煤矿重大安全风险管控措施

织金县贵平煤矿

重大安全风险管控措施2017年1月

织金县贵平煤矿

重大安全风险管控措施

按照《贵州省关于构建安全风险预防控制体系建设的意见》（黔安办〔2016〕23号文件）要求，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险管控工作，提升安全风险管控水平，保障安全生产，结合我矿的实际情况，特制定安全风险管控措施。

一、成立组织机构：

为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险管控领导小组。

组长：袁传坤

副组长：张虎

成员：贾兆斌、丁泉、尹承举、宫德常、宋玉江、朱士华、冯克国、强同琛、栗军、徐新单、刘洋、朱忠文、秦成忠、于瑞胜、党峰、王军领导小组下设办公室在安全科，于瑞胜同志任办公室主任，负责日常具体工作。

下设专业组：

1、技术组：

组长：张虎

成员为技术科所有人员

职责：

（1）制定隐患排查治理制度并抓好矿井隐患排查工作；

（2）抓好规程措施的编制、贯彻、落实工作。

（3）抓好现场技术管理工作，认真排查瓦斯抽放系统、通风系统监测监控系统、防治水和顶板技术管理工作，保证系统合理，实现技术保安。

2、安全生产组：

组长：丁泉

成员：贾兆斌、解西尚、于瑞生、杨会迎、胡敬友

职责：

（1）重点检查安全措施的落实情况；

（2）检查井上下物的不安全隐患和职工正规操作按章作业情况；

（3）检查通防防突措施的落实情况；

（4）抓好隐患治理落实情况。

3 、机电运输组：

组长：尹成举

成员：杨保国、王新国、丁为民、李广峰、李海治

职责：

（1）重点抓好机电运输安全措施的编制及落实情况；

（2）检查设备的不安全隐患。

（3）认真排查矿井供电安全，杜绝无计划停电及失爆现象。

4、通防及监测监控组：

组长：贾兆斌

成员：秦成忠、蔡其平、陈士超

职责：

（1）检查通风系统运行稳定状况以及通风设施安全可靠程度；

（2）检查监测监控系统联网及运行是否正常；

（3）通防设施齐全、合格、有效。

5、地面安全管理组：

组长：党锋

成员：王勇、李汉如

职责：

（1）检查地面安全管理及工业广场卫生的落实情况；

（2）抓好治安保卫巡逻情况；

（3）地面生产、生活设施设备管理情况。

二、指导思想：

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。

三、目标任务

通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。

四、工作内容

1、风险点的分类分级

(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、

设备、消防、安全管理和其他风险点。

(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、风险点。

A级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;

B级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由矿统一组织整改;

C级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;

D级风险点：班组能够现场立即整改。

(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。

2、建立安全风险点排查整改治理体系

风险点排查整改工作实行3级管理，即班组、队、矿。班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;矿实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行周排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。

2.1 安全风险点排查方法

建立健全风险点排查制度。矿编制风险点排查表。 (1)岗位人员每班对照岗位风险点要求，进行岗位风险点排查，班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理，并对班组作业范围内风险点进行全面排查，发现风险点立即整改，确认无危险时方准人员作业。当班作业结束。

(2)队干部每天(跟班干部每班)对照区队风险点要求，对分管区域内的风险点进行全面排查。

(3)生产井主要负责人、安全负责人要根据生产井风险点排查表，每周组织一次全面风险点排查，由安全检查部门建立生产井风险点排查台账，实行档案化管理。

(4) 矿安全监督检查部门每月按分管业务范围，参照备案的安全检查表，重点排查生产井重大、较大风险点，建立保安组风险点排查整改台账，跟踪、督查风险点整改情况，实施风险点排查整改闭合管理。

五、资金保障：

安全技措资金计划57.152万元.

1、通防专业安全技措资金计划表