安全文明管理制度

安全文明管理制度

为了认真落实国家的“安全第一，预防为主”的安全生产方针政策，切实保障人民的生命财产安全，切实加强现场文明施工管理，规范文明施工行为，进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉，树立公司的良好形象，特制定本管理规定。

一项目安全管理制度

项目经理是项目安全生产的第一责任人，全面负责工程项目的安全生产和文明施工。

项目经理应建立安全管理体系和安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，安全教育必须警钟长鸣，常抓不懈。

项目经理应组织管理人员和工人学习安全和生产法律、法规、规章、制度及安全纪律等，提高大家的安全意识。

项目经理应认真实施安全技术交底并保存双方签字确认的安全交底记录。

项目经理每周至少组织一次安全生产检查和分析，并召开安全例会，记录会议内容并保留与会人员签名的会议记录。项目部安全员必须持证上岗，每天进行安全检查，及时排除安全隐患，并记录安全施工日志。

项目经理应确保安全投入的资金不低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用的总额的90%，建设单位与公司在施工

合同中对安全防护、文明施工措施费用预付、支付计划为作约定或约定不明的，合同工期在一年以内的，建设单位预付安全防护、文明施工措施项目费用不得低于该费用总额的50%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的30%。，保留安全投入的发票凭证等并登记安全投入台账。

二项目文明施工管理制度

1、项目经理应按办公、施工、生活三区分设的要求布置施工现场，绘制施工现场总平面布置图报公司审批同意后按图进行布置。总平面图应标明消防设施及警告警示标志的位置。施工现场应按要求进行封闭围挡，设置“六牌一图”。

2、项目经理应确保施工现场清洁卫生，确保项目安全文明施工达标，争创安全文明工地。

三奖惩制度

1、不能出现人员伤亡责任事故。每出现损失20万以上或造成6级以下伤残事故且造成公司负面影响的，每次罚款人民币5万元，出现死亡责任事故且造成公司负面影响的，罚款人民币10万元。

2、文明施工须达到公司安全生产标准化管理技术手册要求及有关规定。对公司下达的书面整改，拒不执行的，每次罚款人民币1万元。

3、严禁出现不良行为记录，当出现不良行为告知书时，不积极主动解决的，罚款人民币5万元；如记一次一般不良行为记录，罚款人民币20万元；如记一次严重不良行为记录，罚款人民币40万元。

4、因项目经理原因导致安全文明管理分项管理目标未达到项目经

理与公司签订的内部承包责任合同约定条件，项目经理向公司缴纳的安全文明管理保证金不予退还。

5、因项目经理的原因导致安全文明管理未达标，进而导致公司违反施工合同的约定，应当承担违约责任的，给公司造成的损失由项目经理承担。

6、因项目负责人的原因造成公司经济损失，公司有权直接从建设单位已支付工程款中扣除相应的费用，项目负责人可能因资金或信誉等问题导致工程不能依合同完工，造成公司亏损时，公司有权因项目负责人潜在违约情形而冻结账户中已支付所有工程款。

四附则

1、本制度由公司制定，最终解释权归公司所有。

2、本制度自年月日生效。