施工现场物资收发与管理规定

施工现场物资收发与管

理规定

Last revised by LE LE in 2021

施工现场物资收发与管理办法

一、对即将到达施工现场的物资材料，材料业务员应及时根据物资的品种、大致体积等情况，提前通知施工现场的工区材料员准备好场地、验收用的计量器具、搬运设备、工具和必要的劳力。

二、对到达现场的物资材料，工区材料员应当对照运单与运输负责人认真验货，逐件检查物资及包装有无损坏，件数和数量是否相符。必要时当场开箱检验；整车到达的材料要对车体铅封和篷布搭盖、封车状况进行检查。如有异常，应会同运输负责人共同检查，必要时进行拍照以分清责任。对没有问题的及时办理交接手续。

三、对已投保险的物资材料在运输过程中发生损失时，材料业务员应在规定时间内，持承运部门出具的事故报告和记录，通知到站当地的保险公司或其他相关机构，办理申请赔偿手续，必要时请发货人配合。

四、物资到达施工现场当日，由运输负责人交工区材料员，按照合同或进料通知单及进料凭证共同验收。数量和质量符合规定的要求时，工区材料员应在物资交接单上签字办理交接手续。如有问题，则应做出相应的记录。

五、物资供应厂商委托运输的物资到达施工现场后，工区材料员应与承运方共同对数量和质量进行验收。如发现问题，应由承运方确认，同时做出记录，以备妥善处理，并及时与物资供应厂商进行沟通。

六、所运物资材料抵达施工现场后，其标识和质量记录应保持好，随货交给工区材料员，工区材料员应予以妥善保管。

七、从施工现场材料库发出的物资材料，领料人员按照发料单的品名、规格、数量等进行核对，办理交接手续，以保证发出的物资数量准

确、质量良好、包装合理。合格证、技术证件等质量记录和备配件应随料同行，并在交接手续或发料单上有明确的记载。

八、加强物资搬运过程中的安全管理，以避免在作业中对人员和物资的伤害，避免对环境产生的污染。现场的物资储存过程中，尽可能减少二次搬运，以降低搬运过程中物资的损耗，减少所发生的工费和机械使用费。

九、施工现场存放的原材料、半成品、成品等物资按平面布置分区分类堆码整齐，苫垫合理，妥善保管，标识清楚。

十、加强施工现场在用低值易耗品、工具的定量管理。实行领借、使用、维修检查及清点制度。对于存放在施工现场不易进行控制的物资材料，采取一次性发料，分期间核销出帐的做法。

十一、施工现场内价值不高，数量不多的消耗性材料及工具，建立收发领退制度，实行出库列销，月终盘点，库存结转，下月领用。

十二、施工现场的包装容器、剩余物资及废旧物资等应及时清理出现场。对可利用的废旧物资进行分检并回收利用。待处理的物资应报物资部按规定的程序经鉴定批准后，归口予以处理。废品的处理应符合当地环保部门的要求。