思维决定人生经典语录3篇

思维决定人生经典语录3篇

1个人的能力，或说素质，涵盖了很多方面。从”智商”到”情商”再到“灵商”……但这仍然不是全部。1个人的思惟方式，会决定他的1生。本站为大家整理的相干的思惟决定人生经典语录，供大家参考选择。思惟决定人生经典语录1个人能否成功，就看他的态度了!成功人士与人士之间的差别是：成功人士始终用最积极的思考，最乐观的精神和最光辉的经验安排和控制自己的。者恰好相反，他们的是受过去的种种与疑虑所引导和安排的。

有些人总说，他们现在的境况是他人酿成的。环境决定了他们的位置。这些人常说他们的情况没法。但是我，我们的境况不是周围环境酿成的。说到底，如何看待，由我们自己决定。纳粹德国某集中营的1位幸存者维克托·弗兰克尔说过：”在任何特定的环境中，人们还有1种最后的自由，就是选择自己的态度。”

马尔比·D·巴布科克说：”最多见同时也代价最高昂的1个毛病，就是认为成功依赖于某种天才，某种魔力，某些我们不具有的东西。”可是成功的要素其实掌握在我们自己手中。成功是正确的结果。1个人能飞多高，并不是由人的其他因素，而是由他自己的态度所制约。

我们的态度很大程度上制约了我们的：

1. 我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。

2.我们怎样对待他人，他人就怎样对待我们。

3.我们在1项刚开始时的态度决定了最后有多大的成功，这比任何其他因素都重要。

4.人们在任何组织中地位越高，就越能找到最好的态度。

难怪有人说过，我们的环境--的、的、精神的--完全由我们的态度来创造。

有了积极的其实不能保证事事成功。积极肯定会改良1个人的平常生活，但其实不能保证他凡事心想事成;可是，相反的态度则必败无疑，实行消极的人必不能成功。我历来没见过报消极态度的人能获得延续的成功。

思惟决定人生经典语录如果你足够用心，从1些生活小事中也能看到自己思惟的局限。我们的认知模式偏向于利用知识、经验、情绪等来做判断，而不是分析，这也是造成惯性思惟或定势思惟的缘由。

比如，老板让你2小时内修改好1份PPT方案，修改意见听起来很多。绝大部份人的思惟反应肯定是时间不够，没人协助完不成，心里可能还抵牾。而少数人的思惟是：先问老板这份PPT方案要给谁看?目的是甚么?想到达怎样的效果?如果非常重要，是不是可以争取更多时间和人员协助?如果1定要2小时内完成，在时间紧、人手缺的情况下有无更简便的修改方式?

在生活和工作中我们会不知不觉地养成1个习惯：遇到问题，先去想边界条件(1定的时间和资源)容许我们做甚么和怎样做，而不是先去客观地分析需要我们解决的问题其实质是甚么，客观上应当做甚么?然后再结合边界条件决定实际如何做，乃至是不是需要争取和创造新的边界条件，从而使问题得到更好的解决。

从边界条件动身思考问题，你可能会不自觉地排除许多本来存在的可能。从问题本身动身开始思考，你会对现实有更深入和全面的了解，看到更多的机遇，做到他人认为不可能的事情。

《批评性思惟工具》1书中，理查德·保罗说，请像植物学家视察植物1样开始关注自己的思惟方式，你的人生会就此改观。由于那

样的话，你能注意到他人所不曾注意到的东西。正是由于思惟方式的不可见性，才致使潜意识在我们完全不知情的情况下替我们做了很多决策。每一个人的思惟方式都带有本身无意识的主观印象。而这样的立场在生活中会事无巨细地随时起到决定性作用，从而决定了人生的走向。

思惟决定人生经典语录已故历史学家Will Durant和Ariel Durant花了410年的时间研究、编辑和撰写西方文明史。他们几10年如1日的成果——《The Complete Story of Civilization》——字数高达几百万，总页数超过8800页，1共有11本书。

在完成这样1项艰巨的任务后，他们又承当了1项可能更艰巨的任务：将他们所学到的全部只是浓缩为1本100页的书《The Lessons of History》。毫无疑问，这次浓缩1定全是干货。

历史长河中，有很多值得我们学习和鉴戒的地方，Durant夫妇致力于发现和总结它们。但是，他们的本质观点可以用那本浓缩的书中的1句话来概括：

唯1真实的革命是思想的启蒙和品格的提高，真实的革命者是哲学家和智者，真正被解放的人是每个个体。

Durant夫妇认为，虽然外部环境已产生了变化，而且还在继续变化。但除非我们重视自己的思想，否则真实的改变不会产生。

我们的思想在我们对现实的体验中扮演着关键角色。从我们解决问题的能力到我们如何理解意义、价值和目的，我们的思惟方式影响着1切。Durant夫妇终生致力于通过传授信息——主要是历史和哲学——来提高普通人的这类能力。

但是信息本身其实不能使我们更富有思惟。我们还必须理解和更新大脑处理这些信息的方式。

我们的思惟会被习惯所制约

基于心理学文献，1些思想家将我们构成习惯的方式摹拟为1个简单的循环：触发器，依赖路径和嘉奖。我们平常看到的1些东西实现触发，触发机制引发我们在平常环境中基于过去的活动而内化的依赖路径，最后，嘉奖强化了我们的平常行动。

如果你在平常生活中视察到这1点，你会发现它基本是正确的。我们的大脑就是这样，养成的习惯可以确保我们在熟习的情况出现时不去思考该做甚么，以便节俭能量。

说到思惟，关于思惟是如何产生的还没有具体的理论。但是，我们知道思惟在增进我们与信息的互动方面起着关键作用。

就像我们构成了与环境相干的行动习惯1样，我们也构成了思考世界的习惯。随着时间的推移，我们开始熟习自己周围的情况，然后内化这些情况——就好比我们那些习惯——以便我们将来可以不

用思考直接行动。通常，如果某种模式在我们的思惟习惯中延续存在，这就意味着它在某种意义上是有价值的。但只有当我们将这类模式利用于正确的信息时，情况才会如此。

改变我们对事物的看法如此困难的缘由之1就是我们的大脑被困在这些思惟习惯的循环中，偏向于从单1的角度来看待问题。我们的大脑在某个情境中学习了1些东西，但是会毛病地将其利用到其他情境中，混淆了致使常规思惟的触发因素。

固然，我们都有能力克服这类情况。要想好好思考，我们就必须意想到思惟定式的局限性，不要让它们限制我们。

让思惟模式多样化起来

我们每一个人都在不同的时间，以不同的方式迎接着不同的挑战。没有谁的想法会完全相同，由于没有谁的生活方式完全相同。