人力资源部---能力矩阵表和顶岗计划
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人力资源部
能力测评:
岗
▲
位
柔
性
表
○ 专业知识经指导可操作
战略 规划 带领 团队 规章 制度 人力 预算 体系 建立
● 可操作但不熟练
企业 宣传 人才 梯队 建设 技能 培训
能够熟练进行操作
★ 指导新人
组织 设计 例外 事项
岗位
职业 通道 建设
法务 处理
外联 公关
顶岗计划
部门经理
▲
★
★
▲
★
▲
▲
★
▲
▲
▲
★
▲
岗位
带领 团队
薪酬 管理
考勤 管理
合同 档案
社保 管理
招聘 管理
劳动 关系
职业 健康
培训 管理
绩效 考核
体系 运行
组织 设计
例外 事项
人事专员
○
▲
▲
▲
▲
▲
▲
Βιβλιοθήκη Baidu
▲
●
●
○
○
●
说明:对本岗位职责范围之内的各项技能必须达到“能熟练进行操作”等级, 顶岗人员对所顶岗位的各项技能必须达到“可操作但不熟练”等级。
能力测评:
岗
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位
柔
性
表
○ 专业知识经指导可操作
战略 规划 带领 团队 规章 制度 人力 预算 体系 建立
● 可操作但不熟练
企业 宣传 人才 梯队 建设 技能 培训
能够熟练进行操作
★ 指导新人
组织 设计 例外 事项
岗位
职业 通道 建设
法务 处理
外联 公关
顶岗计划
部门经理
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岗位
带领 团队
薪酬 管理
考勤 管理
合同 档案
社保 管理
招聘 管理
劳动 关系
职业 健康
培训 管理
绩效 考核
体系 运行
组织 设计
例外 事项
人事专员
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Βιβλιοθήκη Baidu
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说明:对本岗位职责范围之内的各项技能必须达到“能熟练进行操作”等级, 顶岗人员对所顶岗位的各项技能必须达到“可操作但不熟练”等级。