PZGLI007-品质管理-纺机公司副经理兼生产技术部部长岗位说明书
PZGLI007-品质管理-通信行业-发展计划部-副经理岗位说明书
岗位名称
发展计划部副经理
岗位编号
所在部门
发展计划部
岗位定员
直接上级
Hale Waihona Puke 部门经理职系直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：根据集团公司的整体战略及发展要求，协助组织建立、完善全省规划、计划管理体系及规章制度，协助管理发展计划部的内部工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助部门经理建立、完善全省规划、计划管理体系，协助制定规划、计划管理制度及工作计划
职责五
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对制定部门内分工及工作流程制度有建议权
对项目前期工作中技术方案、商务条款、时间进度有建议权
对项目经理工作进程有监督权
在权限范围内，对相关业务部门提出的计划需求有审批权或审批建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各职能部门、各地市分公司
外部协调关系
通信管理局、设计单位、省经贸委、省计委、省统计局、集团公司
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
通信技术、计算机、管理等相关专业
培训经历
GSM 技术培训、财务知识培训、概、预算培训
经验
具有6 年以上的工作经验、4年以上相关工作经验、3年以上管理经验
监督检查工程计划管理人员对工程项目的监督检查工作
职
责
四
职责表述：协助管理部门内部综合工作
工作时间百分比：20 %
工作
任务
协助部门经理进行部门人员队伍建设，组织部门技能培训
纺机公司副经理兼销售部部长岗位说明书
组织市场推广和产物宣传工作，扩大公司及产物知名度；按期接待拜访重要客户，组织攻关活动，维系良好客户关系；
4、完善营销办理
制定切实可行的发卖方案；搭建合理的办理机构；产物储运交付；备件发卖；售后效劳办理；成立健全发卖步队办理制度，完善发卖人员的薪酬、查核制度。
5、部分内部办理
按照企业人力资源办理的规定，履行部分和相关发卖系统的业务岗位设置，部分内部人员配置、聘用、查核、奖惩的决定权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充实调动其积极性，缔造性全面完成发卖的各项任务。
工作职责
工作内容
1、制定市场营销规划
依据纺机公司开展战略、经营方针目标和年度方案要求，结合单元实际现状，组织制定营销战略规划，据此制定纺机营销策略、年度发卖工作、目标及工作方案，经审批合格后实施。
2、市场信息研究与反响
负责组织搜集行业政策、竞争和客户信息，阐发市场开展趋势；按期、准确向总经理和相关部分提供发卖情况、费用控制、应收帐款等阐发信息，为公司重大决策提供信息撑持；按照年度发卖目标，制定营销工作方案和预算，并组织执行。
6、成立信息反响机制
按期组织顾客对劲度查询拜访；按期总结产物质量信息、顾客反映的重要定见和巡回效劳成果，形成陈述并反响至相关部分；新产物或新技术相关信息反响至技术部分；年终市场预测陈述提交至经理层。
7、其他办理
完成直接上级交办的其他工作。
岗位资格要求
教育布景最低学历Leabharlann 本科资格证书：经验
本专业毕业后从事相关岗位至少3年
纺机公司副经理兼发卖部部长
岗位名称
纺机公司发卖部部长
岗位编号
TH-FXS-001
地点部分
纺机公司发卖部
纺机公司岗位说明书大全
纺机公司岗位说明书大全一、生产经理职责：1.负责纺机生产线的管理，确保生产计划的顺利执行；2.监督生产过程，保证质量和效率；3.协调各部门的配合，解决生产中的问题；4.制定和实施生产改进计划；5.培训和指导生产团队，提高员工技能。
任职要求：1.本科及以上学历，机械工程、纺织工程等相关专业；2.具有纺机生产管理经验，熟悉各类纺机设备；3.较强的沟通协调能力，团队管理能力。
二、品质工程师职责：1.负责纺机产品的品质管理，制定品质检验标准；2.监控产品生产过程，及时发现和解决品质问题；3.与供应商合作，确保原材料的品质符合要求；4.协助研发部门进行新产品的品质测试和验证。
任职要求：1.本科及以上学历，纺织工程、品质管理等相关专业；2.熟悉品质管理体系和工具，如ISO9001、SPC、FMEA等；3.具有良好的数据分析能力，善于发现和解决问题。
三、研发工程师职责：1.参与纺机产品的研发工作，包括设计、制造、试验等；2.与生产部门合作，提供技术支持和解决生产问题；3.参与新产品的设计评审和改进。
任职要求：1.本科及以上学历，机械工程、纺织工程等相关专业；2.熟悉CAD、Solidworks等设计软件；3.具有良好的动手能力和创新意识。
四、市场经理职责：1.负责纺机产品的市场营销工作，制定营销策略；2.开拓新客户，维护老客户，扩大市场份额；3.与销售团队合作，推动销售业绩的提高；4.收集市场信息，分析竞争对手，并提出改进建议。
任职要求：1.本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业；2.具有纺机产品市场营销经验，了解行业市场动态；3.具有良好的沟通和谈判技巧，能独立承担市场业绩目标。
五、客户服务专员职责：1.负责客户来访接待和沟通，解答客户咨询；2.协助销售团队推进订单的签订和执行；3.跟踪客户满意度，及时解决客户问题，提高客户忠诚度；4.协助市场部门了解客户需求，提出改进建议。
任职要求：1.大专及以上学历，市场营销、商务等相关专业；2.具有良好的沟通能力，善于表达和解决问题；3.对客户服务工作有热情和耐心。
纺机公司常务副经理的岗位说明书
纺机公司常务副经理的岗位说明书一、职位概述纺机公司常务副经理是公司的高管职位，负责协助总经理全面领导公司的各项工作，参与公司的战略规划和决策，推进公司业务的发展和运营管理，承担公司管理层的参谋和执行工作，确保公司各项业务目标的实现。
二、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和经营计划，参与公司战略规划和重大决策的研究、制定和执行；2. 组织协调公司各部门的工作，推动各项业务的进展，监督和检查各项业务指标的完成情况；3. 负责公司日常的运营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等；4. 负责重要客户的拜访和接待工作，确保客户满意度，推进与客户的合作；5. 参与公司对外的重要业务谈判和合作洽谈，制定合同条款和协议，确保公司的利益；6. 参与公司的绩效考核和管理评审工作，协助总经理对公司各级管理人员进行考核和绩效管理；7. 负责公司的风险管理工作，监测并应对公司可能出现的各种风险和问题；8. 协助总经理处理公司日常的紧急事件和突发问题，保障公司的正常运营和管理秩序；9. 完成总经理交办的其他工作。
三、任职资格1. 具有大学本科以上学历，具备纺织机械或机械工程相关专业背景；2. 具有丰富的纺机行业或相关领域的工作经验，熟悉纺机设备的研发、生产、销售和应用；3. 具备良好的管理和组织能力，有较强的领导力和团队管理能力；4. 具有优秀的沟通表达能力和协调处理能力，能够处理公司内外各种复杂关系；5. 具有敏锐的市场洞察力和商业谈判技巧，能够推动公司业务的拓展和发展；6. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够处理紧急事件和问题；7. 具有出色的商业道德和责任心，能够代表公司参与各种商务活动。
四、工作态度1. 忠诚公司，恪尽职守，尊重公司的决策和管理；2. 积极主动，敢于担当，能够承担公司的各项业务责任；3. 严格遵守公司的规章制度和工作纪律，严守商业秘密；4. 良好的职业道德和职业操守，以身作则，带头遵守公司的价值观和行为规范；5. 努力学习和成长，不断提高自身的专业和管理能力。
生产质量技术部经理岗位说明书
公司管理层：总经理、副总（2人）、副书记、总工、
市场部：合同管理、法律事务、资质、投标管理、客户管理
生产质量技术部：生产组织管理、生产费用成本控制、质量管理、技术管理、质量文件体系安全管理部：安全管理、设备管理、节能减排
财务部：会计主管、核算、稽核、出纳、统计报表编制、汇总及分析、会计档案管理、结算票据管理、涉税、工资核算管理、固定资产管理
综合办公室：协调部门之间工作、各类会议组织和材料的准备、文档印签管理、车辆、后勤管理、公司网站建设和宣传报道、企业文化建设，审计工作（见审计岗位）
人力资源：劳动人事及工资、社保管理、人事档案和劳动合同管理、干部任免、职称评聘，。
PZGLI007-品质管理-某中型制造业技术部经理岗位说明书
廉洁、敬业、严谨；责任心强、品行端正。
1.2依照公司产业定位、发展规划拟定技术部工作计划以及技术部管理制度、内部工作流程及其操作细则；
1.3建立、实施、检查和完善公司技术管理、新产品开发管理等规章制度，并制定相应的实施细则;
1.4组织生产工艺规程的起草修订,组织制定并核准生产工艺流程、生产作业指导书等技术文件；
2、技术管理
2.1组织实施新产品开发、技术革新以及订单评审工作，并进行失效分析；
权限
1、技术标准审定权；
2、合同审核权;
3、违反工艺规程的处罚权；
4、技术革新的建议权；
5、对供应商技术能力的评价权；
6、新产品开发、订单评审工作的建议权；
7、其它临时授权。
责任
1、对产品技术改进负责;
2、确性与完整性负责；
4、对合同/协议中的技术保证条款的准确性负责；
5、对公司的秘密负责；
6、对技术部工作负领导责任。
任职资格
性别
不限
年龄
30岁以上
资格证
工程师
学历
本科及以上
专业
机械制造等相关专业
经验
具有三年及以上相关工作经验，二年以上同职工作经验。
知识
1、熟悉：**、注塑、机加等技术、质量管理相关知识
2、了解：**产品生产以及模具制造知识
技能
具有良好的协调沟通能力。
2.2为车间提供现场技术指导，保证生产顺利进行；
2.3检查生产现场工艺纪律执行情况，对于违规操作及时制止和纠正；
2.4根据客户需求与技术改进情况进行工艺调整，经批准后监督实施；
2.5参与生产事故、质量事故的处理，执行产品质量纠正预防措施相关内容，不断改进工艺规程；
PZGLI007-品质管理-军工行业-厂部-副总经理岗位说明书
事故率
6.供应商管理：
根据企业经营生产规划和年度计划，建立健全供应商体系和网络，稳定重要供应商，逐步推行集中采购管理，保持物资供应渠道畅通，价格合理，满足生产需求。
全责
满足要求
7.军品订货：
根据企业经营生产规划和年度计划，组织制订军品销售计划，稳定重要客户，开拓市场，保证军品营销目标的实现。
全责
全责
正常有序
4.参与决策：
根据企业经营生产管理规划和年度计划，提出人力资源管理，物资供应决策建议，对其它方面的决策积极发表意见，为企业正确有效决策提供支持。
全责
准确可行
5.安全保障：
根据国家有关安全法规和政策，企业有关制度及经营生产情况，组织对车辆运输，物资仓储，职业再就业和技工学校的管理，贯彻预防为主的原则，进行安全培训教育和检查考核，减少事故，杜决重大责任事故，维护安定团结的良好局面。
单位：XX厂
职位名称：副总经理
签字日期：
部门：厂部
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管：总经理
直接主管签字：
任职条件
学历：本科
资格证书：
外语水平：
经历：8年相关工作经历
专业知识：人力资源管理、物资管理
业务了解范围：劳动法、公司法、合同法及相关的法规、政策；营销知识与技能，公共关系知识与热能；行业和兄弟单位人力资源管理、经营情况和发展趋势；物资与军品市场情况及变化趋势。
职位目的：根据企业经营生产规划、年度计划和实际情况，组织制订人力规划、物资供应计划和管理制度，建立物资供应体系和网络进行招标。加强员工再就业、技术学校及车辆运输、物资仓储安全管理、满足经营生产的人力、物资要求，维护企业安全稳定大局，促进企业经营生产目标的实现。
质管副经理--工业制造类岗位职责说明书
岗位名称质管副经理岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级质管经理工作目的协助质管经理进行工厂质量控制的技术管理工作。
工作描述职责任务职责：协助本部门制订和完善质量管理制度工作任务1.协助组织对员工进行质量管理培训，提高员工工作质量意识2.协助组织分析生产中存在的质量问题原因，提出改进意见，落实整改措施3.检查工厂的质量管理体系的运行是否有效职责：协助本部门制定各生产工艺指导书和工艺质量标准工作任务1.协助组织对员工进行质量管理培训，提高员工工作质量意识2.协助制定编写生产工艺文件，改进生产工艺3.检查生产工艺执行情况，处理生产中出现的质量问题4.检查工厂各种计量器具是否有效，定期送检，维修或更新职责：协助控制材料采购，产品生产，成品入库各个环节的质量工作任务1.检查各个环节质量管理的实施情况2.根据工厂生产需要协助制定新的质量标准、检验方法和要求职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.产品的合格率>90%2.生产成本控制情况3.满足客户对产品质量的要求工作难产品质量的控制点工作禁忌不严格执行质量标准职业发展质管经理任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求具有良好的质量管理知识工作经验4年以上工作经验职业资格取得内审员资格专业技能熟悉智能卡的生产工艺和质量标准能力要求了解有关政策和规定；熟悉产品质量管理知识，具有良好的专业能力和沟通能力，能较好地承担部门专项管理工作其他要求无。
纺机公司副经理兼生产技术部部长关键业绩指标(KPI)表
未及时制定切实 制定了工作计 能 按 时 制 定 工 作 计 能保质保量制定 积极主动地制定
可行的计划，并 划，但计划交 划 ， 但 计 划 存 在 问 工作计划，计划 极具操作性的工
疏 于 组 织 与 实 付 超 过 了 时 题 ， 或 存 在 明 显 漏 制 定 具 有 可 操 作计划，并能逐
施，至少三分之 限，且内容空 洞，不够合理，表述 作；或因客观原 项得到实施和落
一的计划未能落 洞，不具可操 不清；或因客观原因 因未能按时完成 实。
实。
作性。
未能按时完成计划制 计划制定，但工
定，且未能积极推进 作在积极推进中
。
做好部门内部的规章制度、组织、人事、分配等项管理，因管理混乱、领导失职造成其他部门及下属投
诉，1人次扣5分。
部门内部严格按照预算制度使用资金：超支≥10%，扣80分；超支5%-10％,扣50分；超支5%以下，扣
30分；不超支，不扣分。
同上
同上 财审部
工作计划
纺机综合部/ 人力资源部/
财审部
评分
权重 30% 20% 15%
20%
5% 10%
得分
评价结果：优秀A级（
） 良好B级（
） 一般C级（
） 需改进D级（
）
不合格E级（
）
总得分
期初备注:指标及其考核标准
期末说明
人力资源部审核
重 要
被考 核人:
记 签名:
录
日期:
纺机公司副经理兼生产技术部部长关键业绩指标(KPI)表
被考核人 直接领导
KPI指标 1、生产管理
2、技术管理
关 3、现场管理 键 业 绩 指 标
4、采购管理
PZGLI007-品质管理-工作职位中英文对照
Finance Supervisor Accounting Manager/Supervisor Accountant / Accounting Trainee Cashier Finance/Accounting Assistant Financial Analysis Manager/Supervisor Financial Analyst Cost Accounting Manager/Supervisor Cost Accounting Specialist Audit Manager/Supervisor Audit Executive/Assistant Tax Manager/Supervisor Tax Executive Others Banking & Financial Services / Insurance Stock Broker Investment Advisor Securities Analyst Investment Manager Treasury Manager/Supervisor Treasury Specialist President/Vice-President/Branch Manager Assets Valuation/Analyst Risk Management Trading / LC Officer Settlement Officer Foreign Exchange Supervisor Senior Relationship Manager Relationship Supervisor/Executive Loan/Credit Officer Bank Teller Statistician Credit Card/E-banking business Develop Actuary Adjuster Insurance Agent/Financial Planner Insurance Office Staff Others Manufacturing/Engineering Plant/Factory Manager Chief Engineer Project Manager/Supervisor Project Engineer Operations Manager Operations Supervisor Production Manager/Workshop Supervisor Production Planning Executive/Officer
纺机公司副经理的岗位说明书
纺机企业副经理兼综合部部长岗位说明书岗位名称纺机企业综合部部长岗位编号TH-FZH-001所在部门纺机企业综合部岗位定员 1 人直接上司纺机企业常务副经理直接下级综合管理部人员薪资级别岗位目的保证纺机企业人事、计划、质量等各项管理畅达，推进生产经营的正常运转。
工作职责工作内容依据企业发展战略，组织制定企业年度、季度工作计划，成立、健1、制定规划制度全纺机企业内部的人事、薪资、质量及各项基础管理工作制度，对实行过程进行监察、指导查核，实现企业管理科学规范化。
依照质量、安全有关认证系统，组织学习质量查验制度和质量保证2、质量管理纲领，保证质量系统在企业内部的贯彻实行；进行生产现场的质量管理，提出整顿和预防建议；按期召开质量工作会议，组织质量考核和质量赏罚；保证部件加工与整机质量。
3、财务管理、成本核依据企业的财务规定，每个月组织对生产库房的外购外协件的月度核算算及库存清点工作，做好成本控制。
依照总企业发展规划和纺机企业的详细工作计划，组织协调单位纺4、组织协调机企业内部交流工作，针对生产经营活动中发生的问题，实行对内对外有效的交流，实时办理矛盾，保证生产经营活动正常运转。
依照人力资源管理规定，掌握、认识属员思想、工作状况，做好启5、人力资源管理发、指引工作，对属员进行业务培训，绩效查核并提出赏罚建议，提升素质，激发潜力，保证纺机企业工作正常进行。
6. 其余任务：踊跃配合其余部门的工作，并达成上司领导交给的其余暂时任务。
岗位资教育背景最低学历：本科资格证书：格要求经验本专业毕业后从事有关岗位起码 3 年非本专业毕业后从事有关岗位起码5年专业知识质量管理知识、产品查验知识、人事知识、岗位技业务财务知识、信息管理、计划管理能要求认识范围计算机应计算机文字办理级用。
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教育背景
最低学历：本科以上学历
资格证书：
经验
本专业毕业后从事相关岗位至少5年
非本专业毕业后从事相关岗位至少8年
岗位技能要求
专业知识
机械和电子控制、物资管理、企业管理等相关专业
业务
了解范围
较强的沟通、协调能力，对生产技术管理有扎实的技能
计算机应用
文字处理级
纺机公司副经理兼生产技术部部长
岗位名称
纺机公司生产技术部部长
岗位编号
所在部门
纺机公司生产技术部
岗位定员
1人
直接上级
纺机公司常务副经理
直接下级
副部长及6、8分厂厂长源自工资级别岗位目的组织制定技术发展规划与计划，进行技术文件编制，技术改造及技术状态管理，标准化管理、科技管理，以指导合格产品生产。
工作职责
工作内容
5、生产计划管理
根据民品生产作业计划，执行安全、质量、进度三维一体的管理宗旨；组织民品生产调度、能源配置、随时掌握原材料投入和外协配套情况；组织协调解决纺机民品生产过程的问题；保证纺机民品生产正常进行，完成纺机民品生产计划任务。
6、指导6、8分厂工作
组织指导纺机公司6、8分厂的生产技术管理工作，针对生产经营活动中发生的问题，实施对内对外有效的沟通，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。
7、采购及厂内运输管理
依据生产计划及生产需求，组织协调生产过程、生产准备过程、各部门零部件原辅材料配套件的采购及厂内运输装卸。
8、组织内部管理
根据企业人力资源规划和管理制度，负责技术部组织机构设置，直接属员的选聘、奖惩、晋升、培训；参与关键岗位的选聘、认可和管理；加强团队建议，增强凝聚力，密切协作关系，保证技术部职能的顺利履行和工作目标的实现。
3.技术文件编制
依据产品图样、技术规范和工艺技术水平，组织并审订工艺路线、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设计，主辅材料消耗定额，质量控制等工艺文件的编制；进行工艺改进，不断运用新工艺、新方法，以指导产品制造，保证生产合格产品。
4、安全管理
依据《安全法》和公司有关安全制度，负责审核纺机公司安全工作计划及目标，抓好监督及落实工作，对生产任务全过程实施安全监督工作，保证纺机公司安全目标的实现。
1.计划编制审订
依据纺机公司发展战略规划、年度计划与实际情况，组织编制并审订技术发展规划、技术项目计划、质量工作计划及专题计划，组织实施并检查落实、考核，以指导技术工作有章有序运行。
2.技术状态管理
依据《定型产品管理条例》，组织协调编制技术规范和产品图样；处理解决生产过程发生的技术问题；评审产品；生产条件确认及新产品试制技术状态检查，首件鉴定；不合格品审理，提出处理意见；产品改进，以便产品生产过程受控，保证生产合格品。