浅谈企业安全文化建设.doc
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
感谢你的阅读
感谢你的阅读浅谈企业安全文化建设_41
浅谈企业安全文化建设
企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它将安全生产提高到文化建设的高度来抓。加强企业安全文化建设,有利于安全管理体系的建立和完善;有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷;有利于规范群众安全生产行为,营造浓厚的安全生产氛围;有利于提高安全管理的水平和层次,树立良好的形象。
加强企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为,因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可以组织技能大比武、安全知识比赛等活动充实安全生产知识,另外在班组安全学习会上,也可以不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。