事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表填写

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表填写

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表

公司员工考核表细则及方法

文库坊员工考核表 编号:姓名:年月日

【员工绩效考核办法(一)】 第一章总则 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制,制订本办法。 第二条绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨:考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。 二、绩效考核的范围:公司全体员工。 第三条公司员工绩效考核实行逐级考核方式,上级负责对下一级员工的绩效考核。 第四条公司行政办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服务和监督。 第二章绩效考核的组织 第五条为了加强对公司公司员工绩效考核工作的领导,公司成立公司员工绩效考核工作领导小组,由总经理、行政办公室组成公司绩效考核领导小组,行政办公室负责绩效管理领导小组日常工作,员工绩效考核办法绩效考核的内容 第六条对部门负责人和员工的考核内容主要包括:工作绩效、工作能力、工作态度、工作责任心等方面,具体考核标准见《部门负责人绩效考核标准表》和《员工绩效考核标准表》。 第四章绩效考核的实施 第七条员工绩效考核工作每月进行一次。 第八条部门负责人:按照总经理考核权重30%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重20%、其他部门经理考核权重10%、同一单位所有员工考核权重10%,统计汇总考评得分。

第九条一般员工:按照总经理考核权重20%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重10%、部门负责人考核权重30%、本部门员工考核权重10%,统计 汇总考评得分。 第十条考核形式以日常表现,具体考核方案由公司行政办公室在考核前一周公布。 第十一条任何员工认为对自己的考核结果存在明显确定的不公正,均可以在一周内向行政办公室提出。行政办公室,在接到投诉后一周内,组织有关人员对投诉者进行再次评估。 第五章绩效考核结果运用 第十二条员工的考核结果根据考核得分排名,实行强制分布,划分为A、B、C三档,比例分别为40%、50%、10%。 第十三条绩效考核结束2个工作日内,综合办公室负责将考核初步结果反馈给绩效考核领导小组。经绩效考核领导小组核准后,形成文件下发。 第十四条直接上级负责对下一级员工的绩效考核结果进行双向沟通。沟通的内容主要围绕员工考核得分、工作优缺点、工作绩效改进计划等进行。 第十五条被考核者若有以下情形,考核结果为D档。一、无正当理由,不服从工作安排的; 二、由于工作不负责,致使工作失误,给企业造成损失的; 三、工作态度不好,服务意识差,基层投诉频繁的。 第十六条根据员工的绩效考核等级结果补发,公司绩效工资的提取按机关员工20%,项目部员工30%。每年分两次统一按绩效工资发放。考核为A档,绩效工资上调15%,考核为B档,绩效工资不变,考核为C档,绩效工资下调10%,考核为D档不再补发绩效薪。 第十九条连续两次考核为A等的部门负责人和员工可作为拟晋升提拔对象。连续三次绩效考核结果为C等的部门负责人调换岗位或降级使用。连续两次考核为C或一次考核为D的员工调换岗位;连续二次或累计三次考核为D的员工,按待岗处理或依法解除。 第六章附则 第二十条本办法由公司行政办公室负责解释。 第二十一条本办法自下发之日起实行。 附件:1、部门负责人绩效考核标准表 2、员工绩效考核标准表

【技术工作总结】专业技术人员年度考核表个人总结

专业技术人员年度考核表个人总结 篇一 在局领导和部门领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说,不力于工作的事不做,对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下: 一、学习方面 深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“中央新疆工作座谈会”精神,全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重,增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习和实践科学发展观,以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面:对待上级部门的来电,问清什么事,什么要求,及时向领导汇报。对待北京的来电,问清什么事,都是让他们通过QQ号发邮箱给我,节约了传真纸。对待其他单位或个人来电,问清什么事,礼貌回答,和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会,每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料,每次都是先把文件看清楚,准确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面:始终坚持文明礼貌待客,做到来有迎声、问有答声、走有送声,为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作,确保客人的食宿和考察等。

3、协助方面:服从局领导和部门领导安排,积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅,按照部门领导的安排积极协助,保障了卫生环境,安全等。 4、外出方面:注意自身安全,礼貌问事,仔细听别人讲文件的要求和目的,不知道的事情,及时给相关负责人打电话问清,有效地落实了工作任务。 5,其它方面:实事求是,从不乱说话,乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践,提高办事效率,加强沟通能力。 (四)维护社会稳定,加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。 篇二 20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 作为安装处的技术员、预算员(工程预结算招聘),我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理:

办公室人员岗位职责及考核标准

办公室人员岗位职责及考核办法 Q/ZJNK0138-2010 所属部门:办公室 直接上级:总经理 部门性质:办公管理、会计核算及财务管理 管理权限:受总经理委托,行使管理权限,并承担监督公司及子公司各项规章制度执行、管理规程及工作指令的义务。 总体职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格遵守国家法律、法规,公司规章制度,认真履行其工作职责。 一、具体岗位职责: (一)办公室副主任岗位职责:主要负责办公室的整体工作,兼任ERP系统管理工作。要求认真负责、工作细心、敢于坚持原则,服从领导统一安排。 1、负责监督公司各项规章制度的执行情况,搞好调查研究,及时反馈信息。(10分)未起到监督作用,不及时反应出现的问题,发现一次扣减1-2分。 2、组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿;负责公司上报的资料、厂务公开、会议纪要、简讯、通知、总结等的起草;负责院所和有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作,及时编写公司大事记录。(20分)每出现一次失误扣2分。 3、负责公司ERP系统的规划和管理,监督协调公司财务用计算机的使用及ERP软件的运行,防止利用计算机进行舞弊;对ERP操作人员的权限进行分配及管理;负责开、关服务器,会同软件信息技术服务员对计算机硬件、软件系统维护,维护财务网络的安全、正常运行,经常进行杀病毒工作,保证计算机的正常使用;会同财务人员作好数据备份工作,妥善保管;负责对VPN证书及密钥的管理;办公OA系统的管理工作。(5分)未起到监督作用,扣减1分。 4、负责公司与院所的信息联络及对外职能部门的沟通工作;公司信息的宣传与发布工作,公司对内、对外宣传网站的维护、内容更新工作。(8分)失误一次扣2分。

专业技术人员年度考核表(范文)

专业技术人员年度考核表(范文) (范文一) 转眼间2015年快要过去了,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我就本年度的工作小结如下: 一、思想工作方面: 坚决拥护中国共产党的领导,坚持党和国家的方针政策。本人一直在各方面严格要求自己,努力提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 二、遵守纪律方面: 本人严格遵守单位各项规章制度。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。 平时我能积极服从领导的工作安排,完成工作任务,维护集体荣誉,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 三、专业知识方面: 建筑材料检测项目比较多,各种建筑材料性能指标也不一致,这些都要求我们要对现行国家规范和建筑行业标准有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具备较强的理论知识。 四、业务进修方面: 随着社会对建筑工程质量要求的提高,本人在工作之余,还挤时间自学建筑材料检测相关知识,并积极学习与建筑相关的法律法规和行业标准规范,进一步掌握并熟悉普通建筑材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。 (范文二) 时光飞逝,2016年转眼就要过去了,在我正式进入四川省自贡市盐都建设工程质量检测有限公司的四年工作中,单位领导和同事们给了我莫大的帮助。在这个平凡的岗位上,我努力工作,认真对待工作中的每一件事情,和同事们为公司的发展一起奋斗。具体工作如下: 一、思想工作方面 在党支的带领之下,本人一直在各方面严格要求自己,努力提高自己各个方面的能力,以便使自己更快地适应当今社会发展形势。通过“争先创优”的政治理论学习,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,关心同事,积极主动配合单位,做好本职工作。 二、专业知识学习方面 建筑材料检测项目比较多,各种建筑材料性能指标也不一致,这些都要求我们要对现行国家规范和建筑行业标准有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具备较强的理论知识。 四年的工作实践中,我十分注意对建筑材料检测中产生的模棱两可的地方进行积累与总结,一方面积累工作经验,另一方面也对自己专业知识和技术水平的 1

管理岗位员工绩效考核表

管理岗位员工绩效考核表 姓名评价分数分 评核办法: 1.评核负责人:直接领导、人力资源部、副总经理、总经理; 2.分数核算方式:以评核负责人所评核分数之平均分计算; 3.判定基准: A·特别优秀B·优秀C·普通D·需要努力 守纪律,积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖,但仍需要积极希望再自我革新与努力需要15分14~12分11~9分8~6分 10分9~8分7~5分5~4分 5分4分3分2分 4.评分标准: ●180分以上为“优秀”150分以上为“良好” ●120分以上为“中等”100分以上为“及格” ●未满100分为“不及格” 5.勤情评价: 工作状况标准上班日数日记载事项缺席(事假)日 (丧假)日 (无故)日

管理岗位员工绩效考核表 评核办法: 1.评核负责人:直接领导、人力资源部、副总经理、总经理; 2.分数核算方式:以评核负责人所评核分数之平均分计算; 3.判定基准: 4.评分标准: ●180分以上为“优秀”150分以上为“良好” ●120分以上为“中等”100分以上为“及格” ●未满100分为“不及格” 5.勤情评价:

6.评定结果: 人事部评定: 1. 评语:_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 备注:根据考核分数及勤情评价,人力资源部综合评价后,提出最终考核结果建议 2. 依据本次考核,特决定该员工: [ ]转正:在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 直接领导签字:_______________ 日期:_________年______月_______日 总经理签字:_______________ 日期:_________年______月_______日

专业技术人员年度考核表范本

篇一:《专业技术人员年度考核表》 专业技术人员年度考核表 (2012 年度) 本人工作总结应重点反映履行岗位职责情况,完成其它工作任务的情况和继续教育的情况,取得的成果,存在的主要问题。 此表用16K纸,填写一份存入个人档案。 篇二:《四川省专业技术人员年度考核表(2007)》 四川省专业技术人员年度考核表 姓名X X X 工作单位四川XXXX建筑工程有限公司 现任专业

技术职务助理工程师 考核年度2007年度 四川省职称改革工作领导小组办公室制 2007年12月20日填 填表说明 1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。 2、本表1—7栏由本人填写,单位审查核实;8—9栏由组织填写。 3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”。 篇三:《专业技术人员年度考核表》 表十四 专业技术人员业务考核登记表

单位(盖章)年度2014年备注1、请用A4纸张打印; 2、管理人员与专业技术人员填此表。 篇四:《专业技术人员年度考核登记表(2013)》 专业技术人员考核登记表 (2013)年度 单位江苏恒业古镇文化旅游开发有限公司 姓名 专业技术 资格技术员 现任专业

技术职务水电技术员 填表时间2013 年12 月13 日 篇五:《四川省专业技术人员年度考核表范本》 四川省专业技术人员年度考核表 姓名 工作单位 现任专业 技术职务 考核年度 四川省职称改革工作领导小组办公室制 二○○年月日填{专业技术人员年度考核表范本}.

填表说明{专业技术人员年度考核表范本}. 1、该表各栏均填写本年度内的情况。 2、本表1-7栏由本人填写,单位审查核实;8-9栏由组织填写。 3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“合格”、“不合格”。 篇六:《专业技术人员年度考核表》{专业技术人员年度考核表范本}. 年度企业单位专业技术人员考核表 姓名从事专业聘任职务 说明此表由工作单位存入个人档案。 呈报专业技术人员年度考核结果的报告 {专业技术人员年度考核表范本}. 根据上级有关规定要求,本单位于年月日至 年月日对受聘(任命)的专业技术人员进行了年年度考核。应参加考核人,实际参加考核人,未参加考核人,考核结果

专业技术人员年度考核表

单位名称: 专业技术人员年度考核表 考核年度:2015年度 现任行政职务 生产销售中心技术员 受聘专业技术职务 助理工程师 岗位职责: 1、在公司主管领导和科长的领导下,全面细致地做好测量员所肩负的全矿各 项测量和计量工作 2、 负责各种测量仪器和日常保管与维护,定期对测量仪器进行核定和校正, 确保测量结果的准确性,确保测量仪器正常使用,并按要求做好测量记录。 3、 每月26日前,组织采矿车间和运输车队共同对采场采矿和剥岩区域进行现 场确认,确认后方可用全站仪或RTK 进行测量验方工作,现场测量完毕及时绘 制图纸并计算剥离方量,以高度认真负责的态度保证测量结果的真实性和准确 性,技术科科长签字后方可报给生产科。 4、 负责各项土建施工工程中的临时测量工作,及时对各施工单位的测量情况 进行校核。 5、 负责配合外事人员征地工作中的测量绘图工作,以高度认真负责的态度保 证测量结果的真实性和准确性。 6、 按时完成领导临时交办的各项工作,完成后及时向领导汇报。 主要工作业绩: 1、 认真了解采场各平台的开采进展情况,整理和更新相关台阶的测量记录及 各种比例的工程平面图。 2、 在工程工作积极配合相关单位的测量工作,以严谨的态度为施工单位做控 制点、定标高、验线等工程测量工作。 3、 在外事征地工作中,积极配合外事人员工作,在放线及测量征地范围工作 为外事人员提供图纸、数据,为外事工作提供技术支持。 4、 刻苦钻研和巩固专业理论知识,积极深入采场各个工作面操作测量,积累 实践经验,对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求, 一丝不苟地完成到位, 切实做到了测量精度达到技术规范要求,并做了大量的技术准备工作。 性别 男 出生年月 学历 大学本科 何时毕业于何学校何专业 何时何地取得何任职资格 2011年7月毕业于学院测绘工程专业 2012年10月在公司获得助理工程师

专业技术人员考核登记表

专业技术人员考核登记表 (2017)年度 单位:陕西榆林凯越煤化有限责任公司姓名:张亮 现任专业 技术职务:助理工程师 专业技术 职务资格:助理工程师 填表时间:2017年12月6日 人力资源和社会保障部制

填表说明 1.本表供专业技术人员考核登记使用。工作失误、考核测验和考核鉴定栏由人事组织部门填写,其它由被考核人填写。填写内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。 2.一律用钢笔或毛笔填写,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚。 3。个人述职应主要概述履行岗位职责,完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。 4.如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另加附页。

基本情况 培训进修学习情况登记

本人述职 本人于2010年毕业于西安交通大学城市学院,所学专业为电气工程及其自动化。在2011年6月进入榆林凯越煤化有限责任公司参加工作至今。在这六年中,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结。 电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。 工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了设备和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种设备的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数。 总的说来,在这几年来的电力工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。 以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

A公司各部门岗位职责考核表

企管部岗位职责考核表(月度) 序号考核指标重权指标要求考核标准考核部门考核分终评分 职 责 制 度 考 核 1.组织编写公司各项规章制度、审核、报批,各项制度与部门之间的协调 统一的修改 2.对制定的各部门职责制度、监督各部门对目标计划执行完成情况的考核 3负责公司决策具体落实施 30对各项规章制度、审核、报批,各项制度的编 织丶审核、报批丶修改不及时,影响公司正常 生产运行 扣3-5总经理 各部门对目标计划执行完成不力2-5总经理 公司决策具体落实实施不及时不到位扣1-3总经理 职 责 考 核 4..根据生产计划目标考核,在日常生产中出现了不利因素,影响生产计划 的完成,有对相关的职能部门制定了有效的预防措施,须落实跟踪验责处 理 5..定期核对生产、质量等指标进行对比,找出各生产环节差距,并数字化 分析协调处埋解决 6..负责对公司生产经营综合计划进行跟踪丶执行监督 40未协助相关职能部门制定了有效的预防措施, 并执行监督执行不力 扣5-10生产/技术 在日常生产质量过中出的问题,未及时协调解 决处理,影响交货期和客户满意度 扣3-5生产/总经理 对公司生产经营综合计划进行跟踪丶执行监 督不力 扣1-3总经理 安 全 考 核 7..公司各部门安全、职业卫生、环保等职责负责制度制定、实施监督执行 及员工的安全教育培训 20 1.一般轻伤以下事故不住院 2.一般事故住院 3.重大伤残事故 4.死亡 扣1-3 扣2-5 扣5-10 扣20 总经理/生产 6s 考 核 8负责对生产车间现场和各部门办公室及库房的6s定置的执行监督10未按规定组织各部门执行检查扣3-5总经理 合计考分 被评人评分人复核人 签字:日期签字:日期签字:日期 注:1.对各部门于当月20日下发考核表,23日前须交办公室汇总。 2.考核以数据事实为依据,做到公平、公正,交叉考核,最终评定。

2019年专业技术人员年度考核表个人总结

2019年专业技术人员年度考核表个人总结在局领导和部门领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说,不力于工作的事不做,对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下: 一、学习方面 深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和“xx”重要思想、“中央新疆工作座谈会”精神,全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重,增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习和实践科学发展观,以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面:对待上级部门的来电,问清什么事,什么要求,及时向领导汇报。对待北京的来电,问清什么事,都是让他们通过QQ号发邮箱给我,节约了传真纸。对待其他单位或个人来电,问清什么事,礼貌回答,和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会,每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料,每次都是先把文件看清楚,准确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面:始终坚持文明礼貌待客,做到来有迎声、问有答声、走有送声,为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作,确保客人的食宿和考察等。

3、协助方面:服从局领导和部门领导安排,积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅,按照部门领导的安排积极协助,保障了卫生环境,安全等。 4、外出方面:注意自身安全,礼貌问事,仔细听别人讲文件的要求和目的,不知道的事情,及时给相关负责人打电话问清,有效地落实了工作任务。 5,其它方面:实事求是,从不乱说话,乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践,提高办事效率,加强沟通能力。 (四)维护社会稳定,加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。 篇二 20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 作为安装处的技术员、预算员(工程预结算招聘),我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理:

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关事业单位工作人员绩效考核表机关工作人员绩效考核表(领导职务类、正职) 部门姓名 考核时间分数 序考核考核标准扣分评分号项目 政治素质高,模范遵守党的纪律,始终在思想上行动上与党中央保持高度一致(6,8分);具备社会主政治思想素养义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场(3,5分);基本达到党章要求,遵守党内外法律法规,1 (8分) 但发挥党的战斗堡垒作用,模范带着作用不明显(2分以下) 道德情操高尚,具备良好的精神带动影响力,凡事顾全大局,给单位带来光明和希望,有良好口碑(5, 6分);具备一定的人格魅力,爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献(3,4分);积2 品格(6分) 极向上,努力上进,责任心一般(2分以下) 模范遵守廉政纪律的有关规定,严于律已,能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友,不谋取私利,没 有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项,清正廉洁、洁身自好(5,6分);遵守廉洁自律有关规定,廉洁性 3 没有不良嗜好,积极报告个人公开事项,抓好廉政建设工作(3,4分);执行廉政有关规定不坚决,廉(6分) 政上有疏忽的地方(2分以下) 能够做到科学决策、民主决策要求,具备决策分析能力,没有出现决策带来的不良后果,决

策成本最低,效益最高,促进机关事业发展作用明显(5,6分);能够按照一定的科学方法进行一4 决策能力(6分) 般决策,可对决策进行预测分析(3,4分);根据有关依据和程序进行决策意识不足,决策未造成 明显不良后果(2分以下) 创新能力学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源5 (6分) 等能力进行评价(每项0.6分) 能在变化中产生应对的创意和策略(2分);能审时度势,随机应变(2分);在变 动中辨6 应变能力(6分) 明方向,持之以恒(2分)。 分析问题能力能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分(2分),找出这些部分的本质属性和彼此7 (6分) 之间的关系(2分),单独进行剖析、分辨、观察和研究(2分) 8 人际能力(6分) 领导能力、影响能力和协调能力(每项2分) 9 学习能力(6分) 自我求知(3分);接受和运用知识、技能及实践的能力(3分) 对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感(4分),对待党委政府及相关部门公务进取有 10 事业心(8分) 为(4分) 对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄,和而不同,相互容纳(3分),不以个人好恶作为 11 相容性(6分) 评判人、事、物好坏的标准(3分) 知行合一(3分),身体力行(3分) 12 求实精神(6分) 善于发扬民主(4分),善于虚心听取他人意见(4分) 13 民主作风(8分) 能结合工作和任务,按照轻重缓急要求安排具体事务,完成任务所用时间短,能够提前完成 14 工作效率(8分) (4分),耗费的资源少、代价低(4分) 工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求(4分),履行职 15 工作质量(8分) 责规范标准(2分),无不当党政职权行为(2分)

工程技术人员年度考核表

工程技术人员年度考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 考核目标考评标准得分 消极被动不负有时责任心有一定的责任责任心强,能对任何事情都 责任强,但多数情心并敢于对自清楚地知道自有强烈的责任 责任心得分 况下缺乏责任己的工作负己的责任,并感并积极付诸 心。责,知错就改。勇于负责。行动。 分值5 0 1 2~3 4 5 上进心差,工遇问题和困不知疲倦,不求知欲极强,勇于挑战,不 作挑挑拣拣,难,就垂头丧断进取,对工并把得到的知畏艰难,为出 避重就轻,避气,不出成果。作不挑不拣。识用于实践,色完成工作任 积极性得分 难就易。对工作永不满务和实现工作 足,努力提高目标竭尽全工 自己素质。力。作 态分值5 0 1 2 3 4,5 度不推不动,但求只考虑本职工理解领导意图,充分理解群体全局观念强,不20协作自己方便合适。作,对其他事情主动为领导分目标,乐意为群惜牺牲自我通 得分分精神不闻不问。担责任,帮助同体目标的实现力合作。 事解决问题。做贡献。 分值5 1 2 3 4 5 不遵守规章制有时违反规章遵守规章制能积极遵守各项遵章守纪,服从 度,不服从领导制度,服从领导规劝他人做好规章制度,服从安排,能充分领

遵章安排,我行我的安排。工作,服从领导安排,政策水平会领导意图,原得分 守纪素。安排,听从指高,说话办事干则性强,公司利 挥。脆利落,原则性益高于一切。 强。 分值5 0 1 2—3 4 5 专业知识较专业知识有所懂得本专业的专业知识扎具备全面的知 窄,对本专业了解,却缺乏知识,并有一实,接受新技识,能运用自 专业得 知识了解不广度和深度。定广度和深术较快,运用如,年度有50 知识分 多,也不愿意年度学习课时度。年度有30合理,年度有,60课时的学 学习,年度学有20,30记,40课时的学40,50课时的习记录。 习课时仅10,录。习记录。学习记录。 20记录。 分值5 1 2 3 4 5 有一定技术工 有一定技术工技术工作经验 技术工技术工作经验技术工作经验作经验,以往得 作经验,工作丰富,成绩不 作经验较少。不多,不精。工作成绩一分 成绩良好。菲,评价良好。 般。 分值5 1 2 3 4 5

公司员工绩效考核表

公司员工绩效考核表

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

员工岗位2018年度绩效考核表 月份被考 核者 部门考核日期 序号考核项目具体内容分 值 评分 自 评 互评副评总评 1 日常工作1、能否胜任办公室档案管理员一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工 作拖延和失误4、是否建立证件、工程资料管理台帐 20 2 资质管理1、有无违规盖章现象2、各类证件是否按时年检 3、各类证件是否保管齐 全,有无外借或丢失4、证件有无闲置浪费和重复培训现象 20 3工程资料 管理 1、公司各项资料是否按时、按进度完成 2、有无丢失资料和资料审核不 过关现象 3、是否管好档案室归档封存工作 20 4 工作态度1、积极做好各相关单位的协调工作2、是否配合工地、项目部做好上级 各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作3、具有 合作精神,能虚心接受他人的意见4、是否认真组织配合各部门的接待工作 5、配合人力资源部门,对企业资源管理和建设5、按时上下班,无迟到、 早退现象6、有事先请假,无旷工现象7、出勤天是否达到公司规定标准8、 电话24小时开机,随叫随到9、热爱本岗位工作,工作态度端正,责任心强、 能积极主动10、在工作中不带情绪,热情对人11、接待外来单位办事人员 的接待服务态度是否端正 20 5 工作方法1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否执行要事优先,提前规划 好今天要做的工作并记录。3、是否有自己的一套有效率的工作方法。 10 6 其他工作是否认真落实好领导交办的其他工作10 合计 10 0最终得分 注:自评为本人打分,占总分的20%;部门互评占20%,副评为副总经理打分,占总分的25%;总评为总经理打分,占总分的35%.

岗位职责及绩效考核表

生产经理岗位职责及绩效考核 一、负责主持协调财务、生产有关负责人员,编制年、季、月生产 计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。 二、安排落实年、月、日生产进度,确保生产任务的完成。绩效考 核比例为20%。 三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度,定期维修 保养,确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核 比例为10%。 四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进 性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。 五、负责组织制定安全生产条例,落实安全生产措施,检查安全生 产制度,绩效考核比例为15%。 六、督导落实生产各项规章制度,检查生产各项规章制度执行结果, 绩效考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2012年2月10日

生产综合部岗位职责及绩效考核 一、负责主持车间主任、生产相关人员,制定季、月、日生产计划, 制定生产管理制度,考核比例为20%。 二、根据生产计划,制订落实生产计划实施措施,具体落实到车间, 确保任务完成,考核比例为20%。 三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督 管理,首件必检。严禁无图生产,确保产品质量,考核比例为 20%。 四、负责制定安全生产制度及安全措施,落实检查安全生产制度及 安全措施落实情况。考核比例为15%。 五、落实各项规章制度,突出督促检查组织纪律、考勤情况。考 核比例为10%。 六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度,定期维修保养, 确保不因设备影响生产进度,及产品质量。考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2012年2月10日

一、根据公司总体生产计划,负责制定本车间月、旬、日生产计划, 考核比例为20%。 二、根据生产计划,将任务具体落实到班、组、个人,坚持定工计 件,确保任务完成。考核比例为20%。 三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格按照图纸技术要求、 标准、工艺流程规定生产,确保产品质量,考核比例为20%。 四、负责落实安全生产制度,遵守操作规程,做好安全监督、安全 教育工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明生 产,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识清晰。考核比例 为15%。 五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度,开好班组晨 会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制 度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。 六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为 15%。 河北一犇农机有限公司 2012年2月10日

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表(张)

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表 页脚内容1

页脚内容2 履行岗位职责及专业技术工作总结 ( 包 括德、能、勤、绩) 本年度以来,我拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,忠诚党的教育事业,积极参加政治理论学习,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,有强烈的敬业精神。认真执行上级有关部门的规定,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,使自己真正树立科学的发展观、为西邵小学的教育进一步发展尽职尽责。 一、注重求真务实,不断提高自身的工作能力。自己在目前的工作岗位不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面本学期担任三-六音乐教学;及时地帮助青年教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对待子女教育的方法,得到广大教师的欢迎,近年来学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。 二、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展。勤勉敬业 是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,我始终坚守在工作岗位上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、创造、奉献。我本着对事业高度负责的态度,坚持“教育以学生为本,教学以教师为本”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。 三、学校继续推进强化教学常规管理,狠抓教师的课堂教学效益通过一学期的全体教师的努力,教学质量有了长足的进步。不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律。时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。从思想政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。

专业技术人员年度考核表个人总结

专业技术人员年度考核表个人总结 转眼20xx年进入年末,过去的一年中,在室领导的指导下以及师傅们的帮助下,使我对理论知识和分析操作有了更新更深刻的认识,有了一定的提高,受益匪浅。我也在从思想到行动,从理论到实践各方面努力,努力使理论和实践紧密结合,不断提高自己的专业业务素质。工作中我也存在一些不足之处,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。 现将本年度工作总结如下: 1.思想上,我积极向上,积极学习党的理论知识,从报刊,党员文摘和电视等渠道学习党的知识和政策,使自己的思想觉悟提高,保持党性,争做一名合格的共产党人。争取做好党员的带头模范作用,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。 2.业务工作上:本年度4月,完成室领导下达的高含量三氧化二铬中硅磷的含量和高含量二氧化钛中铝的测定定 值工作。6月,参与了本年度化验员工专业理论知识培训工作,主讲《分光光度法》和《配位滴定法》,共计8课时。10月,在领导的指导下,完成冶金工业部部标《硅钡合金-铋磷钼蓝光度法-磷含量的测定》分析方法的起草实验,及相应的起草说明书、正式文本。在工作中,得到领导的指导和师傅们的帮助,从中学到了很多专业知识,提高了分析和

解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。 3.补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,近期阅读的书籍有《理化分析》,《电感耦合等离子分光光度分析》等。 在担任化学分析组丙班班长期间,团结班员,认真完成各项任务,在大家和团结合作下,班内工作开展顺利。班内工作总结如下: 1.节约成本方面,班成员对各分析实验室的药品和用电用水进行监督,做到人走灯关,节约用水。降本增效的活动取得较好效果。 2.分析质量方面,班内抽查合格率保持在较好水平。本班不断加强岗位信息反馈机制,对班内在生产过程中出现的问题能够反馈到班组技术员和组长处,使问题及时得到解决。 3.生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。 在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务。 参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆

仓库各人员的岗位职责及考核表

《成品仓库》管理员的岗位职责: 1.做好成品仓库的成品纸的入库、保管、出库工作,对成品纸要验收并加 以清点,并建立起收、发、存的手工帐,日清月结,做到帐物相符。2.对成品纸要有规格标识,入库的成品纸要严格按照规格及区域定位线来 摆放整齐,尽量做到产品的先进先出工作 3.严格按照销售部的发货通知单并督导发货员发货,对下单不明、不清楚 的单子不与发货,如遇到特殊情况不能解决的则上报给主管处理。 4.随时了解仓库的储备情况,对储备不足或者要处理的不合格产品,即时 上报销售部待做处理工作。 5.协同发货员,做好准确无误的开送货单的工作。 6.做好防火、防盗、防湿的安全工作,保持库内清洁、整齐、空气的流通。 7.仓管人员要立足本职,坚守岗位,要有高度的责任感,遵守厂纪厂规。 8.做好自身素质提高的相应工作,执行力强,能完成主管提出的任务。 注明:针对成品仓库管理员的考核,则按照以上七大岗位职责来定考核表,考核表如下,望尽职尽责的做好一名优秀的宁兴员工

成品仓管绩效考核表 日期:

被考核者签名:___________ 日期:___________《五金仓库》管理员的岗位职责: 1.做好五金仓库的五金材料的入库、保管、出库工作,对购入回来的原材料要验收并加以清点,并建立起收、发、存的手工帐,日清月结,做到帐物相符。 2.对五金材料要有名称标识,入库的五金材料要有序按照货架产品的归类存放且放整齐。 3.严格按照出库领料的程序来领用材料,对一些领用的工具及价值高的产品要建档。 4.随时了解仓库的储备情况,对库存储备不足,则应该填写采购申请单,做好安全备库工作。 5.做好防火、防盗、防湿的安全工作,保持库内清洁、整齐、空气的流通。 6.仓管人员要立足本职,坚守岗位,要有高度的责任感,遵守厂纪厂规。 7.做好自身素质提高的相应工作 注明:针对成品仓库管理员的考核,则按照以上七大岗位职责来定考核

专业技术人员年度考核表范文

专业技术人员年度考核表个人总结范文1 在局领导和部门领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说,不力于工作的事不做,对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下 一、学习方面 深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“中央新疆工作座谈会”精神,全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重,增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习和实践科学发展观,以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面对待上级部门的来电,问清什么事,什么要求,及时向领导汇报。对待北京的来电,问清什么事,都是让他们通过QQ号发邮箱给我,节约了传真纸。对待其他单位或个人来电,问清什么事,礼貌回答,和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会,每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料,每次都是先把文件看清楚,准确地回答各县(市)的凝问。

2、接待方面始终坚持文明礼貌待客,做到来有迎声、问有答声、走有送声,为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作,确保客人的食宿和考察等。 3、协助方面服从局领导和部门领导安排,积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅,按照部门领导的安排积极协助,保障了卫生环境,安全等。 4、外出方面注意自身安全,礼貌问事,仔细听别人讲文件的要求和目的,不知道的事情,及时给相关负责人打电话问清,有效地落实了工作任务。 5,其它方面实事求是,从不乱说话,乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践,提高办事效率,加强沟通能力。 (四)维护社会稳定,加强民族团结。

温州市场部员工岗位职责及考核标准

温州分公司员工岗位职责及考核标准 一,销售主管 1,编制当月工作计划及计划正式的实施。此计划书必须在每月26日前递交公司。 2,本区域内销售任务的落实完成。销售业务活动的部署组织必须在每周的例会汇报、总结。 3,负责完成主管范围内的销售任务(回款)。低于85%将不享受当月奖金。 4,销售台帐的登记、汇总,每月26日前递交公司(本人须留底) 5,客户管理,客户资料的登记 1)客户的经营状况了解清楚,货品流向及销量最大最差的产品规格,品 种须每月汇总. 2)价格的管理必须严格按照公司的价格体系执行,有违规的客户应立 即进行纠正并及时向公司汇报. 6,与客户的对帐,客户库存的了解与反馈 1)郊县业务主管每月对帐一次,客户库存每月盘点一次以上; 2)市内业务主管每月与客户对帐,客户库存每周了解一次以上,凡是在 于销售中服务达不到要求造成损失,将不享受当月奖金,并按相关损失处罚条例进行处理. 7,负责销售代表的日常管理,及公司下达的其它任务. 8,市场推广方案的提出报告与总结。 9,市场动态的了解掌握,并提出自己相应的措施。

二,销售代表(业务员) 1,制订每周的工作计划于周五之前递交主管人员。 2,每月的工作做好详细记录。 3,下达的销售任务(回款)的完成,低于80%将不享受当月的奖金。4,销售台帐的登记,汇总应在每月26日前递交主客人员。 5,客户管理,客房资料的登记; 1)客房货品流向,销售最好和最差的产品的规格品种每周汇总。 2)客房的价格必须按照公司的价格体系去执行,维护整个市场的价格平稳。 6,与客户的对帐及库存的了解与反馈。 1)每月与客房对帐,客房库存每周了解1次。 2)建议客房要货品种、数量、尽量达成订单。 3)做好客房的服务工作,凡是在销售中服务达不到要求造成损失或投诉,按相关处罚条例进行处理。 7,市场状况的了解及信息的收集反馈,每周例会必须提出3条以上信息或存在的问题。 8,促销申请的提出及促销活动的具体参加。 9,下月工作计划的拟订及本月工作总结的拟定必须在每月26日前递交主管人员。 10,业务主管下达的其它任务。

相关文档
最新文档