以安全环保为天的经营理念进一步加强安全生产工作

以安全环保为天的经营理念进一步加强安全生

产工作

Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

牢固树立“以安全环保为天”的经营理念

进一步加强2015年安全生产工作武汉有机实业股份有限公司（以下简称“有机公司”）是专业生产经营有机化工产品的企业，是国内知名的基本有机化工产品的专业生产企业和出口企业，年生产食品添加剂、医药、农药和化工中间体等各类精细化工产品10万吨，拥有现场总线控制、膜吸附、尾气回收等先进的控制装置和安全环保装置。主导产品苯甲酸钠、氯化苄的生产能力、工艺技术、产品质量、市场占有率均居国内第一、世界前列。

有机公司实现工业总产值6.3亿元，同比增长40%；销售收入6.6亿元，同比增长29%；利税5500万元，同比增长22%；出口创汇3200万美元，同比增长45%。

1月14日，有机公司召开经济工作会议、1月17日召开了新年第一次安全生产委员会扩大会议，会议由公司党政工团领导班子及安委会全体委员、各部门负责人参加，对2005年安全生产工作进行了全面总结，并对安全生产工作做出了具体安排，要求各部门认真落实执行。有机公司安全生产工作的总体要求是：认真贯彻《安全生产法》，努力适应有机改制后新机制运行的安全生产要求，进一步强化全员安全意识，强化各级安全生产责任制，落实安全生产措施，巩固安全管理成效，全面构建有机安全生产长效机制。有机公司安全生产控制目标是：确保实现无工伤死亡、重伤事故和多人

中毒（负伤）事故，千人轻伤率控制在0.4‰以下,无重大环境污染事故。围绕上述目标和要求，我们将着力抓好以下四项工作：

一、加强组织领导，增强安全环保意识

有机公司总经理高度重视安全管理，强调要从思想上和行动上将“以安全环保为天”作为企业生存发展的天大的事来抓，明确提出发展是硬道理，安全环保更是硬道理。公司的一切工作都要紧紧围绕安全环保、全员参与、全程预防这条主线和严防死守、不危害社会、不污染环境这个底线展开。为此，公司进一步建立健全完善的安全管理体系，建立健全公司的安全管理机构，专门成立了安全环保管理部，公司生产副总经理兼安全环保管理部部长，配备专职安全管理人员5人、兼职安全员13人、专职环保管理人员2人。安全环保管理部全面负责公司的安全环保工作，为公司安全环保管理增加了人力资源，提供了强劲的组织保证。

二、不断完善安全管理制度，强化安全生产细节管理

（一）健全制度，完善安全管理体系

有机公司坚持“以人为本”，倡导“安全环保是企业无形资产、身体健康是职工最大福利”的工作理念，加强对职工的关心和关怀；对安全生产工作，采取强有力的措施，以严肃的纪律、严格的制度强化过程控制，规范员工的安全行为，坚决遏制各类事故的发生，保证企业安全高效运行，努力做到有情领导，无情管理。有机公司将进一步完善安全规章制度，形成完整的管理体系，使员工按健全的规章制度，遵章而行，严格执行“两规”、“三纪”确保

生产安全。公司将完善《安全管理制度》、《安全环保管理规定汇编》、《危险化学品管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全检查管理规定》、《安全管理考核规定》、《职业健康安全管理规定》等10余项安全管理制度，各部门、分厂也依据自身实际编制完善各自的安全管理规章制度，有效地规范公司内部管理，确保完成公司安全生产预期目标。

（二）落实重大危险源辨识，加强状态监控及应急处理

有机公司已决定请有国家安全评价甲级资质的安全权威机构，进一步按国家规定完善重大危险源辨识，针对重大危险源修订详细可行的重大危险源管理制度，落实重大危险源检测、评估和监控措施，定期检测、检查，确保重大危险源自始至终处于有效监管状态，并采取措施减少或消灭部分重大危险源。

（三）加大职业健康安全管理体系的运行控制

按职业健康安全法规的要求和市、区对职业健康安全工作的要求，有机公司将作及时调整，将职业健康纳入安全管理和考核中，积极开展职业卫生防治工作，预防职业病的发生，确保员工的个人健康。例如：用严格的岗位工艺操作规程、岗位安全操作规程来规范生产运行中的安全管理工作；用严格的劳动纪律、工艺纪律、安全纪律来防止违章违纪现象的发生，杜绝安全事故，确保员工的安全。公司安全环保部门，各分厂、部门管理人员将加强对制度、纪律执行情况的监管和控制，有效地降低职业危害的风险。

（四）规范厂区内作业，加强消防应急设施管理，严格执行“四十一条禁令”

公司详细规范了厂区内各类作业的管理，严格执行中华人民共和国原化工部行业标准《化工企业厂区作业安全规程》，包括《厂区动火作业安全规程》、《厂区设备内作业安全规程》、《厂区高处作业安全规程》等八项安全规程；严格执行原化工部第10号令规定的“四十一条禁令”，确保厂区内作业安全和规范管理。公司详细规范了应急设施及消防器材的使用、维护、管理，落实责任人，从制度上确保对突发事故的科学处理，加强巡回检查，将事故控制在萌芽状态。

（五）落实责任，严肃处理事故

落实各级安全生产责任，本着谁主管谁负责的原则，坚持行政首长负总责、一岗双责、守土有责。各级领导、管理人员、岗位员工，对自已职责范围内的安全环保工作负有不可推卸的责任，加强责任意识和责任追究。对事故、不符合要求事项的管理，按照“四不放过”原则工作重心前移，即不仅关注事故发生之后的处理，更关注对事故、不符合规定事项的控制，有效地将安全管理重心放在预防上。针对发生的事故、不符合规定事项的控制，及时采取纠正、预防措施，举一反三，从而杜绝类似事故的发生。公司安全环保部将在实际工作中完善各项规定，使各项制度操作性更强。

（六）规范安全生产细节管理

做好公司重大危险源辨识与评估、申报、安全生产及消防安全的联网工作，加强对重大危险源的动态监控管理。进一步完善公司各类应急预案和应急演练工作。加强公司应急队伍的管理与应急技能培训，应急队员要熟练掌握危险化学品安全技术说明书、安全周知卡的应急知识，使应急队员懂安全技能、应急处理方法，能及时处理各类险情，最大限度的降低事故风险。本月起，各分厂陆续开展2006年度应急演练，全公司将在“安全生产月”组织综合应急演练。

三、坚持开展安全教育和培训，夯实企业安全生产基础

（一）有组织、有计划、有效果地进行安全教育培训

有效的安全教育培训是提高职工安全生产意识与安全操作技能，增强职工自我防范事故能力的最好措施和方法。有机公司安全教育重点从安全意识教育、安全知识教育、安全技能教育3个方面开展。采用多种形式，全员、全方位的进行安全意识教育，并全年常抓不懈。例如：组织全公司员工的全员安全教育、去年国内重大安全事故警示学习等；组织安全活动、安全考试、安全知识宣传，加强职工安全知识教育，使员工真正掌握安全知识，并用于生产实践；采用公司级、分厂级、班组级三级教育及特殊工种培训、应急处理技能的教育培训形式，全面提高员工的安全技能，确保生产安全。

（二）加大安全技术改造力度，完善安全生产硬件