工程项目建设工程施工组织设计方案
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
建筑工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。
- 施工场地受限，施工难度较大。
- 施工环境复杂，安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。
- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。
- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。
建筑工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
工程施工组织设计实例(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区建设项目2. 建设地点：我国某市某区3. 建设规模：总建筑面积约30万平方米，住宅楼28栋，配套公建约3.5万平方米4. 工程性质：住宅小区5. 工程建设周期：预计48个月二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点，制定科学合理的施工方案和组织设计。
2. 安全可靠：确保施工过程中的安全，防止事故发生。
3. 质量优良：严格按照国家标准和规范进行施工，确保工程质量。
4. 高效节约：优化施工组织，提高施工效率，降低施工成本。
5. 环保文明：落实环保措施，营造文明施工环境。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下，后地上；先主体，后附属；先结构，后装修”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外配套施工四个阶段。
3. 施工队伍组织：根据工程特点，合理配置施工队伍，确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工节点控制：对关键节点进行严格控制，确保工程进度。
3. 施工资源调配：合理调配施工资源，确保施工进度。
五、施工准备1. 技术准备：组织施工技术人员进行技术交底，明确施工工艺和质量要求。
2. 现场准备：做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。
3. 资金准备：确保工程所需资金及时到位。
六、资源配置1. 劳动力：根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工顺利进行。
2. 材料：根据工程需求，提前采购材料，确保材料供应。
3. 施工机具：根据施工方案，配置必要的施工机具，提高施工效率。
七、主要施工方案1. 基础施工：采用人工挖孔桩基础，桩径为800mm，桩长为18m。
2. 主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，墙体采用加气混凝土砌块。
3. 装饰装修施工：采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。
4. 室外配套施工：包括道路、绿化、照明等设施。
八、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理：制定严格的施工现场管理制度，确保施工安全。
建设项目工程施工组织设计
建设项目工程施工组织设计工程施工组织设计是指在建设项目中，根据工程的特点、施工环境、施工方法和施工条件等因素，制定出合理的施工组织方案，确保施工进度、质量和安全。
下面将结合一个具体的建设项目，对工程施工组织设计进行详细论述。
一、项目概述本工程是一座高层住宅小区，总建筑面积约XX万平方米，共有X栋楼，共分为基础施工、主体施工和装饰施工三个阶段。
项目所在地周边交通便利，周边无高压电线和其他建筑物，施工队伍有一定规模和经验。
1.基础施工阶段：（1）组织架构：成立施工指挥部，由总工程师、工程经理、安全员、质量员等人员组成。
（2）施工队伍：根据工期和施工量，调配足够数量的工人和机械设备，确保施工进度。
（3）施工方法：采用地基处理、基坑开挖、基础浇筑等工艺，严格按照设计要求施工。
（4）安全措施：设置围挡和警示标志，并制定安全操作规范，确保施工人员的安全。
（5）质量控制：设立质量检验小组，对基础施工的每个工序进行严格把关和验收。
2.主体施工阶段：（1）组织架构：继续保持完善的施工指挥体系，增加项目经理、施工员、材料员等岗位。
（2）施工队伍：根据建筑进度，合理安排工人、材料和机械设备的调配。
（3）施工方法：采用模块化施工方法，提前预制构件，减少现场施工周期，加快进度。
（4）安全措施：加强施工现场安全检查，划定安全通道，设置安全警示牌，确保施工安全。
（5）质量控制：强化质量把关，建立质量巡查制度，设立质量专员，定期抽查施工质量。
3.装饰施工阶段：（1）组织架构：继续完善施工指挥体系，增加工程监理、装饰设计师等岗位。
（2）施工队伍：根据装饰工艺要求，调配专业人员，如水电工、木工、油漆工等。
（3）施工方法：采用装修现场预装修的方法，减少施工噪音、粉尘对周边居民的影响。
（4）安全措施：加强现场安全教育，设置安全警示标志，确保装饰施工的安全。
（5）质量控制：设立质量把关点，加强对装饰施工质量的把控，确保交付合格的装修工程。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目概况。
项目名称，XXX工程项目。
项目地点，XXX市XXX区。
建设单位，XXX集团。
施工单位，XXX建筑工程有限公司。
二、施工组织设计方案。
1. 项目背景。
XXX工程项目是一项重大的城市基础设施建设项目，涉及道路、桥梁、排水等工程内容，总投资达到数亿人民币。
该项目的建设对于改善当地交通状况、提升城市形象具有重要意义。
2. 施工目标。
（1）保质保量完成工程建设，确保工程质量达到国家标准要求；（2）严格控制工程进度，按计划完成各项施工任务；（3）确保施工过程中的安全生产，杜绝事故发生；（4）合理控制成本，做到节约用材、节约人力、节约资金。
3. 施工组织方案。
（1）组织结构。
本项目施工组织结构分为总指挥部、工程部、安全质量监督部、物资部等多个部门，各部门之间相互配合、协同作战，确保施工进度和质量。
（2）施工方案。
根据项目实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工流程等内容，确保施工过程合理、高效。
（3）安全措施。
严格遵守国家相关安全生产法规，加强安全教育培训，做好施工现场安全防护工作，确保施工过程中无安全事故发生。
（4）质量控制。
建立健全的质量管理体系，对施工过程中的各个环节进行严格监控，确保工程质量达到国家标准要求。
（5）成本控制。
合理规划施工用材、人力、机械等资源，降低施工成本，提高经济效益。
4. 施工进度计划。
根据项目工程量、施工条件等因素，制定详细的施工进度计划，明确各项工程任务的时间节点和完成标准，确保施工进度按计划进行。
5. 环境保护措施。
严格遵守国家环保法规，做好施工现场的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
6. 风险分析及应对措施。
对施工过程中可能出现的各种风险进行分析，制定相应的风险应对措施，确保施工过程安全稳定。
7. 总结。
XXX工程项目是一项具有重大社会意义的城市基础设施建设项目，我们将严格按照以上施工组织设计方案进行施工管理，确保项目建设顺利进行，为当地社会经济发展做出应有的贡献。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
工程上的施工组织设计书(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目性质：住宅小区建设项目2. 项目规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，共包含12栋住宅楼、1栋商业楼、1栋幼儿园及配套设施。
3. 建设地点：XX市XX区4. 结构特点：框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度。
5. 建设期限：预计工期24个月。
6. 施工条件：施工现场交通便利，周边环境较为适宜。
二、施工部署1. 施工进度：按照工程总进度计划，分阶段进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量：严格执行国家及行业相关规范，确保工程质量达到优良标准。
3. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工安全无事故。
4. 施工环境：注重施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员组织等。
2. 土建施工阶段（12个月）：完成基础工程、主体结构施工、屋面工程、装饰装修工程等。
3. 公共配套设施施工阶段（6个月）：完成商业楼、幼儿园、道路、绿化等配套设施建设。
4. 竣工验收阶段（3个月）：完成工程验收、移交、保修等工作。
四、施工准备计划1. 技术准备：组织技术交底，对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 现场准备：平整场地，设置临时设施，确保施工顺利进行。
3. 资金准备：合理调配资金，确保工程顺利进行。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据工程进度和施工要求，合理安排施工人员，确保施工力量充足。
2. 主要材料、部件：提前采购，确保材料质量，满足施工需求。
3. 施工机械：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工机械，提高施工效率。
4. 测量、检测设备：确保测量、检测设备准确可靠，为施工提供保障。
六、主要施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保基础承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用框架剪力墙结构，确保结构安全、稳定。
3. 屋面工程：采用防水卷材和防水涂料相结合的防水方案，确保屋面防水效果。
建筑工程施工组织方案范本
建筑工程施工组织方案范本第一部分项目概况项目名称：某某建筑工程项目项目地址：某某地区建设单位：某某集团公司设计单位：某某设计院施工单位：某某建筑工程有限公司监理单位：某某监理有限公司1.1 项目背景某某建筑工程项目位于某某地区，总建筑面积为某某平方米，主要包括多层住宅、商业综合体等。
项目由某某集团公司投资兴建，某某设计院负责项目设计，某某建筑工程有限公司承担施工任务，某某监理有限公司进行监理。
1.2 项目概况本项目总占地面积为某某平方米，建筑总面积某某平方米，建筑高度为某某米，共有某某栋建筑，包括地下某某层、地上某某层。
主要包括某某功能区域，如住宅、商业、停车场等。
第二部分施工组织管理机构和人员2.1 施工组织管理机构项目总指挥部：由施工单位负责，负责统筹规划、协调施工各项工作。
施工班组：按照工程要求设立相应的施工班组，如土建施工班组、安装施工班组等。
品质管理部：负责对施工质量进行监督和管理。
安全管理部：负责对施工现场的安全管理和防护工作。
物资管理部：负责对施工物资的管理和调配。
机械管理部：负责对施工机械设备的管理和维护。
施工监理部：由监理单位派驻监理人员，对施工现场进行监督和指导。
2.2 相关人员项目经理：负责全面组织、管理和协调施工工作，保证工程质量和进度。
施工班组长：负责领导班组成员进行具体施工工作。
安全主管：负责安全管理工作，组织开展安全教育和培训。
质量员：负责对施工质量进行检查和验收。
机械操作人员：负责施工机械设备的操作和维护。
监理工程师：负责对施工现场进行监理和指导。
第三部分施工组织方案3.1 基坑开挖根据设计要求和施工方案，首先对基坑进行测量和布置。
确定开挖范围和深度，并对周边环境进行加固和防护。
开挖过程中，采取合理的工序和安全措施，确保开挖作业的安全和质量。
3.2 土建施工土建施工包括地基处理、主体结构施工、给排水和电气工程等。
按照设计要求和标准施工，采取合理的施工工艺和措施，保证施工质量和进度。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是工程施工过程中必不可少的环节，它在项目实施中发挥着重要的指导作用。
为了提高施工组织设计的质量和效率，以下是50篇施工组织设计范本，供大家借鉴参考。
范本一：建筑施工组织设计一、项目概况（描述项目基本信息）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述方案内容）范本二：道路施工组织设计一、项目背景（描述道路施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确道路施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明施工组织的各项内容）范本三：桥梁施工组织设计一、项目介绍（描述桥梁施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明桥梁施工的方案和步骤）范本四：地铁施工组织设计一、地铁施工背景（介绍地铁施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确地铁施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明地铁施工组织的各项内容）范本五：管道施工组织设计一、项目概述（描述管道施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述管道施工的方案和步骤）范本六：水利工程施工组织设计一、水利工程背景（介绍水利工程的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确水利工程施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明水利工程施工组织的各项内容）范本七：电力工程施工组织设计一、项目介绍（描述电力工程施工项目的基本情况）1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明电力工程施工的方案和步骤）范本八：矿山施工组织设计一、矿山施工背景（介绍矿山施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确矿山施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明矿山施工组织的各项内容）范本九：海洋工程施工组织设计一、海洋工程背景（描述海洋工程施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确海洋工程施工的目标和要求）（具体说明海洋工程施工组织的各项内容）范本十：城市建设施工组织设计一、城市建设背景（介绍城市建设施工的背景和必要性）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明城市建设施工的方案和步骤）以上是施工组织设计范本的前十篇，希望能为大家的施工项目提供参考。
(完整版)施工组织设计方案
（完整版）施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目背景本项目为某市重点建设工程，旨在提升城市基础设施水平，改善市民生活环境。
项目主要包括道路改造、桥梁建设、绿化景观及配套设施等工程。
1.2 项目目标确保项目按照预定的时间、质量、安全、环保等要求顺利完成，实现投资效益最大化，为市民提供便捷、舒适的出行环境。
1.3 项目范围项目施工范围包括A、B、C三个标段，涵盖道路、桥梁、绿化、排水、照明等工程内容。
二、施工组织设计原则2.1 科学合理遵循国家及行业相关法律法规，结合项目实际情况，制定科学、合理的施工组织设计方案。
2.2 确保质量坚持质量第一，严格按照设计文件和施工规范要求施工，确保工程质量。
2.3 安全生产始终把安全生产放在首位，加强安全管理，落实安全生产责任制，杜绝安全事故发生。
2.4 环境保护注重施工过程中的环境保护，采取有效措施，减少对周边环境的影响。
2.5 文明施工三、施工组织设计内容3.1 施工总体部署根据项目特点，划分施工阶段，明确各阶段施工任务，合理配置人力、物力、财力等资源。
3.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段、各分部分项工程的施工时间节点，确保项目按期完成。
3.3 施工资源配置合理配置施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
3.4 施工方法及技术措施针对不同工程内容，制定相应的施工方法及技术措施，确保工程质量。
3.5 施工现场平面布置合理规划施工现场平面布置，确保施工顺利进行，减少对周边环境的影响。
3.6 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量。
3.7 施工安全管理制定施工安全管理措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识。
3.8 环境保护与文明施工四、施工难点及应对措施4.1 施工难点4.2 应对措施（1）提前进行地质勘察，掌握详细地质资料，制定针对性施工方案；（2）加强与相关部门沟通，详细了解地下管线情况，确保施工安全；（3）优化交通导改方案，减少施工对周边交通的影响；（4）加强环保措施，确保施工过程中的环保要求得到落实。
建筑工程施工组织设计施工方案.docx
建筑工程施工组织设计施工方案.docx 【模板一】建筑工程施工组织设计施工方案.docx 1. 项目背景1.1 项目简介1.2 项目地理位置1.3 项目规模2. 施工组织设计目标2.1 施工目标2.2 安全目标2.3 质量目标2.4 进度目标3. 总体施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工工序及顺序3.3 施工机具设备3.4 施工人员组织3.5 施工场地布置3.6 动力供应与管理3.7 材料采购管理4. 施工方案的详细内容4.1 开工准备4.2 场地平整与基坑开挖4.3 基础施工4.4 主体结构施工4.5 安装工程施工4.6 装饰工程施工4.7 环境保护工程施工4.8 辅助工程施工4.9 安全预防措施4.10 质量控制措施4.11 进度管理与控制4.12 组织管理与经费管理【附件】1. 工程平面图纸2. 结构图纸3. 设备设施清单4. 实施细则和施工操作规程5. 施工技术标准和施工工艺【法律名词及注释】1. 建筑法- 建筑法是指国家对建筑活动所制定出的各项法律法规的总称。
2. 建设工程施工许可证- 建设工程施工许可证是建设主管部门核发给施工单位，准予其进行相应工程施工的行政许可证明。
3. 安全生产许可证- 安全生产许可证是指为了确保企业安全生产，国家有关行政部门发给未取得安全生产许可证明或已依法被吊销安全生产许可证明的企业或个人，准许其继续从事生产经营活动的执照。
【模板二】建筑工程施工组织设计施工方案.docx1. 项目背景1.1 项目概况1.2 工程地点1.3 工程规模2. 施工组织设计目标2.1 施工目标2.2 安全目标2.3 质量目标2.4 进度目标3. 施工管理机构及职责3.1 施工管理机构设置3.2 施工管理职责划分3.3 安全管理机构设置3.4 安全管理职责划分3.5 质量管理机构设置3.6 质量管理职责划分4. 施工组织设计内容4.1 施工工艺方案4.2 施工工期计划4.3 施工机械设备配置计划4.4 施工人员组织计划4.5 施工现场布置方案4.6 临时设施布置方案4.7 施工动力供应方案4.8 材料管理方案4.9 施工作业管控方案5. 施工工序具体控制措施5.1 地基处理工序5.2 主体结构施工工序5.3 附属设备安装工序5.4 装饰工程施工工序5.5 环境保护工程施工工序5.6 临时用电工程施工工序【附件】1. 工程平面图纸2. 工程结构图纸3. 实施细则和施工操作规程4. 施工技术标准和施工工艺【法律名词及注释】1. 建筑法律- 建筑法律指的是对建筑行为进行管理和监督的法律法规。
建设工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为15000平方米。
工程主要包括办公楼、商业楼、地下车库等。
本工程采用钢筋混凝土框架结构，地上主体结构为8层，地下1层，建筑高度为30米。
工程总投资约为1.2亿元，建设周期为24个月。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署（1）成立项目组织管理机构，明确各部门职责和人员配备。
（2）编制施工组织设计，确保施工顺利进行。
（3）加强施工现场管理，确保工程质量、进度、安全、文明施工。
2. 现场总平面布置（1）施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
（2）合理布置临时设施，如临时道路、临时用电、临时用水等。
（3）确保施工现场交通畅通，满足施工需求。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）基础工程：采用明挖法施工，开挖深度为4.5米。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，分层分块施工。
（3）装饰装修：采用分层分段施工，确保质量。
2. 技术措施（1）地基处理：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
（2）钢筋工程：采用绑扎和焊接相结合的方式，确保钢筋质量。
（3）混凝土工程：采用泵送混凝土，确保混凝土强度和耐久性。
（4）装饰装修：采用环保材料，确保室内空气质量。
四、质量保证措施和创优计划1. 质量保证措施（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，严格执行检验制度。
（3）加强人员培训，提高施工人员质量意识。
2. 创优计划（1）争创鲁班奖、长城杯等奖项。
（2）打造优质工程，提高企业知名度。
五、施工总进度计划及保证措施1. 施工总进度计划（1）基础工程：3个月。
（2）主体结构：6个月。
（3）装饰装修：6个月。
（4）竣工验收：5个月。
2. 保证措施（1）合理安排施工顺序，确保各阶段工程顺利进行。
（2）加强施工现场管理，确保施工进度。
（3）加强施工人员培训，提高施工效率。
六、施工安全措施计划1. 安全生产责任制（1）明确各级安全生产责任制，落实安全生产责任。
项目施工组织设计方案
项目施工组织设计方案项目施工组织设计方案一、项目概述本项目为一项施工项目，目标是在规定的时间内完成工程建设。
本旨在提供项目施工组织设计方案，确保项目按计划进行，并达到预期的质量要求。
二、项目背景在项目背景章节中，将详细介绍项目的起因、目的和范围。
包括项目的背景信息、项目的目标与目标、项目约束和假设。
三、项目管理组织结构项目管理组织结构章节将详细介绍项目的管理层次结构和人员。
包括项目经理、项目团队成员和其他相关人员的职责和角色。
四、项目沟通计划项目沟通计划章节将详细介绍项目内部和外部的沟通渠道与方式。
包括项目各方之间的沟通需求、信息传递的频率和方式。
五、项目资源需求项目资源需求章节将详细介绍项目所需的人力资源、物质资源、财务资源等。
包括资源的数量、来源和分配方式。
六、项目进度计划项目进度计划章节将详细介绍项目的工期安排和进度计划。
包括项目各个阶段的工作内容、工期、里程碑和关键路径等。
七、项目风险管理计划项目风险管理计划章节将详细介绍项目的风险识别、评估、应对和监控等。
包括常见的项目风险，以及相应的风险应对措施和责任分工。
八、项目质量管理计划项目质量管理计划章节将详细介绍项目的质量目标、质量标准和质量控制措施等。
包括质量检查的频率、方法和责任分工。
九、项目安全管理计划项目安全管理计划章节将详细介绍项目的安全目标、安全要求和安全管理措施等。
包括各项安全措施的具体实施步骤和责任分工。
十、项目成本管理计划项目成本管理计划章节将详细介绍项目的成本估算、成本控制和成本核算等。
包括成本估算的方法、成本控制的措施和成本核算的流程。
十一、项目验收和移交计划项目验收和移交计划章节将详细介绍项目的验收标准、验收流程和移交要求等。
包括项目验收的条件、验收的步骤和移交的要求。
十二、项目风险分析项目风险分析章节将详细分析项目面临的潜在风险和可能的影响。
包括风险的概率、影响程度和应对措施等。
十三、项目监控与改进项目监控与改进章节将详细介绍项目的监控和改进方法与措施。
单位工程的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，是一座具有现代化特色的公共建筑。
工程总建筑面积为12567.82平方米，主体结构为框架结构，共8层，层高31.5米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、节能等多个分部分项工程。
工程合同工期为18个月。
二、施工部署1. 工程目标- 工期：确保工程按合同约定的时间节点完成。
- 质量：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
- 安全：确保施工现场安全生产，无重大安全事故发生。
- 成本：合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 施工顺序- 按照先地下后地上、先结构后装修、先主体后附属的原则进行施工。
- 施工顺序为：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→节能工程。
3. 施工组织安排- 成立项目管理机构，明确各岗位职责。
- 设立施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门。
- 建立健全各项管理制度，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工进度安排- 按照工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间节点。
- 采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 施工进度控制- 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
- 加强对施工进度的监督检查，确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 技术准备- 组织施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范，确保施工质量。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺和操作要点。
2. 现场准备- 完成施工现场的“三通一平”，确保施工顺利进行。
- 建立施工现场管理制度，加强施工现场管理。
3. 物资准备- 根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备，确保施工需要。
五、资源配置1. 劳动力- 根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工进度和质量。
2. 主要材料、设备- 选用符合国家标准的优质材料、设备，确保工程质量。
3. 施工机具- 根据施工需要，配置必要的施工机具，提高施工效率。
建筑工程施工组织设计范例
建筑工程施工组织设计范例一、工程概况二、施工目标1.完成工程按计划进行，保质保量交付使用。
2.优化施工过程，提高施工效率，节约工期和成本。
3.确保施工安全，预防事故发生。
三、施工任务1.制定详细的施工计划，明确各施工工序的时间节点和工期。
2.进行深基坑开挖和地下室混凝土结构施工。
3.进行地上主体建筑结构施工。
4.进行建筑内部装修施工。
5.进行工程竣工验收和交付使用。
四、组织机构1.项目经理：负责整个项目的组织和管理，协调各个施工单位的工作。
2.施工队：负责具体施工工序的安排和执行。
3.监理工程师：对施工过程进行全程监督，确保施工质量符合规定标准。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5.质检员：负责对施工质量进行检查和验收。
五、施工方法1.地下室开挖：采用机械挖掘和人工掏挖相结合的方式进行，保证工程安全和周围环境的稳定。
2.结构施工：采用钢结构工程和框架工程相结合的方式进行，保证结构的稳定性和安全性。
3.装修施工：采用预制装修板块和现场施工相结合的方式进行，保证装修质量和进度要求。
4.施工设备：选用先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。
六、施工要求1.施工现场要保持整洁有序，安全设施齐全，消防措施完备。
2.按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量符合要求。
3.技术人员要具备相关的资质和经验，严格按照施工方案进行施工。
4.施工单位要定期向项目经理报告工作进展和存在的问题，及时解决施工中遇到的困难。
5.施工过程中要做好安全演练和培训，提高员工的安全意识和技能。
七、施工进度计划根据工程的特点和要求，制定详细的施工进度计划，包括开工日期、各施工工序的开始和结束时间、工期计划及关键节点等，确保工程按时完成。
以上是建筑工程施工组织设计的一个范例，通过合理的组织方案和施工要求，可以确保施工的顺利进行，保证工程质量和工期的要求。
施工组织设计方案(5篇)
施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案（一）：施工组织设计方案1．编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下，用心保证施进度，并在施工中严格按照程序执行，努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量，保安全，建设一流工程”的宗旨，为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2．工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖，场地范围北至机场三路，南抵南湖新城路，西起丁字桥路，东临珞狮南路，总面积114公顷。
依据城市总体规划，未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过，与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米，路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接，止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大，根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
首要工程项目工程量填方：m3车行道：m2人行道：m2钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm砖砌圆形雨水检查井：φ座砖砌圆形雨水检查井：φ座2矩形直线雨水检查井：2座砼箱涵：2-BH=×结合箱：3座沉泥井：φ座箱涵进水口：1座承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座竖槽式砼跌水井：9座沉泥井：φ座33．施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部，保证工程的顺遂完工。
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阳逻·阳光新港E区项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：武汉第四建设集团有限公司二零一七年二月目录第一卷工程概况第一章 1.1 工程简介：第二章 1.2 建筑设计概况：第三章 1.3 结构设计概况：第二卷施工部署第一章 2.1 工程目标第二章 2.2 管理组织机构第三章 2.3 施工部署第四章 2.4 施工准备工作第三卷主要分部分项施工方案第一章 3.1测量方案第二章 3.2土方工程第三章 3.3钢筋工程第四章 3.4 模板工程第五章 3.5 混凝土工程：第六章 3.6 防水工程：第七章 3.7 土方回填：第八章 3.8 脚手架工程：第九章 3.9 砌筑工程第十章 3.10 楼地面工程第十一章 3.11 内装修工程第十二章 3.12 外装修工程第十三章 3.13门窗工程第十四章 3.14水卫、电气工程第四卷施工进度计划第一章 4.1 总工期控制第二章 4.2主要分部工程工期安排第五卷工期保证措施第一章 5.1 工期目标：第二章 5.2 工期保证措施：第三章 5.3 加强工程进度的计划性：第四章 5.4 采用“四新”技术，保证工程进度：第五章 5.5 加强土建、水电专业的配合工作：第六章 5.6 加强成品保护工作：第六卷季节施工措施第一章 6.1雨期施工措施第二章 6.2冬期施工措施第七卷主要材料用量计划第八卷主要机具设备配备第一章 8.1 设备配置说明第二章 8.2 本工程所采用的主要机械设备表第九卷质量保证措施第一章 9.1 质量目标：第二章 9.2 质量保证体系第三章 9.3 组织保证措施第四章 9.4质量管理制度第一节 9.4.1 技术交底制度第二节 9.4.2 工序交接检制度第三节 9.4.3 隐蔽工程签证检查制度第四节 9.4.4 施工测量复核制度第五节 9.4.5 施工过程的质量三检制第六节 9.4.6 严格执行材料半成品、成品采购及验收制度第七节 9.4.7 仪器设备的标定制度第八节 9.4.8 质量奖惩制度第九节 9.4.9 坚持持证上岗制度第十节 9.4.10 实行质量否决制度第十一节 9.4.11 认真执行“样板制”第十二节 9.4.12 做好施工中的协作配合工作第五章 9.5 技术保证措施第一节 9.5.1 技术资料管理：第二节 9.5.2 工程测量第三节 9.5.3 钢筋工程第四节 9.5.4 模板工程：第五节 9.5.5 混凝土工程：第六节 9.5.6 防水工程：第七节 9.5.7 暖卫工程：第八节 9.5.8 电气工程：第十卷安全技术措施和保证制度第一章 10.1安全生产目标第二章 10.2安全生产保证体系第三章 10.3安全生产教育第四章 10.4安全技术措施和保证制度第五章 10.5工程安全措施第十一卷文明施工及环保措施第一章 11.1文明施工措施第二章 11.2污水处理措施第三章 11.3降低扬尘措施第四章 11.4消防保卫措施第一卷工程概况 1.1 工程简介：2.2 建筑设计概况：第二卷施工部署2.1 工程目标2.1.1 质量目标：实现对业主的质量承规范诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优质率达到80%以上。
观感质量得分率90以上。
结构工程按武汉市结构优质标准施工，工程质量优质。
2.1.2 安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故；(4)无等级火灾事故。
2.1.3 工期目标：600天2.1.4 现场管理目标：创建武汉市文明安全工地。
2.2 管理组织机构2.2.1 组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家二级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。
确保实现合同规定的工期，工程质量达到优质、创武汉市文明安全工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。
（２）技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（６）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（７）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（９）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
2.2.2 管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合GB/T19002—2002idt ISO9002：2002标准。
2.2.3 主要施工技术工人配备：木工：55人钢筋工：25人架子工：10人瓦工：22人混凝土工：20人电工： 5人水暖工：3人总计：140人。
2.3 施工部署2.3.1 项目经理部下设作业队及分工：（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。
（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、内外墙面砖、楼地面工程的施工。
（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（４）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。
（５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，空洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
2.3.2 施工段划分：整个工程按楼号划分为一个流水段。
2.3.3 垂直运输：由于本工程场地较小，因而将三台垂直运输设备QTZ63臂固定式塔吊（塔臂50m）分别设在B1、B3#楼中部，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；在建筑物中间设一台混凝土地泵（六层以下结构施工时，配混凝土泵车）配一套混凝土布料杆负责将商品混凝土输送至浇筑部位；装修期间，在南侧各设一台物料提升机，负责砌筑、装修材料垂直运输。
2.3.4 砼浇筑：基础及主体结构混凝土均采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，地泵（六层以下结构施工时采用泵车）输送至浇筑部位。
2.3.5 本工程模板体系：剪力墙、独立柱、楼板、梁均采用防水木夹板。
2.3.6 脚手架工程：主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。
墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
2.3.7 中间验收：本工程拟分二次进行结构验收，第一次验收一至八，第二次验收九至十五层。
砌筑工程在顶板模板拆除且结构验收后及时插入施工，初装修在结构验收后分阶段、分层进行，初装修工程及水电管道安装采取交叉作业；精装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。
2.4 施工准备工作2.4.1 技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
2.4.2 劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
2.4.3 施工现场及管理准备工作：（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）按武汉市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
第三卷主要分部分项施工方案3.1测量方案3.1.1 施工测量的准备工作：（１）了解工程的总体布局、定位及标高情况。
（２）对图纸进行校核。
（３）确定放线精度。
（４）测量设备、仪器确保在有效期内。
3.1.2 建筑定位放线：（１）建筑物平面控制网的测设：本建筑物的定位控制点由早先已进行施工的桩基单位提供。
１）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12"，边长相对误差为 1/15000。
（2）基础施工放线：1）做完防水保护层后，检查防水保护层标高。
2）以建筑物平面控制网为依据，校测建筑物外廓轴线控制桩无误后，用经纬仪以正倒镜挑直法将控制线投测在基底防水保护层上，投测允许误差为±３mm，经闭合校测后，按设计图纸测设出轴线及墙、柱、门窗洞口的位置线。
3.1.3 结构施工测量：（１）结构竖向投测：设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用200×200×10预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。
二层以上结构施工时，均在控制点上方预留200×200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。
激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。
（２）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：（３）高程的竖向传递：1）工程主体结构施工时，保证传递到施工楼层的标高点不少于3个，以便进行互相校核。