新产品研发控制管理流程

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4新产品研发控制主流程

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YY

P5

Y

Y

P6

YY

P9

Y

5新产品研发控制流程各阶段责权表(参考5的工作流程)

6.6.3.输出:产品设计报告

*产品可靠性规格报告(PRS)(友光品保部)

*软件界面设计报告(项目组)

*产品外观造形设计报告(项目组)

*光学部分设计报告(项目组)

*机械部分设计报告(项目组)

*电子电路设计报告(项目组)

*软件设计报告(项目组)

*产品人机接口设计报告(项目组)

6.6.4.工作重点:

*品保部根据产品规格与使用环境描述制定产品可靠性规格(PRS)(友光品保部)

*整机系统运作分析(项目组)

*各子系统的界面关连性与界面规格(项目组)

*外观造型设计(含报告/图片/手板)(项目组)

*光学、机械、电子、软件等各子系统的系统设计(项目组)

*各子系统的细节设计,相关设计资料含下列项目:(项目组)

--电路原理图

--PCB布线图

--机械图

--软件框图

--软件程序

*每阶段的设计检讨(研发部经理、项目负责人、项目助

理、子项目负责人)

*产品设计与产品规格的比较分析(项目

组)

*技术验证机制作准备(项目

组、友光采购部)

*技术样机制作准备(长周期元器件订货)(项目

组)

*专利申请准备(项目组)

6.7.技术设计审查(C2)

6.7.1.目的:对技术设计的各项设计报告分别进行设计审查

6.7.2.输入:技术设计的各项系统(子系统)设计报告

6.7.3.输出:各项设计的审查报告

6.7.4.判定结论:确定技术设计是否通过

*通过,同意技术设计报告,可以进入下阶段:技术样机开发。

*条件通过,同意技术设计报告,但必须附对设计内容有疑问的补充说明,

存档备查。之后进入下一阶段:技术样机开发。

*退回,修改设计重新审查。

6.7.5.工作重点:

*设计审查

*项目规划书的检讨与修改

*由品保部经理、机械设计主管、电子设计主管、光学设计主管、软件主管、项目

助理审查产品可靠性指标,由项目负责人确认。

*软件界面由产品部经理、研发部经理、软件部主管、产品经理、项目助理审查,

由项目负责人确认。

*外观造型设计由产品部经理、研发部经理、机械部主管、产品经理、项目助理

审查,由项目负责人确认。

*各子系统的设计报告由相关主管与项目助理审查,由项目负责人确认。

6.8.技术样机(DVT)开发及测试准备阶段(P3)

6.8.1.目的:*制作技术验证机,进行系统整合及设计验证

*组装调整1-10套样机以满足技术验证(DVT)的需要

6.8.2.输入:技术设计阶段制定的各项设计报告和文件

6.8.3.输出:*技术样机(项目助理)

*技术样机测试计划报告(项目组)

6.8.4.工作重点:

*整机系统整合(项目组)

*设计检讨与修改(项目组)

*原型机制作与测试(1~10台)(项目组)

*审查技术样机计划报告和测试准备报告。

*检讨与修改项目规划书。

6.10.技术样机测试阶段(P4)

6.10.1.目的:进行技术验证机测试

6.10.2.输入:技术样机及测试计划

6.10.3.输出:*技术样机测试报告

--功能测试(项目组)

--EMI 测试(项目组)

--安全性测试(项目组)

--可靠性测试(项目组)

--生产性评估(友光生工部)

6.10.4.工作重点:*根据技术样机测试计划进行各项测试(项目组)

*产品设计检讨与修改(项目组)

*项目负责人视实际情况,就以下选项做出判断和决定

--EMI 测试(项目组)

--安全性测试(项目组)

--可靠性测试(友光品保部)

6.11.技术样机测试审查报告(C4)

6.11.1.目的:审查技术样机测试报告

6.11.2.输入:技术样机测试报告

6.11.3.输出:技术验证机测试审查报告

6.11.4.,判定结论:确定技术验证机测试报告是否通过

*通过,同意技术验证机测试报告,可以进入下阶段:产品样机开发(P5)。

*条件通过,但必须附对测试内容有疑问的补充说明,存档备查。之后进入

下一阶段:产品样机开发。

*退回,排除存在问题后再行测试及审查

6.11.5.工作重点:*审查技术验证机测试报告

*项目规划书的检讨与修改

6.12.产品样机(DMT)开发及测试准备阶段(P5)

6.12.1.目的:*机械进行开模作业,电子进行PCB布线、软件进行详细编程

*为组装10~30台产品验证机及其测试做准备

6.12.2.,输入:产品规格书、技术验证机设计报告和测试报告

6.12.3.输出:*塑胶件开模样品及其他五金件样品(项目组)

*ASIC 样品(项目组)

*其他IC及电子元件样品(项目组)

*PCB样品(项目组)

*软件程序(项目组)

*产品样机开发准备报告(项目组)

*产品样机测试计划报告(项目助理)

*产品样机测试时间表(品保部)

6.12.4.工作重点:

*机械进行包材与防震设计(项目组)

*机械进行开模作业(项目组)

*电子进行PCB、SMT作业(项目组)

*软件完成产品验证机所需之功能(项目

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