四、工程施工组织设计方案
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
工程施工组织设计方案方案
工程施工组织设计方案方案一、总体要求随着社会经济的快速发展，建筑工程施工规模和工程难易程度日益增大，对施工组织设计水平提出了更高的要求。
施工组织设计是建筑工程施工管理中的一个重要环节，它的质量直接关系到工程的施工进度、质量和安全。
因此，加强施工组织设计的研究和实践是十分必要的。
本方案的编制目的是为了对某建筑工程的施工组织设计进行规范和指导，确保工程的施工顺利进行，保证项目的规范施工，确保工程质量和施工工期。
二、设计范围本方案适用于某建筑工程的施工组织设计，包括项目施工的总体设计及分部的设计内容。
总体设计应包括以下内容：施工方案、施工总平面布置、临时设施布置、施工机具配置和施工工程组织设计等。
分部设计应包括各专业施工组织设计、各系统施工组织设计等。
三、设计依据1、《建筑工程施工组织设计通用规范》2、“建筑工程施工组织设计规范”3、相关法律、法规、标准和规范4、实际情况和相关资料5、工程技术交底书四、设计内容1、施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它是整个工程施工的指导方针和施工目标。
施工方案应根据工程的实际情况和项目的要求制定，在确保工程质量的基础上尽可能缩短施工周期、降低施工成本。
本工程施工方案应包括施工方法、工艺流程、材料设备配置、安全技术措施、施工质量要求等内容。
2、施工总平面布置根据工程的实际情况和建设单位的要求，合理布置工地，确保施工作业的通畅、安全，并充分利用现有场地资源，减少对环境的影响。
3、临时设施布置根据建筑工程的实际情况和建设单位的要求，合理布置施工现场的临时设施，包括办公室、食堂、宿舍、仓库、工棚、临时设备及工具库等，满足工程施工的需求，保障施工人员的安全和生活条件。
4、施工机具配置根据工程的实际情况和工程施工的需要，合理配置各种机具设备，满足施工机械化的需要，提高工程施工的效率和质量。
5、施工工程组织设计根据工程施工的实际情况，制定针对性的工程施工组织设计方案，包括分包管理、现场管理、人员组织、施工队伍管理、技术交底及施工方案的实施等。
工程施工组织设计方案
工程施工组织设计方案一、项目背景及概述“工程施工组织设计方案”是在工程项目施工过程中为了保证施工顺利进行而制定的一项重要计划。
本文将对工程施工组织设计方案进行详细阐述。
二、项目目标及范围在编制工程施工组织设计方案时，应明确项目目标和范围。
项目目标包括施工期限、质量要求和安全要求等方面，范围包括工程的施工单位、施工的区域和施工的工序等内容。
三、施工人员及协调工程施工组织设计方案中必须明确施工组织的人员数量和各个职能的分工。
同时，还要做好施工人员的协调工作，保证施工人员之间的沟通和配合。
四、施工设备及材料施工设备和材料是工程施工组织设计方案中的重要内容。
需要明确所需设备和材料的种类、数量和规格等。
同时还要安排好设备的使用和维护，以确保施工的顺利进行。
五、施工进度及工期安排工程施工组织设计方案中必须明确施工进度和工期安排。
需要确定各个工序的开始和结束时间，并合理安排施工人员和设备的使用，以保证工期的顺利完成。
六、安全措施及应急预案工程施工组织设计方案中必须包含安全措施及应急预案，以确保施工过程中的安全。
需要对施工现场进行细致的安全评估，并制定相应的安全措施和应急预案，以应对突发事件的发生。
七、施工质量管理工程施工组织设计方案中必须包含施工质量管理的内容。
需要制定相应的质量控制措施，保证施工过程中的质量符合相关标准和要求。
同时，还要建立相应的质量检查和评估体系，对施工的质量进行检验和评价。
八、环境保护措施工程施工组织设计方案中必须包含环境保护措施。
需要制定相应的环境保护措施，减少对周边环境的影响。
同时，还要制定相应的环境监测计划，对施工过程中的环境状况进行监测和评估。
九、施工资金管理工程施工组织设计方案中必须包含施工资金管理的内容。
需要明确项目的资金来源、使用和管理，并制定相应的资金计划和报销流程，确保施工经费的合理使用。
十、交接验收与文档归档工程施工组织设计方案的最后一步是交接验收与文档归档。
需要对施工的成果进行验收，并对相关文档进行归档，以备将来的参考和备案。
工程施工组织设计方案
工程施工组织设计方案一、前言工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节，是施工过程中必须认真编制的关键性文件。
施工组织设计不仅关系到工程质量、工程安全、工程进度与工程经济等方面，而且直接关系到施工全过程的安排与实施。
本文旨在对工程施工组织设计方案进行详细阐述。
二、工程基本情况本工程是某市政府采取PPP模式实施的一项道路建设工程，地点位于某县城里的市内路段，总长度约为5公里。
道路主要分为两个部分：一是改扩建工程，包括拆除原有的路面、沥青混凝土路面铺设、坑槽修复、路缘石安装等；二是新建工程，包括基础设施建设、排水管道安装、交通标志安装等。
工程总投资估算为3000万元。
三、施工组织设计原则1、安全第一：施工组织设计必须充分考虑施工过程中可能出现的各种安全隐患，并制定科学的安全防范措施。
2、质量为先：施工组织设计必须基于工程建设和完工质量要求，制定符合质量要求和技术要求的施工方案和施工计划。
3、效益最大化：施工组织设计必须兼顾工期及质量等方面的限制因素，最大程度地发挥施工效率，跟踪监控工程进度，同时保证经济运作效益。
四、施工组织设计方案1、施工队伍组建为适应本工程的施工需要，建议组建一支50人的施工队伍，由具有较强专业技能和工程管理经验的施工经理带队。
2、施工设备调配（1）大型施工设备针对本工程的路面改扩建工程，我们可以配备挖掘机、推土机、平地机、压路机等大型施工设备。
针对管道敷设及土方开挖，可以配备挖掘机和拼装式挖掘机等。
（2）小型施工机械小型施工机械主要包括混凝土搅拌机、砂浆泵、扫路车、吹风机、甩水机等。
针对新建工程中的交通标志、路灯等安装工程，可以配备小型高空作业车辆。
（3）交通运输设备为了满足工程材料的运输需要，可以租用三至五辆货车、挂车等交通运输设备。
3、安全防护措施针对本工程的安全防护措施，我们需要制定以下详细措施：（1）施工现场必须设置安全警示标志，并配备专职安全警卫员和物品管理人员。
（2）施工现场人员必须佩戴安全帽、安全鞋、手套等防护用品。
工程施工组织设计方案
工程施工组织设计方案一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，是一座XX平方米的商业综合体建筑工程，包括地下室、地上多层商业和办公空间。
项目地处繁华地段，周边交通便利，是该区域的重要地标性建筑。
本项目的施工组织设计方案的编制，将对工程施工的顺利进行起到至关重要的作用。
二、施工组织设计原则。
1. 安全第一，在施工组织设计中，安全始终是首要考虑的因素。
要确保施工过程中的安全，包括施工人员的安全、施工现场的安全等方面，采取一切必要措施，保障施工过程中不发生安全事故。
2. 环保节能，在施工组织设计中，要充分考虑环保节能要求，选择符合绿色施工标准的施工方法和材料，减少对环境的影响，促进可持续发展。
3. 高效经济，施工组织设计要充分考虑工期和成本控制，合理安排施工流程，提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量。
三、施工组织设计内容。
1. 施工方案，根据工程施工总体进度计划，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、各施工阶段的关键节点和重点工作，确保施工过程有序进行。
2. 安全防护措施，制定完善的安全防护措施方案，包括施工现场的安全围挡、安全警示标识、安全通道设置等，确保施工过程中安全措施到位。
3. 施工设备管理，对施工所需设备进行统一管理，包括设备的选型、租赁、维护等，确保施工设备的正常运转。
4. 施工人员管理，合理安排施工人员的工作任务，制定详细的施工人员管理方案，包括工种培训、施工队伍管理等，确保施工人员的安全和工作效率。
5. 质量控制，制定质量控制方案，包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量纠正措施等，确保工程质量符合设计要求。
四、施工组织设计实施。
1. 组织实施，根据施工组织设计方案，组织施工各方力量，明确各方责任，确保施工过程中各项措施得到有效执行。
2. 监督检查，建立健全的监督检查机制，对施工过程中的各项措施进行监督检查，及时发现问题并提出解决方案。
3. 风险评估，定期对施工组织设计方案进行风险评估，根据实际情况进行调整和改进，确保施工过程中的安全和质量。
工程组织 施工方案
工程组织施工方案一、工程概述本工程为某地区的大型建筑工程，包括建筑主体、地下室、园林绿化和配套设施等。
建筑主体包括高层建筑和低层厂房，总建筑面积达到10万平方米以上。
地下室包括停车场和设备房，总面积约5万平方米。
园林绿化面积约8万平方米，配套设施包括照明、给排水、空调等。
二、工程施工内容1. 建筑主体施工：包括地基处理、桩基设施、混凝土结构及钢结构施工等。
2. 地下室施工：包括地下室开挖、支护及混凝土浇筑等。
3. 园林绿化施工：包括绿地铺装、植被种植及灌溉系统建设等。
4. 配套设施施工：包括照明系统安装、给排水系统敷设及空调系统调试等。
三、施工组织设计1. 施工单位组织本工程由某知名建筑公司承接，该公司历经多年建设实践，具有丰富的工程施工经验和一流的技术人员。
公司将成立项目部负责本工程的施工管理和组织实施。
2. 施工队伍组织项目部将根据工程施工需要，组织各类专业施工队伍，包括土建施工队、结构施工队、装饰施工队、设备安装队等。
每个施工队伍配备一定数量的技术人员和大型施工设备，确保每个施工环节的顺利进行。
3. 安全管理组织项目部将成立安全管理小组，负责工程安全生产管理和安全技术指导。
项目部将建立健全的安全管理制度，严格执行安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
4. 环保管理组织项目部将成立环保管理小组，负责工程环保管理和环保技术指导。
项目部将建立健全的环保管理制度，加强施工现场的环境保护工作，确保工程施工符合环保要求。
四、施工进度计划1. 工程总进度计划项目部将编制详细的工程总进度计划，包括各个工程节点的计划时间、工程量及施工进度预警等内容。
通过对每个节点的施工计划、进度控制和风险分析，确保工程施工按时顺利完成。
2. 施工过程控制项目部将通过进度计划的精细化管理和施工过程的实时监控，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程施工按质按量按时完成。
3. 施工进度预警项目部将建立健全的施工进度预警机制，对施工过程中可能出现的风险和影响工程进度的因素进行预警分析，并及时采取应对措施，确保工程进度预警指标的达成。
建筑工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准，结合工程实际情况，全面规划施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
二、工程概况及特点1. 工程名称：某住宅小区项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点：- 施工场地有限，周边环境复杂，施工难度较大- 地下水位较高，需进行降水处理- 施工周期较长，需合理安排施工顺序，确保工期- 工程质量要求高，需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部，负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责，确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序：先地下后地上，先深后浅，先主干后支线2. 施工阶段划分：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备：组织施工人员进场，进行技术交底，确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备，提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划，确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程：采用土钉墙支护，确保基坑安全2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保工程质量4. 设备安装施工：严格按照设备安装规范进行，确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序，确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量3. 定期组织质量检查，及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理，确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度，确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度，确保施工安全2. 加强施工人员安全培训，提高安全意识3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案，确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施，减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测，确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料，确保工程顺利验收3. 建立保修制度，为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为项目的顺利实施提供有力保障。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
工程施工组织设计方案
工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：XX工程施工项目1.2 工程地点：XX省XX市XX区1.3 工程规模：本工程为XX建设项目，总建筑面积为XX平方米，由XX栋建筑物组成，共有XX个施工单元。
1.4 工程内容：本工程主要包括XX、XX、XX等建筑结构及设施的施工。
1.5 工程周期：本工程总工期为XX个月，计划于XX年XX月完成竣工验收。
二、工程施工组织设计2.1 施工组织机构为确保工程施工顺利进行，本工程将设立以下施工组织机构：（1）总指挥部：总指挥部将设立在工程施工现场，负责全面协调、指挥施工工作，并配备专业技术人员和管理人员。
（2）工程部：工程部下设质安监、物资管理、机械管理等多个部门，负责分工协调，保障施工进度。
（3）安全监督部：安全监督部将严格执行施工安全规章制度，确保施工过程中的人员和设施安全。
（4）质量监督部：质量监督部将对各项施工工作进行全面监督，确保施工质量符合相关标准。
2.2 管理流程为提高工程施工管理效率，本工程将采用以下管理流程：（1）施工计划编制：根据工程进度要求，制定详细的施工计划，并及时调整。
（2）施工方案编制：制定详细的施工方案，包括工程招标、分包管理、质量控制等内容。
（3）物资管理：建立健全的物资管理制度，确保物资配送及时、准确。
（4）机械管理：统一管理施工机械设备，做好机械维护和保养工作。
（5）安全管理：建立健全的安全管理机制，定期组织安全培训，并开展安全检查。
（6）质量管理：贯彻执行质量管理制度，确保施工质量符合标准。
2.3 施工技术本工程将采用先进的施工技术，确保施工质量和进度：（1）采用BIM技术：利用BIM技术进行建筑结构设计和施工模拟，提高施工效率。
（2）采用模块化施工：将建筑结构模块化设计，减少施工工期，提高工程质量。
（3）严格控制施工工艺：根据相关标准要求，制定详细的施工工艺流程，确保施工质量。
2.4 施工人员管理本工程将加强对施工人员的管理，确保施工安全和质量：（1）施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高其专业技能和安全意识。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 工程类型：住宅、商业综合体5. 工程工期：预计工期为XX个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主2. 质量第一、持续改进3. 环保节能、绿色施工4. 合理组织、高效施工5. 严格执行国家和地方有关法律法规三、施工组织机构1. 施工项目经理部项目经理：XXX项目副经理：XXX项目总工程师：XXX项目质量经理：XXX项目安全经理：XXX项目成本经理：XXX项目材料经理：XXX项目设备经理：XXX项目人力资源经理：XXX2. 施工班组根据工程特点和施工要求，设立各专业施工班组，如土建班组、安装班组、装饰班组等。
四、施工进度计划1. 施工总进度计划根据工程特点和施工要求，编制施工总进度计划，确保工程按期完成。
2. 分阶段进度计划将施工总进度计划分解为分阶段进度计划，包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、安装工程等阶段。
3. 施工网络计划采用网络计划技术，对施工进度进行合理安排，确保施工进度合理、高效。
五、施工资源配置1. 人力资源配置根据工程特点和施工要求，合理配置施工人员，包括项目经理、技术人员、施工人员等。
2. 材料资源配置根据施工进度计划，合理配置建筑材料、设备、构件等，确保施工顺利进行。
3. 设备资源配置根据工程特点和施工要求，合理配置施工设备，包括土建设备、安装设备、装饰设备等。
六、施工方法及技术措施1. 土建施工（1）地基基础施工：采用桩基础，桩基施工采用静压桩法。
（2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，混凝土浇筑采用泵送施工。
（3）装饰装修施工：采用干挂石材、涂料、壁纸等装饰材料。
2. 安装工程（1）给排水工程：采用螺纹连接、焊接等连接方式，管道安装采用支架支撑。
（2）电气工程：采用电缆桥架、电缆槽等敷设方式，电气设备安装采用固定式安装。
工程施工组织设计(毕业设计)
工程施工组织设计(毕业设计)工程施工组织设计是工程项目管理的重要组成部分，旨在通过科学合理的施工方案，确保工程项目的顺利进行。
本设计以毕业设计为背景，从工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工资源计划、施工质量保证措施、施工安全管理措施等方面进行全面阐述。
一、工程概况本工程为某高校教学楼建设项目，位于市区，总建筑面积约2万平方米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、通风空调等分部工程。
工程计划于年月开工，年月竣工，总工期为个月。
二、施工方案1. 施工方法（1）主体结构施工：采用现浇混凝土框架结构，模板采用木模板，钢筋采用HRB400级钢筋，混凝土强度等级为C30。
（2）装饰装修施工：墙面采用瓷砖粘贴，地面采用大理石铺贴，吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶。
（3）给排水施工：室内给水管采用PPR管，排水管采用UPVC 管，室外给排水管采用球墨铸铁管。
（4）电气施工：室内外配电线路采用铜芯电缆，照明灯具采用LED灯具，插座采用五孔插座。
（5）通风空调施工：采用中央空调系统，风机盘管采用卧式暗装，管道采用镀锌钢管。
2. 施工顺序施工顺序按照主体结构施工→装饰装修施工→给排水施工→电气施工→通风空调施工的顺序进行。
三、施工进度计划1. 施工总进度计划根据工程概况和施工方案，制定施工总进度计划，确保工程按期竣工。
具体施工进度计划如下：（1）第12个月：完成施工准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等。
（2）第36个月：完成主体结构施工。
（3）第710个月：完成装饰装修施工。
（4）第1112个月：完成给排水、电气、通风空调施工。
（5）第13个月：完成工程验收、移交。
2. 分项工程进度计划根据施工总进度计划，制定各分项工程的进度计划，确保工程进度可控。
四、施工平面图根据工程实际情况，绘制施工平面图，明确施工现场的布置、施工道路、临时设施等。
五、施工资源计划1. 人力资源计划根据工程进度计划，制定人力资源计划，确保施工过程中人力资源充足。
工程施工组织设计方案
工程施工组织设计方案一、编制依据本工程施工组织设计方案依据以下文件和标准进行编制：1. 工程合同文件；2. 工程设计文件；3. 施工图纸及技术说明书；4. 建筑施工标准及规范；5. 施工现场实际情况及地质、水文、气象资料；6. 施工经验和类似工程施工组织设计案例。
二、工程概况1. 工程名称：XXX工程；2. 工程地点：XXX地区；3. 工程规模：XXX平方米；4. 工程结构类型：XXX结构；5. 工程合同工期：XXX天；6. 工程质量要求：符合国家标准和设计要求。
三、施工组织管理机构及人员准备1. 施工组织管理机构：成立项目经理部，负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等相关部门。
2. 人员准备：根据工程规模和施工需求，配备足够数量的工程技术人员、管理人员和施工人员。
其中包括项目经理、技术负责人、施工员、质量检查员、安全员等。
四、施工部署1. 施工入口：根据施工现场实际情况，设置合理的施工入口，确保施工材料和设备的运输畅通。
2. 施工现场布置：合理规划施工现场，设置施工临时设施，包括施工用房、材料堆放区、加工区、临时道路等。
3. 施工临时设施：根据工程需求，设置临时供电、供水、排水、通信等设施，确保施工正常进行。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
5. 施工质量保证：制定施工质量保证措施，加强质量管理和监督，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
6. 施工安全管理：制定施工安全管理措施，加强施工现场的安全监督和检查，确保施工安全无事故。
7. 施工环境保护：制定施工环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中的环境保护。
五、资源配置计划1. 劳动力投入计划：根据施工进度计划和工程量，合理安排施工人员的工作时间和人数。
2. 材料计划：根据施工图纸和工程量，编制材料需求计划，确保材料的供应及时。
单位工程的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，是一座具有现代化特色的公共建筑。
工程总建筑面积为12567.82平方米，主体结构为框架结构，共8层，层高31.5米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、节能等多个分部分项工程。
工程合同工期为18个月。
二、施工部署1. 工程目标- 工期：确保工程按合同约定的时间节点完成。
- 质量：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
- 安全：确保施工现场安全生产，无重大安全事故发生。
- 成本：合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 施工顺序- 按照先地下后地上、先结构后装修、先主体后附属的原则进行施工。
- 施工顺序为：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→节能工程。
3. 施工组织安排- 成立项目管理机构，明确各岗位职责。
- 设立施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门。
- 建立健全各项管理制度，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工进度安排- 按照工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间节点。
- 采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 施工进度控制- 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
- 加强对施工进度的监督检查，确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 技术准备- 组织施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范，确保施工质量。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺和操作要点。
2. 现场准备- 完成施工现场的“三通一平”，确保施工顺利进行。
- 建立施工现场管理制度，加强施工现场管理。
3. 物资准备- 根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备，确保施工需要。
五、资源配置1. 劳动力- 根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工进度和质量。
2. 主要材料、设备- 选用符合国家标准的优质材料、设备，确保工程质量。
3. 施工机具- 根据施工需要，配置必要的施工机具，提高施工效率。
工程方案的施工组织设计(3篇)
第1篇本工程为某公司员工宿舍楼装修改造工程，位于市区某住宅小区内。
工程总建筑面积约为5000平方米，共6层，每层约840平方米。
工程主要内容包括室内外装修、水电改造、电梯安装、消防设施改造等。
二、施工组织设计编制依据1. 本工程施工图纸及相关资料；2. 国家及地方相关施工规范、标准；3. 工程合同及业主要求；4. 施工现场实际情况。
三、施工组织设计原则1. 安全第一，质量为本；2. 科学合理，经济高效；3. 统一指挥，分级管理；4. 强化协作，确保工期。
四、施工组织设计内容1. 施工准备（1）人员组织：成立项目经理部，下设各专业施工班组，明确各岗位职责；（2）机械设备：根据工程需求，合理配置施工机械设备；（3）材料供应：确保材料质量，按时进场；（4）技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工进度计划（1）分阶段划分：根据工程特点，将工程分为基础工程、主体工程、装修工程三个阶段；（2）时间安排：基础工程计划60天，主体工程计划120天，装修工程计划60天；（3）关键线路：确保关键线路上的工程节点按时完成。
3. 施工质量控制（1）严格按照施工规范、标准进行施工；（2）加强原材料、半成品、成品的检验，确保质量；（3）对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改；（4）加强施工现场管理，确保施工质量。
4. 施工安全管理（1）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识；（2）建立健全安全管理制度，严格执行；（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（4）加强应急救援预案的制定和演练。
5. 施工文明施工（1）制定文明施工方案，确保施工现场整洁；（2）加强施工现场环境管理，减少施工噪声；（3）加强施工现场绿化，提高环境质量；（4）加强施工现场防火、防盗、防破坏等措施。
五、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计实施：严格按照设计要求，组织施工；2. 施工组织设计监控：定期对施工组织设计进行审查，发现问题及时整改；3. 施工组织设计调整：根据实际情况，对施工组织设计进行适当调整。
施工组织设计工程施工方案
一、工程概况本工程为某住宅小区的室外景观绿化工程，位于我国某城市。
工程总建筑面积约10万平方米，绿化面积2.5万平方米，包含景观水池、休闲广场、绿化种植、园路铺装等工程内容。
工程总投资约5000万元，计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 合理安排施工顺序，确保施工进度；2. 优化资源配置，提高施工效率；3. 强化质量控制，确保工程质量；4. 重视安全生产，确保施工安全；5. 重视环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据工程特点，本工程采用流水施工法，分为绿化种植、园路铺装、景观水池、休闲广场四个分部分项工程。
施工进度计划如下：（1）绿化种植：1个月；（2）园路铺装：1个月；（3）景观水池：1个月；（4）休闲广场：3个月。
2. 施工资源配置（1）人员配置：项目经理1名，技术负责人1名，施工员3名，安全员1名，质量员1名，绿化种植工人20名，园路铺装工人15名，景观水池施工人员10名，休闲广场施工人员10名。
（2）材料配置：绿化苗木、园路铺装材料、景观水池设备、休闲广场设备等。
（3）机械设备配置：挖掘机、装载机、推土机、压路机、洒水车、吊车等。
3. 施工质量控制（1）绿化种植：严格按照绿化种植规范进行，确保苗木成活率；（2）园路铺装：严格控制材料质量，确保路面平整、坚固；（3）景观水池：严格按照设计要求进行施工，确保水池结构安全、美观；（4）休闲广场：严格控制施工质量，确保广场平整、美观。
4. 施工安全管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度；（2）定期进行安全检查，及时消除安全隐患；（3）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；（4）配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
5. 环境保护（1）合理安排施工时间，尽量减少对周边环境的影响；（2）加强施工现场环境卫生管理，及时清理施工垃圾；（3）采取有效措施，减少施工噪声和粉尘污染；（4）严格控制施工废水排放，确保达标排放。
工程施工组织设计方案
工程施工组织设计方案一、项目背景本文档旨在提供针对某工程项目的施工组织设计方案。
该工程项目为一栋办公楼的新建工程，位于XX市中心商业区，总建筑面积约为XXXX平方米。
本工程涉及到基础设施、建筑结构、电气装置、通风空调等多个方面。
二、施工目标1.按照设计图纸和规范要求，按时完成本工程的建设任务；2.控制质量风险，确保工程质量达到设计要求；3.合理安排施工进度，确保项目能在规定的时间内完成；4.严格遵守相关安全规定，确保施工过程的安全性；5.高效利用资源，控制成本，确保项目的经济效益。
三、施工组织结构1.项目经理：负责工程项目的管理和组织工作，对工程进度、质量和安全负责；2.技术负责人：负责控制工程质量，协调解决技术问题，确保施工符合设计要求；3.现场施工人员：根据工程进度和施工要求，进行具体施工工作。
四、施工方案1.施工前准备–对现场进行勘察，评估工程环境和条件；–编制详细施工计划，明确各个施工阶段的工作内容和工期；–确定所需施工机械、设备和材料，并做好采购准备；–制定安全措施和应急预案，确保施工过程的安全性；–向相关部门申请施工许可证和其他必要许可证件。
2.施工过程–按照施工计划，统筹安排各个施工环节；–定期组织施工进度会议，及时解决工程中的问题和风险；–严格按照设计图纸和规范要求，进行施工工作；–对主要工序的质量进行抽检，确保达到设计要求；–建立健全材料和设备管理制度，确保施工过程的顺利进行；–加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
3.施工结束–进行工程验收，确保工程质量符合设计要求；–形成详细的竣工报告，包括施工过程、工程质量、施工进度等方面的情况；–清理施工现场，保持环境整洁；–返还施工场地和设备，并做好交接工作。
五、施工管理措施1.项目经理负责与各专业负责人协调，确保施工进度和质量的控制；2.建立施工现场安全管理制度，设立安全巡查制度；3.严格按照设计图纸和规范要求施工，设立质量抽检制度；4.加强施工过程中各个专业之间的沟通和协调；5.定期召开施工进度会议，及时解决工程中的问题和风险；6.建立零部件和设备管理制度，确保施工材料的供应和使用；7.建立施工档案，清晰记录施工过程和施工人员情况；8.定期组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
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省S212皖河大桥及接线改建工程施工组织设计一、编制说明1．1编制依据1．省S212皖河大桥及接线改建工程招标文件；2．省S212皖河大桥及接线改建工程招标参考资料；3．中华人民国交通部颁发的《公路工程预算定额》《公路基本建设工程概算、预算编制办法》及现行有关规、规程和文件；4．我单位现场调查的有关资料；5．我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来公路建设经验。
6．本着“质量第一、安全第一、确保工期、造福一方”的原则。
1．2编制原则1.2. 1．严格遵守《招标文件》规定的技术规、计划工期条款要求，严格执行交通部现行的施工技术规检验评定标准。
1.2.2．严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。
1.2.3．结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。
1.2.4．科学合理安排施工计划，制订好雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。
做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。
1.2.5．认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。
确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。
1.2.6．结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物资运输周转工作量。
二、总体施工组织布置及规划1.工程概况为促近经济快速健康以展，改善怀宁县道路交通状况，加快城区开发，缩短运输里程，提高经济效益，建设S212皖河大桥接线改建工程势在必行。
它的建成必将带沿线经济发展，并使石牌镇发挥巨大作用。
项目起于S212（K21+200附近），跨皖河，经邵塅村、家畈，在叶家畈的北部接S212（K26+500附近）。
路线全长5.039公里。
全线设特大桥1座（皖河大桥长度1153米），中桥2座，小桥1座，涵洞25道。
整个工程按二级公路标准设计，设计时速80公里/小时，路基宽度结合城镇规划要求设计：路基宽15米（皖河大桥宽17米），路面宽13.5米；路基设计洪水频率1/50。
新建涵洞25道、桥梁4座（其桥1座、中桥2座、小桥1座）、路基防护、排水和道歉路沿线安全设施等。
1.1 地质资料(1）本项目所经区域多为第四系全新统冲积层（Qa14），主要为软塑~硬塑的亚粘土、软塑~流塑的软土及软塑~流塑的亚粘土（轻）等，多为新近沉积土，工程性质较差；下伏基岩主要为中、古生代砂页岩、灰岩及印支期花岗岩、燕山期火山岩、火山碎屑岩，基岩面较平缓。
(2）地形、地貌该工程位于怀宁县石牌镇，桥位区地貌单元属沿江河湖平原及低丘，微地貌单元属皖河河漫滩及阶地，地形稍有起伏，除坝堤外，海拔高程一般为11～17米。
1.2不良地质路段情况本区存在的不良地质问题主要是人类工程活动诱发的不良地质问题。
对于水沟、洼地路段是较为突出的问题。
填方路堤不良地质问题：本段填方路堤不良的地质问题主要是局部经过水沟和水田，需要对这些路段原状淤泥质土进行挖除回填。
因此在路基施工中要严格控制土基的施工质量，使其达到相应的设计标准。
1.3区域气候区地表水发育，河渠纵横，湖泊众多。
长江斜贯本区，自南西向北向流去。
区地表水水位及流量与降水关系密切，夏季雨量充沛，水位高流量大，冬季雨量稀少，则水位低流量小。
梅雨期一般在六月下旬~七月中旬，梅雨期间降水频繁，易发生水涝。
项目区域主要气候特征：工程区属北亚热带湿润季风气候区。
区总的气候特征：冬暖夏热。
区多年平均气温16.24℃。
区雨量充沛，降水量年际变化较大，多年平均降水量在1455mm，丰水年降水量2200mm，枯水年降水量在770mm。
1.4主要工程数量本项目共有桥梁4座1287米(特大桥1座/1153米；中桥2座/112米；小桥1座/22米)；分离立交6座/327米；路基填方总计19.5717万方；挖方总计5.5713万方；涵洞25道；平面交叉3处。
低剂量水泥稳定碎石底基层69249平方，水泥稳定碎石基层65452平方，中粒式沥青混凝土62310平方，细粒式沥青混凝土62639平方。
交通工程5.31公里，绿化工程5.31公里，另外，沿线5.31公里还有机电工程。
2.施工前准备工作、工期安排为了确保该工程施工任务的顺利完成，必须认真做好各项施工准备工作。
2.1施工组织机构为承建本合同段工程，我单位拟组建“省道212皖河大桥及接线改建工程项目经理部”，按照标准化施工要求，实行项目法管理，落实项目经理负责制，由项目经理负责全面履行合同。
项目班子成员由项目经理、项目副经理、项目总经济师、项目总会计师和项目总工程师组成。
项目部业务部门设五部一室，即物资设备部、工程技术部、安全质检部、财会部、经营合同部及综合办公室，生产部门由桥涵施工队、路基施工队、路面施工队、交通施工队、绿化施工队、机电施工队、预制场及砼拌和站等组成。
项目经理部现场管理组织结构框图见下图。
项目经理部现场管理组织机构框图项目经理部现场管理组织机构框图项目经理部及施工队职责我项目经理部现场情况进行了详细的调查和熟悉，将克服一切不利因素，坚决完成进场前的一切准备工作，为工程开工创造条件。
为此我项目经理部成立以下二个工作小组：第一小组：现场准备工作组。
由项目经理带领，主要业务负责人和技术负责人在施工现场主要任务有：①接受提供的控制桩，接受征地，增设导线点、水准点，对全线进行复测等工作；②在业主及当地有关部门配合下办好临时道路、拌和场、预制场的用地手续，并做好路通、水通、电通和平整场地等工作，确保工程顺利开展。
第二小组：为设备、材料小组。
负责从公司本部调运施工设备，提交采购设备材料清单，到料场签订有关采购合同和运输合同等，确保材料、设备到位后及时开展工作。
2.2.1人员、设备、材料运到现场方法(1) 人员：管理、技术及部分施工人员直接从公司本部乘本项目工程专用车赶往施工现场，其他施工人员乘火车或汽车按时到达。
(2)设备：大型设备利用大型平板拖车运至施工现场，小型机具用载重汽车运至施工现场。
(3)材料：工程所需的碎石、矿料等经试验合格和监理工程师批准后，利用本地社会运输力量运至施工现场，本着降低成本的原则，碎石、砂等地材从当地合格供货方中择优选择，材料进场方式主要采用汽车运输；其它钢材、水泥等从附近材料销售处采购，利用采购处运输力量运至施工现场；燃油就近与石油公司签订合同，用自备油罐车直接运至工地油库。
2.2.2设备人力配置（1）人力配置根据本工程的工作容、工程量、工期要求及场地具体情况，我们将组织8个专业作业队承担主要施工任务，分别是路基施工队、桥梁施工1队、桥梁施工2队、路面施工队、绿化工程施工队、交通工程施工队、机电工程施工队、预制场及砼拌和站。
随着工程的进展和情况变化，各队人员实行弹性编制、动态管理。
（2）设备配置在设备方面，我们将投入精良的设备来保证本工程的施工质量和进度，采用先进的施工机械，工程测量仪器方面我们选用全站仪、自动安平水准仪等；另外投入施工管理车若干辆，我项目部将按工程工期的需要可以随时投入各种机械及试验设备、车辆人员。
2.3生产与生活临时设施根据该工程实际情况，项目部管理人员计划进场15人，作业队340人（高峰期），临建设施从节约成本的原则，采取以下措施：（1）项目部设施采取租赁，项目部设在省道212皖河大道终点附近，为了便于生产管理和职工生活，设现场办公室、试验室和工作人员的住房、生活区、会议室、沐浴室等，同时按消防条例布置必要的消防设施。
（2）精简机构，减少层次，以尽量压缩办公用房。
2.4 场地平整集中拌和站、预制场建设：考虑到本标段路线长、工作量大、前期施工贯穿全线难度大等特点，建点时结合一座跨线桥工程，在K2+140附近建设砼拌和站、预制场。
拌和站、预制场首先采用30cm山皮石回填，浇筑15cmC20砼进行硬化，确保雨天不起泥。
材料堆场，砌墙分仓处理，并设置隔离墙，高度不小于1米，预防不同型号的材料混合并搭设钢筋棚。
2.5 进场道路、施工便道进场道路利用老路及现有乡镇道路，当施工影响老路通行时，则修建临时改道或支道以确保老路交通畅通，并设置必要的交通标志、安全设施。
为了桥梁工程的施工，首先修筑一条汽车便道，作为桥梁工程各种材料场运输的主要干线。
2.6 临时电力线，施工用水及临时通讯(1)将与有关部门协商后就近利用，拌和站处需架设250KW变压器一台，机孔及涵洞施工用小型发电机。
另外，生活用电使用当地居民用电。
为确保施工连续性，拌和站计划配备1套200KW的发电机组备用。
(2)沿线水资源分布不均，且水量受季节影响较大。
本项目地势较低，采用洒水车、罐车运输或设置汲水井汲水，取水时注意保护环境，避免污染水源，生活用水直接使用自来水。
(3)施工通讯：项目部电信光纤已安装，主要施工人员均配备移动，24小时开机，保证通讯畅通，台式电脑6台，笔记本电脑1台，车辆1辆。
2.7 技术准备2.7.1 熟悉图纸资料和有关文件我项目部接受工程任务后，立即组织专业技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸汇审并做好记录。
（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。
（2）组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现问题应在设计交底和图纸汇审中提出，请上级给予解答。
（3）设计交底和汇审中，着重要解决以下几个问题：①实际依据与施工现场的实际情况是否一致。
②设计中所提出的工程材料，施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。
③设计能否满足工程质量和安全要求，是否符合国家和有关规，标准。
④施工图纸中土建及其他专业（水，电，通信，供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。
⑤图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
2.7.2 技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程，施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。
2.8 工期的安排根据招标文件的安排，计划工期30个月，预计进场时间为2013年9月，完工时间2016年3月。
我单位计划工期30个月，计划进场时间为2013年9月15日（拟定时间，以业主要求为准），计划2016年3月14日完成合同工程量，按业主计划工期完工。