学习如何今日事今日毕

当太阳滑落西山，下班的时间又到了，我们收拾好东西或是匆匆地赶回家去，或是到某处赴朋友之约等等，然而我们是否问过自己，你的工作完成了吗？答案常常是否定的，也许很忙碌，但是一天下来发现自己往往没干什么正事，拖拖拉拉的行为时常发生在我们身上。

　于是我们开始责备自己，为自己的碌碌无为而懊恼。然而我们却依然把时间浪费在悔恨和不安中。然而看看周围的人，很多人也和我们一样，于是我们便释怀了，安慰自己大家都和自己一样。或许偶尔难过，便寻找各种各样的理由来原谅自己的拖沓与不上进。

“明天吧，明天再说”、“明天再做也来得及”“我不能再加班了，要出人命了，呵呵”，这是我们面对拖延时最常用的理由。计划再美好，却永远比不上行动。下决心并不难，难的是真正迈出行动的步伐。我们不想碌碌无为，因此我们拒绝拖沓。

如何才能不拖沓：
1、确定合理的工作计划。
很多时候，我们对工作计划执行的预期，估计的过于简单或复杂，都会造成对“今日事 今日毕”的极大挑战。因此，合理的计划是一个前提。制定计划确认合理的工作预期显得非常重要。这是个需要不断尝试、不断验证、不断提高的技术活啊，可能需要和相关同事的沟通，尤其是执行的同事，确定工作思路和基本的执行计划。

2、创造性的完成工作预期。
有了下工作计划，就是想方设法完成计划，实现工作预期。之前再有沟通，也必将面临其他的不可预知的困难、突发事件等等。因此，我们需要群策群力、积极应变。在权衡工作的紧急和重要程度后，迅速做出合理的安排和应对，保证原来计划的顺利实现。

3、日常工作的计划养成和时间管理。
这对每一个人都是一个非常重要的课题，不管你是什么职业、做什么位置；是决策领导、还是一线的业务员，只要你热爱生活，期望让自己生活的越来越有品质，这个课题就是你无法回避的。因此从做计划开始吧！

讲一个小体会，在原来单位分公司老大有一次给我说，每天他就做三件事：打卡、喝茶、转悠。起初我是半信半疑的，哪有这样的领导啊？ 后来发现这三件事，的确每天都做，真不太清楚里面的原委。三年后老大升任大区总监，聊起当年的这个话题，才了解这三件事有着深刻的高度。打卡是告诉大家新来的老总会以身作则；喝茶让大家知道老大心里有数，这叫传递信心（当时分公司都笼罩折销售的巨大压力）；转悠是发现问题，创新和突破都来自于转悠。

其实老大说，每天他只做三件事：写出三件事、排好顺序、干完这三件事。我理解这就是计划。我

坚持用了三年，而今每天的工作都会按计划做完，从不拖沓。

我要说的是，我们是不是大家可以从第二个三件事来做？或许不是三件、或许是三类、也或者没有三件。反正你能安排好你的时间就好，不要太多、但不能浪费。

写到此，内心充满感恩。谢谢领导有意无意的教诲。那个三年，我深感荣幸。