符合自己要求的编 号或日期;
1.2 树状结构的维度—上堆下切
撩妹的技巧“上堆下切法”
一是弄清楚对方话语的意思,或者在说过的内容里面把焦 点调细,把其中的部分放大,就像用小钳把内容的一些资料捡 出来,这样的技巧叫做“下切”。 二是为了建立与对方一致的气氛,用含义更广的词语去暗 示意义上的共通,因而建立接受对方和允许对方引导的感觉。 这样的技巧叫做“上堆”。 三是探索对方说话的意义,因此能引导对方注意到有同样 意义的不同可能,找出在同一层次的其他选择,使思想和生活 更加丰富,这样的技巧叫做“平行” 。
PPT美化老鸟。
资源还是用英文
记载的。
就是传说中的经
验。
职场白骨精PPT葵花宝典之绝杀十二式
1. 主题色的秘密 2. 精确调整细节 3. 超级复制 Ctrl + D 4. 双击格式刷
7. 无棱角饼图 8. 设置透明色 9. 放映时打开附件 10. 放映时不带动画
5. 强大的对齐功能
6. 文本框就是形状பைடு நூலகம்
PART 1
1.1 分析问题的方法—树状结构
植物 神经
组织
逻辑
把握问题的结构—全面与抽象
全面
只要我们试图去把握问题的整体结构,就会 不自觉地对问题所涉及到的各个分支和节点 进行无死角的分析。这样就可以形成缜密而 全面的思考,避免草率、片面地分析,使结 论更加可靠。
抽象
一旦我们把握了问题的结构,实际上我们已 经形成了一个有关这个问题的“纲”,这个 “纲”就是问题的实质和关键点,是问题的 筋骨和脉络。掌握了这个“纲”,解决问题 就会如庖丁解牛一般顺畅。
没有人能在一夜 之间成为凤姐或 林志玲,也没有
题的20%技巧,
压缩为职场人士 亲睐的一页纸形 式,成为您案头
是公司内部可能
用到的“五菱 风”系列模板, 让您瞬间变身
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却是:百度搜索 技术有待提升, 而且目前最好的
人能代替您吃饭
和减肥。任何优 秀的技能都需要 时间的积累,这
不可或缺的参考
工具。
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