努力把市民之家打造成群众满意之家(定稿)

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黄石市人民政府办公室关于印发黄石市民之家信息化建设工作方案的通知-黄政办函〔2018〕27号

黄石市人民政府办公室关于印发黄石市民之家信息化建设工作方案的通知-黄政办函〔2018〕27号

黄石市人民政府办公室关于印发黄石市民之家信息化建设工作方案的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市人民政府办公室关于印发黄石市民之家信息化建设工作方案的通知黄政办函〔2018〕27号大冶市、阳新县,各区人民政府,黄石经济技术开发区管委会,市政府各部门:根据《省人民政府办公厅关于印发湖北省深化“互联网+放管服”改革工作方案的通知》(鄂政办函〔2018〕22号文)、《黄石市人民政府关于印发加快推进“互联网+政务服务”工作实施细则的通知》(黄政发〔2017〕17号)的要求,结合我市“推进高质量发展,促进转型升级”的总体部署,为进一步优化政务服务供给,降低制度性交易成本,围绕“亲民、便民、智慧、创新”的建设目标,将市民之家建成全省领先的政务服务智能化综合平台,全面提升群众满意度,现制定本方案。

一、总体要求(一)工作目标按照高起点、高标准要求,统一规划,顶层设计,加大市民之家信息化建设投入,实现让数据多跑路、群众少跑腿,为群众提供一体化、智慧化政务服务,打造高质量、高标准“智慧之家”。

1.按照“一网、一库、一平台”总体要求,推进黄石市民之家信息化建设工作,打造“一次办好”的“智慧之家”;2.依托全市的电子政务外网,建立覆盖全市各级各部门行政审批服务的运行网络;3.消除各单位信息数据孤岛,构建全市统一的政务数据资源库,实现部门间数据交换共享;4.实行一窗受理、网上办理。

推进网上办事系统互联互通、业务协同,实现全市各级各部门行政审批服务一体化流转。

(二)建设内容市民之家信息系统要充分利用最新的信息技术,整合全市电子政务网络和业务数据资源,为企业和公众提供统一、现代、便捷的行政服务。

开封市人民政府办公室关于印发开封市民之家管理办法(试行)的通知-汴政办[2014]42号

开封市人民政府办公室关于印发开封市民之家管理办法(试行)的通知-汴政办[2014]42号

开封市人民政府办公室关于印发开封市民之家管理办法(试行)的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 开封市人民政府办公室关于印发开封市民之家管理办法(试行)的通知(汴政办[2014]42号)各县、区人民政府,市人民政府各部门:《开封市民之家管理办法(试行)》已经市政府研究同意,现印发给你们,请遵照执行。

开封市人民政府办公室2014年6月26日开封市民之家管理办法(试行)第一章总则第一条为促进服务型政府建设,规范市民之家的管理和服务行为,提高依法行政和政务服务水平,根据《行政许可法》等有关法律法规规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条市民之家是市政府设立的为公民、法人和其他组织集中办理行政许可、非许可审批、公共服务事项、公共资源交易及中介服务等事项的工作平台。

第三条市民之家的建设和管理,应当遵循以下原则:(一)统一集中原则。

市级行政部门和相关组织的行政许可、非行政许可审批以及公共服务事项,原则上要进入市民之家统一受理、收费、办理。

市级公共资源要素市场整建制进驻,实行统一管理。

(二)高效便民原则。

以服务对象需求为导向,以服务效率和满意度为评价标准,采取有效形式,为社会各界提供便捷高效的服务。

(三)规范透明原则。

按照“让权力在阳光下运行”的要求,规范操作流程,强化政务公开。

(四)有效制约原则。

强化内控机制建设,接受社会监督,促进廉洁高效、勤政为民。

第二章管理机构及职责第四条成立由市政府常务副市长任主任,市行政服务中心、市行政效能监察中心、进驻市民之家的市政府有关职能部门、新区管委会等为成员单位的市民之家管理委员会,负责市民之家的监督管理和组织协调等工作。

市民之家进驻调研报告范文

市民之家进驻调研报告范文

市民之家进驻调研报告范文市民之家进驻调研报告一、调研目的与背景市民之家是一种提供服务的公共平台,旨在为市民提供便利、高效的服务。

进驻市民之家以及市民之家的改革与发展对于提升政府服务水平、满足市民需求具有重要意义。

本次调研的目的在于了解市民之家的运营状况、问题与挑战,并提出改进建议,为市民之家的发展提供参考。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查与个别访谈相结合的方式进行。

问卷调查以市民为调查对象,设计了一份针对市民之家的服务评价问卷,通过随机抽样的方式发放给市民。

个别访谈则通过与市民之家的工作人员进行沟通,了解他们对市民之家的看法和建议。

三、调研结果及分析1. 市民之家设施与环境在问卷调查中,有大部分市民对市民之家的设施与环境表示满意,认为设施齐全、干净整洁。

然而也有一部分市民提到,市民之家的一些设施不够先进,比如缺乏自助服务设备,需要人工操作的环节较多,耗时较长。

2. 服务态度与效率市民对市民之家的服务态度评价较高,认为工作人员热情周到。

然而,也有市民反映市民之家的服务效率不高,办事时间较长,排队等候的时间较长。

3. 服务内容与方式大部分市民对市民之家提供的服务内容表示满意,认为服务种类多样,能够满足不同需求。

但也有市民提到,市民之家在一些服务内容上还有待完善,需要进一步增加服务项目,在服务方式上也可以引入更多科技手段。

四、问题与挑战分析1. 设施不够先进一些市民提到市民之家的设施不够先进,自助服务设备较少,需要人工操作的环节较多。

这导致办事时间较长,对市民之家的效率提出了一定的挑战。

2. 服务效率不高市民之家在服务效率上存在问题,办事时间较长,排队等候的时间较长。

这与市民对高效、便捷服务的需求有一定的差距。

3. 服务内容还有待完善市民之家需要进一步增加服务项目,更好地满足市民需求。

市民之家可以加强与各部门的合作,提供更多便民服务,如交通违法查询、社保缴费等。

四、改进建议1. 加强设施建设市民之家可以引入更多先进的自助服务设备,减少人工操作环节,提高办事效率。

市民之家是干什么的

市民之家是干什么的

市民之家是干什么的
城市民之家是一种新型服务设施,旨在改善居民的生活质量,提高居民的服务水平,促进人与人之间的交流互动,为社区居民提供休闲、文体、健康、文化等遐尔的服务内容。

城市民之家开办设施可以促进居民之间思想上的交流,增强居民之间的友谊。

它具有开放、互动和社区发展性等特点,可以帮助普通社区居民实现自身潜能,增强居民参与社会、文化和新闻等活动的能力。

城市民之家设施设有各种流动图书,定期开办各类文化体育和兴趣班,对居民开设体育、书法、绘画、健身、计算机应用、棋艺等各类文化和兴趣班,为居民提供一个学习新技能、加强文化认知、活跃身心、实现幸福生活的休闲平台。

此外,城市民之家还开办设施可以帮助老年人保持健康、提高生活质量,主办各种关注老年人的健康活动,促进老年群体的社会参与。

城市民之家的宗旨是“以让居民满意为宗旨,以提高服务质量为核心,以社区发展为方向,以建设满足居民服务的平台为努力方向”。

通过开办各类文化体育和兴趣班,提供多媒体阅读设施,发展多元活动,实现居民和社区发展,以满足居民需求,促进社区可持续发展。

关于成立新居民之家的项目策划方案

关于成立新居民之家的项目策划方案

关于成立“新市民之家”项目策划方案项目:新居民社会工作服务成员:李启丹、马文智时间:二0 一一年十一月二日关于成立“新市民之家”的项目策划方案一、基本情况城市化进程的不断加快导致外来务工人员数量的增多,外来务工人员在为城市现代化建设和发展做出突出贡献的同时,也带来许多问题,能否解决好这些问题,将直接影响到和谐社会的建设进程。

中山亭地处中山商业圈,是多个社区的结合部,商业发达,交通便利,流动人口集中。

据粗略统计,常年徘徊于此“钓鱼”找工的民工达五六百人,就业主要集中于装修、水电、木工、钳工等简单体力工种。

之前,民工有属于自己的劳工市场找工,后来因城市改建,劳工市场被拆,民工被迫蹲守街头,日晒雨淋,加之协管驱赶,城市居民的歧视,民工有苦难述,民怨积深,矛盾突出,关系紧张,随时可能引发治安问题。

此种情形直接影响到和谐社会、幸福城市的构建进程。

为有效加强对中山亭务工人员的服务与管理,积极探索社会管理创新模式,众仁社会工作服务中心新居民项目组决定以中山亭作为服务据点,积极开展“新市民之家”的建设,努力将其打造成为一个全新的综合性服务平台。

二、主要问题及需求据调查评估发现,外来工主要需求集中于如下几个方面:(一)场所中山亭附近民工急需一个固定的场所作为找工据点,一方面能够避免因日晒雨淋、冰雪霜冻所带来的折磨;另一方面也能从精神寄托方面让其有一个心里归属感,找到“家”的感觉。

(二)找工中山亭附近民工大多采取“钓鱼”找工,或通过熟人介绍找到工作。

这种单一没有技术含量的找工犹如“海底捞针”、碰碰运气,少则十天半个月,多则一个月甚至几个月找不到工作。

工作来了,跟着抢,有时甚至为了工作发生矛盾,没有工作时,又只能干等。

(三)精神文化生活外来农民工除了工作之外,基本没有过多的时间,娱乐方式单一,除了打牌,再没有别的生活方式,长此下去,文化生活空虚,枯燥无味。

(四)子女教育大部分进程外来工对自己的子女教育充满了忧虑,子女入学难、教育难已成为外来工最头疼的问题。

南京市溧水区市民之家智能化系统工程设计

南京市溧水区市民之家智能化系统工程设计

◎智能建筑◎南京市湧水区市民之家智能化系统工程设计Design of Intelligent System Engineering for the Citizen Center in Lishui District ofNanjing王昆WANG Kun(南京市漂水区行政审批局)(Nanjing Lishui District Administrative Examination and Approval Bureau)【摘要】文章简述了澡水区市民之家智能化系统工程设计,介绍了主要子系统设计方案,分析其应用特点,为其他地区行政月艮务中心智能化建设提供一定的参考。

[Abstract]This paper outlines the design of intelligent system engineering of the Citizen Center in Lishui District,introduces the design scheme of the main subsystem,analyzes its application characteristics,and provides some references for the intelligent construction of administrative service centers in other regions.【关键词】市民之家;行政服务中心;智能化;系统设计[Keywords]citizen center building;administrative service center;intelligent;system design1引吕行政服务大厅涵盖政府行政审批、公共服务、社会保障等多个方面,涉及几十个部门,上百个服务窗口,其复杂性不言而喻。

智能化系统是保障行政服务烟正常运转的基础,就决定了智能化系统在行政确大厅的重要地位冋。

户政满意度发言稿范文

户政满意度发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能在这里发表关于户政满意度的工作发言。

在此,我要感谢领导和同事们对我的信任与支持,同时也借此机会,向大家汇报一下我在户政工作中的心得体会。

首先,我想谈谈户政工作的意义。

户政工作是国家行政机关的重要组成部分,它关系到人民群众的切身利益,是社会管理的重要环节。

作为户政工作者,我们的职责就是为广大群众提供高效、便捷、优质的服务,切实解决群众在户籍管理方面的实际问题。

在过去的几年里,我深刻体会到以下几点:一、以人为本,关注群众需求。

户政工作要以人民为中心,关注群众需求,做到“民有所呼,我有所应”。

我们要把群众的需求放在首位,把群众满意作为衡量工作的标准。

二、提高服务质量,优化办事流程。

我们要不断优化办事流程,简化手续,提高工作效率。

通过推行“一站式”服务、网上预约、延时服务等措施,让群众办事更加方便快捷。

三、加强队伍建设,提升服务能力。

我们要加强户政队伍建设,提高业务水平,树立良好的服务形象。

通过开展业务培训、岗位练兵等活动,不断提升我们的服务能力。

四、创新工作方法,提高服务水平。

我们要积极探索创新工作方法,运用现代科技手段,提高服务水平。

比如,推广电子政务,实现数据共享,提高办事效率。

以下是我对户政工作的一些具体实践和感悟:一、耐心倾听,解决群众难题。

在工作中,我始终坚持以耐心倾听群众诉求,了解他们的实际困难,为他们提供切实可行的解决方案。

例如,有一位老人因户口问题无法享受养老保险,我主动了解情况,帮助他解决了问题。

二、主动服务,提高办事效率。

我主动走进社区,了解群众需求,提前为群众办理相关手续,减少群众排队等候时间。

同时,我还积极向群众宣传政策法规,提高他们的法律意识。

三、加强沟通,形成工作合力。

在处理户政问题时,我与相关部门密切沟通,形成工作合力,共同为群众提供优质服务。

例如,在办理户口迁移手续时,我与公安、民政等部门密切配合,确保群众顺利迁移。

四、注重细节,提升服务水平。

打造党建过硬的市民之家

打造党建过硬的市民之家

打造党建过硬的市民之家作者:胡琳来源:《党员生活》2016年第01期近年,恩施“市民之家”(恩施市政府政务服务中心)把党建与业务工作紧密融合、相互促进,提出“争创红旗窗口、我是服务标兵”的党建品牌,以三亮(亮身份、亮职责、亮承诺)、三比(比作风、比效率、比业绩)、三评(自评、互评、测评)为活动载体,每季度评选5个“红旗窗口”与10名“服务之星”,取得良好效果。

用“情”服务群众,提升品牌价值学习十八大,十八届三中、四中、五中全会精神,了解新政策;学习两个责任,中国共产党廉洁自律准则、纪律处分条例,适应新常态;党务干部积极参加市直机关工委组织的提升培训班,补充新能量。

通过“争创红旗窗口、我是服务标兵”党建品牌创建活动,增强党员干部的服务意识,在全体窗口工作人员中起到典型示范作用,弘扬正气,树立榜样,营造积极向上的工作氛围、浓厚的服务氛围。

推进“预约服务”、“上门服务”、“电话服务”、“绿色服务”和“延时服务”的常态化,拓宽服务群众渠道,提高办事效率。

积极探索“互联网+”政务服务,开通微信公众平台,拓宽了联系群众、服务群众的渠道。

用“行”解决问题,彰显品牌力量为简化审批流程,缩短办理时限,提高办事效率,市政管办组织各窗口对审批事项流程进行优化。

各窗口优化了86项行政审批事项办理流程,共为群众节约办理时间510个工作日。

中心制定完善了一次性告知制、首问责任制、岗位责任制、首席代表责任制等相关工作制度,严格规范工作程序和办事行为,实行 AB 角工作制,确保无缺位亮牌服务。

通过委托恩施州统计局社情民意调查中心对“市民之家”政务服务工作进行了满意度调查,组织召开“两代表一委员”、企业代表、群众代表、政风行风评议员、中心工作人员参与的征求意见座谈会,满意率达到了90%以上。

用“爱”贯穿全局,体现品牌实效春节将近,前来恩施“市民之家”办理业务的本地群众、返乡务工人员、企业等不断增加,各窗口迎来了业务办理高潮。

冬意虽寒,但在恩施“市民之家”的政务服务大厅、在各窗口的外勤工作现场,有着许许多多令人感动温暖的时刻:为保障春运工作顺利进行,运管所窗口工作人员加班加点,严格对车辆保险、从业人员资格、车辆技术状况进行审核,确保春节营运车辆安全;国土局窗口为确保年前业务不积压,工作人员顾不上午休,为多家企业及个人办理抵押登记事项;市住改办、市工商局、市住建局等十余个常驻窗口延时服务已成常态。

“加强服务窗口效能建设、争创群众满意服务窗口”活动方案【新版精品资料】

“加强服务窗口效能建设、争创群众满意服务窗口”活动方案【新版精品资料】

合肥市医药卫生系统“加强服务窗口效能建设、争创群众满意服务窗口"活动方案为深入贯彻中央省市有关作风建设要求,进一步加强全市医药卫生系统服务窗口作风效能建设,结合“群众路线教育"主题实践活动及我市医药卫生系统工作实际,特制定本方案.一、指导思想认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,紧紧围绕服务合肥“大湖名城、创新高地”建设这一总体目标,坚持以人为本、执政为民,始终以群众满意为标准,完善医药卫生服务网络,创新服务方式,深化政务公开,规范服务流程,强化内部管理,转变工作作风,优化服务职能,着力解决服务窗口的突出问题,全面提升服务质量和效率,努力把我市医药卫生工作打造成全市服务环境最优的行业之一。

二、活动范围局机关,市属各单位。

三、活动目标和内容(一)服务网络进一步健全.认真贯彻省市有关行政审批相关规定,切实落实“三好一满意"活动内容,严格执行“纠正医药卫生方面损害群众利益行为查处医药购销和办医行医中的不正之风专项行动”要求,要坚持以便民利民为宗旨,加大工作保障,—1—加强统筹协调,视实际情况合并建立联合窗口,建立“上下联动、横向互动”的服务网络。

(二)服务内容进一步公开.按照公开为原则、不公开为例外的要求,及时、准确、全面公开服务事项的主体、依据、条件、程序、时限、结果、收费依据、收费标准和监督投诉渠道,设置专门的信息公开查阅场所,切实保障群众知情权、监督权。

(三)服务程序进一步规范.积极推进微观环节改革,优化和规范服务流程,进一步压缩环节、精简材料,最大限度方便群众。

严格执行“首诊负责"、“首问负责”、“一次性告知”等各项相关制度,以钢性制度和有力措施保障服务效能提高。

(四)服务方式进一步创新。

要结合服务事项实际情况,进一步改进服务方式,千方百计满足群众的各类服务需求。

结合实际需求,建立预约服务、延时服务制度,根据业务需要提供上门服务.建立网上服务机制,利用网络平台及时提供服务事项网上咨询和网上预审。

咸宁市民之家建设情况汇报

咸宁市民之家建设情况汇报

咸宁市民之家建设情况汇报
咸宁市民之家是一个为市民提供便民服务、文化娱乐、社区活动等多功能服务的综合性公共服务平台。

自建设以来,市民之家在市委、市政府的正确领导下,积极推进各项建设工作,取得了显著成效。

首先,市民之家的建设地点选择得当。

市民之家位于市中心地带,交通便利,周边配套设施完善,为市民提供了便利的服务条件。

其次,市民之家的建设规模宏大。

市民之家占地面积达到5000平方米,建筑面积达到1.5万平方米,内部设施齐全,功能齐备,能够满足市民的多样化需求。

再次,市民之家的服务项目丰富多样。

市民之家设有图书馆、健身房、儿童游乐区、多功能会议室等多个服务项目,为市民提供了全方位的服务。

此外,市民之家的管理运营良好。

市民之家建立了健全的管理团队,制定了详细的管理制度,确保了市民之家的正常运营。

同时,市民之家积极开展各类文化活动,丰富了市民的精神文化生活,得到了市民的广泛好评。

在未来,市民之家将继续加大建设力度,不断完善设施,丰富服务项目,提升服务水平,为市民提供更加优质的服务。

希望广大市民能够积极利用市民之家的各项服务,共同营造和谐、美好的社区环境。

总之,咸宁市民之家建设情况良好,取得了阶段性成果,将继续努力,为市民提供更好的服务,为城市建设做出更大的贡献。

2023年群众满意窗口创建计划范文

2023年群众满意窗口创建计划范文

2023年群众满意窗口创建计划范文一、背景分析2023年是新时代中国特色社会主义发展的重要节点,全面建设社会主义现代化国家的目标越发明确。

作为党的基层组织,各级群众工作部门在社会治理体系中具有重要作用。

然而,由于一些部门存在作风不实、服务不到位等问题,导致部分群众对政府的满意度有所下降。

因此,为了提高政府工作的透明度、群众的满意度,我们计划在2023年创建群众满意窗口。

二、创建目标1. 提高政府工作的透明度,向社会公开政务信息。

2. 加强对群众需求的收集与反馈,及时解决群众关切。

3. 建立和谐的政府与民众关系,增强群众满意度。

三、创建内容和措施1. 窗口设立(1) 在各级政府办公大楼设立群众满意窗口,配备充分的工作人员和相关硬件设施,确保工作效率。

(2) 群众满意窗口负责收集、记录和处理群众来访、来信、来电等各种诉求。

(3) 群众满意窗口设立咨询台,提供政务咨询,解答群众疑问。

2. 信息公开(1) 将政府工作报告、决策方案、公共服务指南等重要文件公开在群众满意窗口及政府官方网站上,方便群众查阅。

(2) 建立政务微博、微信公众号等社交媒体平台,推送政府工作动态和重要通知。

3. 建立反馈机制(1) 设立在线反馈系统,供群众随时提交各类问题和建议。

(2) 对群众反馈的问题进行分类整理,并及时回复解决。

(3) 定期召开群众代表会议,听取群众意见,形成政府工作的参考。

4. 培训与考核(1) 对群众满意窗口的工作人员进行培训,提高沟通技巧和服务质量。

(2) 设立考核制度,对工作人员的工作态度、工作效率等进行评估,以激励工作人员提高服务水平。

四、预期效果通过创建群众满意窗口,我们期望能取得以下效果:1. 提高政府工作的透明度,让群众对政务工作有更好的了解。

2. 群众的各类问题得到及时解答和解决,提高了政府服务的满意度。

3. 促进政府与民众之间的互动,建立更加和谐的关系。

4. 改善政府部门的工作作风,提升整体素质和服务水平。

创建“群众满意的窗口服务单位”活动方案策划方案

创建“群众满意的窗口服务单位”活动方案策划方案

创建“群众满意的窗口服务单位”活动方案策划方案一、方案背景在这个飞速发展的时代,群众对政府及公共服务单位的要求越来越高,窗口服务单位作为政府与群众沟通的重要桥梁,其服务质量直接关系到政府的形象和群众的满意度。

为了提升窗口服务单位的整体服务水平,打造“群众满意的窗口服务单位”,特制定本活动方案。

二、活动目标1.提升窗口服务单位工作人员的服务意识和服务水平。

2.建立健全窗口服务单位的管理制度,提高工作效率。

3.增进政府与群众的沟通,提高群众满意度。

三、活动主题以“贴心服务,温暖群众”为主题,围绕提升窗口服务质量和效率,展示窗口服务单位的新形象。

四、活动内容1.开展窗口服务单位工作人员培训(1)培训内容:服务意识、服务礼仪、业务知识、沟通技巧等。

(2)培训方式:邀请专业讲师授课,结合实际案例进行分析讨论。

2.优化窗口服务流程(1)简化办事程序:对现有办事流程进行梳理,取消不必要的环节,提高办事效率。

(2)完善服务设施:配置必要的硬件设施,如自助服务终端、排队叫号系统等,减少群众等待时间。

3.加强窗口服务单位制度建设(1)制定窗口服务规范:明确服务标准,规范服务行为。

(2)建立健全投诉举报机制:设立投诉举报电话、等,及时处理群众反映的问题。

4.开展窗口服务单位满意度调查(1)调查对象:窗口服务单位工作人员、办事群众。

(2)调查方式:通过问卷调查、访谈等方式,了解群众对窗口服务单位的满意度。

5.举办“群众满意的窗口服务单位”评选活动(1)评选标准:服务质量、工作效率、群众满意度等。

(2)评选方式:由专家评审团和群众投票相结合,评选出“群众满意的窗口服务单位”。

五、活动时间自方案发布之日起,持续6个月。

六、活动组织1.成立活动领导小组,负责活动的组织、协调和指导。

2.成立活动办公室,负责具体实施活动方案。

3.各窗口服务单位要成立相应的工作小组,负责本单位的活动开展。

七、活动保障1.加强组织领导,确保活动顺利进行。

提升群众满意度工作的创新性举措及实施方案

提升群众满意度工作的创新性举措及实施方案

提升群众满意度工作的创新性举措及实施方案提升群众满意度是政府和组织发展的重要任务之一。

为了达到这一目标,需要采取创新的举措和实施方案。

本文将重点介绍一些创新的举措和实施方案,来提升群众满意度。

一、加强信息沟通和透明度1.建立全面、及时的信息发布渠道,如政府网站、微信公众号等,向群众传递政策法规、工作进展等信息。

2.开展定期宣讲活动,将政府工作、政策解读等内容以易懂的方式向群众传递,提高群众对政府工作的了解和参与度。

3.建立在线咨询平台,增加咨询和投诉的渠道,及时回应群众的关切和问题。

4.开展政府信息公开试点工作,推广信息公开制度,提高政府的透明度和公信力。

二、改进政府服务1.推行“一网通办”政务服务,实现政务服务“只进一扇门”,提高办事效率和方便程度。

2.建立和完善政府服务热线和投诉举报渠道,便捷群众的服务需求和意见反馈。

3.推广“智慧城市”建设,利用科技手段提升政府服务的质量和效率。

4.加强窗口服务的培训和管理,提高服务人员的素质和专业化水平。

三、开展精准扶贫工作1.建立健全扶贫信息数据库,精确识别贫困人口和贫困村居,为他们提供精准的帮扶和服务。

2.探索贫困地区的特色产业,推动发展产业扶贫,增加贫困地区的收入来源。

3.设立扶贫基金,引导社会各界参与扶贫工作,形成合力,提高扶贫的效果和可持续性。

4.加强教育和技能培训,提升贫困人口的就业能力和收入水平。

四、提高生态环境治理水平1.加强环境监测和执法力度,加大对环境污染问题的惩治力度,提高群众的环境满意度。

2.推行绿色发展理念,发展清洁能源和循环经济,优化生态环境,改善群众生活质量。

3.开展环保宣传教育活动,提高群众对环境保护的意识和参与度。

五、注重社会治理和民生事务1.加强基层治理,促进社会和谐稳定,提高人民群众的安全感和幸福感。

2.完善社会保障体系,加大对特殊群体的帮扶力度,改善民生福利待遇。

3.推动社区自治,鼓励居民参与社区事务的管理和决策,提高社区建设和居民满意度。

莱州市民之家活动方案策划

莱州市民之家活动方案策划

莱州市民之家活动方案策划一、活动背景及目的莱州市位于山东省烟台市下辖的一个县级市,市民之家是市政府为方便市民解决各种问题、提供服务的机构。

为了提升市民对市民之家的认知度和参与度,增强市民之家服务意识,我们策划了一系列活动。

活动目的:1. 提高市民对市民之家的知晓度和认可度。

2. 加强市民参与市民之家活动的意愿,增加活动参与人数。

3. 为市民提供更好的服务,改善市民之家的形象。

二、活动策划思路1. 多元化活动形式:从宣传推广到实际体验,涉及到线上线下多个角度,以满足不同群体的需求。

2. 突出服务与互动:市民之家旨在为市民提供服务,策划的活动要以服务为导向,并增加互动环节,主动与市民沟通。

3. 定期活动:选取合适的时间节点,开展有规律、有特色的活动。

三、活动内容及方案1.线上宣传活动活动内容:(1)宣传海报设计及发布:设计一系列宣传海报,利用各类媒体平台发布,引导市民了解市民之家及其相关服务。

(2)微信公众号推广:建设或完善市民之家的微信公众号,发布市民之家的动态资讯、服务指南等,定期举办微信互动活动,吸引市民关注,培养市民之家的忠实用户。

(3)利用政府网站宣传:在市政府网站开设市民之家专栏,发布市民之家的详细介绍、服务流程、办事指南等,方便市民获取政府服务信息。

2.开展实地参观活动活动内容:(1)开展市民之家开放日:定期开放市民之家办公区域,让市民进一步了解市民之家的工作环境和服务流程。

(2)组织市民参观学习交流:邀请其他地区的市民之家相关工作人员来市民之家交流学习,也邀请当地的市民组织前往其他地区市民之家参观学习,促进经验交流和优化服务。

3.办事指南推广活动活动内容:(1)制作并发放办事指南手册:针对市民常办事项,制作详细的办事指南手册,包括各类手续办理流程、需准备的材料清单、操作注意事项等。

(2)在公共场所发放传单说明:将办事指南的简要内容制作成传单,到公共场所如商场、超市、车站等发放,提醒市民备案。

将以群众满意为标准发言稿

将以群众满意为标准发言稿

将以群众满意为标准发言稿尊敬的领导、各位来宾,女士们、先生们:大家好,今天我非常荣幸能够在这里向大家分享我们的工作成绩和工作计划。

作为一名基层工作者,我深知群众满意是我们工作的根本目标,也是我们努力的方向和动力。

在过去的工作中,我们一直秉承着以群众满意为标准,不断努力改进工作,取得了一定的成绩。

但同时我们也清醒地认识到,还有许多问题和不足需要我们继续努力、改进,以更好地满足群众的需求和期望。

首先,我想分享一下我们在服务群众方面取得的一些成绩。

在过去的一段时间里,我们始终站在群众的角度,聆听他们的需求和意见,尽最大努力为他们解决问题。

我们积极开展各项惠民政策的宣传和落实工作,确保每一位符合条件的群众都能顺利享受到相关政策的惠及。

我们设立了专门的接待窗口,定期开展走访活动,深入基层和群众之间的联系和沟通,及时了解他们的困难和需求,争取更多的帮助和支持。

我们还建立了举报制度,鼓励群众积极参与,监督我们的工作,保障群众的合法权益。

在满足群众日常生活和工作需求方面,我们也不断探索创新,提供更加便捷、优质的服务,受到了广大群众的一致好评。

其次,我想谈一下我们在解决群众关切的问题方面做出的努力和成绩。

在现实生活中,群众面临各种各样的问题和困难,我们始终保持敏锐的触觉,迅速响应,积极协调有关部门和资源,全力解决各种突发事件和热点舆论,保护群众的合法权益,维护社会稳定。

在推进脱贫攻坚工作中,我们深入一线,找准贫困原因,制定因地制宜的脱贫方案,帮助群众脱贫致富。

在文明创建工作中,我们大力宣传文明新风,引导公众树立正确的文明观念和行为习惯。

在环境保护方面,我们积极推动垃圾分类和资源循环利用工作,提高群众的环保意识和参与度。

在社区治安方面,我们采取一系列措施,加强巡逻防范,维护社会治安秩序。

在应急管理工作中,我们建立健全紧急应急机制,切实维护群众的生命和财产安全。

总的来说,我们在各个方面都做出了努力和成绩,得到了广大群众的认可和好评。

开封市人民政府办公室关于成立开封市民之家管理委员会的通知

开封市人民政府办公室关于成立开封市民之家管理委员会的通知

开封市人民政府办公室关于成立开封市民之家管理委员会的通知文章属性•【制定机关】开封市人民政府•【公布日期】2014.05.19•【字号】汴政办文[2014]14号•【施行日期】2014.05.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文开封市人民政府办公室关于成立开封市民之家管理委员会的通知(汴政办文[2014]14号)各县、区人民政府,市政府各部门:为进一步深化行政审批制度改革,加强服务型政府建设,优化开封经济发展环境,确保开封市民之家顺利健康运行,市政府决定成立开封市市民之家管理委员会,现将管理委员会成员名单通知如下:主任:黄道功市委常委、常务副市长副主任:魏振峰市政府副秘书长、办公室主任李道连市政府调研员李德彬市政府副秘书长、市行政服务中心主任王建亚市政府副秘书长、市机关事务管理局局长成员:苏国志市人力资源社会保障局局长安洪海市财政局局长翟放市审计局局长张鹏飞市国税局局长王苏惠市地税局局长刘宜市交通运输局局长肖文兴市工商局局长王秋杰市住房城乡建设局局长陈俊市纪委调研员梁健市行政服务中心副主任蒋奉峡市机关事务管理局副局长杨家峰市房地产交易登记中心副主任刘磊市公安局副局长蔡志杰市消防支队支队长叶乾路开封新区管委会副主任郑盾开封供电公司总经理李予生市供水公司副总经理吴瑞丰新奥燃气公司副总经理王静金盛热力公司总经理助理陆德立开封移动公司副总经理杨栋开封联通公司副总经理张凯河南汴京农村商业银行新区支行行长管理委员会下设执行委员会,依托市行政服务中心开展日常工作,李德彬兼任执行委员会主任。

开封市人民政府办公室2014年5月19日。

做好群众满意度大提升工作实施方案

做好群众满意度大提升工作实施方案

做好群众满意度大提升工作实施方案实施方案:提升群众满意度一、加强沟通与咨询1. 建立定期沟通和咨询机制,通过调查问卷、访谈等方式,获取群众对政府工作的意见和建议。

2. 制定沟通与咨询工作规范,确保信息透明、回应及时,并建立一套信息反馈机制。

3. 启动“政府微信”、“政府微博”等社交媒体平台,开展线上互动,拓宽群众参与政府决策的渠道。

二、加强公共服务1. 设立群众服务中心,提供一站式政务办理服务,方便群众办理各类行政手续。

2. 提升公共服务质量,提供高效、规范、友好的服务环境,减少办事时间,改善服务态度。

3. 针对重点领域,如医疗、教育、交通等,推出具体的优化措施,提高公共服务的便利性和质量。

三、加强社区治理1. 加大社区建设力度,完善社区基础设施,提供更多便民服务设施。

2. 加强社区居民自治组织建设,提高居民参与社区管理和决策的意愿和能力。

3. 挖掘社区文化和资源,举办各类社区活动,增进居民之间的交流和凝聚力。

四、深化公众参与1. 注重公众参与政府决策的各个环节,从问题识别、政策制定到效果评估,充分听取和考虑群众意见。

2. 定期召开公众听证会、座谈会、专家咨询会等,鼓励广大群众参与政府决策和公共事务管理。

3. 加强对公众参与的引导和培训,提高公众参与的专业性和质量。

五、加强监督与问责1. 建立监督机制,加强对政府工作的监督和评估,及时发现和解决问题。

2. 加强对政府工作人员的培训和教育,提高服务意识和责任意识。

3. 设立投诉举报渠道,及时受理和处理群众的投诉和举报。

以上实施方案以加强沟通与咨询、加强公共服务、加强社区治理、深化公众参与和加强监督与问责作为重点,通过增进政府与群众之间的联系和互动,提升公众对政府工作的满意度。

同时,通过完善公共服务、促进社区发展、增加公众参与和加强问责机制,进一步提高政府的责任感和服务水平,为群众提供更好的生活条件和公共服务,实现共建共享共治的社会目标。

六、加强沟通与咨询1. 建立定期沟通和咨询机制,通过调查问卷、访谈等方式,获取群众对政府工作的意见和建议。

提高窗口服务质量,努力赢得居民满意

提高窗口服务质量,努力赢得居民满意

提高窗口服务质量,努力赢得居民满意作者:张淑红来源:《企业文化》2018年第32期摘要:近年来,随着城市人口数量的大幅度提升,促使城市社区的数量不断增加,一定程度为物业管理服务行业的发展提供了便利的条件。

为了提高自身在物业管理服务市场的综合实力,物业管理需要不断增加自身专业技能,最大限度提高居民的满意程度。

对于窗口服务来说,则是物业与居民之间沟通的桥梁,提高窗口服务的质量,需要物业管理及时转变管理理念,以更加高效化的管理模式满足居民的实际需求,进而提升居民对于物业管理服务的认同感。

本论文分析提高窗口服务质量的准备措施,论述了提高窗口服务质量的重点内容,最后阐述了提高窗口服务质量的有力保障。

关键词:窗口服务质量;居民满意;措施一、提高窗口服务质量的准备措施(一)树立正确服务意识通常来说,对于社区物业管理服务工作而言,窗口服务是社区居民与物业公司之间交流的主要途径,能够及时的反馈物业管理服务的评价以及效果。

但是,传统物业管理服务工作开展阶段,物业公司对于窗口服务方面重视程度不足,导致物业公司与社区居民之间缺乏有效的交流,或者窗口服务态度恶劣,不利于改善社区居民与物业公司之间的关系。

因此,需要物业管理公司及时转变传统的窗口服务理念,加强对窗口服务的重视程度。

物业管理服务公司为构建良好的窗口服务,首先应当制定科学合理的服务管理规范,促使窗口服务工作人员在居民进行相关咨询的过程中,能够严格按照规范内容采取一系列的应对措施。

其次,物业公司应当树立“以人为本”的工作理念,将社区居民作为重要的服务对象,确保能够以热情、积极的态度完成居民各种需求。

最后,物业公司应当在窗口服务区域为居民提供休息以及饮水的区域,注重居民与物业管理公司之间的关系。

(二)端正员工服务态度物业管理服务工作开展过程中,影响居民满意程度的主要影响因素是工作人员的服务质量以及服务态度。

对于过去窗口服务开展工作期间,尽管能够帮助社区居民解决各种问题,但是窗口服务人员在整个过程中态度不够积极、热情,导致居民事项、需求办完之后,却没有让居民得到一定的满意。

努力把市民之家打造成群众满意之家(定稿)

努力把市民之家打造成群众满意之家(定稿)

努力把市民之家打造成群众满意之家(定稿)努力把市民之家打造成群众满意之家2022年11月10日是公民家庭成立的第一周年。

一年来,市民之家全体员工坚持为人民服务,务实、高效、诚信。

他们以真诚的奉献、不懈的努力和优质高效的服务赢得了广大群众的认可和赞誉。

从一月至2022年10月,服务大厅受理了545912项行政审批服务项目,期限内完成率为100%。

市长热线受理群众电话250707个(包括语音、短信、微博等),现场回复210720个,转相关部门41046个,完成率97.15%。

市长信箱受理信件12112封,完成率97.75%。

2021年4月27日,市委书记丁巍在市行政便民服务中心2021年第一季度工作通报上批示:行政便民服务中心工作推进务实高效,社会各界反映很好。

向同志们表示衷心感谢!下一步,要按照全面推进深化改革的总体布局,加大体制、机制创新,进一步提高效率,完善服务,更好地为打造经济发展升级版作出新的贡献!在市民家里,一切为了群众,一切为了群众,已经成为一种共识。

满足群众是每一位员工的自觉追求;在一个公民的家里,群众是真正的主人,无论群众的事情多么微小,都是一件大事。

亲民惠民温馨便捷的服务之家今年5月25日上午,不是上班时间。

凯品尝了沿海葡萄酒―1―店长林总来到市民之家东大厅二楼的华润燃气橱窗前,打着“高效服务、方便快捷、积极向上、为民解忧”的横幅,对橱窗高效、快捷、热情的服务表示感谢。

林先生说,他以前在福建和广东做过餐饮生意。

他一直认为南方经济发达,效率高。

这次回老家投资,没想到安阳市民家的窗户这么节能。

由于时间紧迫,餐厅的天然气消耗量没有计划。

当我来到人民之家的燃气安装窗口申请时,我离开公司不到10天。

在了解他们的要求后,气窗的工作人员在多方面积极配合,进行了现场调查并组织施工,最后在开窗前两天接通了天然气。

林先生被他的工作作风所打动,他的工作作风是为各地的顾客着想和担忧。

家乡的这种高效率和良好的服务态度增强了他回国投资的决心。

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努力把市民之家打造成群众满意之家2015年11月10日是市民之家成立一周年的日子。

一年来,市民之家全体工作人员坚持为民、务实、高效、廉洁,以真诚的奉献、不懈的努力和优质高效的服务,赢得群众广泛认可和好评。

2015年1月至10月,服务大厅受理行政审批服务事项545912件,限期内办结率为100%。

市长热线受理群众来电(含语音留言、短信、微博等)250707件,当场答复210720件,转交有关部门办理41046件,办结率为97.15%。

市长信箱受理来信12112件,办结率为97.75%。

2015年4月27日,市委书记丁巍在市行政便民服务中心2015年第一季度工作通报上批示:行政便民服务中心工作推进务实高效,社会各界反映很好。

向同志们表示衷心感谢!下一步,要按照全面推进深化改革的总体布局,加大体制、机制创新,进一步提高效率,完善服务,更好地为打造经济发展升级版作出新的贡献!在市民之家,一切为了群众、一切方便群众已成为共识,让群众满意是每个工作人员的自觉追求;在市民之家,群众是真正的主人,群众的事再小也是大事。

亲民惠民温馨便捷的服务之家今年5月25日早上,还没有到上班时间,阿楷味道海岸酒店的蔺总便捧着刻有“服务高效、便民快捷、主动热情、为民解忧”的锦旗来到市民之家东厅二楼华润燃气窗口,表达对窗口高效、快捷、热情服务的感激之情。

蔺先生讲,以前一直在福建、广东做餐饮生意,始终认为南方经济发达,办事效率高。

这次回到家乡投资,真没想到安阳市民之家各办事窗口如此高效。

由于时间紧,没有计划好餐厅用气问题,来到市民之家燃气报装窗口申请已离开业时间不到10天。

燃气窗口工作人员得知他们的要求后,多方面积极协调,现场勘察,组织施工,最终开业前两天接通了天然气。

蔺先生为这种处处为客户着想、急客户所急的工作作风所感动,家乡这么高的办事效率、这么好的服务态度,更加坚定了他回乡投资的决心。

这仅仅是市民之家窗口亲民惠民、温馨便捷的一个具体典型事例,类似这样的事迹在市民之家不胜枚举。

今年2月10日下午临下班时,林州市嘉和房地产开发有限公司和林州市建通酒店管理有限公司的办事人员急忙赶到市民之家消防支队窗口,边走边说:“您好,我们是从林州赶过来的,在路上耽误了点时间,能不能耽误您下班的时间给办理一下,真的不好意思!”消防支队窗口的张琛琛同志热情地说:“没关系,您先坐,我现在就给您办理。

”说着就开始为群众办理。

在刚办理完这个手续时,安阳吉信臵业有限公司的办事人员也急匆匆跑来,说:“刚在外面把东西准备好,赶过来就晚了,可以再耽误您一会儿时间给我办理一下吗?”张琛琛同志不假思索地说:“您先等会,我办完这个就给您办。

”最终,办事群众带着满意的笑容离开了大厅。

这是市民之家窗口开展延时服务的一个缩影,像这样的加班加点已成为窗口工作的常态。

为打造温馨便捷的服务之家,让老百姓高兴而来,满意而归,市行政便民服务中心全面推行了亲切服务、延时服务、上门服务、非工作时间预约服务等便民服务措施。

今年1月至10月,相关窗口开展非工作时间预约服务59人次、延时服务231人次、上门服务140人次。

地税局驻市民之家二手房交易税征管窗口每天有50多户的房产交易税款征收量和40多户的房产评估量,加上电话及前来窗口咨询政策的,每天有上百户,日均接待群众200余人次。

尽管如此,窗口还是抽出人来为行动不便的特殊纳税人提供上门服务。

7月份,家住文峰区东关办事处东环城路东环小区2幢2单元8号的姚宗恒老人,想将名下的二套房产按直系亲属买卖方式办在孙子名下,但老人下体瘫痪,现住在北关区平原路北段星源敬老院。

二手房窗口工作人员得知情况后,便安排时间前往星源敬老院为其上门办理了签字等手续。

像这样的上门服务每周至少有3次。

为了面对面听取群众意见和建议,及时解决工作中的问题,各窗口单位的领导都能定期到窗口现场办公。

今年1月至10月,各单位领导累计到窗口现场办公1978人次,其中主要领导306人次,分管领导1672人次。

窗口单位领导的重视和支持,有效提升了窗口服务水平。

市行政执法局党委书记、局长郑象征和副局长常海平在市民之家现场办公时,曾接待过一位袁老太太反映小区楼下食堂油烟排放问题。

袁老太太是文峰区华城国际小区4号楼业主,该小区1号楼到4号楼1层的食堂排放的油烟,导致楼上居民平时窗户都不能开,回家上楼都得捂着口鼻,这个问题反映了多次,找了好多地方,也有人到现场看过,最终油烟排放问题还是没有解决。

郑局长听完袁老太太反映的情况后,一面让其别着急先坐下歇歇,一面当即电话联系局专项整治办负责人,要求其迅速赶到窗口与袁老太太见面了解情况。

当天下午,局专项整治办的同志就和该局文峰分局的同志一起到现场查看、了解具体情况,对责任餐厅提出限期整改的意见。

几天后该餐厅就按要求整改到位。

袁老太太激动地说:“我总算找对地方了,市民之家就是好,真正为老百姓办事!”简政放权协调联动的效能之家审批服务“五个一”改革,是我市简政放权、提高效能的有效抓手。

一个领导分管、一个科室承办、一个窗口对外、一枚印章签批、一站式办结,前四个“一”是手段,是机关内部运作,一站式快速办结是目标。

目前大部分单位已落实到位。

如市环保局成立了审批办公室,将全局所有行政审批职能集中到审批办公室,并整建制进驻市行政便民中心环保局窗口,实行集装箱式审批,审批办公室主任即为首席代表,原来的“收发室”成了“终点站”,极大地简化了程序,提高了审批效率。

市工商局将注册登记科、外资科、商标广告科和专业分局4个科室整建制进驻市民之家工商局窗口,分管行政审批的局领导任首席代表,常驻窗口办公,所有进驻事项实现在窗口一站式办理,其中企业名称核准做到当场受理当场办结,重要事项和新企业设立,基本都在5日内办结,半数的登记申请当天受理当天就能发照。

目前已有20家单位的28个审批科室实现整建制进驻,窗口直接办结的项目比率达到70%。

市行政便民服务中心还与市工商局一道,积极推进“三证合一”商事登记制度改革。

今年5月下旬,在市民之家成立了三证联办综合受理办公室,实施“三证联办、一照三号”登记模式,为向“一照一码”过渡做好准备。

国务院办公厅和工商总局等六部门关于“三证合一、一照一码”登记制度改革通知下发后,市行政便民中心会同市工商局积极协调推动此项改革。

9月28日上午,在市民之家举行的全市首张“一照一码”营业执照颁发仪式上,市委副书记、市长马林青向企业代表颁发了全市首张“一照一码”营业执照,标志着我市“三证合一、一照一码”登记制度改革全面实施。

以往设立一个企业需要跑工商、质监、税务等多个部门,交几套材料,整个手续办下来需要15个工作日甚至更长时间。

实行“一照一码”登记制度后,申请人只需向工商一个部门递交一套材料,经审核后不超过5个工作日,即可领取加载统一社会信用代码的营业执照,不用再办理组织机构代码证和税务登记证,省时省力省心,市场准入更加便利化。

在创新机制、深化改革的基础上,市行政便民服务中心还积极顺应信息化大趋势,落实国务院“互联网+”行动计划,与建设银行安阳分行携手推进网上市民之家建设。

11月1日上午,安阳网上市民之家第一期正式上线运行,这是全省首家建成运行的网上市民之家,标志着安阳“智慧城市、数字安阳”建设迈出重要一步。

市委书记丁巍、市长马林青出席启动仪式。

网上市民之家设有电子政务、网上办事、金融超市、企业广场、市民广场五大板块,第一期推出网页版、手机app版、微信平台三大网络渠道,可实现市民之家66家入住单位办事流程网上展示、市长热线市长信箱在线访谈等网上政民互动、水电气暖等网上缴费、公共自行车停放点网上查询等。

目前,他们正在进一步完善网上市民之家平台功能,协调推进第二批30余家单位的行政审批及缴费项目与网上市民之家对接,逐步实现所有进驻事项的在线申报、审批和缴费。

预计今年年底能够初步实现平台整体功能,2016年2月底实现平台的全部功能。

公开公正依法规范的阳光之家把权力关进笼子里,晒在阳光下,让权力运行更加公开、规范、高效,是市行政便民中心一直在做的工作。

今年以来,市行政便民中心从规范项目管理入手,对所有进驻事项按照业务类别、业务流程、申请材料进行了全面清理、分类,并统一编码,下功夫理清了每个项目的管理层级、审批环节、审批要件、审批标准、承诺时限等,对审定的729个细分项目重新制定了服务告知单,通过网上市民之家平台、手机客户端、微信平台等各种渠道向社会公开,群众足不出户,通过电脑或手机即可轻松查看市民之家所有进驻事项的办事程序、办理要求、收费标准、承诺时限等信息,更加方便快捷。

为加强对进驻中介服务项目的管理,市行政便民服务中心制定了中介机构管理办法,与所有进驻中介机构签订了协议,对中介服务项目按照行政审批项目的标准严格管理,全面清理审定每个项目的法律依据、收费依据和收费标准、承诺时限等,向社会公开。

对存在违规收费、超时办理等现象的中介机构,及时约谈、责令整改,直至取消入住资格。

建立了项目动态调整机制。

结合企业和群众的服务需求、审批项目内部关联性及办件量等因素,适时对各部门进驻项目进行调整优化。

如最近将公安局散装水泥搅拌车通行证、南林高速违章处罚、工商局的商标广告许可证、体育局体育项目经营许可证、旅游局旅行社备案登记证明、房管局购房奖励资金及契税滞纳金补贴兑付、环保局新购车辆及6年内免检车辆的环保标志发放项目、司法局司法考试报名和准考证发放项目、烟草专卖局电子结算业务、供电公司及河南有线报修报装交费等业务协调进中心,进一步充实了大厅服务功能。

为确保各窗口依法行政、按规矩和程序办事,市行政便民中心每周对窗口已办结事项进行随机抽查,对办事的群众进行回访和满意度调查,及时发现和解决窗口工作中的问题。

今年1月至10月,共复查窗口办件840项次,回访服务对象840人次,未发现有违规违纪现象,群众满意率为100%。

转变职能改进作风的示范之家市民之家是践行群众路线、转变政府职能、改进工作作风的载体,是我市对外开放、招商引资的名片,其作风、形象和服务水平直接代表着市委、市政府的形象。

特别是市行政便民中心搬迁至市民之家后,各单位派驻窗口工作人员由113人增加至362人,加上便民中心机关、市长热线、便民网站等工作人员,共有471人;党员人数由73人增至182人。

如何打造与市民之家相称的干部队伍,是一个亟待解决的课题。

考虑到进驻单位、窗口布局和党员人数的变化情况,市行政便民中心及时报请上级党委批准,建立了8个党支部,并明确支部参与大厅综合管理,积极探索基层党建工作新路子。

为提高队伍的综合素质和服务水平,市行政便民中心认真落实每周五下午一个小时集中学习制度,通过专题辅导、观看电教片、参观展览等形式,学习习近平总书记系列重要讲话和党的十八大以来历次全会精神,学习各级党委、纪委关于作风建设的要求,学习中心各项规章制度和窗口业务知识;组织观看了《作风建设永远在路上》《鉴史问廉》等专题片,加强廉政、警示教育;组织开展了业务交流活动,使大家不仅熟悉本单位本窗口业务,也了解其他单位和窗口的业务,以更好地服务群众。

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