浅谈土石方施工安全管理

浅谈土石方施工安全管理

一、制定规章制度，落实操作规程

所谓“无规矩不成方圆”，任何事都要有一定的规章制度才能起到很好的约束作用，避免偏离原设计轨道。安全管理也要遵循这一法则，做到有章可循、有规可依。在土石方施工中要根据施工组织计划对每道工序按照操作规程，并考虑实际情况制定相应规章制度，把制度与操作规程紧密结合起来，形成有效的落实、管控机制。

安全管理是对生产过程的危险因素，采取一定措施预防事故的发生或减轻事故造成的损失的一个系统化的过程。因此安全管理离不开施工环境、机械、人员等外部条件，制度的建立也必须依照实际情况做相应处理，而不是完全按照已有施工经验。这样形成健全的安全管理制度才能有效的执行下去，各项操作规程才能很好落实。不然一切制度、规程就只能仅仅是纸上的文字罢了。

二、强化现场管理，重视安全教育

由于种种原因，许多安全管理人员抱怨现场安全难管，安全措施落实不到位。我国安全管理起步晚，目前安全管理现状还不太理想，但与几十年前相比已有很大进步。很多作业人员文化低，对新事物接受慢，思想观念不易转变等，制约着安全管理的发展。施工现场安全是安全管理的核心，管理对象主要是作业人员，因此作业人员的安全意识就决定着现场施工安全程度的高低。

重视对作业人员的安全教育，尤其是进行三级安全教育就显得尤为重

要。特种作业人员必须经过安全培训，考试合格后持证上岗。管生产就要管安全，安全管理不仅仅是专、兼职安全管理人员的事，它是每一位管理人员的职责。安全管理需要从上至下进行安全管理，每一位参与者都要进行安全教育。只有决策者有良好的安全意识，安全管理才能得到支持，现场安全管理才能得以落实。

三、完善管理措施，加大安全投入

要想做好土石方施工安全，必须完善施工安全的管理措施，随时做好对员工的宣传教育，既：1、加强安全教育培训，不断“提高全员的安全意识”；2、加强施工现场管理“完善作业场所、作业环境的标识”；3、针对施工过程中存在的危险必须“对危险源进行辨识”。同时要落实“四不伤害”的宣传教育，既：“不伤害自己”、“不伤害他人”、“不被他人伤害”和“保护他人不受到伤害”；

为了预防土石方施工安全事故发生，必须落实各级参建人员的安全生产岗位职责，切实将责任落实到人。项目主要负责人必须保证做到对施工生产的有效安全投入，切不可以牺牲生产安全或工程质量的代价来赢得“经济效益”。为避免生产安全事故的发生，项目必须要持重金落实对安全的投入，不得挖掘施工过程中的安全潜力而减少对安全的投入。应当科学而又合理的安排施工生产，做到不超能力、超范围、超技术规范的追求工程进度和经济效益，确保施工过程中的生产安全。我们必须严格土石方生产安全管理，一切经济管理工作必须做到安全第一，将土石方生产安全始终放在施工生产的第一位置，脚踏实地、

踏踏实实的做好土石方每一施工的安全防护措施，为实现安全保障经济效益的目标，做好每一项工作。