第3章财务分析的程序与方法(东财财务分析)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2016/3/24 3
本次课讲授内容
第一篇 财务分析概论 第三章 财务分析的程序与方法 第一节 财务分析的基本程序与步骤 第二节 战略分析与会计分析 第三节 比率分析与因素分析 第四节 财务综合分析评价技术
2016/3/24 4
教学目的
理解财务分析的基本程序与步骤 明确战略分析与会计分析内涵 了解会计分析的基本方法 掌握财务分析的基本方法 领会财务综合分析评价技术 理解财务分析报告内涵
1-2年
1.68% 2.81% 1.44% 2.62% 3.63%
2-3年
0.43% 0.61% 1.03% 0.54% 0.80%
3年以上
2.91% 2.52% 1.80% 1.22% 0.88%
合计
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
坏账准备
6.89% 6.99% 5.85% 5.26% 4.12%
☆ 各种账龄的应收账款所占比例基本未变,集团信用政策和收款
政策比较稳定。
2016/3/24 41
(三)趋势分析法 1. 趋势分析法的定义 根据企业连续几年或几个时期的分析 资料,运用指数或完成率的计算,确定 分析期各有关项目的变动情况和趋势的 一种财务分析方法。
2016/3/24
42
2. 趋势分析法的一般步骤 计算指数 定基指数 环比指数 评价结果 预测趋势
19
替代产品的威胁包括: 相对价格和经营情况 买方转换的意愿
产品买方的议价能力包括: 价格敏感性 交易地位
供应商的议价能力包括: 价格敏感性 交易地位
2016/3/24 20
(2)市场谈判或议价能力
行业竞争能力是行业盈利能力的先决因 素,但行业实际盈利水平的高低,还取 决于本行业企业与供应商和消费者(客 户)的议价能力。
2016/3/24 12
(一)企业战略分析的内涵
企业战略分析:
合理的财务报表分析必须以战略分析 为逻辑出发点。
通过对企业所在行业或拟进入行业的分析 ,明确企业自身地位及应采取的竞争战略,以 权衡收益与风险,了解与掌握企业的发展潜力 ,特别是在企业价值创造或盈利潜力的过程。 包括:行业分析 企业竞争策略分析
2016/3/24
17
现有企业间的竞争包括: 行业增长率 竞争者的集中和均衡 产品的独特性和转换成本 规模经济或学习成本、固定成本与变动 成本的比率 剩余生产能力和退出障碍
2016/3/24
18
新进入企业的威胁包括: 规模经济 先行优势 分销渠道和关系网的进入 法律障碍
2016/3/24
32
阅读会计报告 CPA的审计意见 会计原则、会计政策及其变更 会计信息及其内控报告信息披露 附注及其说明
2016/3/24
33
比较会计报表(比较观) 解释会计报表 原因、影响结果、潜在危机等等 修正会计报表 差异调整、警示
2016/3/24
34
会计分析的方法
水平分析法 垂直分析法 趋势分析法
行业分析
分析的目的:分析行业的盈利水平与盈 利潜力,因为不同行业的盈利能力和潜 力是不同的。 影响行业盈利能力因素有许多,归纳起 来主要主要有二: (1)行业的竞争程度 (2)市场谈判或议价能力
2016/3/24 16
来自百度文库
(1)行业的竞争程度
现有企业间的竞争; 新加入企业的竞争威胁; 替代产品或服务的威胁 。
第一、行业分析
不同行业的获利能力有很大的差异。 迈克尔· 波特在1982年出版的《竞争战略》一书 中,提出了分析行业平均盈利能力的“五大力 量理论”。包括: (1)现有企业间的竞争 (2)新进入企业的威胁 (3)替代产品的威胁 (4)产品买方的议价能力 (5)供应商的议价能力。
2016/3/24 15
2016/3/24 23
波特分析法
波特在《竞争优势》一书中提出能够为 企业带来竞争优势的战略包括: 成本优势 差异化优势
2016/3/24
24
分析时应关注: (1)与企业所选竞争战略相关的成功 要素和风险有那些? (2)企业目前是否拥有处理这些成功 要素和风险的资源和能力? (3)企业是否作出承诺以缩小其现有 能力与实现竞争优势的必要条件之间的 差距 ?
会计分析的作用:
之一:通过对会计政策、会计方法、会计 披露的评价,揭示会计信息的质量; 之二:通过对会计灵活性、会计估计的调 整,修正会计数据,为财务分析奠定基础,并 保证财务分析结论的可靠性。
2016/3/24 31
会计分析的步骤
阅读会计报告 比较会计报表 解释会计报表 修正会计报表信息
2016/3/24
2016/3/24 9
第三阶段 财务分析实施阶段
6.财务指标分析
7.基本因素分析
2016/3/24
10
第四阶段 综合分析与评价阶段
8.财务综合分析与评价 9.财务预测与价值评估 10.财务分析报告
2016/3/24
11
第二节 战略分析与会计分析
一、企业战略分析 (一)企业战略分析的内涵与作用 (二)行业分析 (三)企业竞争策略分析 二、会计分析技术 (一)会计分析的内涵与步骤 (二)会计分析的方法
2016/3/24 13
行业分析之前—宏观环境分析
宏观经济环境:是指宏观经济运行的周 期性波动等规律性因素和政府实施的经 济政策等政策性因素的总合。 具体包括: 经济周期 货币政策 财政政策 汇率 Eg:汇率 -更多的外币兑换本币 -本国产品 的竞争力下降 –成本上升-出口型企业业 绩受损
2016/3/24 14
2016/3/24 5
第一节 财务分析的基本程序与步骤 一、财务分析程序 基本界定:是进行财务分析所应遵循的
一般规程。
学习意义:是财务分析顺利进行基础
与关键,为开展财务分析工作,掌握财 务分析技术提供导引。
2016/3/24 6
二、财务分析程序与步骤 ——四个阶 段十个步骤
(一)财务分析信息搜集整理阶段
2016/3/24
21
第二、企业竞争策略分析
低成本竞争策略分析 产品差异策略分析
核心竞争力
思考:低成本竞争策略和产品差异策略 是互斥还是相容?
2016/3/24
22
企业核心竞争力分析
从外部特征分析,企业的核心竞争力主要 表现在五个方面: (1)价值性 (2)差异性 (3)延展性 (4)不可交易性 (5)阶段性
2016/3/24
45
海尔各比率的图示
2016/3/24
46
本节点复习思考题
什么是战略分析?财务分析与战 略分析的关系? 如何理解低成本竞争策略? 如何理解产品差异竞争策略? 会计分析技术如何在案例中予以 应用?
2016/3/24 47
第三节 比率分析与因素分析
一、比率分析法 (一)比率分析法的定义 (二)比率分析指标 (三)标准比率 (四)比率分析法的局限 二、因素分析法 (一)连环替代法 (二)差额计算法
绝对值变动数量 分析期某项指数实际数 基期同项指标实际数
增减变动率,其计算公式是:
变动率( %) 变动绝对值 100% 基期实际数量
变动比率值,其计算公式是:
分析期实际数值 变动比率值 基期实际数值
2016/3/24 37
水平分析法的注意问题
可比性:指标内容 时间长度 计算方法 计量单位
49
(二)具体比率指标
按分析主体或目的划分 按分析内容划分 按财务报表划分
2016/3/24
50
财务绩效(70%)
评价内容 与权数 基本指标 权 数
管理绩效(30%)
权 数
10 9 8 7 9 7 6 6 6 5 5 10 7 5
51
修正指标
销售(营业)利润率 盈余现金保障倍数 成本费用利润率 资本收益率 不良资产比率 流动资产周转率 资产现金回收率 速动比率 现金流动负债比率 带息负债比率 或有负债比率 销售(营业)利润增长率 总资产增长率 技术投入比率
2016/3/24
29
PEST分析法 主要是针对外部环境(特别是宏观环境 )的分析。 政治因素(Political) 经济因素(Economic) 社会因素(Social) 技术因素(Technological)
2016/3/24
30
会计分析的内涵
会计分析:
评价企业会计所反映的财务状况与经营 成果的真实程度。
2016/3/24 48
一、比率分析法
(一)比率分析法的内涵
比率分析法的概念 是将影响财务状况的两个相关因素联系起 来,通过计算比率,反映它们之间的关系,借 以评价企业财务状况和经营状况的一种财务分 析方法。 比率分析法的形式 (1)百分率,如资本收益率10%; (2)比,如流动比率2∶1; (3)分数,如负债为总资产的1/2 2016/3/24
2016/3/24
27
SWOT矩阵
内部优势(S) 外部机会(O) SO战略 (依靠内部优势, 利用外部威胁) ST战略 (依靠内部优势, 回避外部威胁)
内部劣势(W) WO战略 (利用外部机会,克 服内部劣势) WT战略 (减少内部劣势,回 避外部威胁)
外部威胁(T)
2016/3/24
28
2.价值链分析法 产业价值链 企业内部的价值链
财务分析
东北财经大学会计学院
2016/3/24
1
第三章 财务分析的程序与方法
秦志敏 教授 主讲
qinzhimin@dufe.edu.cn
2016/3/24
2
上次课内容回放
第一篇 财务分析概论 第二章 财务分析信息基础 第一节 财务分析信息的种类 第二节 年度报告的内涵与作用 第三节 会计报表 第四节 会计报表附注 第五节 审计报告 第六节 财务分析法规与政策依据
(二)战略分析与会计分析阶段 (三)财务分析实施阶段 (四)财务分析综合评价阶段
2016/3/24 7
第一阶段 信息搜集整理阶段
1.明确分析目的 2.制定分析计划 3.搜集整理信息
2016/3/24
8
第二阶段
战略分析与会计分析阶段
4.战略分析——目的:行业地位 内容:行业分析 企业竞争策略分析 5.会计分析——目的: 揭示真实程度 内容:阅读会计报表 比较会计报表 解释会计报表 修正会计信息
评议指标
权 数
盈利 能力 状况
*
34
净资产收益率 总资产报酬率
20 14
资产 质量 状况
22
总资产周转率 应收账款周转率
10 12
债务 风险 状况
22
资产负债率 已获利息倍数
12 10
战略管理 发展创新 经营决策 风险控制 基础管理 人力资源 行业影响 社会贡献
2016/3/24 25
(4)企业是否采取与其竞争战略相一致 的方式组织其行动? (5)企业的竞争优势可持续吗?是否存 在着使企业优势战略难以被模仿的障碍 ? (6)在可预计期限内是否存在影响企业 竞争优势的潜在变化?
2016/3/24
26
其他竞争战略分析方法
1.SWOT分析法 机会(Opportunities) 威胁(Threats) 优势(Strengths) 劣势(Weaknesses)
2016/3/24
35
(一) 水平分析法(比较法)
1.水平分析法的定义
将反映企业报告期财务状况的信息(特别 指会计报表信息资料)与反映企业前期或历史 某一时期财务状况的信息进行对比,研究企业 各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一 种财务分析方法。
2016/3/24
36
2.水平分析法的计算形式 绝对值增减变动,其计算公式是:
2016/3/24
38
(二)垂直分析法(构成分析法) 1.垂直分析法的定义 2.垂直分析法的计算形式
2016/3/24
39
垂直分析法是通过计算报表中各项目占总体的比 重或结构,反映报表中的项目与总体关系情况基 期变动情况。
某项目的比重=该项目金额/各项目总金额
×100%
会计报表经过垂直分析法处理后,通常成为同度
量报表,或称总体结构报表、共同比报表等。
2016/3/24 40
宝钢账龄比例(2008-2012)
账龄比例分析表
账龄
2008-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31
1年以内
94.98% 94.06% 95.74% 95.61% 94.68%
2016/3/24
43
根据指数计算结果,评价与判断企业各项指
标的变动趋势及其合理性。 预测未来的发展趋势。根据企业以前各期的 变动情况,研究其变动趋势或规律,从而可 预测出企业未来发展变动情况。
2016/3/24 44
[英]鲍勃· 沃斯 我们不可以单凭一年的数字评价公 司业绩。为了更清楚地了解公司业绩的 发展历程和趋势,以及发现我们认为需 要解释和调查的比率变动,应该分析公 司3年的数字。当然,5年的数字更好。
相关文档
最新文档