网上书店PPT
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孔夫子旧书网案例分析页PPT文档
书籍交易服务费(10%) 2019年,书店区添加了书摊广场取代了之前类似于发帖卖书的自由交易 区,书摊的数量达1.5万家。开书摊无需年费和认证,但每次交易则收取 卖家3%的服务费。
价值链分析
卖家开店: 书店联盟去购书:
拍卖区:
珍本云集
所谓“珍本云集”,指孔网的特色广场囊括了大量极具收藏价值的 古旧珍本,如明清、民国古籍善本,民国现代珍本期刊,名人墨迹, 名人字画,绝版书,外文占旧书等。
孔
网
市
>95%
场
古旧书网络交易市场占额
经
营
1/3
全国地面书店中文古旧书交易额
现
状
>1W
孔夫子旧书网网上书店数量
>4W
孔夫子旧书网网上书摊数量
> 7000W
展示图书册数
543
全国网站排名
以上销售额截止到2019年
2019年,孙雨田以教材再利用为目的创立 了孔夫子旧书网。一开始定位于在校大学 生,孔夫子网最初的日访问量只有50多次。
如今,电子商务平台以其购物方便快捷、购 物பைடு நூலகம்广、节省时间等特性,给消费者的消费观念带来 了重要的变化。电子商务的网上实践,是从网上销售 开始的,而“二手书网络交易”打破了传统的销售形 式,将商店和网络结合,成为一个既典型又新兴的电 子商务平台。随着网上商店的普及和人们消费观念的 改变,今后也很有发展潜力。
2019年11月8日,免费运行4年多之后,孔夫子旧书网 决定开始对“书店联盟”实行自愿缴费。
2019年初,孔夫子旧书网又对在线拍卖进行 收费,按照成交额抽取8‰佣金。
2009年,孔网开始走向巅峰,根据数据显示,孔 夫子旧书网的交易额已达4个多亿,收入将近600 万,其中拍卖占60%,书店管理费占30%。
价值链分析
卖家开店: 书店联盟去购书:
拍卖区:
珍本云集
所谓“珍本云集”,指孔网的特色广场囊括了大量极具收藏价值的 古旧珍本,如明清、民国古籍善本,民国现代珍本期刊,名人墨迹, 名人字画,绝版书,外文占旧书等。
孔
网
市
>95%
场
古旧书网络交易市场占额
经
营
1/3
全国地面书店中文古旧书交易额
现
状
>1W
孔夫子旧书网网上书店数量
>4W
孔夫子旧书网网上书摊数量
> 7000W
展示图书册数
543
全国网站排名
以上销售额截止到2019年
2019年,孙雨田以教材再利用为目的创立 了孔夫子旧书网。一开始定位于在校大学 生,孔夫子网最初的日访问量只有50多次。
如今,电子商务平台以其购物方便快捷、购 物பைடு நூலகம்广、节省时间等特性,给消费者的消费观念带来 了重要的变化。电子商务的网上实践,是从网上销售 开始的,而“二手书网络交易”打破了传统的销售形 式,将商店和网络结合,成为一个既典型又新兴的电 子商务平台。随着网上商店的普及和人们消费观念的 改变,今后也很有发展潜力。
2019年11月8日,免费运行4年多之后,孔夫子旧书网 决定开始对“书店联盟”实行自愿缴费。
2019年初,孔夫子旧书网又对在线拍卖进行 收费,按照成交额抽取8‰佣金。
2009年,孔网开始走向巅峰,根据数据显示,孔 夫子旧书网的交易额已达4个多亿,收入将近600 万,其中拍卖占60%,书店管理费占30%。
电子商务案例分析:当当书店
案例:当当书店
❖ 当当网上书店成立于1999年11月,是全球最 大的中文网上书店。当当由美国IDG集团、 卢森堡剑桥集团、日本软库(Softbank)和中 国科文公司共同投资,其管理团队拥有多年 的图书出版、零售、信息技术及市场营销经 验.
案例:当当书店
❖ 当当的前身科文书业信息公司 。是做书目数 据库,1997年就明确了公司3年后有两个方 向,一个是卖数据库,再就是做网上书店.
❖ 1999年999年下半年曾经有200多家网上书店 ❖ 当时在一夜之间涌现出很多家网上书店,其
中不少都打出了"最大"、"最多"的旗号,当 当当时也称自己是全球最大的中文网上书店. ❖ 当当打出“最大”的牌子,是指品种最全, 当时没有人跟当当争品种,业内认为当当这 种多品种的模式是不成功的,他们要做精品, 要做小品种,像俱乐部一样,这是模式之争.
最近当当网上书店又增加了网上商城. 据称,到2005年,当当的年销售会超过10个亿,
占到中国一般图书销售的1/8。
案例:当当书店
从成立到现在,作为B TO C的网上书店,当当 一直是销售额第一。
一.定位准确: ❖ 当当在网络泡沫泛起的时候,定位准确,不抢
风头。坚持B2C的模式,总裁李国庆曾说,就是 死也要死在B2C上.而且坚信自己的实力.所以 到现在还活得挺好。
案例:当当书店
当当抓住了三个重要的事情: 第一, 就是有一个好的品牌; 第二,品种,品种,还是品种。 第三, 是打折.
第一大客户。 ❖ 第二个合作的内容是数据,新华书店总店批
销中心的计算机管理系统跟当当完全接轨, 有非常平滑的接口,无摩擦,时时能把库存 数反映到当当的机器上.
案例:当当书店
❖ 第三种合作,新华书店总店批销中心的全部 品种都在网上有售。构筑的完全是一个大型 的基于网络的邮购书店和批发商的现代关系。
❖ 当当网上书店成立于1999年11月,是全球最 大的中文网上书店。当当由美国IDG集团、 卢森堡剑桥集团、日本软库(Softbank)和中 国科文公司共同投资,其管理团队拥有多年 的图书出版、零售、信息技术及市场营销经 验.
案例:当当书店
❖ 当当的前身科文书业信息公司 。是做书目数 据库,1997年就明确了公司3年后有两个方 向,一个是卖数据库,再就是做网上书店.
❖ 1999年999年下半年曾经有200多家网上书店 ❖ 当时在一夜之间涌现出很多家网上书店,其
中不少都打出了"最大"、"最多"的旗号,当 当当时也称自己是全球最大的中文网上书店. ❖ 当当打出“最大”的牌子,是指品种最全, 当时没有人跟当当争品种,业内认为当当这 种多品种的模式是不成功的,他们要做精品, 要做小品种,像俱乐部一样,这是模式之争.
最近当当网上书店又增加了网上商城. 据称,到2005年,当当的年销售会超过10个亿,
占到中国一般图书销售的1/8。
案例:当当书店
从成立到现在,作为B TO C的网上书店,当当 一直是销售额第一。
一.定位准确: ❖ 当当在网络泡沫泛起的时候,定位准确,不抢
风头。坚持B2C的模式,总裁李国庆曾说,就是 死也要死在B2C上.而且坚信自己的实力.所以 到现在还活得挺好。
案例:当当书店
当当抓住了三个重要的事情: 第一, 就是有一个好的品牌; 第二,品种,品种,还是品种。 第三, 是打折.
第一大客户。 ❖ 第二个合作的内容是数据,新华书店总店批
销中心的计算机管理系统跟当当完全接轨, 有非常平滑的接口,无摩擦,时时能把库存 数反映到当当的机器上.
案例:当当书店
❖ 第三种合作,新华书店总店批销中心的全部 品种都在网上有售。构筑的完全是一个大型 的基于网络的邮购书店和批发商的现代关系。
网上书店简介
03
网上书店的功能与服务
图书检索与推荐
图书检索
提供多种检索方式,如关键词、作者 、出版社等,方便用户快速找到所需 图书。
图书推荐
根据用户历史浏览记录、购买记录等 信息,推荐相关图书或同一作者的其 它作品。
在线支付与物流配送
在线支付
支持多种支付方式,如支付宝、微信支付等,简化支付流程 ,提高支付安全性。
物流配送
与多家物流公司合作,提供快速、准时的配送服务,确保用 户及时收到图书。
会员服务与社区交流
会员服务
提供会员专区,会员可享受更多优惠、 特权服务,如免费试读、优先购买等。
VS
社区交流
建立读书社区,用户可以在社区内分享读 书心得、评论图书,与其他书友互动交流 。
个性化定制服务
个性化推荐
根据用户的阅读习惯和喜好,提供个性化的图书推荐服务。
网上书店的历史与发展
早期发展
随着互联网的普及,早期的网上书店 开始出现,为用户提供了一个全新的 购书渠道。
竞争与整合
创新与变革
近年来,随着移动互联网和数字技术 的快速发展,网上书店也在不断创新 和变革,为用户提供更加便捷和丰富 的阅读体验。
随着市场的竞争加剧,一些优秀的网 上书店逐渐崭露头角,同时也有不少 书店因为经营不善而退出市场。
专业类网上书店的代表有科学出版社的“科学书店”、中国社会科学出版社的“社 科书店”等。
二手书网上交易平台
二手书网上交易平台是指提供 二手书籍交易服务的在线平台 ,这类平台通常以买卖二手书 为主营业务。
二手书网上交易平台的特点是 价格相对较低,同时能够满足 一些特定读者对于稀有或绝版 书籍的需求。
二手书网上交易平台的代表有 淘宝网、孔夫子旧书网等。
网上书店(国内外)
国内外网上书店的比较
国内外网上书店功能比较
网站基本功能。国外网上书店的基本功能大体包括8 (1) 网站基本功能。国外网上书店的基本功能大体包括8个方 面:客户注册;客户资料修改;订单查询;读者俱乐部;用户投诉;购 客户注册;客户资料修改;订单查询;读者俱乐部;用户投诉; 物指南;帮助中心;售后服务。 物指南;帮助中心;售后服务。 (2) 书目资讯功能。国外网上书店为读者提供了图书的深度信 书目资讯功能。 而国内网上书店一些图书没有简介,只有简单的作者, 息,而国内网上书店一些图书没有简介,只有简单的作者,出版 出版日期、价格、书号等。 社、出版日期、价格、书号等。 个性服务功能。国外的网上书店一般都提供一条龙服务, (3) 个性服务功能。国外的网上书店一般都提供一条龙服务, 而国内的书店对这些做得还不够全,如缺货登记、 而国内的书店对这些做得还不够全,如缺货登记、读者建议一般 都未能提供,退货服务的周期过长,退货的手续过于复杂, 都未能提供,退货服务的周期过长,退货的手续过于复杂,费用过 所以退货服务形同虚设。 高,所以退货服务形同虚设。
网上书店的发展策略
品牌化 规范化 纵深化
1、完善图书查询体统 、 2、实行专业化服务 、 3、为读者提供个性化、人性化服务(发送订货单到邮件箱) 、为读者提供个性化、人性化服务(发送订货单到邮件箱) 4、创造文化社区(卓越网开展了读者书评、专家推荐、文学接力 、创造文化社区(卓越网开展了读者书评、专家推荐、 等等服务项目) 等等服务项目) 5、努力解决安全问题 、
国内外网上书店的比较
(3)从图书销售额来看,虽然我国有网民9400万人, (3)从图书销售额来看,虽然我国有网民9400万人,但真正在 从图书销售额来看 9400万人 网上购物的只有区区100万人,网上的购物群太小, 100万人 网上购物的只有区区100万人,网上的购物群太小,同时网上购书 优势不明显。国内网上购书折扣率低,结算、配送周期长。 优势不明显。国内网上购书折扣率低,结算、配送周期长。国外 的网上书店销售额仅亚马逊一家,1996~1999 ,1996~1999年的图书销售额就分 的网上书店销售额仅亚马逊一家,1996~1999年的图书销售额就分 别达0.158亿美元、1.478亿美元 6.1亿美元 80亿美元 0.158亿美元 亿美元、 亿美元、 亿美元, 别达0.158亿美元、1.478亿美元、6.1亿美元、80亿美元,远远 超过我国网上书店的年销售总额。 超过我国网上书店的年销售总额。
网上书店简介介绍
网上书店的发展历程
起步阶段
20世纪90年代末,随着互联网的 兴起,一些书店开始尝试通过网
站提供在线图书销售服务。
发展阶段
进入21世纪,更多的书店加入互联 网销售市场,并开始提供更多的阅 读和购买方式。
成熟阶段
近年来,随着移动互联网技术的发 展,网上书店逐渐成为人们购买图 书的主要渠道,并不断推出新的服 务和模式。
04
网上书店的特色服务与功能
网上书店的特色服务与功能
• 网上书店,也称为电子书店或网络书店,是一种基 于互联网平台提供图书销售和服务的商业模式。借 助互联网的便利性和高效性,网上书店为消费者提 供了丰富的图书资源、快捷的购书体验以及个性化 的阅读服务。
05
网上书店的未来趋势与发展
技术创新与用户体验优化
启示
充分利用自身资源和优势,不 断优化供应链和物流体系,提
高效率和用户体验。
知乎书店:知识分享社区的书店模式
成立时间与背景 业务模式 创新点 启示
2016年,知乎书店作为知乎平台的一个子频道,提供与知乎社 区内容相关的图书推荐和销售服务。
以推荐和销售为主,通过知乎社区的内容和用户行为数据,为 用户提供个性化的图书推荐服务。
网上书店的优势与劣势
优势
网上书店具有便捷性、多样性、个性化推荐、快速配送等优 势,同时能够提供更多的选择和更低的价格,方便用户购买 。
劣势
网上书店存在一定的购买风险,如虚假商品、售后服务不到 位等问题,同时由于缺乏实体店面的体验,用户需要更加谨 慎选择。
02
网上书店的种类与特点
网上书店的种类与特点
06
网上书店的成功案例与启示
当当网:综合性网上书店的代表
成立时间与背景
文献检索ppt课件
第四讲
图书资源检索与利用
苏州大学图书馆 陈家翠 cjc@
提纲
1. 图书资源利用概述 2. OPAC使用技巧 3. 电子图书使用技巧 4. 图书资源的开放获取
2பைடு நூலகம்19/11/26
图书资源检索与利用
2
1. 图书资源利用概述
① 利用图书首先必须了解图书 ② 利用图书需要熟悉图书资源 ③ 利用图书必须理解图书 ④ 利用图书必须多思路、多视角
2019/11/26
图书资源检索与利用
34
检索实例
1. 利用谷歌图书“人力资源管理”方面的图 书
① 检索词:人力资源管理/Human Resources Management
② 检索条件:"Human Resources Management“ OR 人力资源管理
2019/11/26
图书资源检索与利用
35
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
36
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
37
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
38
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
39
Google Books
电
外文电子图书
大英百科全书
子 图
Springer网络版丛书
书
电子图书数据库商提供的部分图书的免费浏览、下载,如超星、
开 书生之家、汉籍电子文献等。
放 获
开放获取保存机构,如American Memory。
取
以国学网络、黄金书屋、Google Books等为代表的免费资源提供商。
图书资源检索与利用
苏州大学图书馆 陈家翠 cjc@
提纲
1. 图书资源利用概述 2. OPAC使用技巧 3. 电子图书使用技巧 4. 图书资源的开放获取
2பைடு நூலகம்19/11/26
图书资源检索与利用
2
1. 图书资源利用概述
① 利用图书首先必须了解图书 ② 利用图书需要熟悉图书资源 ③ 利用图书必须理解图书 ④ 利用图书必须多思路、多视角
2019/11/26
图书资源检索与利用
34
检索实例
1. 利用谷歌图书“人力资源管理”方面的图 书
① 检索词:人力资源管理/Human Resources Management
② 检索条件:"Human Resources Management“ OR 人力资源管理
2019/11/26
图书资源检索与利用
35
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
36
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
37
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
38
Google Books
2019/11/26
图书资源检索与利用
39
Google Books
电
外文电子图书
大英百科全书
子 图
Springer网络版丛书
书
电子图书数据库商提供的部分图书的免费浏览、下载,如超星、
开 书生之家、汉籍电子文献等。
放 获
开放获取保存机构,如American Memory。
取
以国学网络、黄金书屋、Google Books等为代表的免费资源提供商。
网上书店SWOT分析(ppt 18页)
5
SWOT分析
•Strengths(优势) 5. 信息流优势
根据实体书店的反馈,全面及时的更新网站 强大的后台管理可以降低成本 网络书店与实体书店的行为互相影响,可以反映市场的流行趋势 为中盘商作基础 得到mark数据对公司渠道与信息扩展有帮助 利用网上(面向全国)的扩展,获得销售信息和选品信息 刷新快,可以以最快的速度上载最新信息
6
SWOT分析
•Weaknesses(劣势)
某些冷门图书不能在网上找到 产品范围窄 销售单一品种产品风险较大
7
SWOT分析
•Opportunities(机会) 政策机会
政府开放发行市场,市场容量将会更大 市场并未向国外开放 开放市场后,将会对国内音像市场有很大冲击
8
SWOT分析
12
优势—机会分析
2. 在2004年底,政府将开放发行政策。 界时将会有大量外资进入中国市场。我 们将发挥自己全国范围的物流,信息流 的网络优势,满足文化市场的需求。从 而吸引外资。
13
优势—机会分析
3. 由于政府在政策上的开放,在文化出 版,发行上的信息量将会增加,从而带 动文化品种数量上的增加。
•Opportunities(机会) 2. 市场机会
电子商务销售的潜在市场很大 在公司集团和公司其他项目的支持下,容易打出自己的品牌知名度 为文化公司的连锁目标和公司将来走向世界打下基础 电子商务零售市场无限大 B-B(企业对企业)和B-C(企业对消费者)两者并行 目前没有人在做全品种电子图书音像网站 目前没有人做到全国物流的电子图书音像网站 没有全国的文化分销商 目标空间的互补
9
SWOT分析
•Threats(挑战)
SWOT分析
•Strengths(优势) 5. 信息流优势
根据实体书店的反馈,全面及时的更新网站 强大的后台管理可以降低成本 网络书店与实体书店的行为互相影响,可以反映市场的流行趋势 为中盘商作基础 得到mark数据对公司渠道与信息扩展有帮助 利用网上(面向全国)的扩展,获得销售信息和选品信息 刷新快,可以以最快的速度上载最新信息
6
SWOT分析
•Weaknesses(劣势)
某些冷门图书不能在网上找到 产品范围窄 销售单一品种产品风险较大
7
SWOT分析
•Opportunities(机会) 政策机会
政府开放发行市场,市场容量将会更大 市场并未向国外开放 开放市场后,将会对国内音像市场有很大冲击
8
SWOT分析
12
优势—机会分析
2. 在2004年底,政府将开放发行政策。 界时将会有大量外资进入中国市场。我 们将发挥自己全国范围的物流,信息流 的网络优势,满足文化市场的需求。从 而吸引外资。
13
优势—机会分析
3. 由于政府在政策上的开放,在文化出 版,发行上的信息量将会增加,从而带 动文化品种数量上的增加。
•Opportunities(机会) 2. 市场机会
电子商务销售的潜在市场很大 在公司集团和公司其他项目的支持下,容易打出自己的品牌知名度 为文化公司的连锁目标和公司将来走向世界打下基础 电子商务零售市场无限大 B-B(企业对企业)和B-C(企业对消费者)两者并行 目前没有人在做全品种电子图书音像网站 目前没有人做到全国物流的电子图书音像网站 没有全国的文化分销商 目标空间的互补
9
SWOT分析
•Threats(挑战)
电子商务案例分析——亚马逊网上书店
亚马逊的基本情况
亚马逊档案
成立日期:1995年7月 股票上市日期:1997年5月 最大法人股东:KPCB投资公司(41%) 上网图书总数:3723万种 图书增长率:每周2万种 员工人数:2100人
销售金额:96年0.158亿美元97年1478亿美元98年6.1亿美元99年80多亿 公司预估市值:300亿以上 净资产值:70亿美元 顾客账户累积:620万户(1988年12月数据) 拥有顾客人数:1310万人 访问国家数:160多个 合作伙伴总数:26万个
五、亚马逊物流促销策略的启示
物流是亚马逊的促销手段 开源节流是亚马逊促销成功的保证 完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉 1)在配送模式的选择上采取外包的方式 2)将库存控制在最低水平,实行零库存运转 3)降低退货比率 4)为邮局发送商品提供便利,减少送货成本 5)根据不同商品类别建立不同德配送中心,提高配送中心的作业 效率 6)采取“组合包装”技术,扩大运输批量
进军中国
2004年8月19日,亚马逊公司宣布它已签署最终协议,收购卓越有限公 司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公司在中国成功地运营了卓越网 (网址:/ 和 /),为客户提供各 类图书、音像、软件、玩具和礼品等商品,卓越网是中国最大的网上图书音 像零售商。 这次并购将使卓越网成为亚马逊的第七个全球站点,亚马逊通过卓越网 进入中国将使它有机会为中国的互联网用户提供服务。同时,亚马逊将融合 其全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验,帮助卓越网提升 客户体验并促进其业务增长。这次交易的总价值约为7500万美元,涉及约 7200万美元的现金及员工期权。
1988年10月 打进欧洲大陆市场; 1988年11月 加售录像带与其他礼品。
1999年1月
(完整版)常用网络图标PPT(2024版)
品牌标识图标
展示品牌形象,提高品牌知名度。
案例分析:成功与失败案例对比
成功案例
图标设计简洁明了,符合用户认知习惯,有效提 升用户体验。
失败案例
图标设计过于复杂或不符合用户预期,导致用户 操作困难或误解。
对比分析
从设计风格、易用性、美观度等方面进行对比分 析,总结成功与失败的原因及教训。
网络图标未来发展趋势预测
易于识别原则
符号化设计
采用普遍认可的符号,便于用户理解。
风格统一
保持图标风格一致性,提高识别度。
保留特征
抓住事物本质特征,进行抽象和概括。
色彩搭配技巧
色彩心理学
运用色彩心理学原理,选择符合 图标主题的色彩。
对比度与饱和度
调整色彩对比度和饱和度,增强视 觉效果。
配色方案
选择和谐的配色方案,避免色彩冲 突。
部分网站提供在线图标制作工具,通过简单的拖拽和编辑即可生成自定
义图标。
03
图标编辑软件
使用如IconCool等图标编辑软件,可对现有图标进行编辑和修改,实
现自定义效果。
使用注意事项和版权问题解答
遵守版权规定 使用网络图标时,需遵守相关版权规 定,不可随意商用或侵犯他人权益。
注意图标风格统一
在同一项目或作品中,应尽量保持网 络图标的风格统一,以提升整体视觉 效果。
(完整版)常用网络图标PPT(2024版)
contents
目录
• 网络图标概述 • 常见网络图标类型 • 网络图标设计原则与技巧 • 网络图标应用场景及案例分析 • 网络图标未来发展趋势预测 • 网络图标资源获取与使用方法
01
网络图标概述
网络图标定义与作用
展示品牌形象,提高品牌知名度。
案例分析:成功与失败案例对比
成功案例
图标设计简洁明了,符合用户认知习惯,有效提 升用户体验。
失败案例
图标设计过于复杂或不符合用户预期,导致用户 操作困难或误解。
对比分析
从设计风格、易用性、美观度等方面进行对比分 析,总结成功与失败的原因及教训。
网络图标未来发展趋势预测
易于识别原则
符号化设计
采用普遍认可的符号,便于用户理解。
风格统一
保持图标风格一致性,提高识别度。
保留特征
抓住事物本质特征,进行抽象和概括。
色彩搭配技巧
色彩心理学
运用色彩心理学原理,选择符合 图标主题的色彩。
对比度与饱和度
调整色彩对比度和饱和度,增强视 觉效果。
配色方案
选择和谐的配色方案,避免色彩冲 突。
部分网站提供在线图标制作工具,通过简单的拖拽和编辑即可生成自定
义图标。
03
图标编辑软件
使用如IconCool等图标编辑软件,可对现有图标进行编辑和修改,实
现自定义效果。
使用注意事项和版权问题解答
遵守版权规定 使用网络图标时,需遵守相关版权规 定,不可随意商用或侵犯他人权益。
注意图标风格统一
在同一项目或作品中,应尽量保持网 络图标的风格统一,以提升整体视觉 效果。
(完整版)常用网络图标PPT(2024版)
contents
目录
• 网络图标概述 • 常见网络图标类型 • 网络图标设计原则与技巧 • 网络图标应用场景及案例分析 • 网络图标未来发展趋势预测 • 网络图标资源获取与使用方法
01
网络图标概述
网络图标定义与作用
电子图书PPT课件
69
2021/4/8
书生电子图书主页
70
2021/4/8
CAIRIC(中国高校教学参考信息中心网站 )
该网站由复旦大学《高校教学参考信息管理与服务 系统》子项目组承建,51家高校图书馆参建。
系统包括教学参考信息库和教学参考书全文电子书 库两部分,目前教学参考信息库共收集教参课程信 息5万条,已在网站上提供服务的32000条;教学参 考书全文电子书库包含全文电子教学参考书2万种; 出版社推荐的电子教参书4万种。
检索结果界面
9
2021/4/8
点击书刊名称获得详细书刊信息
10
2021/4/8
11
2021/4/8
点击作者,查找作者的其他书刊
二次检索
12
二次检索界面
2021/4/8
点击出版信息,查找该出版社出版的其他书刊
13
2021/4/8
点击索取号,查找同一类目的其他书刊
14
2021/4/8
每次借阅册数为15册,借期为30天。如果无法按期看完所借的 图书,可以按规定办理续借,每册图书可续借1次,续借时 间为15天,并于图书到期前3天在网上或来本馆办理续借。 教授和博士后开通预约借书服务,即可在网上或总馆借书处 进行图书预约,预约册数1册,预约记录保留天数30天,预 约到书保留天数3天。
71
2021/4/8
访问方式:CALIS中国高校教学参考信息中心直接访 问,无需登陆;CALIS中国高校教学参考书全文数据 库需登陆,用户名:tongjidaxue1或tongjidaxue2,密 码:231021,“登录类型”请选择“本地登陆”, 再点击“登陆”按钮。
72
2021/4/8
73
67
当当网的营销策略PPT
当当 图书
敢 做 敢 当 当
全球最大的中文网上书店
市场环境分析
一、行业背景分析
和传统书店相比,网络书店订单处理速度快,服 务范围宽,存书量大,读者坐在家里就可以“逛 书店”。随着我国网络信息基础设施建设的逐步 完善以及电子商务环境的成熟,网络书店的访问 量和成交量都将逐渐攀升。出版物网上销售不仅 是传统销售渠道的发展和补充,也是未来图书销 售的发展方向。
市场环境分析
二、企业内部环境分析
当当网坚持“诚信为本 ”的经营理念 ,国内首家提出 “顾客先收货 ,验货后才付款 ”、“免费无条件上门收 取退、换货 ”以及“全部产品假一罚一 ”的诺言。 当当网采用“鼠标 +水泥”的运营模式,“水泥支持”— —庞大的物流体系。
市场环境分析
三、企业外部环境分析
3、合作商家:入驻天 猫、QQ网购、1号店 等B2C网站,并和数百 家出版社保持合作。
4、价格:当当图书以 低价高品质著称,保 证正品出版的同时, 开展低价打折活动, 给用户带来最超值的 体验和阅读乐趣。
锁定目标人群 图书分类清晰 营销策略 与亚马逊的比较
内容首页左边的纵列,利于查找
搜索 新书上架 独家特供 主编推荐 猜你喜欢 读者推荐 图书尾品会
1996年4月,北京科文实业集团董事 长李国庆带队到美国哥伦比亚考察, 应邀出席宴会时,与时年31岁的俞渝 相遇。
在香气袅绕和音乐回荡的咖啡 厅,俞渝和李国庆交谈甚欢。 俞渝谈吐中显示出的才学和见 识,令李国庆赞叹和倾倒。李 国庆身上透出的活力、真实、 坦诚、幽默,以及想干一番事 业的男人气概,也让俞渝怦然 心动。爱情的种子,在彼此心 中悄然萌芽。
2006年7月 当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、 华登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元。
项目演练当当网上书店项目介绍与开发课件
3
使用Mongoose进行数据库操作,提供丰富的查 询方法和数据验证功能。
数据库技术选型与实现
数据库实现
对数据库操作进行优化,提 高数据查询效率。
设计合理的数据库表结构和 关系,满足业务需求。
保证数据的一致性和完整性 ,防止数据冗余和丢失。
架构设计及部署方案
架构设计 采用微服务架构,将系统拆分成多个 独立的服务,降低系统复杂性和耦合
职责:负责后端系统开发、数据库设计与维护
开发团队成员介绍
• 技能:熟练掌握Java、Spring框架,拥有丰富的数据库设 计经验
开发团队成员介绍
01
姓名:王五
02
职位:前端开发工程师
03
职责:负责前端界面设计与开发、与后端 接口对接
04
技能:精通HTML5、CSS3、JavaScript, 熟练使用React框架
文档编写
项目过程中文档更新不及时, 导致后期维护困难,应提高文
档编写的及时性和准确性。
项目未来发展展望
01
02
03
04
拓展商品类别
未来可以增加更多种类的商品 ,满足用户更广泛的购物需求
。提升用Βιβλιοθήκη 体验通过优化页面设计、提高搜索 准确率、完善推荐系统等方式
提升用户体验。
数据分析与挖掘
利用用户行为数据进行分析和 挖掘,为运营决策提供支持。
对项目进行详细测试,确保各个功能模块 正常运行,及时发现并修复潜在问题。
03
项目开发计划与进度
项目开发流程
系统设计
根据需求分析结果,进行系统 架构设计、数据库设计、界面 设计等。
系统测试
对开发完成的系统进行测试, 检查系统是否符合设计要求和 用户需求。
网上商店模式案例分析PPT课件
消费者对网上购物的需求不断增加,对商 品质量、价格、服务等方面提出更高要求 。
竞争格局
技术创新
网上商店模式市场竞争激烈,各大电商平 台纷纷加大投入,提升用户体验和服务质 量。
技术创新是网上商店模式发展的重要驱动力 ,未来将有更多新技术应用于电商领域,推 动行业不断发展。
02 典型网上商店模式案例分 析
拓展多元化销售渠道
通过社交媒体、直播等多元化销售渠道,增加品牌曝光度和销售机 会。
持续提升自身竞争力途径
加强品牌建设
提升品牌形象和知名度,增加消费者信任度 和忠诚度。
提高客户服务质量
建立完善的客户服务体系,提供及时、专业 的售前、售中、售后服务。
优化供应链管理
加强与供应商的合作与沟通,优化库存管理 和订单处理流程。
淘宝网店模式分析
01
02
03
C2C模式
淘宝提供平台,允许个人 或小型企业在上面开设网 店,销售自己的产品。
丰富的商品种类
淘宝网店涵盖了几乎所有 的商品种类,从日常用品 到奢侈品应有尽有。
营销手段多样
淘宝网店可以利用平台提 供的各种营销工具进行推 广,如直通车、淘宝客等。
亚马逊网上书店模式分析
网上书店先驱
1 2
确定目标市场和消费者需求
通过市场调研,了解目标市场的消费者需求、消 费习惯和购买偏好,为选品和定位提供依据。
选择具有竞争力的产品
分析行业趋势和竞争对手情况,选择具有差异化 竞争优势、高品质、高性价比的产品。
3
定位明确
根据目标市场和消费者需求,明确产品的定位, 包括产品类型、品质、价格等,树立独特的品牌 形象。
户购物体验。
物流配送问题
02
读秀学术搜索-PPT精选
就相当于您 建立了一个 馆际互借平 台
文献传递注意
• 每次索取不能超过50页 • 同本图书一周索取不能超过全书的20% • 通过文献传递获得的图书内容有效期
为20天 • 传递的内容最多只能打开20次
理想的图书馆系统
图书最多最全
读秀提供了260万种图书,并且每年以十几万种新书增加
图书深度检索
读秀达到目录及全文内容级检索
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读秀图书可以看到封面、版权、目录、正文
图书获得最方便
读秀提供借阅纸书、阅读电子书、馆际互借、文献传递
读秀的图书搜索 读秀的全文搜索 读秀的多面搜索
读秀的全文搜索 读秀是把所有图书打碎,以章节为基础 重新整合在一起的海量数据库
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读秀的全文搜索 所有的图书变成了一部书,一部最大 的百科全书,一部6亿页的图书。
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任何一句诗词、任何一句古文、 任何一句名言,都可以在读秀找到 出处、前后语。
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读秀文献传递
读秀的价值在于它提供了170万种图 书的自动的文献传递
有了读秀
有了读秀 有了读秀 有了读秀 有了读秀 有了读秀
就相当于获 得了170万 种图书的馆 藏
图书搜索功 能比OPAC 系统有了重 大提高
实现了电子 图书与纸质 图书的整合
就可以知道 总共出版过 多少图书, 每年出版了 什么新书
实现与馆藏 纸书的整合
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亚马逊PPT.ppt
亚马逊的发展历程 收购
收购之路
亚马逊的供应链分析 流程
亚马逊的供应链分析 特点
预测式响 应订单
零库存 运转
高效的 仓储管理
服务质量水平 客户满意度 提升公司的竞争力
亚马逊的物流管理 手段
亚马逊的物流分析 管理
亚马逊的物流分析 管理
亚马逊的物流分析 管理
亚马逊的电子商务 优劣
优势 劣势
筹办航空事宜
处
三、从驿传到邮政 1.邮政 (1)初办邮政: 1896年成立“大清邮政局”,此后又设 , 邮传邮正传式部脱离海关。 (2)进一步发展:1913年,北洋政府宣布裁撤全部驿站; 1920年,中国首次参加 万国。邮联大会
2.电讯 (1)开端:1877年,福建巡抚在 架台设湾第一条电报线,成为中国自 办电报的开端。
亚马逊公司
重新定义了人们的购物习惯
目录 Contents
1
亚马逊的发展历程
2
亚马逊供应链分析
3
亚马逊的电子商务
4
亚马逊中国
5 6
亚马逊简介
概况
亚马逊公司(纳斯达克代码: AMZN),成立于1995年。是美国最 大的一家网络电子商务公司,位于华盛 顿州的西雅图。
马逊公司是目前全球商品品种最多的 网上零售商和全球第二大互联网公 司。
亚马逊公司从最初是个网上书店,已 蜕变成为一家涉足硬软件领域、横跨 实体经济与虚拟服务的公司。
亚马逊简介 创始人
亚马逊CEO杰夫·贝索斯 是一位杰出的企业领导人 和创新者,十分注重企业 的长期发展。贝佐斯的许 多管理哲学都值得我们借 鉴。例如,他提出的“逆 向工作法”要求一切从顾 客的需求出发,而非根据 现有技术和能力来决定下 一步动作。在这些管理哲 学的指引下,亚马逊最终 成为市值破1000亿美元的 全球第一大在线零售商。
网上书店的设计与实现
4、考虑索引优化:根据查询需求,确定需要建立索引的字段,提高查询效 率。
以下是网上书店系统的部分数据库表设计:
1、id(主键)
2、username(用户名)
3、password(密码)
4、email(邮箱)
5、...(其他用户相关信息)
1、id(主键)
2、name(商品名称)
3、price(价格)
一、设计目标
1、提供一个方便快捷的购书平台,用户可以在任何时间、任何地点进行购 书。
2、提供丰富的书籍信息和多样化的购买选择,满足用户的个性化需求。
3、提供智能化的搜索和推荐功能,帮助用户快速找到所需书籍并减少购书 的盲目性。
4、提供安全可靠的支付方式和快速的配送服务,保障用户的权益和购书体 验。
3、购物车与结算
用户可以将心仪的书籍加入购物车中,在购物车中可以随时修改购买数量、 删除书籍等。同时,用户还可以在结算页面选择配送、支付方式等,支持多种支 付方式,比如支付宝、支付等。
4、订单管理与物流查询
用户可以在订单页面查看已购买的书籍信息、配送状态、售后服务等。书店 需要提供物流信息查询功能,用户可以通过或订单号查询书籍的配送状态。同时, 书店还需要提供订单售后服务支持退换货等功能。
商品模块:包括商品管理、分类、 搜索、推荐等功能。
订单模块:包括订单生成、订单状态管理、订单详情查看等功能。 支付模块:包括支付方式选择、支付接口对接、支付状态管理等功能。
管理员模块:包括管理员登录、用户管理、商品管理、订单管理等功能。 系统设置模块:包括系统参数设置、权限设置、字典管理等功能。
3、服务器架构
服务器架构可以采用分布式架构,实现负载均衡和高可用性。可以使用 Nginx等Web服务器软件和Linux操作系统进行部署和运行。需要对服务器进行安 全防护和优化,保证书店系统的稳定性和安全性。
网上书店与传统书店的异同点
网上书店与传统书店的异同点
以亚马逊网上书店为例
• 相同点:
• 不同点:
Байду номын сангаас
• 1. 所销售的物品一样,• 网上书店:
都是书本。
• 1.运作方式,网上书店的销售运作在 电子网络上进行,它先模拟传统书店
• 2. 都是为了使读者从 的购书环节接收订单开始的。
书供中读获 者得 观赏一,定使的读收者获,••
2.图书品种多。 3.图书的传递速度快。电子数据交流 渐渐取代了信函、传真,电话等传统
网上书店与传统书店的异同点
电子商务与传统商务的区别
电子商务与传统商务的区别
• 传统电子商务是那种只是依靠网络宣传,部分 使用网络功能的商务活动。 现代电子商务是通过互联网实现企业 、商户 及消费者的网上购物、网上交易及在线电子支 付的一种不同于传统商业运营的新型商业运营 模式,电子商务是随着INTERNET发展而发展起 来的,主要以EDI(电子数据交换)和 INTERNET来实现的,电子商务有广义和狭义之 分,狭义的电子商务是主要利用WEB在网上进 行交易,称作电子易(E-COMMERCE)广义的电 子商务包括基于WEB的全部商业活动,称作电 子商业(E-BUSINESS
身心愉悦,享受读书 的快乐,企业或商家 达到盈利的目的,最
• •
的出版发行所依靠的业务联系方式。 4.图书价格便宜 5.订书程序简单。网上书店网页内容 的设计安排简明实用。容易操作。
终实现双方互利 。 • 6.提供追踪服务和增值服务。 • 传统书店:
• 书店是一个环境,人们休闲购物的一 种方式,一种生活必可少的节奏。书
店是一个场所,它本身能让许多人放
松,而且在书店里能找到许多喜欢书
的人,直接的交流时网上不能比拟的。
电子商务简介PPT课件
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第二章 电子商务经营案例
2.1网上书店 原生网上书店 实体书店经营的网上书店 实体出版商经营的网上书店 专营电子书下载的网上书店
2.2旅游网站 全球旅游网站商机 台湾地区旅游网站商机 原生旅游网站 传统旅游企业经营的旅游网站 旅游门户网站、ICP B2B 旅游中介网站
第三章 商业自动化
二.店内条形码:店家自行编码,只供自己店内使用,而不对外流通 的条形码。主要有两种类型:价格检索型(PLU)和非价格检索型 (NONPLU)。
三.配销条形码:应用在商品的装卸、仓储、运输等配送过程之中所 使用的辩识符号,通常用在包装箱上。主要有:DUN-14码和 DUN-16码。
四.其他条形码系统
3.5 销售点管理系统(Point of Sale)
4.1 电子信息环境下的制造业 特色: 以顾客为主 实时信息处理 实时生产决策 智能型制造流程
一、生产管理的演变过程 二、快速响应(QR):研究如何缩短从制造商品到交货给顾客期间的
周期,绞索相应效率。 三、有效消费者响应(ECR):目的在于省掉整个供应链流程中并没
有为消费者增值的成本,并把这些效率化的成果回馈给消费者。
4.2 自动化政策的演变
一、制造自动化:指的是一种弹性的生产制造方式,利用自动化技术 来监督生产制造系统,获得生产制造中的数据和信息,并可进一 步控制其生长流程,以提高生产力与效率,满足顾客多变的需求。
包括三个层次: 设备自动化:零配件与机器的自动化 工厂自动化:单元制造或生产线的系统整合 生产自动化:重视整合性生产系统效率的提升和最优化 二、制造电子化:探讨以制造商为主的供应链体系,并以网络为媒介,
自动化光学理货系统:通过光学扫描条形码,配合全自动化台车,达 到自动化理货。
相关主题
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讲演完毕 感谢各位评审老师!
2011年1月
状态查询 模 型 封装应用程序状态 响应状态查询 应用程序功能 通知视图改变 状态改变
通知改变
视 图 解释模型 模型更新请求 发送用户输入给控制器 允许控制器选择视图
视图选择 用户请求
控制器 定义应用程序行为 用户动作映射成模型更新 选择响应的视图
方法调用
事件
数据库设计
• 设计如下面所示的主要的数据项和数据结构: 设计如下面所示的主要的数据项和数据结构: 1. 用户信息:用户 ,用户名,真实名,密码,所在城市, 用户信息:用户ID,用户名,真实名,密码,所在城市, 所在地址,邮编,证件号码,证件类型,联系电话,邮箱。 所在地址,邮编,证件号码,证件类型,联系电话,邮箱。 2. 管理员信息:管理员 ,管理员名,密码。 管理员信息:管理员ID,管理员名,密码。 3. 购物车:购书车 ,图书 ,用户名,购书数量,,书籍 购物车:购书车ID,图书ID,用户名,购书数量,, ,,书籍 名称,定单号,图书单价,购书总价。 名称,定单号,图书单价,购书总价。 4. 书籍信息:书籍 ,书籍名称,出版社,市场价格,打折 书籍信息:书籍ID,书籍名称,出版社,市场价格, 折扣,书籍作者,发行日期,所属类型,预存数量,书籍图片, 折扣,书籍作者,发行日期,所属类型,预存数量,书籍图片,书 籍内容简介。 籍内容简介。 5. 书籍类别:书籍 ,所属类型。 书籍类别:书籍ID,所属类型。 6. 公告管理:公告 ,公告名称,公告内容。 公告管理:公告ID,公告名称,公告内容。 7. 订单信息:订单 ,购书车 ,用户名,用户电话,邮政 订单信息:订单ID,购书车ID,用户名,用户电话, 编码,付款方式,订单时间,订单地址。 编码,付款方式,订单时间,订单地址。
总结
• 通过本次毕业设计,是我对jsp及其相关技术, 通过本次毕业设计,是我对 及其相关技术 及其相关技术, javabean和servlet等有了进一步的认识,在这个过程 等有了进一步的认识, 和 等有了进一步的认识 我把课堂上学到的软件开发知识用到了项目开发中, 中,我把课堂上学到的软件开发知识用到了项目开发中, 解决了不少问题,使我懂得了理论与实际结合的重要性。 解决了不少问题,使我懂得了理论与实际结合的重要性。 同时,老师和完成项目光靠一个人的力量是不够的, 同时,老师和完成项目光靠一个人的力量是不够的,需 要大家的共同努力,相互帮助,才能顺利完成。 要大家的共同努力,相互帮助,才能顺利完成。 • 团队合作精神尤为重要。 团队合作精神尤为重要。
网上书店基本流程图
前台模块详细划分
前台界面
• 网络书城前台的主界面是整个前台的入口,在这个界 网络书城前台的主界面是整个前台的入口, 面里,用户可以直接浏览、检索图书, 面里,用户可以直接浏览、检索图书,也可以进行登 录或注册为会员。 录或注册为会员。
后台模块详细划分
购物车界面
• 购物车是指用户将需要买的书籍放入“购物篮”中并 购物车是指用户将需要买的书籍放入“购物篮” 计算出总金额,以方便用户修改要买的书籍, 计算出总金额,以方便用户修改要买的书籍,也可以 删除。 删除。
• Mvc模式是 模式是model(模型层)、 )、view(视图层)、 模式是 (模型层)、 (视图层)、 controller(控制器)的简写。本项目采用的是最基本 (控制器)的简写。 模式, 的mvc模式,其中本项目的模型层是 模式 其中本项目的模型层是javabea,视图层 , 是jsp,控制层则是 ,控制层则是servlet。 。
– } – */ – }
上传功能实现的关键代码
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • res.setContentType("text/html;charset=gb2312"); req.setCharacterEncoding("gb2312"); String path=req.getRealPath("/"); String dir=path+"\\image\\"; int max = 3 * 5 * 1024 * 1024; //设置上传文件的大小. MultipartRequest mr = new MultipartRequest(req,dir,max,"gbk"); Book book = new Book(); System.out.println(mr.getParameter("bookname")); book.setBookname(mr.getParameter("bookname").trim()); book.setPublisher(mr.getParameter("publisher").trim()); book.setPrice(Double.parseDouble(mr.getParameter("price").trim())); book.setDiscount(Double.parseDouble(mr.getParameter("discount").trim())); book.setWriter(mr.getParameter("writer").trim()); book.setPublishdate(mr.getParameter("publishdate").trim()); book.setImgadress(mr.getFilesystemName("filename").trim()); book.setTypeid(Integer.parseInt(mr.getParameter("typeid").trim())); book.setCount(Integer.parseInt(mr.getParameter("count").trim())); book.setContent(mr.getParameter("countent").trim()); SimpleDateFormat sdf = new SimpleDateFormat("yyyy-MM-dd"); book.setUptime(sdf.format(new Date())); new BookMysql().add(book); System.out.println("书籍添加成功..."); //req.getRequestDispatcher("/queryResult.jsp").forward(req, res);
后台界面
• 后台主界面是管理员对系统进行维护更新的地方。在 后台主界面是管理员对系统进行维护更新的地方。 这里,管理员通过登录后可以对用户、图书、 这里,管理员通过登录后可以对用户、图书、图书类 别进行管理,并可以对订单进行查看。 别进行管理,并可以对订单进行查看。
添加图书界面
• 添加图书是管理员对图书管理中的一项,填写好图书 添加图书是管理员对图书管理中的一项, 信息后,把该书添加到数据库中, 信息后,把该书添加到数据库中,用户就能检索到该 书了。 书了。
数据库连接关键代码
• JDBC连接数据库代码 连接数据库代码: 连接数据库代码
– – – – – – – – – – – – – – – – – – static final String driver = "com.mysql.jdbc.Driver" ; static final String url = "jdbc:mysql://localhost:3306/bookstore" ; Connection conn = null ; public Connection getConnection() { try { Class.forName(driver); conn = DriverManager.getConnection(url,"root","123456") ; } catch (ClassNotFoundException e) { e.printStackTrace(); } catch (SQLException e) { e.printStackTrace(); } return conn ; } //测试数据库是否连接成功. /* public static void main(String[] args){ System.out.println(new DBConnection().getConnection());
网上书店环境
• 开发工具:jsp mysql数据库、可视化工具 sqlyongenterprice、myeclipse8.5、 Dreamweaver8等。 • 开发环境:windows xp • 开发语言:jsp • 技术框架:jsp+servlet+javabean • 设计模式:mvc模式
MVC设计模式 MVC设计模式
网上书店bookstore
演示ppt 演示ppt
姓 专 名: 高珍 符慧连 业: 软件技术
指导教师 : 周启亚 开发时间: 2010年12月 开发时间: 2010年12月
讲义介绍
网上书店开发环境 MVC设计模式 数据库设计 网上书店基本流程图 系统功能模块图 • 系统实现的功能 • 前后台模块分析及部分界面 • 部分功能代码 • • • •
系统功能模块图
系统实现的功能
前台部分 • 用户注册 用户登录 • 书籍选购(分类查询或关键 书籍选购( 字查询) 字查询) • 购物车功能 • 查看书籍详情 • 查看用户订单详情 • 修改用户信息 • 浏览书店公告 后台部分 • 现有图书管理(增、删、查、 现有图书管理( 改) • 用户管理(查、处理) 用户管理( 处理) • 订单管理(查看订单清单、处 订单管理(查看订单清单、 理订单等) 理订单等) • 书店公告管理(查、删) 书店公告管理(