七天港货优品加盟流程 全面剖析港货行业
外贸新手入门必读
《外贸七日通》第一日入门篇：从零开始,四步教你上手做外贸从零开始，四步教你上手做外贸我也能做外贸吗？这个问题就如同“我也能做生意吗”一样。
看看你的周围，“做生意”已变得简单而无处不在，甚至很多不在学校读书的学生已经在做生意了，从方便面、小饰品、CD到服装。
当然，这些生意因为金额小而非常简易；把东西卖给需要或喜欢它的人，价格高于你的进价，差额就是利润。
不过，如果打算把生意做大些，程序就会变得相当复杂；也许你开始需要房间来存放和展示商品（固定资产），需要做广告来吸引客户（市场开发与推广策略），需要联络快递公司或出租货车为你进出货物（物流、对外协作）。
再发展得大一些，恐怕你就需要去工商管理部门注册，制作会计帐本，使用商业发票并依法纳税了（市场监督、财务与税务）。
看，做生意本质始终没变：买进卖出商品，赚取差价。
只不过随着规模的扩大，增加些手续和管理机构而已。
外贸也是做生意，只不过客户是外国人罢了。
和你身边的种种生意一样，既有简单的交易，也涉及到各个部门----有时是不同国家部门的相对复杂的大买卖。
你可以根据自己的条件做选择，由小到大，由简易到复杂。
最简单的外贸，大概是小贩们在旅游区里向外国游客兜售纪念品吧。
此外如目前很流行的网上小店，在ebay或淘宝网上公开出售各种小玩意，无论世界上哪个地方的人都可以购买，你通过UPS、DHL或Fedex等国际快递服务公司用小包裹把东西寄给买方，买方则把钱（一般都是美金----全世界流通最广泛的钱）通过Paypal等网上支付工具汇入你的帐号里，或者直接汇入你的信用卡或银行帐户内----因为交易金额小，过程就是这么简单。
网上小店式的外贸对于个人而言不是相当有吸引力的，利润积小成多，有时候也颇有可观。
然而，随着外贸生意做得越大，手续和牵涉到的管理机构会逐渐增加：1．取得进出口权：只有拥有进出口权的企业和个人才能直接经营进出口业务。
2．准备货源：自己生产或从国内采购。
3．商品检验：正规出口的产品，很多都需要接受强制质量检验，向国家进出口商品检验检疫局申报检验以取得出口许可。
转口货物的通关流程
转口货物的通关流程一、啥是转口货物呀？转口货物简单来说呢，就是货物从一个国家或地区运到另一个国家或地区，但不是在这个中转地直接消费或者加工啥的，而是再转运到其他地方。
就像我们出去旅游，在一个中转站短暂停留，然后接着去下一个目的地，货物也是这样的感觉哦。
这中间就涉及到通关流程啦，听起来好像有点复杂，不过别怕，咱们慢慢唠。
二、转口货物通关前的准备。
1. 了解相关规定。
每个国家和地区对于转口货物都有自己的一套规定。
就像每个家庭都有自己的小规矩一样。
我们得去好好研究一下中转地的海关规定，比如说哪些货物是可以转口的，有没有特殊的限制呀。
有些货物可能因为各种原因，像安全啦、环保啦，在中转的时候就会有特殊的对待，要是不了解清楚，货物可能就被卡在那儿啦，这可就麻烦喽。
2. 准备文件。
这文件可是超级重要的哦。
首先得有商业发票，这就好比货物的身份证，上面写着货物的名称、价值、数量等等重要信息。
还有提单，提单就像是货物的旅行票，它能证明货物的运输路线和归属。
另外，像装箱单也不能少，这可以让海关清楚地知道货物是怎么打包的，都装了些啥。
如果货物有特殊情况，比如说需要特殊的许可证，那也得提前办好。
要是缺了这些文件，海关叔叔阿姨们可不会轻易放行的呢。
三、转口货物到达中转地后的通关流程。
1. 申报。
货物到了中转地的港口或者机场之类的地方，就要向海关申报啦。
这就像是我们到了一个新地方要去登记一样。
申报的时候呢，要把之前准备好的那些文件都交上去，而且要如实申报哦。
要是有一点点隐瞒或者虚假申报，被海关查出来了，那可就惨啦，可能会面临罚款之类的处罚呢。
海关会根据你申报的内容来检查货物是否符合转口的条件。
2. 查验。
3. 放行。
四、一些小提示。
7天管理直营加盟商须知
15 日前 � 每月管理直营店应缴纳的管理费用，根据协议 每月结算一次，并于次月 次月15 15日前 直接从管理直营店账户中划扣。
7天学院版权所有
日常维护费用及保险管理
管理直营店日常维修及设备维护按直营店标准和流程操作
� 单项资产维修金额在五万元以上的重大维修，需先报业主方审批同意后执行 7天标准流程。 � 管理直营业主委托7天代购管理直营店经营所需的相关保险，如公众责任险 、财产一切险、财产基本险等，相关费用7天总部直接从管理直营店经营帐 户中支付。
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管理直营店的管理决定权
7天全权管理 管理直营店由 管理直营店由7
� 7天对酒店命名、平面布局、房型比例、房型名称、销售价格、VI系统、人事管理 、宾客投诉等设定具有最终决定权，这些类别的决定由管理直营店长根据流程报7天相 关部门审批，等同于直营店操作。 � 如果管理直营店业主有相关意见、建议，可以反馈到加盟管理部，由加盟管理部反 馈到相关部门，并将处理意见回复管理直营业主。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
流动资金账户
�
遵照管理直营协议约定，管理直营业主须在当地银行以管理直营店的名义开设独立 经营帐户，并存入为酒店经营而拨备的流动现金(管理直营协议生效、经营活动开始 20 万元，运营平稳后不低于 10 万元 )。 时不低于人民币 时不低于人民币20 20万元，运营平稳后不低于 万元，运营平稳后不低于10 10万元 万元)
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管理直营店物品采购制度须知 (一)
统购物品：
�棉织品：保护垫,床单,被套,被芯,枕套,枕芯,毛巾,棉织品标签。 �印有7天LOGO的一次性用品： �会员卡 �门锁门禁系统（由工程经理下单） �床垫 �客房壁灯及床头灯，卫生间彩色墙面砖及彩色地砖 �制服
在内地开港货店怎样？进货渠道怎么找？
在内地开港货店怎样？进货渠道怎么找？在内地开港货店怎样？进货渠道怎么找？在内地开港货店前景较好，现在是高速发展初期，每年市场店面需求量以70%以上的速度在扩张。
进货渠道有四个：1、香港自已拿货，2、加盟商，3、批发店，4、渠道商。
所谓的港货，就是法律规定可以在香港销售的商品。
不管在哪里生产，只要取得香港产品/食品管理部门的批准，符合香港的商品标准，就是正品港货。
港货就是品质有保证，受到大陆民众的青睐。
港货店是针对香港的其他地方来说的，比如大陆开始从香港进口的产品的店铺，就称为港货店。
相对于内地的消费品，香港的消费品由于质量可靠，品种众多，价格也不高，因此已经风靡全珠三角地区，并且此趋势正向全国蔓延。
这些品牌有香港本地生产的，也有香港从国外进口的品牌，并且产品包装和说明都是全繁体中文或者纯英文或者纯日文或者其它外文的，从而更加能吸引消费者的眼球。
内地开港货店工商查吗要查，港货属于进口物资，因为香港是国际自由贸易港，外国到香港的货物都免税，如果香港那一关不查，内地又不查，则有可能出现走私行为。
但，如果从事港货活动，按照国家正规的程式走，提交申请档案，就可以正常开店，问题应该不大，毕竟大陆和香港有CEPA 自由贸易协定。
开港货店香港哪里进货港货进货渠道有很多种的，在香港最好去万宁、屈臣氏、百佳这样的卖场拿货比较有保障，现在很多药房都做山寨货了。
当然也可以在深圳湖贝路和广州一德路这样的港货专业批发市场进货。
只是批发市场假货比较多，真正靠谱的批发商就那么几家，想拿到正品就要看您碰到谁了请有在内地开过$港货店$的朋友介绍下工作经验？进货渠道？货物配送方式？利润空间？你好!我做了好几年港货了,有点感悟:其实港货不难做,我在深圳做,内地也有好多店向我拿货的,他们生意都很好，关键就是要保证货源，绝不能去贪便宜而卖假，那样肯定做不久，任何事务的存在都有其合理性，价格高低也同此理，我经常去香港，对其中的道理更是明了，我的QQ是：153348524，有意者可交流在信阳开港货店怎样？金杯财富大厦这边也有港货店，生意应该还可以吧消费是信阳人的强项港货店怎么加盟,进货的渠道都有哪些?连锁加盟这个相比自己开店要容易一些，毕竟这个是有品牌的，不需要自己再去宣传推广，总的来说，开连锁的店比自己开店要容易一些，要做的话建议认真考察了解一番，可以考虑下洋易购，相对来说各方面较透明，有保障，你可以上官网上看看。
跨境电商业务可行性分析报告
跨境电商业务可行性分析报告目录一、内容描述 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 报告结构概述 (4)二、跨境电商业务概述 (6)2.1 跨境电商定义 (7)2.2 跨境电商特点 (8)2.3 跨境电商业务模式 (9)三、跨境电商市场分析 (10)3.1 全球跨境电商市场规模 (11)3.2 市场增长趋势 (12)3.3 主要跨境电商市场分布 (14)3.4 消费者行为分析 (15)四、跨境电商业务挑战与机遇 (16)五、跨境电商业务可行性分析 (17)5.1 技术可行性 (19)5.2 经济可行性 (20)5.3 操作可行性 (21)5.4 社会可行性 (23)六、跨境电商业务策略建议 (24)6.1 市场定位与目标客户选择 (25)6.2 产品策略与品牌建设 (27)6.3 物流与供应链管理 (28)6.4 支付结算体系构建 (29)6.5 市场推广与营销策略 (31)七、结论与展望 (32)7.1 结论总结 (33)7.2 发展前景展望 (34)7.3 风险与挑战提示 (35)一、内容描述本报告旨在全面分析跨境电商业务的可行性，从市场环境、消费者需求、竞争格局、技术支撑以及政策法规等多个维度进行深入探讨。
报告首先概述了跨境电商的发展现状与趋势，分析了跨境电商的市场潜力和挑战；接着，从产品选择、供应链管理、物流配送等方面详细阐述了跨境电商的业务流程与关键节点；此外，报告还重点关注了跨境电商面临的技术难题和风险挑战，如网络安全、支付结算、税收政策等，并提出了相应的解决方案和建议。
本报告也对跨境电商的运营模式进行了创新性的探讨，包括社交电商、直播带货等新兴业态的发展前景，为跨境电商企业提供了多元化的运营思路和策略选择。
在政策法规方面，报告梳理了我国跨境电商相关的政策法规，分析了其对跨境电商业务的影响，并提出了合规经营的建议。
通过本报告的分析和探讨，旨在为跨境电商企业提供全面、客观的可行性分析，助力企业在跨境电商领域取得成功。
发货管理规章制度
发货管理规章制度目录一、总则 (2)二、发货管理流程 (2)1. 订单管理 (3)2. 库存管理 (4)3. 发货准备 (5)4. 发货操作 (6)三、发货规范与标准 (7)1. 发货前检查 (9)2. 包装规范 (9)3. 发货标签与标识 (10)4. 发货记录与追踪 (11)四、安全与风险控制 (12)1. 货物安全 (13)2. 运输安全 (14)3. 人员安全培训 (15)4. 风险控制及应急处理 (16)五、客户服务与售后支持 (17)1. 客户信息服务 (18)2. 发货时效承诺 (19)3. 售后支持流程 (20)4. 客户反馈与改进 (21)六、监督与考核 (22)1. 发货管理监督 (23)2. 工作质量考核 (24)3. 持续改进计划 (25)七、附则 (26)1. 规章制度的修订与调整 (27)2. 实施时间与范围 (27)3. 相关责任与义务说明 (28)一、总则为了规范公司的发货管理流程，确保货物准时、准确、安全地送达客户手中，提高客户满意度，同时保障公司的合法权益，特制定本“发货管理规章制度”。
本制度适用于公司所有发货管理相关环节，包括但不限于订单处理、库存管理、物流配送、发货跟踪与反馈等。
所有参与发货管理的工作人员，包括内部员工、第三方合作伙伴等，均需遵守本制度。
准确性原则：确保发货信息的准确无误，避免因信息错误导致的物流损失和客户投诉。
公司设立专门的发货管理部门，负责全面管理和协调发货工作。
各部门应积极配合发货管理部门的工作，共同保障发货流程的顺利进行。
二、发货管理流程根据订单信息，仓库管理员准备相应的货物，包括采购、生产或自有库存。
相关部门负责人对订单进行审批，确保订单符合公司政策、市场需求和销售策略。
仓库管理系统查询库存情况，确认货物是否有足够的库存满足订单需求。
如有缺货情况，需及时与客户沟通，提供解决方案（如：延期发货、更换产品等）。
通知物流公司发货，提供详细的发货信息，包括收货人、地址、联系方式等。
Amazon跨境电商案例分析
Amazon跨境电商案例分析目录一、内容概要 (2)1. 背景介绍 (3)2. 报告目的和研究范围 (4)二、 Amazon跨境电商平台概述 (5)1. 平台发展历程 (6)2. 平台主要业务及特点 (8)3. 平台优势和挑战 (10)三、跨境电商案例分析 (11)1. 案例选择背景 (13)2. 案例一 (14)（1）产品选择与市场定位 (16)（2）营销策略与效果评估 (17)（3）供应链管理优化 (19)（4）客户服务和售后支持 (20)3. 案例二 (22)（1）产品特色及品牌打造 (23)（2）市场分析及竞争格局研究 (25)（3）跨境物流解决方案探讨 (26)（4）营销手段创新实践 (27)4. 案例三 (28)（1）产品分类与市场需求分析 (30)（2）跨境销售渠道拓展策略 (31)（3）品牌建设及推广措施 (32)（4）用户体验优化实践 (34)四、跨境电商运营中的挑战与对策建议 (35)1. 面临的挑战分析 (36)2. 对策建议及实施路径 (37)五、 Amazon跨境电商平台发展趋势预测与展望 (38)一、内容概要本文档旨在深入剖析Amazon跨境电商案例，通过对其成功经验的探讨，为其他企业提供有益的借鉴。
案例详细分析了Amazon在跨境电商领域的实践，包括其市场定位、选品策略、物流配送、支付系统以及营销策略等方面的创新举措。
在市场定位方面，Amazon凭借其强大的品牌影响力和全球布局，精准定位于全球消费者市场，提供多样化的商品选择。
在选品策略上，Amazon注重品质与价格，通过严格的供应商审核和商品质量把控，确保平台商品的竞争力。
物流配送方面，Amazon建立了高效的物流体系，包括国内和国际物流网络，以及先进的仓储和配送技术，实现快速、准确的订单履行。
支付系统中，Amazon采用了多种支付方式，满足不同消费者的需求，并通过安全可靠的支付系统保障交易安全。
营销策略方面，Amazon运用大数据、人工智能等先进技术，实现精准营销，提升用户体验和品牌忠诚度。
港货店开店的流程
港货店开店的流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!港货店是指专门销售香港特色商品的店铺，这种店铺在中国大陆越来越受欢迎。
便利店加盟流程
便利店加盟流程
加盟一家品牌便利店需要哪些流程，海客临连锁便利店为您分享一下。
海客临作为专注线下的便利店连锁品牌，定位于普通老百姓大众需求的新零售品牌，以开在社区的门店为主，打造老百姓家门口的便利连锁品牌，进一步贴近老百姓的生活，用更低的消费门槛，满足更广大人民的日常刚需，以超越传统的姿态，开辟全新的“新零售”服务模式。
1、了解产品信息
加盟品牌便利店之前，意向加盟者以网上留言的方式向网站咨询相关加盟事宜。
在网上了解品牌便利店的加盟政策，也可留下您的联系方式获取品牌便利店加盟相关资料。
2、实地考察
到品牌便利店总部考察，与接待人员深入交流，了解公司运营状况。
3、加盟申请
实地考察后，若对品牌便利店品牌各项情况比较满意，确定要加盟的投资者，需要填写《加盟申请表》，向总部提出加盟申请。
4、签订合同
总部对合作者进行审核，确认合作者资格，双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同。
5、店面选址
公司根据品牌便利店加盟选址要求，并对加盟商所在区域进行考核，并帮助加盟商完成店铺的选址。
6、店铺装修
店铺进行装修施工，按照总部设计的方案进行统一装修与施工。
7、人员培训
根据开业计划，提前选送人员到公司全面接受全程店面实物培训。
8、开业准备
公司在店铺开业前，会为店铺准备开业所需要的物品，赠送开业大礼包，并辅导店铺做好宣传工作。
9、开店运营
品牌便利店指导开业，并指导您开展各阶段的市场工作。
香港小贩创业计划书怎么写
香港小贩创业计划书怎么写第一部分：市场分析香港是一个国际化大都市，拥有繁荣的经济和多元化的人口。
在香港的市场环境中，小贩是一个重要的行业，提供各种各样的美食和商品。
根据调查研究，香港人对于小贩食品的需求量很大，并且有不断增长的趋势。
因此，香港小贩市场具有很大的潜力，可以提供丰富多样的商机。
第二部分：商业模式我们计划在香港开设一家小贩摊点，主要经营传统的本地美食和创新的小吃产品。
我们将选择交通便利、人流密集的地点进行布局，以吸引更多的顾客。
同时，我们还将利用互联网和社交媒体平台进行推广，提高品牌知名度和市场份额。
第三部分：产品与服务我们将提供各种口味的传统美食，如鸡蛋仔、鱼蛋、鱼蛋仔等，同时还会引入一些创新的小吃产品，以满足不同顾客的口味需求。
我们保证所有食材新鲜可口，并且注重卫生安全，为顾客提供优质的食品和服务。
第四部分：市场推广我们将采取多种方式进行市场推广，包括线下宣传活动、优惠促销、合作联盟等。
同时，我们还将利用社交媒体平台和移动支付工具提高曝光度，吸引更多的顾客参与。
我们将不断调整营销策略，提高品牌知名度和影响力。
第五部分：竞争分析在香港的小贩市场中，竞争十分激烈，有许多传统的小贩摊点以及各种餐饮连锁品牌。
我们将针对市场需求，提供独特的产品和服务，与竞争对手区分开来。
同时，我们将注重产品质量和顾客体验，以赢得顾客的认可和信赖。
第六部分：财务规划我们计划通过自有资金和银行贷款的方式启动创业项目，初期投资约为10万元。
根据市场需求和收入预期，我们预计在一年内实现盈利，盈利率在20%以上。
我们将持续优化经营管理、控制成本、提高效率，确保业务的可持续发展。
第七部分：团队建设我们的团队将由具有丰富经验和创新思维的创业者组成，分工明确，合作默契。
我们将继续招募优秀的人才，提高团队的专业素质和协作能力，为企业的发展壮大提供有力支持。
最后，我们希望通过以上创业计划书的提炼，建立一家具有竞争力和持续发展潜力的香港小贩企业，为本地市场创造更多价值和就业机会，共同实现商业成功和社会贡献。
七天港货优品加盟流程全面剖析港货行业
实力展示
七天优品参加由深圳市打假保优联合会主办的，以“展名优风采，扬深圳品质” 为主题的深圳市名 优企事业单位图片展活动在市民中心东展厅举行。深圳市人大常务副主任谭国箱、市政协副主席王 学为、市政府副秘书长李一康、市人大秘书长张士明、市市场监管局局长徐友军等领导及各界嘉宾 15O余人出席了启动仪式。
品牌实力
◆中国最大进口商品连锁
◆“七天优品”连锁专卖店，是公司重点战略核心品牌；品牌经营至今拥有300 多家专卖店，品牌参透率覆盖全国大小城市90%的地区和人口。七天优品致力 于为顾客提供全面优质的进口产品，产品范围包括健康产品、护肤品、化妆 品、个人护理用品、母婴用品、药品、休闲食品和饮料等，照顾着不同层次 、不同年龄人群的消费需求，依托强大的社会资源背景，通过香港市场渠道 ，引进日本、韩国、泰国、东南亚等30多个国家及港澳台地区近7000千种产 品，为广大消费者提供了一个快捷、方便、优质的进口商品购物平台。
•竞争少：比较早做， •最好是第一个做；
•相对独特， •不容易被复制。
•进口商品项目简介
•市场分析
•商业模式
•市场远景
•竞争分析
一. 商业模式：
•
1． 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮
料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通
过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来
质有保证，二来价格也比国内要便宜,但采购费用刚高。
三. 市场远景： 1． 中国的城市化进程极为迅速， 目前全球超过50万人口的城市中， 有四分之一都在中国，这意味着一 个巨大的市场空间的存在。
跨境电商通关业务操作ppt课件.ppt
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
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跨境电商整个流程详细讲解
跨境电商整个流程详细讲解跨境电商是指企业通过互联网平台，跨越国界进行电子商务活动的一种商业模式。
它涉及了从商品采购、仓储管理到商品销售和物流配送等一系列流程。
下面将详细讲解跨境电商的整个流程。
首先，跨境电商的流程可以分为以下几个主要环节：1.选品与采购：企业在跨境电商平台上，根据市场需求和消费者的偏好选择合适的商品。
然后与供应商协商采购价格和销售条款，并进行商品质量检测和认证。
2.仓储与物流：采购后的商品需要进行仓储管理，包括仓库的选择、货物的入库、库存管理和订单配送等。
通常，企业可以选择自建仓库或利用第三方物流公司进行仓储和配送服务。
3.订单管理：企业接收消费者的订单信息，包括商品的种类、数量和收货地址等。
然后，企业将订单信息与仓储系统进行匹配，安排商品的出库和配送。
4. 跨境支付：消费者下单后需要进行支付，这时候需要涉及跨境支付。
通常，跨境电商平台会提供多种支付方式，如信用卡支付、支付宝、PayPal等。
5.售后服务：在商品配送完成后，消费者可能对商品有退货、换货、维修等要求。
企业需要提供相应的售后服务，包括与消费者的沟通、商品的返还和退款等。
在整个跨境电商的流程中，需要注意的问题有很多。
以下是一些关键的方面：1.控制采购成本：企业需要通过多种渠道与供应商进行合作，争取获得最有竞争力的采购价格。
此外，还需要进行供应商的认证和质量检测，以确保商品的质量和安全。
2.优化仓储与物流：企业需要选择合适的仓储和物流合作伙伴，确保商品可以快速、安全地达到消费者手中。
同时，要优化库存管理、订单配送等环节，降低成本和提高效率。
3.熟悉法律法规：跨境电商涉及多个国家的法律法规，企业需要熟悉并遵守这些规定，以避免可能的法律纠纷和风险。
4.建立信任和品牌：在跨境电商中，消费者对于产品和卖家的信任度较低，因此，企业需要通过提供高品质的商品和良好的服务，建立良好的品牌形象和口碑。
总之，跨境电商的整个流程包括选品与采购、仓储与物流、订单管理、跨境支付和售后服务等环节。
跨境电商生意流程
跨境电商生意流程一、选品。
这可是跨境电商的第一步，就像找对象一样，得找个合适的。
你得看看国外市场流行啥，需求啥。
不能光凭自己的喜好，得去做市场调研。
比如说啊，你不能在热带国家大力推销羽绒服，除非那是给去寒冷地方旅游的人准备的。
可以去看看国外的社交媒体啊，像Instagram、TikTok啥的，看看那些网红都在推荐啥，说不定就能找到灵感。
也可以去一些外贸论坛逛逛，跟同行们取取经。
选品选得好，就成功了一半啦。
二、寻找供应商。
选好产品后，就得找靠谱的供应商。
这就像找个好搭档，要能跟你一起打天下的。
你可以去1688这样的平台看看，上面有好多供应商。
不过呢，可不能随便就定下来。
要看看他们的信誉，产品质量咋样。
最好能要个样品看看，要是样品都不过关，那肯定不行。
还可以去实地考察考察，看看他们的生产环境、规模啥的。
跟供应商聊天的时候，也能感觉出来他们靠不靠谱，要是那种爱答不理的，估计合作起来也麻烦。
而且呢，要跟供应商谈好价格、交货期这些重要的事儿。
三、平台选择。
跨境电商有好多平台可以选呢，像亚马逊、速卖通、虾皮这些。
每个平台都有自己的特点。
亚马逊呢，流量大，客户群体高端一些，但是竞争也激烈。
速卖通在一些新兴市场比较受欢迎。
虾皮主要是东南亚市场。
你得根据自己的产品和目标市场来选择平台。
要是你的产品比较高端，可能亚马逊更适合你。
如果是一些性价比高的小玩意，虾皮可能就不错。
选平台的时候，还要看看平台的规则，可不能一上来就违规了，那可就惨了。
四、店铺搭建。
选好平台后，就开始搭建自己的店铺啦。
这就像给自己盖个小房子一样。
要把店铺装修得漂漂亮亮的，让人一看就喜欢。
上传清晰、好看的产品图片，写吸引人的产品描述。
产品描述可不能太死板，要有点创意。
比如说，你卖的是个小夜灯，你可以写“这个小夜灯就像一个小精灵，在夜晚默默守护着你”。
还要设置好价格、运费这些。
价格要合理，既要有利润，又要有竞争力。
运费的话，要考虑清楚怎么设置，是包邮还是不包邮。
天元天筑商城商家开店操作手册说明书
天元天筑商城商家开店操作手册山东琅玡科技有限公司2018年9月目录1、店铺注册 (3)2、店铺管理 (6)3、职位管理 (8)4、员工管理 (10)5、品牌授权管理 (11)6、物流管理 (13)7、运费模板 (15)8、店铺模板 (17)1、店铺注册首先，通过第三方商家独立注册入口，注册账号，如下图：注册成功后，登录进入系统，开始开店流程：1.创建店铺：2.确认开店协议，并一下步：3.填写公司基本信息，保存并下一步：4.填写营业执照信息，保存并下一步：5.填写开户行信息，保存并下一步6.填写店铺信息，申请授权分类和品牌，提交等待平台审核：2、店铺管理当平台审核通过之后，即可通过第三方商家独立入口进行登录，对店铺进行管理，登录页：登录后，点击进入“管理店铺”进入我的店铺-商家信息页面，如图所示：>>该页面展示了商家的相关信息，包括申请店铺提交资料时登记的营业执照信息、公司组织机构代码证、税务登记证及结算银行信息等。
单击“修改”可增删相关内容予以更正；>>店铺首页：第三方商家logo（仅显示在APP端）上传，是否启用店铺首页（开启后，可展示店铺首页）；>>公司营业执照信息（副本）：公司营业执照信息为商家入驻时填写的信息，支持修改，修改时，公司名称和营业执照号不可修改；>>结算银行信息：结算银行信息为商家入驻时填写的信息，支持修改；>>客服设置：支持商家设置QQ或小能客服，二者只支持开启其中之一，QQ客服在第三方商家商品详情页展示，小能客服在第三方商家商品详情页和店铺首页展示入口。
3、职位管理1.点击菜单【职位管理】，进入该页面，进行不同职位的权限配置；2.点击“新建”按钮，可以新建一个职位，输入职位名称（职位名称只可以是汉字或字母）；3.点击“齿轮”按钮，可对该职位名称进行重命名或删除；4.点击增设权限的“添加权限”，可赋予该职位角色权限，如图所示；选择该职位对应权限，点击“保存”，该职位权限设置添加完成，如图所示4、员工管理点击【员工管理】，进入该页面。
开店指南
七天优品港货连锁开店指南一、市场定位1、服务对象：大型社区家庭、商业区员工、年轻女性消费者；2、选址范围：大型社区（首选）、商业旺区、工业区等；3、店铺面积：20-40平方米，（建议面积）；4、经营品种：进口港货，主营进口精选1200-2500种日常生活必需的食品、副食品、日用百货等；二、选择加盟1、换句话说，其实选择加盟，就是选择一个好的供应商，而加盟其实又是一整套经营经验的复制。
而又不仅仅只是货源的供应。
选择一个好的加盟，既能找到优质的货源，也能根据加盟制度快速开起店来，快速复制经验赚钱，快速占领市场。
2、目前港货店类型的加盟不多，有的很多也其实只是提供了货品，其它的很少管理。
而经营的经验，其实要靠时间的积累，如商品品类的设置、资料的整理、铺货数量、定价、入库、会员管理等等，如果靠自己去摸索需要挺长一段时间，不利于快速开店。
3、七天优品港货连锁，因为有多年的港货销售经验和多家自营店，还有成熟的销售管理、会员管理、进销存管理系统，不仅仅提供给您优质的货源，还将通过这些信息化手段，快速地让您把店开起来，并且在销售过程中给予指导和运营经验的复制。
三、选点签约1、店的经营情况如何，选点是首要的关键问题，直接影响到拥有多少消费群体，有多少消费购买能力，简单点说就是直接决定了这个店能开多大，能赚多少钱。
2、分析一个点的好坏，取决三个方面：一是这个地区覆盖的范围，有多少目标客户，根据经验，如果开在大型小区，那么这个小区的户数至少要达到2000多户3000户以上，当然数量越多越好；二是人流量，如果人多，但是你选择的点，很难找到或是没有什么人经过，那么相对也不好，当然了，也不要很旺的点，因为我们做的是熟客生意，回头客居多，只要能容易找到你店就可以的；三是这个地区的消费能力，一般建议是中端偏高的消费群体最为合适，低端的买不起，高端的又自己去香港买了。
3、目前我们建议可将点选在大型的住宅区里面的商铺，或一层住改商的房屋（可商住两用），主要是跟我们的目标客户吻合，我们的客户主要是家庭中的成员，熟客回头客为主，所以也不需要非常显眼的点，这样一般也能节省铺租和水电费甚至租房费。
711加盟条件
711加盟条件摘要：1.了解711便利店2.711加盟条件概述3.加盟费用与投资分析4.加盟支持与培训5.加盟流程与申请步骤6.成功加盟案例分享7.总结与建议正文：一、了解711便利店711便利店，起源于美国，成立于1927年，是全球最大的连锁便利店之一。
凭借其丰富的商品线、优质的服务和便捷的购物体验，711在全球范围内获得了广泛好评。
在我国，711便利店已发展成为一家具有影响力的外资连锁企业，拥有众多忠实消费者。
二、711加盟条件概述1.具备一定的资金实力：加盟商需要具备充足的资金，以应对加盟费用、店面租金、商品采购等资金需求。
2.良好的信誉和商业背景：加盟商应具备良好的信誉，无不良商业记录，以确保合作顺利进行。
3.认同711企业文化：加盟商需认同711的企业文化，遵循711的经营理念，确保品牌形象的统一。
4.地理位置要求：加盟商需选择交通便利、人流量大的地段，以提高店铺的曝光度和客流量。
三、加盟费用与投资分析加盟费用：根据地区和店面规模的不同，加盟费用有所差别。
一般而言，加盟费用包括加盟金、培训费、保证金等，具体金额请咨询客服。
投资分析：711便利店加盟投资主要包括店面租金、装修费、商品采购费、人员工资等。
根据市场调查，投资回报期一般为1-2年。
四、加盟支持与培训1.加盟支持：总部将为加盟商提供品牌使用权、产品研发、物流配送、营销策划等支持。
2.培训：加盟商需参加711举办的培训课程，学习店铺运营、商品知识、服务技巧等，以确保店铺顺利开业。
五、加盟流程与申请步骤1.咨询：拨打客服热线或在线咨询，了解加盟政策及条件。
2.申请：填写加盟申请表，提交相关资料，如个人简历、营业执照等。
3.审核：总部对申请人进行审核，审核通过后签订加盟合同。
4.培训：参加总部举办的培训课程，学习相关知识。
5.选址与装修：根据总部指导，选择合适的地段，进行店铺装修。
6.商品采购：与总部采购部门沟通，采购所需商品。
7.开业：筹备完毕后，举行开业仪式，正式开业。
加盟商制度流程资料.doc
加盟商制度流程资料加盟商接站流程、送站流程一．接待前工作自行确认订票情况记录飞机航班号起飞时间机票张数熟悉嘉宾资料发言主题并阅读相关资料查找嘉宾大致体态相貌兴趣爱好情况预算飞机降落时间和自己到达机场时间到香格里拉酒店实地熟悉环境了解大堂休息方位确认嘉宾房间号码等信息提前一天联系接机司机确定共同前往机场时间（不堵车情况至少预留分钟）。
提前一天打电话向嘉宾确认票务信息：飞机航班号起飞时间随行人员人数成都联系电话告诉嘉宾自己接机等待的标牌颜色与嘉宾进行电话确认的标准用语：XXX先生女士您好,我是杭萧钢构的接待员XXX能够邀请您来参观了解我们公司为了确保明天的接待工作更加完善,现在我想向您确认一下行程信息,请问,您乘坐的是从XX飞往XX的XXXXXXX航班么？起飞时间是否是XXXX？您的随行人员是XX么好的我们会有接待人员手持X色标牌为您接机并前往酒店祝您旅程顺利。
二．接待当天向司机确认车况（卫生条件内外是否整洁）向酒店确认房间号码楼层等入住信息上车前检查接机标牌饮料（两种）注意个人卫生问题将CD放入播放器饮料放置在副驾驶位置到达机场记住停车位置接机时注意礼节对其称呼和握手等细节需要特别准备主动拿过行李带领乘车前往酒店（注意：乘车时接待人员应坐在副驾驶位置为嘉宾打开右后方车门并安顿嘉宾坐到车内右后座下车后先为嘉宾打开车门然后帮嘉宾提行李）XXX先生女士您好！我是杭萧钢构战略发展的XXX今天由我负责您的接待工作。
请问您接下来是否有特殊安排？（如果没有）请这边走我们将乘车前往香格里拉酒店。
上车向嘉宾提供饮料播放音乐路程中视嘉宾情况待其休息或适当交流。
行车时间将在分钟左右可以简略介绍其发言主题和所在板块等会务内容也可根据之前查询的嘉宾相关资料聊其感兴趣的话题营造轻松气氛。
进入酒店请嘉宾在大厅稍作等待休息协助嘉宾办理好门卡等手续。
带领嘉宾去房间帮助嘉宾提行李。
向嘉宾提供自己的名片并将自己手机号码发送到对方手机告诉嘉宾有任何问题可以随时联系自己。
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物流配送 正式开业 持续支持
谢谢观看
成本收入分析 (cost/revenue)
店铺便利性分析 (convenience)
竞争分析 (competition)
核心区位分析（商圈）
商圈的界定（商圈理论中多数研究者认可）
商圈构成
商圈类型
距离
时间
主商圈 次级商圈 第三商圈
核心商圈 次级商圈 边缘商圈
500M 1000M 1500M
7~8分钟 15分钟左右 20分钟左右
港货的内地居民提供便利的购物渠道，这里的港货是指在香港制造或
国外生产在香港销售的产品，包括日用品，化妆品，奶粉，食品及药
油等。
二. 市场机会： 四个字：物美价廉 1． 人民币升值，港货比国内商品更便宜； 2． 内地消费品价格飞涨，钱变得不值钱了。 3． 国内日用品食品安全问题，也更促使了人们赴港采购，一来品
人流率 50%~70% 20%~30% 10%~20%
考察商圈时，以拟建店为中心，半径500M画圈，该区域为主要考察对象。 尤其是落在该圈内的常住居民户数，反映了潜在顾客的规模。（其数据是大
致和总体情况下的经验值，个体考察时应该在考虑经验值的基础上，具体情况具体分 析）
商圈文化特点
时尚购物文化
安
全
文化是一个商圈的标示符。商圈的文化既是 大众娱乐文化
系
该区域消费者消费意识的反映，又是引导消费者 旅游消费文化
数
消费习惯产生的重要因素。能否同饰品消费的时 地方社区文化
尚特点相契合，决定了在该商圈经营的困难和风
险程度。
商务贸易文化
平衡点计算公式（租金制）
P=px-bx-a 。P是利润； p 是销售单价； x是销售量； b是单位变动成本； a
是固定成本；也就是利润P=0；销售收入px；变动成本总额bx；固定成本总
/ /
按2名员工计算、基本工资1800人/月 视地区情况而定
5
损耗费
100
商品破损、物料等
合计
11000元/月
/
选址技巧
5C模型是选址的系统科学模型,其理论模型阐释了选址考察的系统要素,核心亦即 最终归一的成本收入分析直接表明了拟建店的未来可能盈亏状况。
城市市场评估 (city)
核心区位分析 (care district)
品牌实力
◆中国最大进口商品连锁
◆“七天优品”连锁专卖店，是公司重点战略核心品牌；品牌经营至今拥有300 多家专卖店，品牌参透率覆盖全国大小城市90%的地区和人口。七天优品致力 于为顾客提供全面优质的进口产品，产品范围包括健康产品、护肤品、化妆 品、个人护理用品、母婴用品、药品、休闲食品和饮料等，照顾着不同层次、 不同年龄人群的消费需求，依托强大的社会资源背景，通过香港市场渠道， 引进日本、韩国、泰国、东南亚等30多个国家及港澳台地区近7000千种产品， 为广大消费者提供了一个快捷、方便、优质的进口商品购物平台。
◆“七天优品”连锁专卖店，主要以特许连锁加盟为品牌的核心发展事业，公 司实行统一品牌、统一经营模式、统一采购、统一物流配送、统一管理、统 一考核、统一培训、统一营销支持服务的“八统一”连锁运营管理,保障无忧 经营。
实力展示
七天优品参加由深圳市打假保优联合会主办的，以“展名优风采，扬深圳品质” 为主题的深圳市名 优企事业单位图片展活动在市民中心东展厅举行。深圳市人大常务副主任谭国箱、市政协副主席王 学为、市政府副秘书长李一康、市人大秘书长张士明、市市场监管局局长徐友军等领导及各界嘉宾 15O余人出席了启动仪式。
具有（自购或租用） 符合开店要求（不 低于30平方米）的 经营场所。
具有理性，长远发 展的投资心态，能 够客观地看待投资 与回报的关系，没 有暴利期求，并有 一定的承担风险的 能力。
二、加盟流程
咨询考察/网络/电话/现场 提出申请/填写申请单 选址指导 交纳合作意向金 店铺筹备
装修
办证
货品准备 开业策划
七天优品 招商部经理马楚璇与深圳打假 保优联合会会长杨维高(原深圳市市场监
管局副巡视员)合影
招商部经理马楚璇向参会领导 介绍公司情况
招商部经理马楚璇与深圳市政法委副书记翟忠泰合影留念
采购部经理王先生陪同深圳市副市长卓钦锐视察深圳天虹商场的食品安全工作情况
七天优品为深圳市打假保优联合会 理事单位
2、建立了业界最多、分布最广泛的加盟店 3、中国最大的进口商品连锁专卖
加盟优势
二、 商品优势
1、质量保障
2、知名度高
3、商品齐全
全球采购来自30多 个国家上千种产品
100%原装进口
7天优品经营的产品， 都是经营几十 甚至上百年的品牌， 得到全球消费者的肯定
来自30多个国家， 近7000种产品， 系列品种多满足
质有保证，二来价格也比国内要便宜,但采购费用刚高。
三. 市场远景： 1． 中国的城市化进程极为迅速， 目前全球超过50万人口的城市中， 有四分之一都在中国，这意味着一 个巨大的市场空间的存在。
2． 从政策层面看扩大内需和城镇 化进程的加速使百货零售业进入了 一个挑战与机遇并存的黄金时期。 据商务部发布的数据显示，今年1 至8月，我国社会消费品零售总额 97492亿元，同比增长18. 2％。 3． 据机构不完全统计，国人每年 用于购买进口日用商品的总额已经 接近1000亿元，但购买的渠道并不 完善，在国内除了7天优品，再找 到一家全国连锁进口商品专卖店还 真不容易，当然这里不包括临近港 澳的地区。
日销售收入 = 目标客流量 × 进店率 × 成交率 × 客单价
依据新光精品、密友、新光零售店的相关数据，进店率为10%，成交 率为15%， 客单价为50元
比较预计销售额与平衡点的差距，决定该店址的投资潜力
案例分析1
深圳布吉分店
店铺面积：60㎡ 单品：2400多种左右 店铺特点：社区店，大型社区8000人居住 商圈位置：交通便利、有停车场 每日客流：100/人 交易比例：30% 日销售额：4000/元 月销售额：120000/月 毛利25%：31200 每月租金：7000/月 员工工资：4000/元，2*2000/人 水电管理费：1500/月 其它杂费：1000/月 月支出：13500
7天优品暂不收此项费用 收银机、监控、货架、冰箱 一押一租、视当地情况而定 视每个城市的地区经济情况而定
6 首批进货
5~8
/
7 执照费用
0.05
营业执照、国、地税
合计
约10~15万
/
序号
名称
后期投资（以40平米店铺投资为标准） 费用/元
备注
1
营 运
2
费3
用4
店铺租金 水电费用 员工工资
税费
6000 1000 3600 100~150
四.竞争分析
1.港货及进口商品在国人眼中仍是倍受青睐的，而港货及进口商品大到汽车、 机械，小到食品、日用品都因其具有优良的品质保障和品牌形象而得到国人 的认同，所以在竞争上国货与港货还没有可比性。
2.虽然国内很多的一级城市都有连锁性质的便利店，他们以其准确市场定位， 良好的购物环境、明亮的卖场布置、齐全的商品、合理的价位、良好的口碑、 优良的服务态度、让利促销的活动、把握消费者习惯、交通和购买便利等等 方面，在市场上已经树立了典范，也获得了一定的市场份额，加入他们当然 也是一个不错的选择，但这种类是的便利店已经在各个大街小巷如雨后春笋 一般的遍地开花了，虽然也会有利可图，但门槛太低，竞争激烈,需要谨慎选 择。
额a，变动成本率c。x=a/(p-b)，销售额(损益平衡点)px = a / (1-c )
日平衡点 =Y—固变定动成成本本/率365
假定Y折销售
=（租金
+
其他成本）/365
Y-0.4
变动成本率C：出厂价折扣32% + 跌价准备5% + 广告促销3%= 40%
其他成本根据店面面积预提计算
反推预计销售额
不同消费人群
总部提供九大支持体系，助加盟商安心经营
品牌支持
建店支持
配送支持
开业支持
促销支持
营运支持
系统支持
培训支持
售后支持
投资分析
前期投资（以40平米店铺投资为标准）
序号 名称
费用/万元
备注
1
加盟费
/
7天优品暂不收此项费用
2 固 定3 资4 金
5
保证金 经营设备 店铺租金 装修费用
/ 2.5 0.6 2.5~4
七天优品加盟 说明
七天优品港货连锁店加盟项目分析
市场大：涉及衣食住行， 与生活息息相关，是人 们永远离不开的大市场。
风险小：投资少， 万一出现什么意外，
可以马上掉头， 自然风险小很多了。
投资价值
趋势好：现在或许没有 而将来会有；
现在较少将来会多； 现在多将来会普及 。
竞争少：比较早做， 最好是第一个做；
月利润：17700/月
案例分析2
广东省信宜分店
店铺面积：30㎡ 单品：1500多种左右 店铺特点：临街店铺，人流较多 商圈位置：交通便利、处于步行街 每日客流：120/人 交易比例：30% 日销售额：3000/元 月销售额：90000/月 毛利30%：27000 每月租金：5000/月 员工工资：4000/元，2*2000/人 水电管理费：1200/月 其它杂费：1000/月 月支出：13500
相对独特， 不容易被复制。
进口商品项目简介
市场分析
商业模式市场远景源自竞争分析一. 商业模式：
•
1． 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮
料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通
过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来