关于外联部创新工作设想

关于外联部创新工作设想

经济学祝小丽

初始进入外联部我也想到创新这个概念，因为创新可以提高工作的效率，也可以培养一个人的能力，拓展视野。

作为一名外联副部候选人，对于副部的职责可能还不是很明确，但是我会积极主动学习尽量适应副部工作。以下是我对经管学院外联部的一点小小建议，希望有利于外联部的发展。

1.选拔干事是关键。我觉得一个团队的每个成员团队意识是很重要

的，初入大学他们的交流，交际能力也许有点差距，但是，我觉得勤劳务实，诚恳负责的态度很重要。试想，一个交流能力很强的人他可能一次可以拉到赞助。但是第二次可能就不在意了。而一个交流能力差一点的人，他一次不成，积累经验，第二次，第三次。。。。我觉得，这是宝贵经验，也是一种锻炼，一种进步。我觉得选拔干事上，他们的态度比基础更重要。

2.干事与部长之间交流要紧密。毕竟副部以上都是从干事过来，苦

活累活，甚至商家非常刻薄的要求，他们应付不了，可以及时与部长，副部取得联系，和商家巧妙周旋。

3.提高效率。干事放在外联的时间，精力是有限的。因此就需要从

“衣着，言谈举止，气质，谈判技巧”等方面提高自身修养，代表经管形象展示个人乃至部门魅力。

4.部门之间，或者兄弟学院外联部干事，部长参与交流会。我个人

觉得不同专业，不同部门干事看问题的角度，也许可以拓展视野，

也是一种学习的机会。（比如参加其他部门例会，或者跟别的学院干事一起出去拉赞助等等）

以上是我目前想到的，认为有利于部门建设创新工作的开展，至于具体的问题也只能等到具体情况解决。希望经管学院外联能做得有特色，做到真正意义上的创新！

2011.06.14