酒店质量手册

c ）、 确保在整个组织内提高满足宾客要求的意识。

酒店质量手册

第一章 质量手册的管理

第二章 总则、要求的裁剪、引用标准 第三章 术语和缩写 第四章 质量管理体系 第五章 管理职责 第六章 资源管理 第七章 服务实现 第八章 测量、分析和改进 附录 1 受控质量手册 附录 2 修改一览表 附录 3 程序文件清单

附件 1 质量管理体系组织结构图

附件 2 质量管理体系要素职能

任命

根据《IS09001: 2000质量管理体系要求》标准的要求，本公司任命 XX 先

生为管理者代表，除公司任命的其他职责外，应具备以下方面的职责和权限。

向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；a ）、 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

b ）、

d）、就质量管理体系有关事宜的外部联

络。

特发布任命书，并自XXXX年X月X日起正式实行。

总经理:

XXXX年X月X日

质量方针

“宾客至上服务第一优质安全追求卓越”

质量方针释义:

宾客至上: 宾客是我们效益的来源，我们将以宾客为关注的焦点，一切的运行以实现宾客满

意为目标。

服务第一: 我们管理的最终目的是保持、提高服务质量，以实现宾客的满意。

优质安全: 通过我们不懈的努力，为宾客提供优美的环境、优质的服务、让宾客时刻感受到安全、舒适和便利。

追求卓越：不断提升员工的服务意识，采用科学管理方法，使酒店持续向前发展。

200X年质量目标

质量目标:

1 通过ISO：90001认证审核

2、顾客满意率不低于：92%

3、顾客投诉及时处理率不低于：99%

4、设施完好率不低于：95%

5、设施维修及时率不低于：95%

6、每月新菜肴不少于：6 个

7、入住率不低于：85%

8、每四个月新节日不少于：6 个

9、到年度会议室出租不少于：100 场次

10、下半年人均培训课时不少于：5 小时

各职能部门对本部门的目标指标负直接责任。目标指标的实现情况将在每年的管理评审会议中做出评价。

第一章质量手册的管理

1、1 质量手册管理

1.1.1 质量手册是质量管理体系运行中的主要文件，由办公室归总管理。

1.1.2本手册由办公室编制，管理者代表审核，总经理批准。

1.1.3办公室负责质量手册的发放、换版、修改、发放和回收的管理。

1.1.4按文件的控制目的，分受控和非受控两类。受控手册发放范围按《文件审批单》中

批准的发放范围发放。

a. 受控手册的发放范围：公司与服务活动有关的最高管理层及各部门经理，和有关协议、

合同规定的对象；

b. 非受控手册发放范围：由办公室根据需要确定。

c. 发放范围经总经理批准予以发放，同时建立发放记录，对受控手册进行跟踪，非受控

手册不跟踪。

1.1.5 质量手册修订填写附录2《修订一览表》，由管理者代表审核，总经理批准后生效，

修改后的手册发放和失效文件的回收由办公室负责。

1.1.6 质量手册换版

a. 换版周期最长为三年进行一次换版。

b. 在酒店组织机构或外部环境有重大变动等情况发生时，视需要，由总经理决定换版。

6、 每月新菜肴不少于： 6 个

c.当有重大内容变动或某一页修改超过 10次，需进行换版。换版后的《质量手册》需有

总经理重新签发“颁布令”，发放和回收按《文件控制程序》实施。修改后的《质量 手册》应表明修改次数、修改方式，并在修改页上登记。

1.1.7质量手册的保管 a.办公室统一编号、发放。

b.《质量手册》属公司机密，手册使用部门及人员应妥善保管，不得丢失、外借、翻印。

持有者调离本公司时，应交回发放部门。

1.2使用范围

1.2.1本手册适用于本酒店提供服务范围内所有的质量管理体系活动。 1.2.2本手册适用于酒店内部质量管理各方面的活动。 1.2.3本手册适用于向宾客或第三方提供质量保证。

第二章 总则、要求的载剪、引用标准

1 总则

酒店按IS09001： 2000《质量管理体系一一要求》并结合酒店的实际情况而编制的建立

质量管理体系，以证实酒店有能力提供满足宾客和适用的法规要求的服务，并通过体系的有 效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合宾客与适用的法律法规要求，以达到宾客满 丿意。

本手册是酒店质量管理体系运行的纲领性文件，适用于酒店各职能部门及质量手册范围 内的服务全过程的控制。

1.2质量体系要求的剪裁

根据酒店的特点、对质量体系不做删减。

2.1引用标准

IS09000： 2000质量管理体系一一基础和术语给出的术语

IS09001: 2000质量管理体系一一要求

IS09000: 2000质量管理体系一一基础和术语

2.2本标准采用

第三章术语和缩写

酒店英文缩写为TOMMY

质量手册缩写手册内部审核

缩写内审

第四章质量管理体系

4.1 总要求

酒店按照ISO9000：2000 质量管理体系要求的标准要求建立了质量管理体系，形成文件，

加以保持和实施，并予以持续改进其有效性，为此应做到下述要求：

A ) 酒店对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件；这些过程可以是从识别宾客要求到宾客评价的过程，也可以是具体的质量活动的子过程；

B) 明确了过程控制的方法及过程之间相互顺序关系和接口关系，通过识别确定、监控、

测量分析等对过程进行管理；

C) 明确可获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和对这些过程的监视、测量

和分析；

D) 对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，实现组织的质量方针和目标；

E)

对过程进行测量、监控和分析来采取改进措施，是为了实现所策划的结果，并进行

持续的改进。

酒店针对影响服务符合要求的过程，通过质量管理体系的控制以确保服务过程的有效控制。

4.2 文件要求