施工组织设计及施工方案中间检查记录
施工技术资料检查记录表
桩基检测报告及中间验收资料
பைடு நூலகம்19
施工日志（包括桩基础、地基基础和主体结构）
20
监理单位、监督机构质量抽查整改意见执行情况
检查结论:
检评小组组长签名:
检评小组人员签名:
施工技术资料检查记录表
检查项目
检查情况
1
建设工程规划许可证
2
建设工程施工许可证
3
施工图设计文件审查意见
4
单位工程施工组织设计及睑结构工程专项技术方案
5
设计图纸会审、变更及洽商记录
6
水泥出厂合格证、物理性能检验报告
7
钢筋出厂合格证、进场力学性能、工艺性能检验报告、监督抽检资料
8
钢筋连接接头试验报告、监督抽检资料
9
商品混凝土出厂质量证明书
10
盾构管片预制构件出厂质量证明书
一二
11
盾构管片安装质量检验资料
_一
12
混凝土试件抗压强度试验报告、监督抽检资料
13
混凝土结构实体同条件养护试件检验资料
14
混凝土结构实体钢筋保护层厚度检验资料
15
混凝土施工缝设计要求及执行情况
16
混凝土配料通知单及搅拌质量记录
17
混凝土模板拆除通知单资料
建筑施工组织设计方案中的质量检查与验收
建筑施工组织设计方案中的质量检查与验收在建筑施工组织设计方案中，质量检查和验收是确保工程施工质量的重要环节。
本文将从质量检查与验收的定义、重要性、具体实施步骤以及问题解决措施等方面深入探讨。
一、质量检查与验收的定义质量检查是指在施工过程中对各项质量控制措施的实施情况进行监督和检验，以确保施工质量符合规范和设计要求。
而质量验收则是在施工完成后对工程质量进行综合检查和评定，以判定工程是否能够交付使用，是否符合相关标准和合同要求。
二、质量检查与验收的重要性1. 确保工程质量：质量检查与验收能够及时发现施工中的不合格问题，并要求整改，确保工程质量达到预期目标。
2. 保障施工安全：质量检查和验收是保障施工安全的有效手段，通过检查施工质量，避免出现质量缺陷引起的施工事故。
3. 维护合同权益：质量检查和验收是保护建设单位利益的重要环节，确保工程质量符合合同要求，减少纠纷的发生。
三、质量检查与验收的具体实施步骤1. 制定质量检查与验收计划：根据施工进度和项目需求，制定质量检查与验收的具体时间节点和内容。
2. 进行质量检查：对施工过程中的各项工作进行检查，包括施工方案的执行情况、材料选用和加工质量、施工工序的合理性和安全性等方面。
3. 编制质量检查记录：对每次质量检查进行记录，详细记录检查内容、不合格问题和整改措施等，确保检查过程的可追溯性和全面性。
4. 进行质量验收：在施工完成后，对整个工程进行质量验收，包括工程质量的检验、试运行情况的评估等。
5. 编制验收报告：根据质量验收的结果，编制验收报告，给出工程的评定意见，确保验收过程的客观公正，并为工程交付使用提供依据。
四、质量检查与验收中常见的问题及解决措施1. 质量检查和验收不全面：解决措施是加强对施工过程的监督和控制，确保每个环节都能够得到充分的关注和检查。
2. 接受质量不符合要求：解决措施是严格按照设计要求和相关标准进行质量验收，对不合格部分要求整改或返工。
施工方案等实施情况检查记录表
施工组织设计实施情况检查记录表ﻬ施工方案实施情况检查记录表施工方案实施情况检查记录表施工方案实施情况检查记录表检验、试验计划实施情况检查记录技术复核计划实施情况检查记录表成品保护实施情况检查记录表项目策划实施情况检查记录创优策划实施情况检查记录一、虚心学习,努力工作(一)在201ｘ年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑,不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)20１ｘ年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)2０1ｘ年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
2０１x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导,切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
方案设计执行情况检查记录簿
表MS11-02
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02。
技术资料核查记录
防水卷材合格证、检验报告、复试报告各5份；聚氨酯防水涂料合格证、检验报告、复试报告各1份；橡胶止水带合格证、检测报告各1份
11
预制构件、预拌混凝土出厂合格证
112
商砼资料112份
12
砂、石及混凝土、砂浆配合比
19
M5水泥砂浆配合比1份、M5混合泥砂浆配合比1份，C20混凝土配合比1份
砂试验报告8份；石试验报告7份。
16
隐蔽工程验收记录
169
隐蔽169份
17
主要电气设备试验、调试记录
91、
10KV高地压变配试验、调试/份，低压成套配电柜交接试验/份，用电器具接线检查/份，漏电保护器模拟测试87份，照明全负荷试运行4份
单位（建筑安装）工程施工技术资料核查记录（续表）
序号
技术资料名称
份数
核查情况
18
施工质量技术控制资料
04
工序交接（技术复核）记录
/
/
05
工程质量事故及事故调查处理资料
/
/
06
施工日记和中间检查记录
5
施工日记7本，整改报告及整改通知（站通知）
07
施工质量控制技术资料
原
材
料
试
验
报
告
钢筋出厂合格证、试验报告
205
6.5 12份、8 5份、10 6份、14 10份、18 6份、20 4份、16 1份、6.5 1份、20 4份、32 5份、
21
地基与基础、主体结构检验及抽样检测资料
7
钢筋、抽样检测及基础结构和主体结构检测，均合格；
22
安全和功能检验（检测）报告
7
铝合金推拉窗、屋面防水、土壤中氡浓度、室内环境、混凝土后锚固、绝缘，接地电阻检测报告各1份；原材放射性报告5份、抽风道检查记录3份；楼地面蓄水试验33份；屋面蓄水试验1份
施工组织设计日志
施工组织设计日志日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx施工项目项目背景：本项目是一项新建xxxx的工程项目，项目总用地面积约xxxx平方米，总建筑面积约xxxx平方米，属于高层建筑项目。
本项目的施工组织设计旨在合理安排施工中的各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。
第一阶段：前期准备工作为了明确项目的施工目标和工期计划，我们首先进行了详细的前期准备工作。
具体工作如下：1.综合方案设计：与设计单位密切合作，对项目进行综合方案设计，明确施工方案和各项工作要求。
2.项目招标：按照相关规定，进行项目招标工作，选择合适的承包商和供应商。
招标过程中，加强沟通，确保各方对项目要求的明确理解。
3.现场勘察：组织专业团队对工程现场进行详细勘察，包括地质状况、环境因素、交通条件等，为后续工作提供准确信息。
4.材料采购计划：根据施工方案，制定材料采购计划，确保材料供应的及时性和合理性。
5.人员配备计划：根据施工规模和工期要求，制定人员配备计划，包括工程师、技术人员、施工工人等的数量和专业要求。
第二阶段：施工过程管理在项目的整个施工过程中，我们将通过有效的管理手段确保项目的顺利进行。
具体工作如下：2.设备调配：根据施工进度和实际需要，合理安排设备的调配和使用，确保施工效率和质量。
3.施工方案执行：按照综合方案设计，制定施工方案，并针对具体施工情况进行调整，确保施工过程中的安全、质量和进度。
4.施工人员管理：严格按照人员配备计划，合理安排施工人员的工作和休息，培训和管理施工人员，提高施工质量和效率。
5.施工现场管理：建立现场管理制度，包括安全、卫生、环保等方面的管理，确保施工现场的安全和整洁。
第三阶段：施工总结和收尾工作在项目的最后阶段，我们将进行施工总结和收尾工作，以确保项目的顺利竣工。
具体工作如下：1.施工质量检查：对已完成的施工工作进行质量检查，确保符合设计要求和相关规范标准。
2.安全评估和监督：对施工安全进行评估和监督，确保项目施工过程中没有发生重大安全事故。
施工现场质量管理检查记录表
勘察设计院提供地质勘察报告齐全。
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
8
施工技术标准
采用国家、行业相关标准规范。
9
工程质量检验制度
有原材料及施工质量检验制度；抽测项目的检测计划，分项、分部工程质量验收制度。
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施，经计量检校准确。
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年 月 日
本表由施工单位填写，施工单位、监理单位各保存一份
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、木工、混凝土工、电工、焊工、起重工、架子工、绿化工等主要专业工程操作上岗证书齐全，符合要求。
4
分包方资质与分包单位的管理制度
对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5
施工图审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认，并形成图低会审记录。
6
11
现场材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置。
检查结论：示例：通过上述项目的检查，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证书齐全，施工组织设计、主要施工方案逐级审批，现场工程质量检验制度齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
施工现场质量管理检查记录表
编号
工程名称
开工日期
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
序号Hale Waihona Puke 项 目内 容1
施工现场质量管理检查记录表
2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
内容
质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交 接检制度；质量与经济挂钩制度 岗位责任制；设计交底会制；技术交底制；挂 牌制度。 测量工、钢筋工、起重工、木工、砼工、电焊 工、架子工、有证
4 分包方资质与分包单位的管理制度
/
5 施工图审查情况
审查报告及审查批准书
钢材、砂石、水泥及玻璃、地面砖的管理办 法
施工现场质量管理制度完整，符合要求，工程质量有保障。
总监理工程师
(建设单位项目负责人)
×××
本表由施工单位填写，施工单位、监理单位各保存一份。
XXXX 年 3 月 8 日
Sheet1
6 地质勘察资料
地质勘探报告
7 施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计编制、审核、批准齐全
8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理 12 检查结论：
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
有原材料及施工检验制度；抽测项目的检验计 划
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
Sheet1
施工现场质量管理检查记录
编号
表C1-1
工程名称
××大学综合楼
开工日期
施工许可证
(开工证)
×××
建设单位
××大学
项目负责人
×××
设计单位××建筑设计院项目责人×××监理单位
××监理公司
总监理工程师
×××
施工单位 ××建筑工程公司 项目经理
×××
项目技术 负责人
×××
序号
项目
1 现场质量管理制度
3.0.19 施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19施工现场质量管理检查记录表3．0．19。
施工技术控制程序
施工技术控制程序1．目的为了确保施工技术在公司承建的所有建设工程项目中的有效实施，实现公司的质量、环境及职业安全健康的目标、指标，公司制定《施工技术控制程序》。
2．适用范围本程序适用于公司承建的所有建设工程项目的施工技术管理过程控制，不适用于外埠工程；本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。
3．相关文件公司《试验控制程序》《监视和测量装置控制程序》《人力资源控制程序》《文件和资料控制程序》《施工合同控制程序》《项目经理部成立解体程序》4．术语和定义施工组织设计：是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术文件，是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署性技术文件。
施工方案：以分部分项工程以及为完成工程项目所采取的各项施工手段为编制对象，用以指导其施工的技术文件。
施工图纸会审：为了深入了解设计意图、明确设计要点而进行的一项重要的施工技术准备工作，通过会审达到澄清疑点，弥补设计缺陷，统一思想，使设计达到技术先进、经济合理、施工方便的目的。
技术交底：使参加组织施工的项目经理、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负工程的任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好地组织施工生产并明确交底人与接受交底人之间责任的施工技术文件。
工程洽商：是施工图纸的补充，用以解决施工过程中有关图纸、材料、工期、造价、施工做法等发生变化情况的施工文件，与施工图纸具有同等作用。
5．职责5.1公司总工程师负责贯彻执行国家及北京市有关技术规程、施工规范、工艺标准；负责工程施工组织设计的审批，主持编制重点工程、大型工程的施工组织设计及特殊工程的施工方案；建立健全质量、技术管理制度，承担技术指导和领导责任；定期组织工程质量检查，评定单位工程质量，处理重大技术质量问题。
5.2 技术发展部负责制定和组织贯彻实施本程序。
5.3安全管理部负责施工项目中职业安全卫生目标、措施的审核落实工作。
施工组织设计及专项方案交底记录
9、对总包管理的认识以及对专业分包的配合、协调、管理、服务方案，与发包人、项目管理单位、及设计单位的配合。
方案交底人员
方案被交底人员
专项方案交底记录
工程名称
施工单位
方案名称
临时用电专项方案
交底时间
年 月 日
交底
5、施工用电安全措施及有关规定、消防安全措施、文明施工保护措施、安全文明措施费使用计划。
方案交底人员
方案被交底人员
专项方案交底记录
工程名称
施工单位
方案名称
安保计划
交底时间
年 月 日
交底
主要内容
一、发布令
为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据DGJ08-903-2010《现场施工安全生产管理规范》规范，结合我项目部的实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了《安全生产保证计划》（第一版）该计划已经通过集团公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为体系审核认证提供依据，现予以发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商必须严格遵照执行。本计划从2024年03月18日起开始实施。
方案被交底人员
2、项目部应急组织机构，组长：***，副组长：***、***，成员：***、***、***、***、***。明确各成员应急组织机构的岗位职责；
3、危险源识别与检测、危险分析（火灾、爆炸事故、电气安全事故、机械伤害、高空坠落、环境污染等）；
4、保障措施及应急预案：火灾事故应急准备与响应预案 、触电事故应急准备与响应预案、高处坠落事故应急准备与响应预案、食物中毒事故应急准备与响应预案、防台防汛事故应急准备与响应预案、高温、防暑事故应急准备与响应预案、噪声污染的应急预案 、扬尘应急控制预案、机械伤害事故应急准备与响应预案；
施工现场质量管理检查记录【填表说明】
施工现场质量管理检查记录填表说明一、检查项目1、现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、施工测量、工序交接、质量情况及问题的处理等。
2、质量责任制：主要是指质量保证体系、质量负责人的分工，各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等.3、只要专业工种操作上岗证书：主要是测量工、试验工、与应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。
4、施工图审查情况：检查建设行政主管部门出具的施工审查备案书及审查机构出具的审查合格证明.5、地质勘察资料：检查勘察单位出具的地质勘察报告。
勘察深度是否符合规范要求。
6、施工组织设计、施工方案及审批：编写内容要齐全，审批手续要完善.7、施工技术标准：执行的与标准配套的技术操作规程。
8、工程质量检查制度：主要是施工过程的质量控制，如：原材料、设备进场检验制度；工工序自检制度等。
9、搅拌站及计量设置：有管理制度和计量设施精确度及控制措施（含商品混凝土搅拌站）。
10、现场材料、设备存放与管理：根据材料设备性能等制订相关的保管（存放场地或库房）、保养、供应、使用等制度。
11、分包方资质与分包单位的管理制度：总承包单位应对分包单位进行管理,要有相应的制度和措施。
12、其他:根据工程的特点，特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。
二、检查结论及签字上述内容检查合格够，检查结论为“现场质量管理制度基本完整”，总监理工程师或建设单位项目负责人进行签字，不得代签。
三、有关事项说明1、直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号写上,注明份数。
2、填表时间时在开工之前，总监理工程师或建设单位项目负责人应对施工现场进行检查。
3、填写应由施工单位项目负责人填写,将有关的原件或复印件附在后面，请总监理工程师或建设单位项目负责人验收检查。
验收核查后，返还施工单位，并签字认可.4、如验收不合格，是否单位必须限期整改,整改合格后方可开工。
表C1-1施工现场质量管理检查记录
记录人：
记录时间：年月日～年月日
电气焊工2名、电工1名证书齐备
4
分包方资质与分包单位的管理制度
预应力张拉、预制梁吊装专业分包资质及管理符合要求
5
施工图审查情况
有图纸审查记录资料，相关手续齐备
6
地质勘察资料
地质勘查资料满足使用要求
7
施工组织设计、施工方案及审批
施组、方案齐备及审批手续齐全
8
施工技术标准
执行标准基本齐全
9
工程质量检验制度
三检制、首件（段）验收制、材料进场检验与复试制、见证取样制
10
搅拌站及计量设置
现场未设搅拌站，工地计量设备符合要求
11
现场材料、设备存放与管理
现场主要材料收、发、存放与管理等活动处于受控状态
检查结论：
该工程施工现场质量管理符合要求
总监理工程师刘××
（建设单位项目负责人）2002年3月22日
XXX记录
北京地铁八通线有限公司
项目负责人
李××
设计单位
北京城建设计总院
项目负责人
张××
监理单位
北京地铁监理有限公司
总监理工程师
刘××
施工单位
北京市政集团第三工程处
项目经理
魏××
项目技术
负责人
林××
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
试验段、质量奖励制
2
质量责任制
各岗位均已明确了质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
施工现场质量管理检查记录
表C1-1
编号
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
方案执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
表MS11-02
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录
施工组织设计（施工方案）执行情况检查记录。
20施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录开工日期:工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人）丁与项目检查情况1现场质量管理制度基本齐全、符合要求2质里贝'任制基本齐全、符合要求3主要专业工种操作上岗证书基本齐全、符合要求4分包方资质与对分包单位的管理制度基本齐全、符合要求5施工图审查情况已审查、符合要求6地质勘察资料基本齐全、符合要求7施工组织设计、施工方案及审批基本齐全、符合要求8施工技术标准基本齐全、符合要求9工程质量检验制度基本齐全、符合要求10搅拌站及计量设置基本齐全、符合要求11现场材料、设备存放及管理符合要求12检查结论：根据现场检查情况，认为该公司各种管理制度基本齐全，施工组织设计、施工方案符合实际情况，计量准确、现场规范有序。
监督工程师：年月日施工现场质量管理检查记录开工日期: 工程名称2801工程营房工程施工许可证建设单位2801工程指挥部项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人）丁与项目检查情况1现场质量管理制度基本齐全、符合要求2质里贝'任制基本齐全、符合要求3主要专业工种操作上岗证书基本齐全、符合要求4分包方资质与对分包单位的管理制度基本齐全、符合要求5施工图审查情况已审查、符合要求6地质勘察资料基本齐全、符合要求7施工组织设计、施工方案及审批基本齐全、符合要求8施工技术标准基本齐全、符合要求9工程质量检验制度基本齐全、符合要求10搅拌站及计量设置基本齐全、符合要求11现场材料、设备存放及管理符合要求12监督工程师：年月。