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TOP接入系统(Taobao Intergration Platform)产品需求说明书

编写人:黑羽

编写时间: 2009/1/20

修订控制页

目录

1概述.................................................... 错误!未定义书签。

名词说明............................................... 错误!未定义书签。

产品概述及目标......................................... 错误!未定义书签。

产品roadmap ........................................... 错误!未定义书签。

产品风险............................................... 错误!未定义书签。2使用者需求.............................................. 错误!未定义书签。

需求描述............................................... 错误!未定义书签。3可选方案................................................ 错误!未定义书签。4效益成本分析 ............................................ 错误!未定义书签。

效益预测............................................... 错误!未定义书签。

产品技术中心成本....................................... 错误!未定义书签。

非产品技术中心的支持成本............................... 错误!未定义书签。5功能需求................................................ 错误!未定义书签。

功能总览............................................... 错误!未定义书签。

功能详情............................................... 错误!未定义书签。

整合需求............................................... 错误!未定义书签。

BETA测试需求.......................................... 错误!未定义书签。6非功能需求.............................................. 错误!未定义书签。

产品营销需求............................................. 错误!未定义书签。

规则变更需求............................................. 错误!未定义书签。

产品服务需求............................................. 错误!未定义书签。

法务需求................................................. 错误!未定义书签。

财务需求................................................. 错误!未定义书签。

帮助需求................................................. 错误!未定义书签。

安全性需求............................................... 错误!未定义书签。7上、下线需求 ............................................ 错误!未定义书签。

上线时限需求........................................... 错误!未定义书签。

下线需求(活动类需求必须明确下线时间)................. 错误!未定义书签。

8 运营计划............................................... 错误!未定义书签。

请与以下部门讨论PRD 序号OK部门沟通内容

1.□运营中心:

商城、集市、

二手闲置、门

户协助设定产品的Road Map

协助设定target customer:使用者协助评估:营销/推广需求

协助设定商业目标

2.□运营中心:网

站运营协助设定产品的Road Map

协助设定target customer:使用者协助评估:营销/推广需求

协助设定商业目标

3.□客户中心:客

服服务部讨论客服如何支持:客服需求

协助评估诈欺/数据窜改风险:欺诈/数据窜改风险、不当使用风险

预测客服成本、工作量

4.□客户中心:网

络安全部

评估安全性

5.□产品技术中

心:系统分析

师虚拟团队讨论以确定方案的规模评估、推出计划

进行技术可行性分析,提出关键问题的技术解决方案评估系统规模,数据量,所需资源等

协助评估风险

6.□产品技术中

心:项目经理协助确定产品发布日期协助确定产品成本

协助评估风险

7.□产品技术中

心:用户体验

设计之交互

设计师协助制作Demo

协助确定 use flow:用户使用方式

8.□财务分析中

心:财务组请评估财务需求协助评估风险

9.□财务分析部:

数据分析组

协助确定如何度量产品目标

10.□行政管理中

心:法务部协助评估法务问题并检视合作伙伴:使用者数据需求、法务需求、版权、隐私权等需求

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