离职人员分析报告--人力资源

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14年上半年2月-5月离职 较为集中,主要集中于闸
北和杨浦
离职岗位主要为无线抢修和 巡检,接入网
回原籍发展为最主要离职原 因
14年上半年离职人员中, 工龄1年以上的员工占53%
目录
CONTENTS
• 入职和离职人员对比 • 离职人员分析 • 离职分析总结 • 下一步规划
人员规划
提 升 员 工 的 稳 定 性
学历越高,离职人员越多
目录
CONTENTS
• 入职和离职人员对比 • 离职人员分析 • 离职分析总结 • 下一步规划
离职人员分析
离职月份
6
闸北
虹口
杨浦
5
4
3
2
1
0
一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份
14年上半年,每个月都有人员离职 虹口和杨浦区域人员趋于稳定,闸北人员
离职浮动比较大
职业发展
结合员工个人特征、专业能力设置差异化的职业发展通道
招聘/选拔 加强招聘选拔的考核力度,提升招聘精准度与选拔匹配度
培训
丰富培训内容既包括职业技能的培训也涉及公司管 理、员工基本素质等的培训
人员规划
提 升 员 工 效 率
以个人绩效管理为抓手,牵引组织效率和员工效率的提升
组织效率
• 流程与架构 • 企业文化 • 绩效管理
公司解雇
离职人员分析
离职工龄
10 8 6 4 2 0
2011年入职 2012年入职 2013年入职 2014年入职
2014年补充后离职人员工龄
9
3
1个月
2个月
目录
CONTENTS
• 入职和离职人员对比 • 离职人员分析 • 离职分析总结 • 下一步规划
离职分析总结
离职月份
离职岗位
离职原因
离职工龄
影响效率的因素
员工效率
• 员工出勤率 • 工时利用率 • 人岗匹配度 • 积极主动性
离职人员分析报告
人力资源管理部 20***
目录
CONTENTS
• 入职和离职人员对比 • 离职人员分析 • 离职分析总结 • 下一步规划
入职离职人员对比—区域划分
14
30 25 20
11 7
15
19
10
5
闸北
16
虹口
17
杨浦
入职 离职
7
7
宝山
入 职
• 闸北整体人员补充: 5
• 虹口整体人员补充: 9
• 杨浦整体人员补充: 6
• 20**年1~6月份补充人员19个
入职离职人员对比—岗位划分
12
10
5
8
6
3
4
2
4
0
销售
7
管理
2 2
资料员及助理
入职 离职
销售 **离职人数最多 移网 **离职人数最多 助理 **离职人数最多
入职离职人员对比—学历划分
8
6
4
2
0
初中
高中
中专
入职 离职
本科
本科岗位,*****留不住人 招聘人员集中在高中和中专学历
离职岗位
8
闸北
6
4
2
0 巡检
抢修
虹口
杨浦Biblioteka Baidu
接入网
资料员 动力支撑
离职岗位中,接入网离职人数最多,其次巡 检和抢修
离职人员分析
离职原因
40%
3% 4% 0% 个人原因 身体原因 协议解除 继续学业
26%
10% 17%
北区回老家是人员离职 最重要原因
个人原因和自动离职排 名第二和第三
自动离职 回老家
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