模具开发管理程序

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模具开发管理程序
1.0 目的:
为确保本公司模具开发作业能够顺利达成满足客户的质量，交期，成本及效率要求，特制订本开发管理程序。

2.0 适用范围:
2.1 适用于本公司新业务中心冲压模具和塑胶模具开发,也适用治具及样品制作开发活动的管理。

2.2 适用于为本公司提供冲压模具和塑胶模具开发的外协供应商的选择、监控、评价的管理。

3.0 职责、权限:
3.1 销售部：开发客户承接业务订单，确认客户产品相关图纸、技术规范、交货计划等要求
的信息，组织模具开发部、品质部、采购部、生产部等相关部门召开立项会议，相关部门对客户产品进行全方位可行性评估确认，并下发《模具开发任务书》及制定相关项目进度计划。

3.2 模具开发部：根据销售部下发的《模具开发任务书》和相关项目进度计划,及时制定
模具开发计划并对模具进行评估报价后下发有关部门,并负责进度管控和协调；根据
客户产品相关图纸、技术规范的要求，负责设计模具或协助采购部门开发模具外协供应商，并在制造及试模过程中进行技术指导, 协助试模，对试模样品进行评估；最终按《模具开发任务书》的要求对模具进行确认验收。

3.3 品管部：采购材料来料验收，模具零件检测，模具试模后产品品质检测，相关技术文件资料归档管理。

3.4 采购部：负责模具材料、试模材料的采购以及开发模具外协供应商，并负责与外协模具
供应商沟通，对外协模具供应商进行选择、监控、组织有关部门对供方进行评价考核。

3.5 生产部：协助模具开发部试模并对试模结果作好记录。

4.0 特殊用语定义:
本程序引用ISO/TS16949:2009标准中的有关定义。

5.0 程序:。