10 建设工程合同管理法规

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建设工程合同管理-10_真题-无答案

建设工程合同管理-10_真题-无答案

建设工程合同管理-10(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 不属于建设工程合同管理的目标的是______。

A.发展和完善建筑市场 B.普及相关法律知识,培训合同管理人才 C.推进建筑领域的改革 D.避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪2. 法人成立进行登记注册时,应当以______为住所地。

A.董事长的户口所在地 B.主要办事机构所在地 C.主要合同履行地 D.主要经营场所所在地3. 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同,项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于______。

A.职务代理 B.指定代理 C.法定代理 D.委托代理4. 监理公司以其所有的房屋作为抵押物,与银行订立抵押合同。

该抵押合同的生效日期为______之日。

A.当事人签字 B.抵押物登记 C.转移产权证 D.转移房屋占有5. 下列关于留置担保的说法中,正确的是______。

A.留置不以合法占有对方财产为前提 B.可以留置的财产仅限于动产 C.留置担保可适用于建设工程合同 D.留置以合法占有对方固定资产为前提6. 某建筑工程,业主投保了建筑工程一切险。

工程竣工移交后,在合同约定保险期限内发生地震,造成部分建筑物损坏,业主向保险公司提出索赔。

则应由______。

A.保险公司承担全部损失 B.保险公司承担除外责任以外的全部损失 C.业主自行承担全部损失 D.业主和保险公司协商分担损失7. 招标投标过程中需要对现场进行考察,以了解现场情况。

现场考察组织工作由______。

A.招标人承担,费用由投标人承担B.投标人承担,费用由招标人承担C.招标人承担,费用由招标人承担D.投标人承担,费用由投标人承担8. 招标的资格预审须知中规定,采用限制合格者数量为六家的方式。

当排名第六的投标人放弃投标时,应当______。

A.仅允许排名前五名的投标人参加投标 B.改变预审合格标准,只设合格分,不限制合格者数量 C.由排名第七的递补,维持六家投标人 D.重新进行资格预审9. 开标时判定为无效的投标文件,应当______。

工程超合同价10%的法规

工程超合同价10%的法规

工程超合同价10%的法规
【最新版】
目录
1.引言:简述工程超合同价 10% 的法规的背景和重要性
2.工程超合同价的定义和原因
3.法规的内容和具体规定
4.法规的实施和影响
5.结论:总结工程超合同价 10% 的法规的意义和作用
正文
【引言】
在工程建设中,合同价格的超支是一个常见的问题。

为了规范工程建设的合同管理,我国制定了一项法规:工程超合同价 10% 的法规。

这项法规对于工程建设的合同管理有着重要的指导意义。

【工程超合同价的定义和原因】
工程超合同价,指的是工程建设的实际成本超过了合同约定的价格。

这种情况通常是由于工程设计变更、工程量增加、材料价格波动等原因导致的。

【法规的内容和具体规定】
工程超合同价 10% 的法规,主要规定了以下内容:工程建设的合同价格,如果超过了合同约定价格的 10%,就需要重新进行合同谈判,重新确定合同价格。

如果双方无法达成一致,可以申请第三方调解或者仲裁。

【法规的实施和影响】
这项法规的实施,对于规范工程建设的合同管理有着重要的影响。

首先,它可以有效地防止合同价格的随意超支,保障建设单位和施工单位的
合法权益。

其次,它可以促使工程建设的各方在签订合同时,更加谨慎和科学,避免因合同价格不合理而导致的纠纷。

国家建设工程施工合同示范文本第10条规定

国家建设工程施工合同示范文本第10条规定

国家建设工程施工合同示范文本第10条规定下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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10.施工合同管理规范

10.施工合同管理规范

作业指导书10.施工合同管理规范更改状态:01 目的规范施工合同的内容、签订、变更、执行控制,确保合同的履行。

2 适用范围适用于对开发项目工程施工合同的管理。

3 职责3.1 房地产项目公司负责工程施工合同的归口管理,包括拟定合同及签订、变更、执行合同的控制。

3.2 公司相关部门,如技术部、预算部参与并配合施工合同的管理。

4 作业内容4.1 总则。

4.1.1 项目建设工程施工合同的内容、签订、变更、执行应符合《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑市场管理规定》及《建设工程施工合同管理办法》等适用法律、法规的规定。

4.1.2 本规范所指施工,包括土建工程、设备安装、管道线路敷设、装饰工程及园林绿化工程的施工。

4.1.3 施工单位——供方的选择评价和确定按《服务采购控制程序》施行。

4.1.4 无论是通过招标投标方式或发包方式确定的供方,均应与其签订书面形式的施工合同。

4.1.5 开发项目工程施工,根据工程的复杂程度和工程量大小,可以将全部工程发包给一个施工单位总承包,也可以分别发包给几个施工单位承包。

4.1.6 应控制总包单位的分包,除非在施工合同中另有约定,或经过发包方同意才准总包方将部分工程分包,签订分包合同。

4.2 工程施工单位的选择和确定。

工程施工单位的选择和确定按《服务采购控制程序》施行。

4.3 本规范中使用的术语界定如下:a) 工程——协议条款约定具体内容的永久工程;b) 发包方(甲方、业主、委托方)——协议条款约定的,具有发包主体资格和支付工程价款能的当事人;c) 供方(总供方、供方、受委托方、乙方)——协议条款约定的,具有承包主体资格并被发作业指导书10.施工合同管理规范更改状态:0包方接受的当事人;d) 当事人——指合同签订的各方,当事人应是法人或其他经济组织;e) 合同——为实现特定目标(工程建设),明确当事人相互权利和义务的文件。

4.4 签订施工合同必须具备以下条件:a) 初步设计已经批准(即取得《建设工程规划许可证》)b) 工程项目已列入年度建设计划;c) 有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;d) 建设资金和主要建筑材料来源已经落实;e) 招投标工程中标通知已经下达。

建设工程合同管理制度

建设工程合同管理制度

****建设工程有限公司合同管理制度1.1、为防范企业经营风险,提高企业经济效益,减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷,依据国家相关法规,结合公司实际情况,制定本管理制度。

1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职,共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象,凡违反规定操作造成公司和项目部损失的,当事人应承担责任。

1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同,以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。

1.4、公司行政部为公司的合同管理机构,具有以下职能:1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本;1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题;1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见;1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况,参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案;1.4.5、负责公司合同文本的归档工作,指导各部门进行合同管理。

1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作,或指定专人负责具体工作。

对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。

2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。

经办、审查、批准各司其职,分工负责。

第3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。

任何合同均需经过职能部门评审,由总经理批准。

2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。

但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。

2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。

需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。

2.4、对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的委托人。

法人委托人在授权范围内行使签约权。

公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任,但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。

本制度 2.1条、3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权,除签约对方特别要求,不另出具法人委托书。

《建设工程合同管理》习题及答案解析

《建设工程合同管理》习题及答案解析

《建设工程合同管理》习题及答案一、判断题1、若工程师进行合同规定之外的检查工作,致使工程暂停,承包商均有权索赔。

( )A、是B、否2、应当先履行债务的当事人,只要发现对方经营状况严重恶化,就可以行使不安抗辩权。

( )A、是B、否3、建设单位应根据承包单位的投标报价与承包单位协商确定中标价格( )A、是B、否4、保留金待竣工验收合格后一次发还。

( )A、是B、否5、当递交最终报表之后,承包商根据合同进行索赔的权力终止了( )A、是B、否6、若投标人的报价明显低于标底15%,且不能证明能按规定的质量标准和工期完成招标工程的,则该报价作废标处理.( )A、是B、否7、转让是属于合同主体的变更。

()A、是B、否8、被仲裁机构裁定为可撤消的合同,自裁定之日起,合同不再具备法律效率( )来源:学易网A、是B、否9、对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。

( )A、是B、否10、在评标过程中,将报价外的其他因素折算为货币价值,并加减到承包商的报价中,这是评标价法评标( )A、是B、否11、《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员( )A、是B、否转自学易网 www。

12、工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任,义务和一般风险.( )A、是B、否13、保证合同的当事人是债权人和保证人( )A、是B、否14、被仲裁机构裁定为可撤消的合同,自裁定之日起,合同不再具备法律效率()A、是B、否15、《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。

( )A、是B、否16、根据“担保法‘的规定,医院、学校不能作为保证合同的担保人( )A、是B、否17、招标是要约,投标是承诺。

( )A、是B、否18、转让是属于合同主体的变更。

( )A、是B、否19、代理不合法的合同属于无效合同。

()A、是B、否20、业主指定的分包商,在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时,他应向监理工程师提交索赔报告( )A、是来源:学易网B、否二、单项选择题1、施工合同发包人投保“建设工程一切险"的目的是为了()。

建设工程施工合同管理办法

建设工程施工合同管理办法

建设工程施工合同管理办法建设工程施工合同管理办法篇一:建设工程合同管理办法建设工程合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理,规范合同管理工作,根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责,结合建设工程合同管理实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。

第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作,必须签订相关合同,并以书面形式订立。

第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。

第二章合同的分类第五条项目前期合同,主要包括:土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同(详见附件工程建设合同清单),由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同,并负责合同的洽谈。

第六条工程前期合同,主要包括:临时供水、供电等工程前期合同(详见附件工程建设合同清单),由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同,并负责合同的洽谈。

第七条工程建设合同及材料设备合同:1 工程建设合同主要包括:工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同,由预算部负责根据招投标文件,参照各类合同的示范文本拟定合同草稿,组织相关部室进行洽谈。

2 根据工程建设实际须经专业分包的合同,主要包括:幕墙、弱电、装修、外围工程等合同,由预算部负责根据招投标等资料,参照各类合同示范文本拟订合同草案,组织相关部室进行洽谈。

3 重要材料设备采购三方签证合同,主要包括:新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等,由预算部根据内部招投标文件所确定的价格,参照各类合同示范文本拟订合同草案,组织相关部室进行洽谈。

以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。

第八条其他零星合同,根据公司制定的部室职责,由经办部室负责拟订合同草案,负责合同的洽谈。

第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头,组织相关部室与合同对方进行洽谈,洽谈结果及时向公司经营班子报告,经公司领导批准后,方可签订合同。

工程合同管理制度

工程合同管理制度

合同管理制度(一)1 总则1.1 本规定适用于公司投资或管理的项目(以下称投资项目)。

1.2 本规定编制目的是为了规范合同在草拟、审核、谈判、签订、跟踪、编号、用印及归档管理的工作程序,防范经营风险。

2 合同的签订范围工程合同的签订范围:招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同;工程勘察、设计合同;材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。

3 合同的谈判原则3.1 工程造价在50万元以下的工程项目,由合约部主持合同谈判工作,各有关部门参与;工程造价在50万元以上的工程项目,必须由公司分管副总经理以上级别(含)领导主持合同谈判;合约部组织各有关部门参与。

合同谈判中遇到的重大争议问题,报公司总经理办公会研究确定。

3.2 合约部依据合同谈判确立的原则,遵照规定,结合工程实际情况进行合同条款的拟定工作。

3.3 订立合同,必须遵守符合政策,必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

3.4 合同的签订程序3.4.1 招标工程项目的施工合同,由合约部根据招标文件及中标单位的投标书、投标承诺及中标通知书约定的工程内容、工程造价、优惠条件、工期、质量标准、材料供应方式、付款及结算方式等,提出合同初稿和《合同汇签单》,送公司相关部门和公司领导会签。

3.4.2 非招标零星工程项目的施工合同,由合约部参照《工程建设施工合同制式文本》,确定的工程内容、工期、质量、材料供应方式、付款、结算办法等事项,制定零星工程施工合同统一标准格式,拟定合同初稿和《合同汇签表》,送公司相关部门和公司领导批准会签。

3.4.3 规划、勘察、设计合同由总工办、工程部及设计部根据各自职责划分及公司年度项目开发计划安排,提出经公司副总经理审核、总经理批准的工程项目委托规划、勘察、设计任务书,合同条款按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制的《工程勘察、设计合同》标准合同文本,结合工程实际情况,由承担勘察设计任务的单位拟定,各专业工程设计主管负责技术性条款的审定,合约部组织合同会签。

建设工程合同管理

建设工程合同管理

建设工程合同管理建设工程合同管理可以有效地规范和控制建设工程过程中的合同活动,提高工程管理的效率,保障工程中各方的合法权益。

本文将从建设工程合同的定义、类型,建设工程合同管理的重要性以及建设工程合同管理常见问题等方面进行探讨。

建设工程合同的定义和类型建设工程合同是指建设工程的业主或委托人与承包人之间的协议。

建设工程合同是房地产开发、建筑施工等行业的关键性合同,约束建筑公司在建筑过程中的行动。

根据我国《建筑法》和《工程建设合同管理办法》,建设工程合同包含以下基本要素:1.项目名称、地点和内容2.合同价格和支付方式3.工程质量、安全和进度4.工程保修及质量保证期限5.核对及验收程序6.变更和解决争议的方式根据合同的不同内容和形式,可以分为以下几种类型:1.施工总承包合同:由建筑总承包商与业主签订,包括建筑设计、设备采购、施工等全部工作。

业主只与总承包商签订合同,总承包商与其他各承包商发生的法律关系由其自行处理。

2.勘察设计合同:由业主与勘察设计机构签订,是建筑项目进行之前的基石。

3.专业分包合同:指按照特定施工内容,将不同工种的工作进行分包给专业公司或个体工人。

4.材料、设备采购合同:业主向材料和设备提供商购买施工所需的原材料和设备,通常以报价单或订货单为合同。

建设工程合同管理的重要性建设工程合同管理是建设工程的关键管理领域之一,对于工程的顺利进行具有重要的作用。

通过合同管理,可以最大限度地保护各利益相关者的权益,促进工程进度的顺利推进,降低工程风险和成本。

下面列举建设工程合同管理的重要性:•明确合同权利和义务,有效规避风险•建立合理的支付机制,保障资金安全•提高工程管理与执行的效率•促进良性竞争,降低工程成本•贯彻法律法规,强化工程安全和环保管理•保护市场主体的合法权益,促进行业的健康发展建设工程合同管理常见问题在建设工程合同的管理过程中,还存在一些常见的问题,存在的问题有时会损害各利益相关方的权益。

建设工程施工合同管理办法全文

建设工程施工合同管理办法全文

建设工程施工合同管理办法全文建设工程施工合同管理办法全文2016建设工程施工合同管理办法第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要,加强建>市场管理,确保市场秩序正常,保护建设工程施工合同当事人的合法权益,根据《中华人民共和国经济合同法》、《建>安装工程承包合同条例》和《建>市场管理规定》,制订本办法。

第二条本办法适用于土木工程,设备安装,管道线路敷设,装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。

第三条施工合同的签订,应当遵守国家的法律、法规和国家计划,遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

承办人员签订合同,应取得法定代表人的授权委托书。

施工合同一经依法订立,即具有法律效力,当事人的合法权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。

承发包双方之外的任何单位和个人,不得非法干预施工合同的签订和履行。

第四条承发包双方签订施工合同,必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。

对合同范围内的工程实施建设时,发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。

第五条凡进行工程建设,承发包双方必须在中标后的规定时限内,或开工前依法签订书面施工合同,并全面履行。

第六条任何单位和个人,不得利用合同进行违法活动,不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建>市场秩序。

第七条签订施工合同必须具备以下条件:1.初步设计已经批准;2.工程项目已经列入年度建设计划;3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;4.建设资金和主要建>材料设备来源已经落实;5.招投标工程,中标通知书已经下达。

第八条签订施工合同,必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”,明确约定合同条款。

对可能发生的问题,要约定解决办法和处理原则。

合同应具备以下主要内容:1.工程名称、地点、范围、内容,工程价款及开竣工日期;2.双方的权利、义务和一般责任;3.施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法;4.工程质量要求、检验与验收方法;5.合同价款调整与支付款方式;6.材料、设备的供应方式与质量标准;7.设计变更;8.竣工条件与结算方式;9.违约责任及处置办法;10.争议解决方式;11.安全生产防护措施。

工程合同无效的十个例子

工程合同无效的十个例子

工程合同无效的十个例子:1. 承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级例如,某建筑公司未取得相应的建筑施工资质,却与业主签订了一份大型建筑工程合同。

在工程进行过程中,该公司因资质问题被相关部门查处,导致合同无效。

2. 没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义例如,个体户张三没有建筑施工资质,却借用朋友李四的建筑公司名义与业主签订了建筑工程合同。

在工程实施过程中,张三因涉嫌违法被相关部门查处,合同无效。

3. 建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效例如,某市政府拟建设一座桥梁,却未按照法定程序进行招标,而是直接与某建筑公司签订了工程合同。

后来,此事被举报,合同被认定为无效。

4. 承包人非法转包建设工程例如,某建筑公司作为总承包商,将部分工程非法转包给没有资质的个体户。

在工程进行过程中,因个体户不具备施工能力,导致工程质量问题,合同无效。

5. 承包人违法分包建设工程例如,某建筑公司作为总承包商,将工程违法分包给不具备相应资质的子公司。

子公司在施工过程中存在严重质量问题,导致合同无效。

6. 工程合同约定的工程质量、工程进度等条款严重违反法律法规例如,某建筑公司在与业主签订的工程合同中,约定的工程质量标准低于国家规定的最低标准。

在工程验收过程中,被发现质量问题,合同无效。

7. 工程合同约定的工程款项支付方式违反法律法规例如,某建筑公司在与业主签订的工程合同中,约定了高额的预付款。

根据国家相关规定,预付款比例不得超过工程总价款的30%。

合同无效。

8. 工程合同未按照法定程序签订或者备案例如,某建筑公司在与业主签订工程合同后,未按照法定程序进行备案。

在工程进行过程中,因合同无效被相关部门查处。

9. 工程合同中的纠纷解决方式不符合法律法规规定例如,某建筑公司在与业主签订的工程合同中,约定了纠纷解决方式为仲裁。

但根据国家相关规定,建设工程合同纠纷应当通过诉讼解决。

合同无效。

10. 工程合同中的条款违反公共利益、社会公德或者损害他人合法权益例如,某建筑公司在与业主签订的工程合同中,约定了一个较低的工程总价款,以谋取不正当利益。

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求:(1)项目在21个月内完成,(2)采用固定总价合同,(3)无调价条款。

承包商投标报价364000美元,工期24个月。

在投标书中承包商使用保留条款,要求取消固定价格条款,采用浮动价格。

但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函,同时指出:(1)经审核发现投标书中有计算错误,共多算了7730美元。

业主要求在合同总价中减去这个差额,将报价改为356270(即364000-7730)美元。

(2)同意24个月工期。

(3)坚持采用固定价格。

承包商答复为:(1)如业主坚持固定价格条款,则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。

(2)既然为固定总价合同,则总价优先,计算错误7730美元不应从总价中减去。

则合同总价应为439000(即364000+75000)美元。

在工程中由于工程变更,使合同工程量又增加了70863美元。

工程最终在24个月内完成。

最终结算,业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算,即最终合同总价为427133美元。

而承包商坚持总结算价款为509863(即364000+75000+70863)美元。

最终经中间人调解,业主接受承包商的要求。

案例分析:(1)对承包商保留条款,业主可以在招标文件,或合同条件中规定不接受任何保留条款,则承包商保留说明无效。

否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈,做出确认或否认。

不然会引起合同执行过程中的争执。

(2)对单价合同,业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的,而且在招标文件中应规定业主的修正权,并要求承包商对修正后的价格的认可。

但对固定总价合同,一般不能修正,因为总价优先,业主是确认总价。

(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时,业主应在中标函发出前进行澄清,而不能留在中标后商谈。

如果先发出中标函,再谈修改方案或合同条件,承包商要价就会较高,业主十分被动。

建筑工程施工合同管理

建筑工程施工合同管理

The greatest gift we receive from nature is life.简单易用轻享办公(页眉可删)建筑工程施工合同管理第二条本办法适用于土木工程,设备安装,管道线路敷设,装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。

第五条凡进行工程建设,承发包双方必须在中标后的规定时限内,或开工前依法签订书面施工合同,并全面履行。

建设工程施工合同是承包人与发包人签订的合同,对这些合同的订立、质量控制条款进行管理,有利于加强对施工合同的监督,进而提高建筑施工的质量。

建筑工程施工合同管理的措施有哪些?接下来,为大家介绍建筑工程施工合同管理的内容。

一、建设工程合同相关概念及目标建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求,依据勘察、设计的有关要求,进行施工、安装的合同。

合理、规范的工程合同,有利于分摊承、发包双方的责任风险,有利于市场经济的有序、平等竞争。

工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。

它是工程项目管理的重要组成部分。

合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的,保证项目总目标和企业总目标的实现。

具体地说,合同管理目标包括:(1)使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成,达到预定的质量和功能要求,实现工程项目的三大目标。

(2)使项目的实施过程顺利,合同争执较少,合同各方面能互相协调,都能够圆满地履行合同责任。

(3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。

二、建设工程合同的签订(1)合同谈判须由总经理或主管副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

(2)签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。

签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

10建设工程项目管理规范

10建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范
主要内容
1、项目管理责任制度
项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目管理机构负责人责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程 项日各实施主体和参与方应建立项目 管理责任制度,明确项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制。建设工 程项目各实施主体和参与方法定代表人应书面授权委托项目管理机构负责人,并实行项日负责人责任制。项目管理机构负责人 应根据法定代表人的授权范围 、期限和内容,履行管理职责。项目管理机构负责人应取得相应资格,并按规定取得安全生产 考核合格证书。项目管理机构负责人应按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理
2、项目管理策划
项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成 。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施 规划 ,项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。组织应建立项目管理策划的管理制度,确 定项目管理策划的管理职责、实施程序和控制要求。
项目管理策划应包括下列管理过程: (1)分析、确定项日管理的内容与范围;(2)协调、研究、形成项目管理策划结果;(3)检查、监督、评价项目管理 策划过程;履行其他确保项目管理策划的规定责任。 项目管理策划应遵循下列程序: (1)识别项目管理范围;(2)进行项目工作分解;(3)确定项目的实施方法; 规定项 目需要的各种资源;(4)测算 项目成本 ;
为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平,2017年5月4日,住房城乡建设部公告第1536号,印发了新 版国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)
该规范共19个章节,其主要内容是 :1 总则 ;2 术语;3 基本规定 ;4 项目管理责任制度 ;5 项目管理策划 ;6 采 购与投标管理 ;7 合同管理;8 设计与技术管理 ;9 进度管理 ;10 质量管理 ;11 成本管理 ;12 安全生产管理 ;13 绿 色建造与环境管理 ;14 资源管理;15 信息与知识管理;16 沟通管理 ;17 风险管理 ;18 收尾管理;19 管理绩效评价 。

2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)10月1日执行

2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)10月1日执行

(GF—2017—0201)建设工程施工合同(示范文本)住房城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为,维护合同当事人的合法权益,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规,住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订,制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下简称《示范文本》)。

为了便于合同当事人使用《示范文本》,现就有关问题说明如下:一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。

(一)合同协议书《示范文本》合同协议书共计13条,主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容,集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。

(二)通用合同条款通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定,就工程建设的实施及相关事项,对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。

通用合同条款共计20条,具体条款分别为:一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。

前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求,也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。

(三)专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。

合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况,通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。

在使用专用合同条款时,应注意以下事项:1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致;2.合同当事人可以通过对专用合同条款的修改,满足具体建设工程的特殊要求,避免直接修改通用合同条款;3.在专用合同条款中有横道线的地方,合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定;如无细化、完善、补充、修改或另行约定,则填写“无”或划“/”。

《建设工程项目管理规范》及工程总承包发展20203

《建设工程项目管理规范》及工程总承包发展20203
8
建设工程项目管理政策趋向
体现公平公正 保护弱势群体 坚持双赢互惠 强化安全文明 弱化风险依赖 全过程精细化
9
建筑业市场发展趋向
互联网+ 总承包与PPP2015年,PPP模式在各地
全面展开,据统计,截至2015年底,全国各 地推出的PPP项目达1800多个,总投资超 3.4万亿元。2016年必将成为PPP项目集中 爆发之年。强者愈强、弱者愈弱的行业新格 局或将出现 。
新常态
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建筑业企业面临的挑战
如何转变建设方式 如何转变技术路径(工厂化装配式建筑发展) 如何转变市场模式(设计施工总承包) 如何做好建筑业企业改革是否和如何上市实现
跨越式发展 如何应对PPP模式 如何应对“四库一平台”要求
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建筑业转型发展的三方面重要改革
十八届三中全会指出 ,实践发展永无止 境 ,解放思想永无止境 ,改革开放永无止 境。同样 ,建筑业改革和创新也永无止境, 当前应突出抓好转型发展中关于 建设方式、 技术路径、市场模式三方面重要改革,既涉 及发展与转型的关系,又涉及政府与市场的 关系,还涉及公平与正义的关系。
望京保利国际广场 31层 180米 16.97万平米
其中,已建成4项(成都博瑞·创意、东方金融、望京SOHO、成 都来福士广场),在建1项(望京保利国际广场)。
三、改革市场模式 我国的房屋建筑市场模式改革虽同时起步 (从1987年全国推行鲁布革试点经验开始), 但未能及时跟上工业(如石化、电力、冶金、 纺织等)及部分铁路、交通、水利项目市场模 式变革的步伐,大多仍延续着计划经济条件下 的模式,弊端已充分暴露。
《建设工程项目管理规 范》及工程总承包发展
20203
2024年2月2日星期五
建设工程项目管理规范

工程结算最高不超10%相关依据

工程结算最高不超10%相关依据

工程结算最高不超10%相关依据工程结算是指在工程项目竣工后依据施工单位提供的图纸和合同要求、工程量清单、工程验收规范等文件,对施工单位完成的工作进行量化计算,并根据相关规定和施工单位提交的相关资料,进行相应的审核和结算。

在工程结算过程中,保证结算的公正性和合理性是非常重要的。

在工程结算过程中,存在着很多的不确定性因素。

为了保证工程结算的公正和合理,需要引入最高不超过10%的概念。

最高不超10%的概念是指在结算过程中,最终结算金额与初步结算金额之差不得超过初步结算金额的10%。

这一概念的引入,可以在一定程度上避免工程结算过程中的不确定性因素所导致的结算金额波动过大,保障结算的公正和合理。

在国家相关政策法规中,也对工程结算最高不超10%进行了明确规定。

下面是工程结算最高不超10%的相关依据。

一、《建设工程工程量清单计价规范》《建设工程工程量清单计价规范》是国家相关政策法规中非常重要的一部法规,对工程结算有着较为明确的规定。

在该规范中,明确表示在工程结算中,最终结算金额与初步结算金额之差不得超过初步结算金额的10%。

这一规定,是对工程结算中最高不超10%的明确依据。

二、《建设工程施工合同》在《建设工程施工合同》中,也对工程结算最高不超10%进行了规定。

在该合同中,规定了工程结算的具体流程和要求,并明确表示在工程结算中,最终结算金额不得超出初步结算金额的10%。

三、《建设工程质量管理条例》《建设工程质量管理条例》中明确规定了工程结算的相关要求和原则,并对工程结算最高不超10%进行了明确规定。

在该条例中,提出了要严格按照初步结算金额的10%进行结算的要求,并要求结算单位在审核和结算过程中要保持公正和合理。

四、《建设工程质量验收规程》在《建设工程质量验收规程》中,对工程结算的相关规定也有所提及。

在验收规程中,明确表示在工程结算过程中,最终结算金额与初步结算金额之差不得超过初步结算金额的10%,并对结算流程、审核要求等内容进行了规定。

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❖建设工程施工劳务分包 合同示范文本(GF2003-0214)
《建设法规》课件
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WUTP
武汉理工大学出版社
第二节 建设工程合同的签订
WUTP
一、签订原则
《建设法规》课件
❖ 平等原则 ❖ 合同自由原则 ❖ 公平原则 ❖ 诚实信用原则 ❖ 遵守法律、尊重社会公
德、不得损害社会公共 利益的原则
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武汉理工大学出版社
建设工程合同种类
建设工程施工合同
❖ 建设工程施工合同示范文本 ( GF—1999—0201 )
▪ 《协议书》 ▪ 《通用条款》 ▪ 《专用条款》
附件一:《承包人承揽工程一览表》 附件二:《发包人供应材料设备一览
表》
附件三:《工程质量保修书》
《建设法规社
建设工程合同种类
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武汉理工大学出版社
第四节 建设工程合同的索赔
三、建设工程合同索赔的依据
❖合同和合同文件 ❖施工文件和有关资料 ❖前期索赔文件 ❖法律法规
《建设法规》课件
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WUTP
武汉理工大学出版社
案例 不具备相应资质等级的设计 单位订立的设计合同无效
WUTP
某建工(集团)总公司(下称被告)为一座超高层大型商业综合
提出索赔主体既可以是承 包方,也可以是发包方
《建设法规》课件
15
武汉理工大学出版社
WUTP
第四节 建设工程合同的索赔
二、建设工程合同索赔的原因
❖合同风险分担不均
❖施工条件变化
❖工程变更
❖工期拖延
❖业主违约
❖合同缺陷
❖国家法令的变更
不可抗力、业主原因的暂停施工 等都可以成为索赔的起因
《建设法规》课件
WUTP 第十章 建设工程合同管理法规
《建设法规》课件
1
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本章目录
1 概述 2 建设工程合同签订 3 建设工程合同履行 4 建设工程合同索赔
WUTP
《建设法规》课件
2
武汉理工大学出版社
第一节 概述
WUTP
一、建设工程合同
❖ 建设工程合同是承包方于发包 方之间确立承包方完成约定的 工程项目,发包方支付价款与 酬金的协议
▪ 仅涉及岩土工程
《建设法规》课件
5
WUTP
武汉理工大学出版社
WUTP 建设工程合同种类
建设工程设计合同 ❖设计合同示范文本(一)
[GF-2000-0209]
▪ 适用于民用建设工程设计
❖设计合同示范文本(二) [GF-2000-0210]
▪ 适用于专业工程的设计
《建设法规》课件
6
武汉理工大学出版社
毕。2000年,原告将总承包人告上了法庭,理由是总承包人曾在
双方的合作协议中承诺将该项目的施工图文由其设计,但事后,总
承包人未履行此承诺,应承担违约责任。原告还依据《合同法》的
规定,以该项目施工图设计的可得利润计,向总承包人提出了高达
280万美元的违约赔偿。
《建设法规》结课件果:以原告的撒诉而1告8 终结。
第二节 建设工程合同的签订 二、合同签订程序
要约邀请
要约
承诺
《建设法规》课件
11
WUTP
武汉理工大学出版社
第二节 建设工程合同的签订
三、合同主要内容
❖合同文件的组成部分 ❖建设工程项目概况 ❖建设工程合同当事人的责任 ❖建设工程合同款与支付 ❖竣工与决算
《建设法规》课件
12
WUTP
武汉理工大学出版社
WUTP
第二节 建设工程合同的签订
四、缔约过失责任
❖缔约过失责任是指在合同订立过程中,一方当
事人因过错导致另一方的信赖利益的损失所应承 担的民事责任
❖ 承担缔约过失责任的情况
《建设法规》课件
13
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WUTP
第三节 建设工程合同的履行
一、合同履行原则 ❖ 实际履行原则 ❖ 全面履行原则
楼——恒隆广场的总承包单位(在设计合同中则为发包人)。工程造
价采取概算闭口方式,施工图设计委托总承包人负责。某建工设计
研究院是一家具有乙级资质的设计单位(下称原告),原、被告于
1996年5月23日签订了《关于恒隆广场工程项目合作事宜的协议》
(下称合作协议)。合作协议约定咨询费金额及支付方法,还约定
了施工图设计等合作意向。合作协议中约定明确的条款早已履行完
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案例 不具备相应资质等级的设计 单位订立的设计合同无效
WUTP
双方争议的焦点:
原告是否县备承接特级建筑工程项目的设计资质?被告认为,被 告未能按照合作协议第3条约定的意向,与原告签订恒隆广场施工图 设计的合同,其主要原因在于原告不具备承接特大型建筑工程项目的 相应资质。原告系1993年成立的丙级集体企业,注册资金仅 60万元 人民币。1995年2月8日,原告经上海市建筑业管理办公室特批暂定资 质为乙级,批文规定原告只能“按乙级资质范围承接本市工程项目”。 根据建设部《建筑行业工程设计资格分级标准》的规定,“乙级资质 承担工程等级为二级或二级以下的民用建筑设计项目”,根据建没部 《民用建筑工程设计等级分类表》的标准,二级民用建筑是指“中高 级、大中型总高度不超过50米公共建筑;建筑面积不道过10万平方米 的居住区;16层以上,29层以下的住宅”。故被告认为原告不具备承 接特大型建筑工程项目的相应资质。
建设工程监理合同
❖建设工程委托监理合同 示范文本(GF-20000202)
▪ 建设工程委托监理合同 ▪ 建设工程委托监理合同标
准条件 ▪ 建设工程委托监理合同专
用条件
《建设法规》课件
8
WUTP
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建设工程合同种类
建设工程其他合同 ❖建设工程施工专业分包
合同示范文本(GF2003-0213)
❖ 建设工程合同的种类
▪ 勘察合同 ▪ 设计合同 ▪ 施工合同 ▪ 监理合同 ▪ 专业分包合同 ▪ 劳务分包合同
《建设法规》课件
4
武汉理工大学出版社
建设工程合同种类
建设工程勘察合同 ❖勘察合同示范文本(一)
[GF-2000-0203]
▪ 适用于为设计提供勘察工作 的委托任务
❖勘察合同示范文本(二) [GF-2000-0204]
二、合同履行中的抗辩权 ❖ 抗辩权 ❖ 同时履行抗辩权 ❖ 异时履行抗辩权
三、合同的担保 ❖ 保证 ❖ 抵押 ❖ 定金 ❖ 留置
《建设法规》课件
14
武汉理工大学出版社
WUTP
第四节 建设工程合同的索赔
一、建设工程合同索赔概念
❖建设工程合同索赔是指在
建设工程合同实施过程中,
当事人一方因对方违约或
非自身原因而遭损失时, 向对方提出的赔偿要求
合同
两个或两个以上的 当事人为了一定的目的, 在平等、自愿、协商一 致的基础上,设立、变 更或终止某项民事权利 义务关系而形成的一份 协议
《建设法规》课件
3
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WUTP
第一节 概述
一、建设工程合同
❖ 建设工程合同的特征
▪ 合同标的的特殊性 ▪ 合同主体的特殊性 ▪ 合同形式的特殊性 ▪ 合同监督管理的特殊性
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