行政事业单位资产报表分析报告

行政事业单位资产报表

分析报告

TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

行政事业单位资产分析报告

根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下：

一、单位基本情况

资产管理由办公室进行价值核算并设置兼职人员进行实物管理。会计工作主要执行《行政单位会计制度》、《行政单位财务准则》等法律法规。

二、资产情况分析

（一）截至，我单位资产总额为万元，其中流动资产万元，固定资产万元。

（二）经认真统计、对比，我单位填报的资产情况报表数据与2016年度部门决算报报数据相符，资产状况良好。

（三）我单位无对外投资、出租以及出借。

（四）我单位能积极利用资产做好工作。

三、资产管理工作的成效及经验

（一）资产管理体制和制度建设方面。

建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。管理和使用坚持统一领导，分级管理，责任到人，物尽其用的原则。成立了由一把手负总责的资产管理领导小组具体负责本单位的采购、分配、清查以及资产使用维护过程中的监督责任。

（二）运行机制和管理方式方面。

资产管理由办公室财务进行价值核算并设置兼职人员进行使用情况监督，定期进行资产盘点清查，做到帐实相符。

（三）信息化建设方面。

我单位通过浪潮财务软件对资产进行核算管理，正确、全面、及时记录资产的增加，减少情况，建立健全固定资产帐簿体系。

（四）其他做法和经验：无。

四、资产管理工作存在的问题及原因分析

（一）管理体制方面存在的问题及原因：机关单位普遍存在审批手续繁琐等问题，缺乏对资产的重视和认识，受到传统观念的影响，大部分人对资产管理没有充分的认识。

（二）运行机制方面存在的问题及原因，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因：资产购买计划性不强，导致实际采购和采购预算之间存在差额。

（三）管理方式和工作流程方面的问题及原因：我单位在资产管理信息技术手段上还有待进一步提高。

（四）其他问题及原因：无。

五、加强资产管理工作的建议

（一）进一步重视资产管理工作，推行行政事业单位资产管的规范化，制度化。

（二）要进一步理顺各部门的关系，进一步健全资产采购、处置方面的管理。

（三）进一步规范各种管理措施。逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。

（四）要结合我单位实际情况，与兄弟单位及相关职能部门借鉴优秀经验，努力创造条件，做好我单位资产管理工作。

六、其他需要报告的重要事项

我本单位没有财产损失、权属不清晰的重要资产情况以及其他重要事项进行详细分析说明。