半年工作总结会简报范文(通用版)3篇
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半年工作总结会简报范文(通用版)3篇
Model text of half year work summary meeting (general versio n)
汇报人:JinTai College
半年工作总结会简报范文(通用版)3篇
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
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1、篇章1:2021半年工作总结会简报
2、篇章2:2021半年工作总结会简报
3、篇章3:2021半年工作总结会简报
篇章1:2021半年工作总结会简报
召开半年工作总结会议的时候,是需要做好工作总结会议的简报的。下面是小泰整理的2018半年工作总结会简报,以供大家阅读。
2018半年工作总结会简报(一)
20XX年6月30日,中国残疾人辅助器具中心召开20xx
年上半年工作总结会,中心全体干部职工参加了会议。
总结会上,各处室负责人分别就年度考核目标中的指定
任务、现场抽取年度考核目标的某项任务进行了汇报,并分析了上半年工作中存在的问题和建议。
在听取各处室的汇报之后,中心主任李晞对中心上半年
的工作进行了总结。他指出,截至目前,在全年的190项任务当中,已经全部完成的49项,完成阶段性任务的74项,尚未启动的38项,基本做到了“时间过半,任务过半”。通过制
定任务汇报和抽取任务汇报两种方式,达到了见微知著的效果,让全体职工对各部门的半年工作状况有了了解。他要求,在下半年里,中心要继续围绕《中国残联20xx年工作要点》的要求,做好产业促进平台建设、精准辅助器具适配服务、推动科研立项、“一带一路”主题活动等重点工作,将中国残联党组、理事会对辅助器具工作的指示贯彻落实到各项工作的推动当中。他希望,中心的党员领导干部,要发挥模范带头作用,创新管理手段,激发工作活力,鼓足干劲、理清思路,打好中心全年工作推进的攻坚战,确保全年目标任务的顺利完成。
篇章2:2021半年工作总结会简报【按住Ctrl键点此返回目录】
7月26日,区国土规划局召开20XX年上半年工作总结大会。局领导班子成员、机关科室和局属单位负责人参加了会议。会议由党委书记刘成贵主持。会议听取了《关于20XX年上半
年绩效管理工作检查情况通报》以及各科室(单位)半年工作汇报。各分管领导对各科室(单位)半年工作进行了点评。党委书记刘成贵、局长郭红分别作了总结讲话。
郭红局长在讲话中对20XX年上半年的工作进行了简要回顾。他认为,全局在上半年取得了较为明显的成绩。积极配
合区政府组织召开了全区土地管理长效机制建设动员大会,启动了土地利用总体规划修编,全面开展了第二次土地大调查,有序推进了建设用地报批和土地整理,进一步整治和规范了矿产资源管理秩序,土地市场建设取得了新一轮成果,第八次土地卫片执法检查圆满完成,筹备组建了国土规划执法大队,城乡规划编制取得突破性进展,财务管理逐步规范和加强,“双整双简双提”活动取得初步成效。同时,他还指出,机关干部普遍存在责任意识和服务意识不强的现象,较多的历史遗留问题和有待改进的管理体制在一定程度上制约了国土规划工作的更大发展。为此,对下一阶段的工作提出了更高的要求。一是要坚持以人为本,充分调动广大干部职工的主观能动性和工作积极性。要关心每一位干部职工,并切实规范和提高干部职工
的经济待遇、政治待遇以及学习的待遇、休假的待遇和工作
环境的待遇。二是要树立现代意识,以科学的管理方法规范行政行为,提高工作效率。要通过制度创新和观念创新,采取标本兼治的方法,革旧立新,有效地开展工作。三是要恪守勤政廉政,树立良好的国土规划形象。要强化勤政为民、廉洁奉公的政治意识,善于保护自己,保护干部。四是要坚守职责,履行职能,切实推进国土规划工作的进一步发展。要做老实人,干实在事,以高度的责任感和使命感投身国土规划工作。
刘成贵书记在讲话中就如何进一步推进国土规划工作时
强调,要“强化一个观念,树立两种意识,突出三个重点”。即强化以人为本的观念,实现管理创新,奖惩严明,和谐进步。树立大局意识和公仆意识。要明确自己的`公仆身份,站在服
务经济发展,服务社会进步,服务人民群众的高度,依法行政,高效服务。三个重点是围绕绩效目标,改进机关作风,扩大对外宣传。要围绕既定目标,督促落实;要进一步简化业务流程,规范行政行为,提高工作效率和服务质量;要扩大对外宣传,
既要宣传国土规划部门的职能职责,又要宣传国土规划工作成绩,包括工作过程和工作难度,同时还要通过广泛宣传,树立国土规划部门和国土规划人的对外形象。
篇章3:2021半年工作总结会简报【按住Ctrl键点此返回目录】
回望过去的半年时间,转眼间上半年度已过去。在公司领导关怀中,综合管理部领导的准确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年”目标而努力。工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,所做的工作与集团公司以及本公司的高标准、严要求”一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在问题:
一、工作上不积极主动。而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是要做”工作状态。例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限。没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格。
五、缺乏创新意识。去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。