乌斯满水利枢纽工程施工组织设计

一、工程说明

1.1工程概况

乌斯满枢纽工程位于塔里木河中游的乌斯满河口附近，地处新疆巴音郭楞蒙古自治州尉犁县境内，距尉犁县96公里，距库尔勒市148km，地理位坐标为东经85°05′24〃，北纬40°56′39〃～41°04′28〃。

1.2 工程规模

依据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000），乌斯满枢纽工程等级分别为Ⅲ等，工程规模为中型。工程建筑物设计标准：泄洪冲砂闸及引水闸为主要建筑物，级别为3级，上下游导流堤和消能防冲设施为次要建筑物，级别为4级。主要建筑物的设计洪水标准为30年一遇，设计洪水流量为454m3/s,校核洪水标准为100年一遇，校核洪水流量为533 m3/s，泄洪闸后消能防冲工程的洪水标准与主要建筑物洪水标准一致。

1.3 工程布置

本工程由泄洪冲砂闸、左岸引水闸和上下游导流堤、上下游沟通渠及引水连接渠等部分组成，泄洪冲砂闸和引水闸采用“八”字型布置，左侧引水，引水角60°。泄洪冲砂闸底板为无底坎的宽流堰，消能方式为底流式消能，防冲型式为垂直的防冲墙；引水闸底板为有底坎的宽流堰，消能方式为底流式消能的消力池，防冲型式为垂直的防冲墙；上游整治段采用直线型；下游出口扩散角为11°。

1.4水文气象和工地地质

1.4.1水文气象

塔河干流下游地处欧亚大陆腹地，属典型大陆性暖温带、极端干旱沙漠性气候，其特点是干旱少雨，蒸发强烈，昼夜温差大，多风沙浮尘现象，日照时间长，无霜期长，光热资源丰富。

1.4.2地质条件及建筑材料

1.4.

2.1地质条件

该段填筑土料以壤土、砂壤土为主，坝体渗透性变化不大，坝体土透水性属中等透水。

1.4.

2.2建筑材料

⑴土料场填筑土料场位于枢纽区北东500m以外的阶地上。

⑵砼用砂砾石料场工程所需的砼粗、细骨料以及所需块石由库尔勒市北山采购。

1.5施工条件及工期

本工程施工用水在枯水期在闸址附近打井抽水，洪水期从河道中抽取（必须沉淀），施工用电为自备发电机。施工总工期为2012年3月1日-2013年6月30日共计16个月。

1.6主体工程合同项目和工作范围

本合同施工项目内容是塔河干流乌斯满枢纽工程，包括枢纽主体工程及施工所需的全部临时工程和设施以及合同范围内所有工程项目验收移交前的运行和维护。

1.6.1枢纽主体工程；包括3孔6m引水闸、7孔8m泄洪及闸体交通桥、人行桥、闸房、闸门和卷扬机安装工程、消力池、上游铺盖、下游海曼、护坡、挡土墙等工程。

1.6.2 施工临时工设施项目的建设和管理责任

包括施工场地内的施工交通、施工用电、给水、通信、照明、砂石料和土料开采加工系统、砼生产系统、临时生产管理和生活设施、各类仓库、存料和弃料堆储场地、加工修理及工地实验室的建设和完工后的拆除、清理以及合同范围内所有工程项目验收移交前的运行和维护。

1.7 主要工程量

主要工程量见表1-1。

表1-1 塔河干流乌斯满枢纽建筑工程工程量清单

1.5工期、质量、安全目标

1.5.1 工期目标

总工期16个月。

计划2012年3月1日开工，2012年4月10日完成泄洪、引水闸闸址排水、围堰、清基工作；2012年5月25日完成闸室灌注桩工作，2012年6月30日完成闸室底板工作；2012年9月30日完成泄洪、引水闸消力池、上下游槽孔砼薄墙；2012年11月10日完成闸墩、挡土墙及交通桥施工工作，2013年5月10日前完成泄洪、引水闸上下游铺盖工作,2013年6月10日完成闸房、闸门、卷扬机等机电工程安装调试安装工程, 2013年6月30日完成围堰拆除、合同内工程的收尾检查和资料整理工作。

1.7.2 质量目标

坚持质量第一，质量一票否决、质量重奖重罚原则，确保单元工程合格率100%，优良率85%以上，各项质量技术指标达到合格工程。

1.7.3 安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全教育，严格执行国家有关法规规定。在工程施工期间，杜绝因工死亡事故，重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在2.4‰以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故。

2. 施工总体布署

2.1 施工组织

2.1.1 组织机构设置

根据工程特性、工期要求等因素，将全标段分Ⅲ个作业区,划分为：Ⅰ施工作业区（机械土方）；Ⅱ施工作业区（闸室、消力池）；Ⅲ施工作业区（上下游铺盖）。Ⅲ个作业区平行、顺序施工，以确保整个工程均衡连续施工和人、材、机合理配置。针对上述施工布署组建一个项目经理部，下设三个作业队:砼施工作业队；上下游铺盖、海漫施工作业队；闸门、机电安装施工作业队；做到有组织有分工，各负其责，协同作战。详见图2.1-1 《施工组织机构框图》。

图2.1-1 施工组织机构框图

2.1.2 组织机构说明

乌斯满枢纽工程项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受新疆通力建设集团股份有限公司的指令和领导并付诸实施。

本工程项目按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的项目经理部进行工程项目管理。全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。

经理部由项目经理、项目总工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层；工程项目部下设七个职能部室，即经营管理部、工程技术部、质量安全部、测量试验室、物资设备部、财务部、综合办公室构成施工管理层；根据本合同工程的工程内容，拟组建3个专业施工队形成工程项目的现场施工层。

工程项目部负责按设计图纸和国家现行规范的要求保证质量、保证工期完成该合同工程。

2.1.2 项目各人员、部门职责

2.1.2.1 项目经理

项目经理是工程项目的总负责人，是质量和安全的第一责任人。对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和集团公司负责。

2.1.2.2 项目总工程师

项目总工程师是技术总管，对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。

2.1.2.3 项目质检负责人

项目质检负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督与监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚。

2.1.2.4 项目副经理

项目副经理是施工现场总管，对项目经理负责。主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应，机械设备保障等工作。在项目经理外出不在位时，由项目副经理代行项目经理职务。

2.1.2.5经营管理部

经营管理部主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报。并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。

2.1.2.6 工程技术部

工程技术部下设调度室和技术室。

调度室主要负责施工生产，总体安排、现场管理、施工协调等工作。

技术室主要负责施工技术指导，施工方案和技术措施的编制和实施，施工记录和监理文书的填报，竣工文件的收集和整理等工作。

2.1.2.7 质量安全部

质量安全部下设安全监察室和质量检查室。

安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工安全的管理和监察，以及职工的安全教育培训工作。

质量检查室主要负责工程质量的管理、监督和检查。并负责与业主和监理密切配合。

2.1.2.8 测量试验室

测量试验室下设试验室和测量组。

试验室负责工程试验和检验，测量组负责控制测量和施工测量，并配合工程质量检查验收及技术室作好竣工文件的整理等工作。

2.1.2.9 物资设备部

物资设备部下设物资室、机械设备室。物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。机械设备室主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。

2.1.2.10 财务部